集中計量施工方案模板

遠程無人值守集中計量項目（系統(tǒng)集成）施工方案湖南視拓科技發(fā)展有限企業(yè)201X年X月X日目錄1 工程概況 11.1 工程介紹 11.2 工程內(nèi)容及范圍 11.3 工程特點 11.3.1 設(shè)備先進，施工專業(yè)性強、技術(shù)要求高 11.3.2 施工周期短，調(diào)試配合量大 11.3.3 施工環(huán)境惡劣 12 施工方案 22.1 項目管理目標規(guī)劃 22.1.1 質(zhì)量目標 22.1.2 工期目標 22.1.3 安全目標 22.1.4 文明施工目標 22.2 施工組織機構(gòu)設(shè)置 22.2.1 本工程施工組織機構(gòu) 22.2.2 項目管理職能 32.3 施工準備 52.3.1 施工現(xiàn)場平面布置 62.3.2 施工布署 72.4 主要施工方法及技術(shù)要求 83 施工進度計劃及確保方法 123.1 施工進度計劃編制主要指導思想 123.2 施工段劃分 123.3 確保施工進度詳細方法 133.3.1 在組織確保上 133.3.2 在技術(shù)方法上 133.3.3 施工進度計劃橫道圖 144 工程質(zhì)量確保方法 154.1 質(zhì)量目標 154.2 質(zhì)量確保技術(shù)組織方法 154.2.1 現(xiàn)場建立質(zhì)量確保體系 154.2.2 施工方法控制 164.2.3 質(zhì)量管理循環(huán) 174.2.4 工程質(zhì)量檢驗 185 施工安全確保方法 195.1 安全施工目標 195.2 安全管理機構(gòu)： 195.3 安全管理制度 205.3.1 安全生產(chǎn)責任制度 205.3.2 安全生產(chǎn)教育制度 205.3.3 安全生產(chǎn)檢驗制度 205.3.4 事故匯報，檢驗處理制度 215.3.5 安全設(shè)計制度 215.3.6 安全操作掛牌制度 215.3.7 暫時設(shè)施驗收制度 215.4 確保安全技術(shù)組織方法 215.4.1 施工現(xiàn)場 215.4.2 施工用電 215.4.3 “三寶”及“四口”防護 225.4.4 施工機具 236 文明施工現(xiàn)場方法 236.1 文明施工管理目標 236.2 組織管理 236.3 文明施工主要方法 237 勞動力計劃表 258 主要施工機具配置計劃 269 試驗和檢測儀器主要設(shè)備表 26工程概況工程介紹本工程為XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)集成部分。該工程主要包含智能磅房改造基礎(chǔ)、智能磅房室內(nèi)、室外改造、硬件設(shè)備安裝和調(diào)試等。工程內(nèi)容及范圍此次項目系統(tǒng)集成內(nèi)容為XXXXXXXXXXXX分項硬件設(shè)備安裝和調(diào)試，詳細包含汽車衡X臺，軌道衡X臺，XXXXXXXXXXXX,共計X臺衡器。工程特點設(shè)備先進，施工專業(yè)性強、技術(shù)要求高本工程設(shè)計為現(xiàn)在國內(nèi)較先進集中計量系統(tǒng)，采取設(shè)備均為國際或國內(nèi)著名品牌，各系統(tǒng)施工專業(yè)性強，技術(shù)要求高，要求施工單位務必組織精干技術(shù)力量，精心施工，以確保工程質(zhì)量。施工周期短，調(diào)試配合量大本工程主要設(shè)備運行環(huán)境要求場地干燥、清潔、安全，主要設(shè)備安裝調(diào)試集中需與其余專業(yè)主要施工人員撤場以后進行，所以施工周期較短，系統(tǒng)調(diào)試時須與計量、網(wǎng)絡等專業(yè)親密配合，以確保工期。施工環(huán)境惡劣本工程地點為中國XXXXXX，該地域主要特點XXXXXXXX，整年XXXXXXXXXXXX。在如此惡劣環(huán)境下，整個項目標實施一定要確保硬件設(shè)備實施和運行能抵抗如此惡劣天氣，這是此次項目實施難點。施工方案項目管理目標規(guī)劃質(zhì)量目標主動推行ISO質(zhì)量體系標準管理，施工質(zhì)量達成優(yōu)質(zhì)工程標準。工期目標確保201X年X月底前完成完工驗收。安全目標不發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故。文明施工目標嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理，推行現(xiàn)場文明綜合考評。施工組織機構(gòu)設(shè)置本工程施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組成、分工及權(quán)限項目經(jīng)理：負責項目經(jīng)理部行政領(lǐng)導工作，并對整個項目標施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全方面負責，分管項目標行政和安全。項目技術(shù)責任人：負責項目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)和質(zhì)檢。施工小組：負責各專業(yè)施工組織設(shè)計、專題施工方案和技術(shù)交底卡編制，負責施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理，負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和關(guān)于技術(shù)文件；負責做好隱蔽工程驗收統(tǒng)計和各項工程技術(shù)資料搜集整理工作。質(zhì)安小組：負責工程質(zhì)量檢驗、監(jiān)督，進行分部分項工程自檢評定，開展全方面質(zhì)量管理活動，負責好經(jīng)常性安全生產(chǎn)工作，落實“安全第一，預防為主”方針，組織日常性安全檢驗、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。材料小組：負責編制材料供給計劃，依照施工進度分批組織材料供給，負責物質(zhì)發(fā)放和物質(zhì)保管，進行原材料檢驗、化驗、抽檢，提供關(guān)于材料技術(shù)文件。預算小組：負責項目標協(xié)議預算、工程變更、班組定額管理及與建設(shè)單位、設(shè)計單位關(guān)系。資料小組：負責項目全部管理和技術(shù)資料搜集、整理、發(fā)放及完工資料編制工作。