施工圖的重要性

不可否定，施工圖是非常主要一個步驟，主要到沒有它——理論上是不能施工——因為施工圖是施工標準和依據。

理論上——全部施工內容，都要按圖紙進行，包含全部板材、型材、面層涂飾等等都要按施工圖標注內容進行；一樣，內部結構也要按施工圖進行，只有這么，萬一以后有扯皮地方，能夠按圖紙來檢驗施工內容和施工方法是不是正確?？墒沁@么以來，很多剛入行設計師不知道該怎樣畫施工圖。

我說一下我施工圖學習方法：

就和大多數人說那樣——假如有可能，你一定要去工地——有些設計師可能會問，去工地干什么？應該詳細怎么樣在工地學習施工圖？

我做法是每次去工地都隨身帶一個本子，一支筆，一把卷尺，到工地后對一些材料規(guī)格進行一下測量，然后順手把材料用平、剖、立畫法簡單畫在你本子上，而且標注好你測量對應尺寸數值。比如一些角鐵規(guī)格、鋁型材規(guī)格、不銹鋼型材規(guī)格、龍骨規(guī)格、木龍骨規(guī)格、工字鋼規(guī)格等等，因為這些材料通常都是常見，經慣用到，而且在很多工程中用大多也是差不多型號材料，你在不一樣施工內容工地上面記上幾次，就差不多對這些材料不一樣型號規(guī)格搞個七七八八了……

還有一個要注意是，有些已經做完施工內容，你也記得順便量一下對應尺寸，比如輕鋼龍骨間墻主龍骨間隔尺寸；輕鋼龍骨間墻石膏板（夾板、木工板、硅鈣板）上面自攻螺絲間距（包含自攻螺絲規(guī)格）；輕鋼龍骨吊頂吊桿間距，吊桿規(guī)格規(guī)格等等——簡單畫一下平、剖、立面圖，然后標注對應尺寸數值，因為有些圖紙需要標注很詳細——比如輕鋼龍骨吊頂剖面圖標注時候完整需要這么標注——“（直徑符號）8mm吊桿@800x800mm”，這么標注就是說明：直徑8mm吊桿橫豎間距都是800mm（吊桿長度在你剖面圖紙上面已經表現了）——很多工程結算和審核時候，就是要靠你圖紙上面標注這些內容來確定，甲方（業(yè)主方和審計單位）那些大爺不會有些人到現場給你測量（更何況吊頂已經封了），你圖紙標注了，對方就給你結算，你沒有標注，對方就不給你結算或者少結算，為了不吃啞巴虧，就要在圖紙上面標注清清楚楚，變態(tài)一點話——甚至包含釘子數量都要能算出來，比如輕鋼龍骨間墻石膏板間墻剖面圖上就能夠畫出一個自攻螺絲并標注“35mm（這里也能夠寫你買自攻螺絲官方型號和規(guī)格）磷化自攻螺絲間距300mm”——為何要這么寫？是因為現在不少工程，用都是磷化自攻螺絲了，這么以來，就降低了刷防銹漆工序，降低了工程成本，不過你假如不特意標注磷化，對方結算時候可能按普通自攻螺絲給你結算，盡管單純對于自攻螺絲這一項來說，似乎微不足道，不過我們說是——施工圖應該達成這么材料標注，因為這是結算依據。談談施工圖學習方法和施工圖為何要深化初學者最頭疼就是那么多材料和型材規(guī)格，在什么時候該用多大規(guī)格搞不清楚。比如輕鋼龍骨吊頂改用什么型號吊桿、該用什么規(guī)格膨脹螺栓？吊頂該用多厚石膏板（硅鈣板、夾板）？間墻改用什么型號輕鋼龍骨？這些東西你能夠在現場看一下，然后記在心里，假如確實不懂地方，能夠問一下對應施工師傅，這個沒有什么丟人，不過問過以后，就要記在心里，下次畫圖時候你就能夠明白圖紙上面應該怎么樣標注。

你應該至始至終都記得，是你（或者說你圖紙）在指導工人師傅施工，而不是工人師傅指導你！真正做到，工人師傅知道，你全部都懂，工人師傅不懂，你也要懂，因為你是設計師。一個真正設計師不能讓工人牽著鼻子走——你應該明確用圖紙告訴工人，我這個東西就是這么做，你少給我唧唧歪歪；這就要求你對物體造型結構很熟悉，而且把這個結構畫出來，該有尺寸全部標注出來，也省得工人找麻煩——有時在工地看到有些工人唧唧歪歪說設計師這里不行那里不行，而設計師明明就在旁邊，竟然不敢說話，我就以為好悲痛。

其實把這些東西做好不難，多看、多想、多記很快就能夠掌握。確實有些設計師因為手頭設計任務多而走不開，或者一些設計師感覺工地太臟、太累、太苦；包含工作環(huán)境和生活環(huán)境都好差，而不想去工地，那么這部分設計師應該怎么樣做才能愈加好和更加快學習施工圖哪？

