人力資源管理學科資料(初稿)

人力資源管理學科基本情況(一)學科內(nèi)涵源管理實踐和研究的重要內(nèi)容.而通過對人力資源管理的核心的“人力資源價值鏈管理"深入研究，組織中崗位適配度、組織中人才功能的放大、組織學習進步等有了明顯改善。科的建立與發(fā)展，對人力資源寶庫的開發(fā),對我國社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。（二）國內(nèi)外設置該學科的狀況和發(fā)展情況世界人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了人事管理和人力資源管理兩個階段。從206070空想社會主義者歐文被譽為“人事管理的先驅"，他認為人的行為是所受待2030202040193070（AMA）出版了達特尼克（R.L.Datnik）1981念,1984濟社會發(fā)展要求還存在不盡人意之處，尤其是與發(fā)達國家相比仍然有較大的差距.我國的人力資源管理專業(yè)是從五十年代的“勞動經(jīng)濟學”專業(yè)發(fā)展而來的.時期；197719921997);1998“人力資源管理"已被正式列入大學本科專業(yè)目錄，實現(xiàn)了從“勞動人事管理”1986.1998199937,200190199912如人民大學在工商管理下面設有人力資源管理二級學科（代碼120220）共管理一級學科設有公共組織與人力資源管理二級學科(代碼120421）;(120202)二級學科里設有組織行為與人力企業(yè)管理二級學科有人力資源管理研究方向，有碩士招生。（三)該學科的主要研究方向及研究內(nèi)容工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘和選擇人員、員工培訓與發(fā)展、績效考核、薪酬和福利、員工關系.1。工作分析工作分析又稱職位分析、崗位分析或職務分析,工作分析是通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，提供相關工作的全面信息，以便組織進行改善管理效率。工作2。人力資源規(guī)劃切入點，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調配規(guī)劃、工資制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。3。招聘和選擇人員4。員工培訓與開發(fā)5?？冃Э己藘r內(nèi)容及評價方法等,其核心是促進企業(yè)管理水準的提高及綜合實力的增強，其極致。6。薪酬和福利排養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷事故、節(jié)假日等福利項目,使企業(yè)在保持一定的人力成本的基礎上,能夠吸引優(yōu)秀的員工加入企業(yè)，并保持穩(wěn)定.7。員工關系工滿意度，支持組織其他管理目標的實現(xiàn).其主要職責是：協(xié)調員工與管理者、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。包括員工關系管理(指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容、法律問題及投訴。而就人力資源管理學科近年來研究的方向而言,主要有五個：第一、戰(zhàn)略人力資源管理.此方向重點研究人力資源管理與組織戰(zhàn)略的關系,即研究人力資源管理與企業(yè)自己制定的處于主導地位的戰(zhàn)略之間的關系。此外，本方向還研究不同人力資源管理系統(tǒng)對組織的不同影響。第二、政治行為與人力資源管理研究.此方向主要研究員工配備、員工業(yè)績評價及職業(yè)成功等。系以及組織信任與服從上司之間的關系等。括學習型組織的度量維度,分類方法，組織中知識的獲取策略、傳播方式和分享機制；以及如何在組織環(huán)境下建立有效的培訓學習系統(tǒng).第五、經(jīng)濟全球化與跨文化的人力資源管理研究.此方向主要研究跨文化人有用全球觀來研究跨文化人力資源管理。(四)人力資源管理學科的理論基礎作為一門實踐性學科,人力資源管理學必然有其自身的基礎理論，基礎理論重要依托。一方面，凡是涉及組織中的勞動而直接與人有關的學科,都可以作為人力資:(1)研究宏觀層面上關于人的行為或社會等.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟2020資源管理的形成和發(fā)展起到了重要作用。(2）2050,60另一方面，雖未直接涉及組織中的人，但間接與人力資源管理內(nèi)容相關的理人力資源管理學科與人間與人直接相關的理論接相關的理論組層關人織面于的人力資源管理學科與人間與人直接相關的理論接相關的理論組層關人織面于的社會層組織層面關于面人與研究人的研社會關究系研究科的理論基礎圖(五)人力資源戰(zhàn)略學科與其相近二級學科的關系人力資源管理所離不開的。同時,在具體研究內(nèi)容上幾個二級學科又有著相互區(qū)別，具體如下表：表:工商管理一級學科下各二級學科區(qū)別一級學科 二級學科 主要研究內(nèi)容工商管理

人力資源管理市場營銷會計學財務管理企業(yè)管理技術經(jīng)濟及管理旅游管理

工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘和選擇人員、員工培訓與發(fā)展、績效考核、薪酬和福利、員工關系管理。市場調研分析、市場營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術（產(chǎn)品策略、價格策略、分校策略、促銷策略)消費者市場分析、渠道管理、銷售管理.基礎會計學、財務會計學、成本會計學、管理會計學、財務管理學、審計學、高級會計學和會計理論學。業(yè)管理、投資項目管理。管理統(tǒng)計學、管理運籌學、