項目管理職能技術(shù)管理項目部在企業(yè)總工和技術(shù)部門指導和參加下建立符合本項目實際情況技術(shù)管理體系，由項目部技術(shù)責任人全方面負責項目標技術(shù)管理和組織工作，詳細包含技術(shù)管理崗位與職責明確、技術(shù)管理制度制訂、技術(shù)組織方法制訂和實施、實施性施工組織設(shè)計制訂和實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息搜集和管理等工作。技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包含：制訂本項目標技術(shù)崗位責任制，本工程須執(zhí)行技術(shù)標準與規(guī)范搜集，制訂本工程技術(shù)管理制度。施工過程中技術(shù)管理應包含施工工藝管理，材料試驗與檢驗、計量工具與設(shè)備技術(shù)核定、質(zhì)量檢驗與驗收、技術(shù)處理等。技術(shù)開發(fā)管理工作包含新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備采取，提出合理化提議，技術(shù)攻關(guān)等。材料管理本工程所需設(shè)備和材料由企業(yè)物資供給部門會同項目部統(tǒng)一定貨和采購，依照施工進度計劃分批送至施工現(xiàn)場。企業(yè)物資供給部門須按計劃保質(zhì)、保量、及時供給材料，材料倉庫選址應有利于材料進出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風、防變質(zhì)要求，進場材料應進行質(zhì)量認證和數(shù)量驗收，做好對應驗收統(tǒng)計和標識。不合格材料應更換、退貨或降級使用，禁止使用不合格材料。進入現(xiàn)場材料還需有生產(chǎn)廠家材質(zhì)證實和出廠合格證。入庫材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。材料領(lǐng)用按項目管理限額領(lǐng)料制度執(zhí)行，超限額用料，需按要求辦理關(guān)于手續(xù)。項目部須建立材料使用臺賬，統(tǒng)計使用和超支情況，并實施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清。同時建立監(jiān)督統(tǒng)計，對存在問題進行及時分析和處理。對剩下材料施工班組應及時辦理退料手續(xù)，設(shè)施用料、包裝物及容器應回收，并建立回收臺賬。機具管理項目所需機具設(shè)備由項目部編制使用計劃后由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，并依照施工進度計劃分批送至施工現(xiàn)場，對進場機具設(shè)備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場機具設(shè)備在使用中應做好維護和管理。項目部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)議方法確保機具設(shè)備合理使用，提升施工機具設(shè)備使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，以降低項目標機械使用成本。機具設(shè)備操作人員應持證上崗，實施崗位責任制，嚴格按操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核實，加強考評和激勵。勞動力管理項目部依照施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人力資源，制訂勞動力需求計劃，報企業(yè)同意后從企業(yè)勞務基地調(diào)配，并與班組訂立勞務協(xié)議，分批組織進場，對施工班組采取下達施工任務書，進行勞務分包定額考評管理方法。項目部應對勞動力進行動態(tài)管理，隨時對勞動力進行跟蹤平衡，依照工程進展情況進行勞動力補充與減員。在施工過程中，項目部應加強對人力資源教育培訓和思想管理，加強對勞務人員作業(yè)質(zhì)量和效率檢驗。施工準備做好施工準備，能夠保持安裝工作有計劃、有步驟地進行，降低施工中混亂，對實現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，將起到主要作用。因為本工程系統(tǒng)技術(shù)方案由我企業(yè)嚴格依照招標文件要求及工程現(xiàn)場考查制訂，所以我企業(yè)將結(jié)合現(xiàn)場實際情況和關(guān)于技術(shù)要求進行系統(tǒng)施工。1）對于主要分部工程編制專門施工方案，確保工程質(zhì)量。（如：系統(tǒng)設(shè)備及軟件調(diào)試方案等）2）依照協(xié)議工期及甲方要求，結(jié)合現(xiàn)場實際條件及土建進度，編制切實可行智能磅房改造工程施工進度計劃。3）依照協(xié)議工期及進度計劃要求，編制切實可行施工勞動力使用計劃；確定合理施工人員配置曲線。4）依照進度計劃及現(xiàn)場實際情況，制訂安裝施工所需主要施工機具計劃及專用儀器、儀表計劃。5）依照施工進度計劃，編制設(shè)備、材料進場計劃；并報XXXX計量處檢驗、審核、立案。聯(lián)合關(guān)于部門適時處理材料、設(shè)備進場事宜，確保工程進度。6）依照圖紙?zhí)岢鲱A制加工件數(shù)量、規(guī)格繪制加工圖，方便集中預制加工。如：攝像頭支架、配管支吊架，終端設(shè)備安裝用連接件、支持件等。9）向施工人員進行施工技術(shù)交底，使全部施工人員明確安裝技術(shù)要求和執(zhí)行驗收規(guī)范及標準。對進口設(shè)備標準上執(zhí)行原廠商標準。使施工人員明確自己責任，對自己要做工作技術(shù)要求心中有底。詳細勞動力安排須結(jié)合圖紙及工期要求認真進行組織落實。因為智能化工程施工特殊性和它技術(shù)要求，基礎(chǔ)設(shè)施施工（如：管、線）與土建等各專業(yè)施工同時進行，該階段施工必須主動主動配合好其余專業(yè)施工，為下一步施工打下良好基礎(chǔ)。其余設(shè)備安裝是在土建施工完成、其余各專業(yè)安裝施工靠近尾聲，主要施工人員撤場情況下進行施工，所以不但要認真檢驗所具備施工面，尤其是注意對各專業(yè)成品保護。對于本身成品保護必要時提出書面方案交甲方審查立案并依此執(zhí)行。以上工作施工前必須制訂相關(guān)方法。施工現(xiàn)場平面布置本項目實施主體部分為硬件軟件編制，現(xiàn)場土建施工和硬件設(shè)備安裝調(diào)試部分集中在稱重磅房。