我做法是這么——找一些大企業(yè)（比如深圳洪濤(這家企業(yè)圖紙極少見)、蘇州金螳螂等等國內超級一流工程企業(yè)、包含國外一些大企業(yè)）施工圖（我這里說是正規(guī)施工圖，假如是完工圖就愈加好）或者那些施工圖超級打手（如槍手塵埃等等，我們這個論壇里面就有好多高手，我就不一一說了）畫圖紙來仔細看，看人家是怎么畫，我這里說看，不是泛泛看，而是你確實靜下心來看，那么看這些企業(yè)圖紙時候都是看什么？我了解是這么……

1、從設計角度來看：看圖紙平面規(guī)劃。平面規(guī)劃主要性就不用說了——很多時候，我們所處企業(yè)規(guī)模太小，可能極難接觸到一些大工程或者一些特殊要求工程（比如銀行、超市賣場等等），這個時候，我們就能夠有目標找一些設計圖紙來看，看他人是怎樣規(guī)劃，或者這么一個空間里面，應該有什么東西，看成讀書筆記一樣做對應統(tǒng)計，并盡可能消化掉。這么我們有機會碰到同類工程時候，做設計才能明白應該有什么！應該怎么做！

另外還有一些特殊行業(yè)或者特殊結構需要學習——比如銀行營業(yè)窗口防彈玻璃規(guī)格和結構；大面積玻璃吊頂結構；大面積玻璃地臺結構；……等等，把這些結構搞清楚，等以后自己真萬一碰上，就能夠心里有底了。

2、從畫施工圖角度來看：對于一個完整大工程來說，通常都幾乎把很多結構類型都牽扯到了，一些大企業(yè)正規(guī)施工圖紙，對每一個應該剖開面都做了對應結構剖面，我們就應該認真看人家剖面是怎么畫，材料標注是怎么標；假如條件允許，你能夠打印出來，然后自己比著重新畫一遍——說實話，你畫一遍很多東西就記住了，就知道怎么畫了，比你看很多遍可能都管用。

有些材料你不是不知道用什么型號和規(guī)格嗎？現在，經過臨摹他人施工圖，你就能夠知道什么地方應該用多大木方、多大龍骨、多大角鐵、多厚板材、乳膠漆應該刷幾遍……等等這些東西都了解了，假如可能做做筆記，確保你下次就會了——其實很多東西最基本結構都是一樣，只是做法不一樣而已，會了基礎，別就在這個基礎上面變通就能夠了。

最最忌諱就是直接把他人圖紙上面節(jié)點大樣直接復制到你圖紙里面就試用，這么做壞處很多，比如你還是不明白詳細是怎么回事；比如你拷貝節(jié)點大樣尺寸和你圖紙上面有差異，你改來改去反而麻煩；比如你都不知道他原來節(jié)點圖紙打印百分比是多少，現在拷貝到你圖紙你修改來修改去，結果越修改越錯，明明打印百分比是1：3，輪到你標注，可能就標成1：10了。

企業(yè)小，接觸工程少，對應設計材料啊什么也相對簡陋一些，那么也能夠經過這些大企業(yè)圖紙看看人家材料標注——有沒有自己沒有聽說過材料，或者工藝，做個筆記，下次可能就能夠用到了。

3、不要忙著天天要他人圖紙，要到以后拷貝一些沒什么用處裝飾品圖塊，對于真正意義上施工圖來說，那些東西用處不大，一套圖紙最主要功效，就是指導施工，假如圖紙本身平、剖、立面都搞不清楚，你用再漂亮裝飾品在上面也沒有用。而通常大企業(yè)圖紙都比較詳細，我們拿到圖紙除去觀察他們設計外，還應該引用他們一些東西，那么引用那些東西哪？我以為找一些五金結構件圖塊是一個不錯方法，五金結構件用處比那些花瓶啊什么裝飾圖塊用處大多了，一套施工圖節(jié)點大樣，假如沒有這些五金結構件在里面，那是大為遜色！

通常企業(yè)都有很多外協(xié)單位送來構件資料，稍微好點資料上面都有一個簡單尺寸標注圖；把大企業(yè)圖紙里面五金結構件圖塊拷貝出來，比著那些廠家標注尺寸圖把CAD圖紙中構件尺寸調整到標準尺寸備用，下次你畫圖紙時候，就能夠直接調用了。在你明確了你造型結構前提下，加上那些構件，那樣你施工圖紙才言之有味！俗話叫——有看頭！

4、不可否定是一些大企業(yè)確實有一些標準化東西，而且很詳細很完善，我們是能夠借用，比如圖標、圖例；材料標識方法；工藝標識方法等等，假如我們認為比我們現有好，或者我們沒有，我們就能夠搜集整理到自己圖庫中或者自己企業(yè)標準中，對企業(yè)現有標準進行完善。下面說一點我可能不該說話，歡迎大家進來討論。