除此之外還需甲方提供用于預防硬件設(shè)備、工器具以及辦公用途倉庫和辦公室等。布置施工現(xiàn)場需遵照標準是：A能基本符合施工需要，工作方便；B充分利用建成或原有建筑物或設(shè)施；C安排整齊有序，注意節(jié)約。本工程施工現(xiàn)場平面布置中主要應安排好以下內(nèi)容：A運輸設(shè)備、機具和材料道路；B施工生產(chǎn)必需暫時預制加工場地，存放材料和機具暫時倉庫，以及現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室等；C施工用暫時給水和排水，包含生活和消防用水；D施工用暫時供電，包含動力和照明用電；E本工程暫時設(shè)施用地需待與甲方及土建方協(xié)商后確定，計劃現(xiàn)場設(shè)材料、機具存放倉庫一處，面積約100m2。F本工程施工用暫時水電，由甲方協(xié)調(diào)處理。G現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室按正常施工時人員考慮，計劃設(shè)置共3間，每間30m2，計劃利用已建部分建筑物，以降低暫時設(shè)施。（詳細情況以甲方實際安排為準）施工布署為了加強現(xiàn)場管理，有計劃地組織施工，在組建現(xiàn)場施工項目部后，須建立施工質(zhì)量確保體系和安全確保體系，以確保本工程能按期、保質(zhì)地完成。以主動主動態(tài)度，配合好土建和裝修施工，為下一步安裝創(chuàng)造良好條件。要求是在建筑物中安裝所需各種預埋件和預留孔，做到不遺漏，尺寸和位置正確。本工程施工次序總體要求為前期主要施工配合土建進行預埋管線，中間進行線管、線槽敷設(shè)安裝、線纜穿線鋪設(shè)、測試工作，后期配合設(shè)備安裝進行面板、攝像機、音柱等安裝，最終完成系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運行。有許多終端設(shè)備安裝是其它專業(yè)安裝同時進行，這些設(shè)備安裝劃分和技術(shù)交底，將在現(xiàn)場由甲方進行專門協(xié)調(diào)，我方將做好技術(shù)支持。盡可能統(tǒng)一安裝用支吊架型號、規(guī)格，集中預制，憑單領(lǐng)用，改變分散現(xiàn)裝現(xiàn)制、邊裝邊制習慣做法，有利于提升質(zhì)量和節(jié)約材料。為此，事先應與設(shè)計和建設(shè)單位一起確定本工程所用支吊架型號、規(guī)格，繪制加工圖，注明技術(shù)要求，選定場地，有計劃組織力量預制加工。各施工班組按需要填明規(guī)格數(shù)量，憑單領(lǐng)用。重視并切實做好隱蔽工程檢驗和驗收，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，在本工程中，有一些隱蔽工程，如線管預埋、電氣絕緣測試等，均需及時檢驗，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)?，F(xiàn)場質(zhì)檢人員要給予重視，嚴加控制，凡檢驗不符合要求，不得簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序，切實做到不漏項，不使工程質(zhì)量留有隱患。嚴格把住材料和配件質(zhì)量關(guān)。因為安裝用料品種繁多，材料起源渠道多個多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合要求材料用于工程，影響工程質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，應建立正常來料檢驗驗收制度，并填單簽證認可。對于某種材料有疑問時，可進行抽樣檢驗或試驗，以確定是否符合設(shè)計要求。合理布署，妥善安排，縮短調(diào)試周期。因為各專業(yè)調(diào)試工作量多而復雜，在通常情況下，使調(diào)試時間拖長，影響交工驗收。為此，要求各專業(yè)主管施工人員提早編制調(diào)試方案，包含調(diào)試項目、調(diào)試方法、調(diào)試技術(shù)要求、實施時間和注意事項等，在不影響正常施工前提下，有計劃地按系統(tǒng)分期分批完成部分調(diào)試工作，降低后面全方面調(diào)試工作量，為縮短調(diào)試時間創(chuàng)造條件。比如能夠邊施工邊測試，如安裝完成各種設(shè)備，可接通暫時電提前進行測試和試運轉(zhuǎn)。主要施工方法及技術(shù)要求線管安裝工藝及技術(shù)要求：1)線管敷設(shè)時，管路煨彎彎曲處不應有褶皺、凹穴和裂縫現(xiàn)象，彎曲半徑不應小于管外徑6倍。線管切口處要平齊不歪斜，管口要刮銑光滑，無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。管道支吊架整齊、美觀、牢靠，管道連接處連接嚴密、牢靠。2)管路超出以下長度時，應加裝接線盒；無彎時：30m；一個彎時：20m；兩個彎時：15m；三個彎時：8m。如無法加裝接線盒時，應將管徑加大。3)暗敷管路宜沿最近路線敷設(shè)并盡可能降低管子彎曲；埋入墻內(nèi)離表面凈距不應小于15mm。埋入地下線管不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，在必須穿過設(shè)備基礎(chǔ)時，應加保護管。管線預埋深度依照實際情況，離地表凈距不應小于300mm。4)明敷線管應橫平豎直；其固定點最大間距必須符合以下要求：公稱直徑(mm)15～2025～3240～5070～100最大間距(m)1.01.52.03.55)線管彎頭最多不超出兩個，超出兩個時應加裝分線盒。線管彎頭大于90o。6)線管與熱水管、蒸汽管同側(cè)敷設(shè)時，應敷設(shè)在熱水管、蒸汽管下面。有困難時，可敷在其上面，相互間凈距不宜小于以下數(shù)值：a．當管路敷設(shè)在熱水管下面時為0.20m，上面時為0.30m。b．當管路敷設(shè)在蒸汽管下面時為0.50m，上面時為1m。c．當不能符合上列要求時，應采取隔熱方法。對有保溫方法蒸汽管，上下凈距均可減至0.20m。7)電線管路與其余管道（不包含可燃氣體及易燃、可燃液體管道）平行凈距不應小于0.10m。當與水管同側(cè)敷設(shè)時，宜敷設(shè)在水管上面。當管路相互交叉時距離，不宜小于對應上列情況平行凈距。8)線管內(nèi)徑，通常應為電纜直徑1.5~2倍。9)管入盒、箱管口應平齊，管口露出箱、盒處應與螺紋管接頭平齊，并應一管一孔，孔大小應與管徑相吻合。電纜（線）敷設(shè)技術(shù)要求在弱電系統(tǒng)中，大多信號都是直流電壓、電流信號或數(shù)字信號，故電纜（線）敷設(shè)工作應注意以下幾點：1）電纜（線）敷設(shè)必須設(shè)專員指揮，嚴格按圖紙施工。在敷設(shè)前向全體施工人員交底，說明敷設(shè)電纜（線）根數(shù)，始末端編號，工藝要求及安全注意事項。2)在電纜（線）敷設(shè)前應先清掃穿線管及線槽內(nèi)雜物及積水，使穿線管及線槽內(nèi)外保持清潔。檢驗管與線槽連接處護口是否齊全；管進入盒、箱時管接頭是否鎖緊，必須確認無誤后方可放線。3）電纜（線）敷設(shè)前要準備標志牌，標明電纜（線）編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始起點。4)電纜（線）敷設(shè)完成后，管路兩端及設(shè)備處導線應依照實際情況留有足夠冗余；在各種接線盒、終端盒內(nèi)線纜預留長度不超出15cm；各種控制盤、箱及配線架內(nèi)線纜預留長度應為其周長1／2。線纜敷設(shè)完成應經(jīng)整理后得到指揮人員確實認符合設(shè)計要求方可掐斷。5)電纜（線）禁止在線槽及線管內(nèi)接頭，必須接頭時，須在接線盒內(nèi)進行。6）配線標準上能夠采取同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于65V以上輔助供電回路應另管另槽敷設(shè)。8)導線兩端應按照圖紙?zhí)峁┚€號用標簽進行標識，依照線色來進行端子接線，并應在圖紙上進行標識，作為施工資料進行存檔。各種機柜、控制箱等設(shè)備安裝技術(shù)要求：弱電系統(tǒng)各種機柜、控制箱等設(shè)備均屬精密儀器，故安裝時應尤其注意，在確保系統(tǒng)功效質(zhì)量前提下，提升工藝標準要求，確保施工質(zhì)量。應恪守以下標準：1）在安裝前應由施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位、供貨商一起進行設(shè)備開箱檢驗，查對設(shè)備本體及附件、備件規(guī)格型號是否符合設(shè)計要求，附件、備件是否齊全；產(chǎn)品合格證實、技術(shù)資料、使用說明等是否齊備，并做好統(tǒng)計；2）應檢驗予埋（留）位置準確、無遺漏；進出線口位置正確。3）鐵制盒、箱，禁止用電、氣焊開孔，禁止開長孔。4）設(shè)備安裝牢靠、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列，墻裝設(shè)備端正一致；其垂直度允許偏差為1.5mm。5）各種資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現(xiàn)場變更手續(xù)齊全有效。機柜（箱）內(nèi)接線技術(shù)要求1）來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)電纜首先要進行校驗編號。2）來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)電纜要進行固定。3）來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)電纜，應留有該柜周長1／2余量。4）來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)電纜通常不允許有接頭。5）來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)電纜盡可能防止相互交叉。6）按圖施工接線正確，連接牢靠接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清楚。7）選取同一信號電纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護。8）接線時電源線、信號線顏色加以區(qū)分。9）在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負線（-）。10）在直流信號中：黃色為正線（+），綠色為負線（-）。11）藍色線為數(shù)據(jù)線。12）黃綠相間雙色線為地線。（注意，但不是直流電零線和直流電負線）13）接線完成，應進行自檢和互檢，再由專職質(zhì)檢員進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。接地要求橋架接地方法，應用4mm2銅塑線與專用接地極連接。各機柜、機箱接地電阻小于4歐姆。機房設(shè)備采取單獨接地，其接地電阻小于4歐姆。土建要求支架桿底座500mm深預埋件，底法蘭厚度>14mm；支架桿與地面必須保持90度，允許誤差正負5度；在穿墻窗口下方需開進線孔，進線孔大小應稍大于穿線管。工程靜態(tài)調(diào)試1)嚴格按照圖紙、資料檢驗各分項工程設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。檢驗、校驗、測試線路是否正常，并做好統(tǒng)計2)逐一檢驗各設(shè)備、各點位安裝情況和接線情況，如有不合格，填寫質(zhì)量反饋單，并做好對應統(tǒng)計。3)送電檢驗、測試設(shè)備并做好統(tǒng)計。4)單體聯(lián)動試驗并做好統(tǒng)計。5)程序設(shè)計控制文件修改并做好統(tǒng)計。工程動態(tài)調(diào)試：檢驗數(shù)據(jù)采集是否正確并做好統(tǒng)計。檢驗調(diào)整系統(tǒng)是否靈敏、動作是否正常。檢驗系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否達成設(shè)計要求并做好統(tǒng)計。做好動態(tài)調(diào)試匯報；方便工程驗收時能及時提供。施工進度計劃及確保方法施工進度計劃編制主要指導思想依照本工程特點,將采取立體交叉與流水作業(yè)方法組織施工，抓主導工序，以確保每個分部分項工程能按期完成，不影響工程總施工工期。正確處理好施工質(zhì)量與工期之間對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間技術(shù)間歇和成品保護所需時間，防止為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量。在施工次序上考慮了先室內(nèi)后室外；先施工工期長工序，后施工工期短工序；先施工與其余專業(yè)關(guān)于聯(lián)部位，后施工本專業(yè)獨立部位標準。對施工工期作總體布署與控制：依照招標書要求以及我企業(yè)施工類似工程經(jīng)驗，并結(jié)合應用軟件系統(tǒng)施工工期，確定本工程施工工期為XXX天。施工段劃分本工程施工進展情況分為四個施工時段，即施工準備、前期配合土建預留預埋、管線敷設(shè)階段、中期設(shè)備安、調(diào)試階段、后期系統(tǒng)試運行、驗收階段。各階段施工進度計劃以下：施工準備：201X年X月XX日至201X年X月XX日；電線管道安裝、電線電纜敷設(shè)、土建施工：201X年X月X日至201X年X月XX日；各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試：201X年X月X日至201X年XX月XX日；各系統(tǒng)試運行、完工驗收：201X年XX月XX日至201X年XX月XX日。確保施工進度詳細方法在組織確保上我企業(yè)若接到本工程中標通知后，將本工程列為企業(yè)重點工程項目之一，在人、財、物方面優(yōu)先確保工程所需，主動快速地組織人員、機械設(shè)備進場，做好施工前期準備工作。成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及工程施工技術(shù)人員將長駐工地，與生產(chǎn)工人同吃同住。成立以項目經(jīng)理、技術(shù)責任人為首生產(chǎn)進度管理小組，全盤負責本工程施工進度，及時處理施工中碰到問題，確保施工中各步驟、各專業(yè)、各工種之間協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督以及人、財、物方面統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行。建立每七天例會制度，每七天舉行一次同甲方、監(jiān)理工程師共同參加現(xiàn)場辦公辦公會議，及時處理施工中出現(xiàn)問題以及商討將要發(fā)生問題，及時調(diào)整施工進度計劃,從組織上確?？傔M度實施。加強科技力度，利用微機對工期網(wǎng)絡和資源給予優(yōu)化,進行動態(tài)控制，編制相適應人力、資源需用量計劃，確保人力、資源，滿足計劃需要，為計劃執(zhí)行提供可靠物質(zhì)確保。加強與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)絡與配合，確保工程有序地施工。在技術(shù)方法上搞好材料及各類構(gòu)件進場計劃：項目部由預算員按施工網(wǎng)絡進度計劃將每個月所需材料采購、供詳細情況及時報給材料員，并注明材料、構(gòu)件采購供給日期、數(shù)量、型號等，確保原材料和各類構(gòu)件及時供給，使工程能正常順利進行。采取經(jīng)濟伎倆調(diào)動職員生產(chǎn)主動性，加強勞動紀律，提升工作效率。節(jié)假日不放假，采取補助工資伎倆穩(wěn)定隊伍，確保季節(jié)施工隊伍不減員，確保施工正常進行。在總工期控制下，牢牢把握住各分部工程驗收時間控制點，與施工班組分階段簽定施工進度承包協(xié)議，設(shè)置工程進度獎，用經(jīng)濟伎倆促進工程進度。按施工網(wǎng)絡進度計劃組織施工，強化施工管理，抓住主導工序，關(guān)鍵工序采取二班制或三班制進行施工，確保工程關(guān)鍵線路上工序能按時完成。非關(guān)鍵線路上工序，也依照它允許最早開始時間和最遲結(jié)束時間合理安排好工序銜接和穿插，力爭不影響后續(xù)工序施工和總工期。管線敷設(shè)等安裝工程等將與其它各分部工程配合穿插施工，同時進行，力爭不占用總工期。合理組織工程流水施工，依照施工次序，采取合理流水節(jié)拍，組織好工序銜接和穿插，關(guān)鍵線路施工進度落實到天，發(fā)覺滯后及時調(diào)整以確保施工進度。要求參加施工施工人員必須徹底熟悉施工圖紙，按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準組織施工，每項工序確保一次性合格率100%，不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。加強安裝與土建工程配合、協(xié)作，及時搞好暗敷、預埋工作，禁止事后打鑿，預防打亂仗，影響工期和工程質(zhì)量。加強與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)絡與技術(shù)交流工作，幫助各專業(yè)施工隊伍搞好其前期各項準備工作，及時騰出工作面，為專業(yè)施工隊伍創(chuàng)造出良好工作環(huán)境。投入先進、充分施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，以確保工程施工進度，同時要加強機械設(shè)備管理，所投入機械設(shè)備有足夠完好率，利用停工時間搞好機械檢修與維護，確保不因機械設(shè)備原因而延誤工程工期。強化管理，各分部分項工程將嚴格按施工進度計劃進行檢驗、監(jiān)督，組織實施驗收，確保工程質(zhì)量。實施《科技示范工程》戰(zhàn)略，最大程度地利用各種新工藝、新技術(shù)、以科技保質(zhì)量保進度。施工進度計劃橫道圖工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標確保單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。與其余單位親密配合，確保整體工程達成優(yōu)良工程標準。質(zhì)量確保技術(shù)組織方法現(xiàn)場建立質(zhì)量確保體系按ISO9001質(zhì)量標準建立和完善質(zhì)量確保體系，明確責任劃分，該項目成立由項目經(jīng)理全方面負責質(zhì)量確保體系，工程經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理幫助項目經(jīng)理分別對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及設(shè)計技術(shù)服務階段質(zhì)量管理負責，專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場施工負有監(jiān)督、檢驗主要責任，各施工班、組長對施工質(zhì)量負直接責任，施工人員對所進行工作有實施自檢及互檢責任。該質(zhì)量體系適適用于本工程實施全過程，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求及各種驗收規(guī)范要求。項目質(zhì)量管理職責分工項目部技術(shù)責任人是項目技術(shù)及質(zhì)量管理責任人。項目專業(yè)技術(shù)組負責圖紙會審，編制主要技術(shù)方法，指導處理關(guān)鍵技術(shù)問題，對關(guān)鍵問題進行技術(shù)復核。項目質(zhì)監(jiān)組及專職質(zhì)量員對全工地質(zhì)量實施監(jiān)督。并按質(zhì)量評定標準對工程分部、分項部位做出質(zhì)量等級評定。供給組負責供給合格材料、機具、設(shè)備及加工件。堅持專業(yè)工長負責制。工長要認真做好施工前書面交底。施工中認真檢驗各項規(guī)范和標準執(zhí)行情況，施工后及時組織技術(shù)復核。施工班組長在分配工作時要仔細交待技術(shù)要求、質(zhì)量要求，嚴格按規(guī)范標準和設(shè)計作業(yè)。技術(shù)培訓施工前認真組織關(guān)于施工人員學習圖紙、規(guī)范、標準和施工組織設(shè)計，《GBJ50200－94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》、《GBJ120－88工業(yè)企業(yè)共同天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《GB／T50312－建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》、《GB50116－92火災自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》是學習重點；施工前邀請關(guān)于設(shè)備廠家技術(shù)員人員對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)培訓，重點講述設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試關(guān)鍵點。進行崗位培訓，實施持證上崗。本工程全部特種作業(yè)人員,如電工、焊工、均必須持勞動部門頒發(fā)上崗證方可上崗，其余技術(shù)工種亦需持對應上崗證書。原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保障主要設(shè)備和材料應按規(guī)范要求進行抽樣復查。工程用各種設(shè)備在安裝前對其裝配部位應事先檢驗，其形位工差應符合要求。各系統(tǒng)設(shè)備安裝前應進行通電和各種性能檢驗試驗，合格后方可安裝。不合格料具、設(shè)備項目部應拒收，施工人員應拒用。施工機具保障施工機具技術(shù)、安全、經(jīng)濟性能必須符合施工對象需要。全部量具及調(diào)試儀表，使用前一律送技術(shù)監(jiān)督部門校驗，精度符合要求方可使用。施工機具要定時進行保養(yǎng)、維護維修。施工方法控制本工程橋架安裝、線管安裝、電線（纜）敷設(shè)、各種控制柜（箱、盒）安裝等項目標施工實施通用《GBJ232－82電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》，《GBJ300－88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》，《GBJ303－88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》要求。各分項工程應恪守施工驗收規(guī)范分別以下：視頻系統(tǒng)：《GBJ50200－94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》，《GBJ120－88工業(yè)企業(yè)共同天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》綜合布線系統(tǒng)：《GB／T50312－建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》音頻系統(tǒng)：《GB50116－92火災自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》對沒有國家施工驗收規(guī)范各分系統(tǒng)，由甲方組織，監(jiān)理及施工單位參加驗收。必要時需報請專業(yè)管理部門進行檢驗。質(zhì)量管理循環(huán)嚴格執(zhí)行企業(yè)要求編制施工方案和技術(shù)交底制度，工程開工前項目技術(shù)責任人組織各專業(yè)技術(shù)員做好技術(shù)準備，各技術(shù)人員按本施工組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程詳細情況，編制分部分項工程施工方案，向班組作業(yè)人員進行方案交底。編制質(zhì)量控制計劃，制訂質(zhì)量控制點，進行嚴格質(zhì)量控制。項目專職質(zhì)量員，在工程開工前針對工程情況，編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，在安裝中嚴格按質(zhì)量控制計劃，對材料、機具、各工序、各項試驗等進行質(zhì)量控制。并對存在問題，開展QC小組活動，經(jīng)過PDCA循環(huán)，加以處理。工程安裝嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范進行安裝。每道工序完成后，立刻按圖紙、規(guī)范要求進行小組工序自檢，自檢達成優(yōu)良填寫小組工序自檢統(tǒng)計，送專業(yè)技術(shù)員復查。達不到優(yōu)良應立刻返修，直至達成優(yōu)良，填寫小組工序自檢統(tǒng)計，送專業(yè)技術(shù)人員復查。建立工序質(zhì)量復檢制小組工序自檢完成達成優(yōu)良后，由專業(yè)技術(shù)人員與專職質(zhì)檢員及下道工序人員，對工序質(zhì)量進行復檢，質(zhì)量達成優(yōu)良后，辦理工序交接檢驗手續(xù)后，方可進行下道工序施工。主要工序質(zhì)量，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員復檢達成優(yōu)良后，還應請甲方和監(jiān)理單位技術(shù)人員進行復檢，達成質(zhì)量優(yōu)良標準后，認可簽證方可移交下道工序施工。隱蔽工程，也必須經(jīng)小組自檢、專業(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員專檢、甲方和監(jiān)理復檢，達成質(zhì)量優(yōu)良并辦理簽證手續(xù)，方可進行隱蔽。執(zhí)行首件工程檢驗制各分項首件工程，單位技術(shù)責任人和質(zhì)量監(jiān)控責任人必須參加，首件工程質(zhì)量檢驗，由第一道工序，直至分項工程完工全過程質(zhì)檢，都要參加，以及時處理施工中存在問題，確保工程質(zhì)量達成優(yōu)良。以完成首件工程做為樣板，以樣板為標準，完成其它工程。執(zhí)行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分項工程開工前，即與班組商訂工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎（罰）條件、數(shù)額和方法。分項工程完工，由該工程技術(shù)責任人，組織專業(yè)技術(shù)員、專職質(zhì)量檢驗員，班組長參加，對工程質(zhì)量進行驗評，質(zhì)量評為優(yōu)良者報甲方和監(jiān)理進行復驗，對工程質(zhì)量進行評定，評為優(yōu)良辦理簽證手續(xù)后，按要求發(fā)放優(yōu)質(zhì)獎。工程質(zhì)量檢驗企業(yè)質(zhì)量部門每個月1次，項目部每七天1次，專職質(zhì)檢員每日對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，以及時發(fā)覺問題，處理問題。實現(xiàn)“確保（把關(guān)）、預防和匯報”職能。工程質(zhì)量資料搜集按《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于建筑安裝工程技術(shù)資料內(nèi)容要求》，關(guān)于弱電系統(tǒng)質(zhì)量確保資料應包含：各種材料、設(shè)備出廠質(zhì)量證實文件；電氣設(shè)備試驗、調(diào)整統(tǒng)計；絕緣電阻、接地電阻測試統(tǒng)計；電氣安裝隱蔽工程驗收統(tǒng)計；工程完工圖等。弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量管理資料包含：圖紙會審統(tǒng)計；施工組織設(shè)計（施工方案）；安全、質(zhì)量、技術(shù)交底統(tǒng)計；施工日志；各分部、分項工程自檢資料；單位工程質(zhì)量綜合評定表；重大質(zhì)量事故處理判定統(tǒng)計等。對以上所要求工程質(zhì)量資料應及時整理，匯編成冊；完工時應移交甲方或由總包單位匯總后交檔案館存檔。工程施工過程中發(fā)生與各方往來文件均以文檔資料形式妥善保管，便于追溯。現(xiàn)場安裝設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證實該產(chǎn)品資料。并搜集整理作為完工資料移交給甲方。工程調(diào)試時資料妥善保留，如甲方需要可移交給甲方，方便工程交付后，甲方能盡快熟悉各系統(tǒng)并進行維護。當設(shè)備安裝接線完成并單體調(diào)試、通電運行檢測無誤后，由我企業(yè)派現(xiàn)場調(diào)試人員進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試匯報。全部調(diào)試匯報作為完工資料移交給甲方。我企業(yè)所負擔工程項目全部完成后，書面通知甲方進行系統(tǒng)運行驗收。甲方可會同主管部門或組織教授按協(xié)議所要求設(shè)計及技術(shù)要求進行驗收并辦理驗收手續(xù)，出具驗收匯報?，F(xiàn)場施工有更改時，要及時做好工程完工圖，方便為甲方提供準確無誤完工圖。便于工程結(jié)算。施工安全確保方法安全施工目標按建設(shè)部頒發(fā)《施工現(xiàn)場綜合考評試行方法》和《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59—99）進行管理，組織施工，創(chuàng)建“文明安全工地”，確保安全無事故。安全管理機構(gòu)：施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理任主任，專職安全員任副主任安全生產(chǎn)委員會，組員由各施工技術(shù)員、各施工班組長組成；項目專職安全員在項目經(jīng)理行政領(lǐng)導下全方面負責項目標日常安全管理和監(jiān)督工作；班組設(shè)兼職安全員,負責班組日常安全管理工作。安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度在施工過程中按我企業(yè)《項目安全管理要求》要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人，且層層訂立安全管理責任狀，實施安全管理與各施工管理主體經(jīng)濟利益掛鉤：項目經(jīng)理與企業(yè)訂立安全生產(chǎn)責任狀；項目部專職安全員與項目經(jīng)理訂立安全生產(chǎn)責任狀；各施工班組與項目部專職安全員訂立安全生產(chǎn)責任狀。安全生產(chǎn)教育制度全部施工人員上崗前須接收企業(yè)、項目部、班組“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗；堅持每七天不少于兩小時安全學習和安全月活動。安全員要經(jīng)常有針對性上安全技術(shù)課。安全生產(chǎn)檢驗制度項目安全檢驗，由項目經(jīng)理負責組織，每旬進行一次全方面檢驗。項目部專職安全員要堅持組織周檢驗。各施工班組要堅持安全日活動，由班組長或兼職安全員天天檢驗一次安全情況。項目部專職安全員要不定時檢驗施工現(xiàn)場安全技術(shù)方法落實實施和安全紀律。檢驗時按照《建筑安裝企業(yè)安全檢驗評分標準》進行檢驗和評分。檢驗時領(lǐng)導帶隊，組織關(guān)于人員參加，發(fā)覺問題填入安全檢驗統(tǒng)計表中，表中包含改過人、改過日期、監(jiān)督人等內(nèi)容，發(fā)至相關(guān)責任人手中。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書，并采取對應對策表，將安全問題納入全方面質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)。事故匯報，檢驗處理制度本著三不放過標準，各級領(lǐng)導親自組織處理各種不一樣程度事故。安全設(shè)計制度針對施工現(xiàn)場中微弱步驟需要進行詳細安全設(shè)計，預防事故發(fā)生。安全操作掛牌制度施工現(xiàn)場懸掛各類安全警告和警示標志，懸掛各類安全操作規(guī)程。暫時設(shè)施驗收制度施工現(xiàn)場全部暫時設(shè)施須經(jīng)專職質(zhì)安員驗收合格后方可投入使用。確保安全技術(shù)組織方法施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場各種料具構(gòu)件，機械電氣設(shè)施，暫時建筑必須按平面圖布局設(shè)置存放和擺設(shè)。施工現(xiàn)場道路平整通暢，排水良好。施工現(xiàn)場要有醒目標安全口號，并有符合國家標準安全標志和安全色標。施工用電施工現(xiàn)場全部用電設(shè)施及線路敷設(shè)均要有電氣設(shè)計。施工用架空線路與土建工程（含腳手架、吊欄）外側(cè)邊緣最小安全距離為：1KV以下為4m,實際距離小于安全距離時，必須按要求采取防護方法，增強屏障，并設(shè)醒目標警告標志。施工現(xiàn)場專用中性點接地電力線路，必須實施三相五線制。如引入電源為三相四線制時，在引入第一級開關(guān)零線端子處，做好重復接地，工作零線和保護零線同時從重復接處引出，重復接地電阻值小于10Ω。導線穿墻、坑、洞、棚或過路時應穿管保護，禁止亂拉亂扯把線等。當施工現(xiàn)場暫時用電與土建或其余施工單位共用一供電系統(tǒng)時，要依照規(guī)范要求做保護接零或作保護接地，禁止一部分接地另一部分接零。地下室、管溝內(nèi)操作時使用手把行燈，電壓不得超出36v，潮濕場所、金屬容器內(nèi)不得超出12v，露天裝設(shè)燈具，其燈口和開關(guān)要使用防水燈具，與地面間距大于2.5m，碘鎢燈具應在3m以上，導線固定可靠，不得靠近燈具。全部配電箱、柜，必須配帶漏電保安器，漏電保安器應天天試驗，并做好統(tǒng)計。施工現(xiàn)場及大小倉庫禁止吸煙。施工現(xiàn)場和現(xiàn)場倉庫應配置足夠消防滅火器材，滅火設(shè)備應請專業(yè)消防人員進行現(xiàn)場指導，專員管理?，F(xiàn)場倉庫尤其是易燃品倉庫必須嚴格執(zhí)行消防方法，并由專員檢驗管理，嚴防火災發(fā)生。加強晚間施工照明，禁止亂拉亂接電線，恪守現(xiàn)場用電制度。所在電工必須持證上崗?！叭龑殹奔啊八目凇狈雷o凡進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。依照作業(yè)種類選擇適宜安全帶，凡在2m及2m以上高處作業(yè)必須系好安全帶。在建工程臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝攔桿平臺及槽、溝、坑等都要依照詳細情況做好防護，深度超出2m靠近人行道必須設(shè)防護欄桿，夜間設(shè)紅燈示警。臨邊防護：臨邊必須搭設(shè)防護欄桿或張掛安全網(wǎng)，需通行人流、貨流處要設(shè)置安全門或活動防護欄桿；防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成，上扶手離地1～1.2m，下扶手離地0.4～0.6m。通常扶手長度超出2米設(shè)置柱，欄桿用鋼管搭設(shè)，安全網(wǎng)使用時要符合建筑施工安全網(wǎng)搭設(shè)要求。洞口防護：有墜入可能洞口，按暫時作業(yè)要求加以防護，洞口設(shè)專員管理，經(jīng)常檢驗，防護方法可靠性和完備性，安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定時清理。交叉作業(yè)防護：在施工作業(yè)中經(jīng)常在同一垂直面內(nèi)施工，所以必須做好安全隔離防護，在臨邊、洞口附近不準存放雜物，其暫時轉(zhuǎn)運必須有些人臨護，在垂直輸送落物半徑內(nèi)，人員行走要劃出專門路線，做好隔離棚，無隔離方法不得在同一垂直面內(nèi)上下、交叉作業(yè)。施工機具各類施工機具本身安全防護裝置必須齊全有效。手持電開工具應選Ⅱ類電開工具，并裝額定電流小于15MA，動作時間小于0.1s漏電保護器，若使用Ⅰ類工具時還應作保護接零。露天潮濕場所金屬架上，禁止使用Ⅰ類手持電開工具。焊機一、二次線應用接線柱并加罩防護，二次線應用接線板、線鼻子接牢。氧氣、乙炔瓶之間間距不得少于5m,與明火間距不得少于15m。文明施工現(xiàn)場方法文明施工管理目標施工現(xiàn)場整齊有序、維護周圍環(huán)境，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程。組織管理施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)人為首文明施工領(lǐng)導小組，負責管理、檢驗、總結(jié)、評選、監(jiān)督文明施工，并設(shè)專員負責現(xiàn)場文明施工管理。把文明施工作為項目、對班組考評一項主要指標，評選文明施工先進單位。在項目內(nèi)將文明施工與施工班組利益掛上鉤，做到獎優(yōu)、罰劣。把文明施工擺在主要位置，端正文明施工意識，正確處理好與進度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系，文明施工搞好了，對四者起促進作業(yè)。認真恪守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工標準、創(chuàng)施工現(xiàn)場綜合考評市樣板工程。文明施工主要方法嚴格按施工平面布置圖使用場地。施工現(xiàn)場必須按照平面布置圖規(guī)劃，確保機具設(shè)備、材料應按指定地點安裝或堆放，施工中廢棄物要及時清掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔，道路通暢。辦公室必須張掛有對應崗位責任制及其配套圖表。辦公用具擺設(shè)整齊有序，環(huán)境要保持清潔，無污物和污水，會議室內(nèi)衛(wèi)生整齊，桌椅整齊，現(xiàn)場配置大桶礦泉水、茶杯及花瓶。在施工現(xiàn)場顯著、危險部分放置施工標牌及安全標志。各生產(chǎn)、辦公場所都要掛牌，現(xiàn)場主要部位要懸掛醒目標安全口號牌。各種機具設(shè)備都要掛標志牌，標明設(shè)備名稱、用途、安全操作事項、設(shè)備使用保管者姓名等，使整個現(xiàn)場有一個強烈安全生產(chǎn)氣氛。全部職員進入施工現(xiàn)場必須自覺恪守各項規(guī)