1、可能是因為國內現有裝飾行業(yè)不規(guī)范緣故——基本上國內全部家裝企業(yè)圖紙都很無所謂（我單純說施工圖紙而已，不牽扯設計）——簡單說就是你要來那種圖紙看，對你施工圖提升幾乎沒有什么用處。

盡管我這么說是一竿子打倒一國家裝企業(yè)人，不過國內現在實際局面就是這么——最起碼超出98%是這么，我以為這么說并不過分。

包含國內很多大名鼎鼎家裝企業(yè)，圖紙畫一樣是一塌糊涂，不堪入目。

當然你能夠說，一個狗屁小家裝，想畫什么樣圖紙?。】墒强纯聪愀哿捍髱熎髽I(yè)施工圖紙，一樣是家裝（樣板房說穿了就是家裝嘛），梁大師企業(yè)圖紙能夠說讓國內超出99%家裝企業(yè)都慚愧——不只是人家梁大師設計好，人家企業(yè)施工圖紙就已經很好了。

我以為也不光是因為人家梁大師收費高，我以為更多是態(tài)度問題；當然可能有梁大師企業(yè)定位關于系，他們是設計企業(yè)，不可能天天向施工單位和工地跑去解釋和處理那些結構問題，所以圖紙超級詳細，你看了就明白——假如你看了人家圖紙還不明白，那只能說明你看圖不仔細或者了解有問題。

2、剛入行同學，假如有可能，還是想盡方法進大些工程企業(yè)，可能剛開始工資很低或者試用期很長——不過別怕，前途是光明。

那些企業(yè)每年都接觸那么多工程，各種類型都有，真正能夠學習到很多東西——即便是做繪圖員，接觸東西也比那些小企業(yè)設計接觸多多。

我記得我老大（一個在臺灣、上海、廣州等地還算著名獨立設計師）曾經給我說過（大意）：盡管我思維很靈敏，眼界和思緒也比較開闊，不過和XX組一些設計師甚至助理設計師比起來可能還是差一些東西，那就是（工程類型和工程量不夠多），因為他們一年到頭接觸太多工程，盡管他們眼界或者思緒不夠開闊或者受局限，不過他們會接觸到各種各樣類型工程，在一些方面而言，反而有優(yōu)勢。我對于好施工圖了解是這么——一套圖紙交出去，設計師不需要去施工現場，施工人員就應該依照圖紙把全部東西全部做出來（現場實際和圖紙不符情況除外）。

很顯著很多稍微大點工程我們都是依照土建圖紙進行室內設計，這個時候土建圖紙有可能和完成土建工程有小小差異，我們不可能在拿到土建圖紙時候去現場檢驗全部土建完成部分是不是和圖紙一樣，這么就會出現上面說現場實際和圖紙不符情況——當然，這種情況大多都是梁位問題比較多。

整套圖紙全部造型都有平、剖、立面，每一個位置都有對應尺寸；每一個材料都明確無誤進行標注；每一個型材都有詳細型號或者規(guī)格；每一個不一樣節(jié)點都要畫出來；全部板材都明確標識出是詳細規(guī)格……等等這些你全部都標注了，施工人員和采購人員就能夠按你圖紙去進行對應工作，萬一出現問題，老板罵人也不會罵到你頭上。

為何要這么做？很多工程圖紙達不到這種程度不也完成很好？

我自己是這么了解——大工程大多都是一個總承包（通常來說總承包有可能同時是設計單位；不過現在更多是設計單位和施工單位分開），下面分包出來好多小企業(yè)或者施工隊在做，有些工程是總承包采購材料，而有些工程干脆是分包企業(yè)或者分包施工隊在購置材料——這里就很顯著牽扯到了偷工減料問題。

怎樣控制分包單位和施工單位偷工減料？全部在圖紙當中——全部施工內容，全部以設計圖紙為準（施工圖紙不明確，通常來說由設計單位、甲方（代表）、監(jiān)理單位、施工單位進行協(xié)商處理），施工方不準私自更改圖紙內容（假如真有不按圖紙施工，通常說來結局都是拆掉重做，除非施工方和甲方關系很特殊——不過還要牽扯到設計單位最終是不是認可并蓋章問題）。這個時候你圖紙假如不完整，你沒事就天天往工地跑吧——沒事就天天跑去參加圖紙討論——而且在討論過程中對應部位是不能施工，也同時造成工期擔心，最終造成施工單位怨氣沖天，最終拼命趕工期，造成工程質量低劣。

對分包施工單位（同時購置材料）來說，能降低材料開支就降低材料開支，假如能用9厘夾板，誰都不會用12厘夾板，很多時候你圖紙標識不清楚，施工單位就裝做看不到，用最差那種材料進行施工，后面萬一追究起來，他們就會把責任完全推倒設計這上面來，造成設計被動。這個時候重返工施工單位是不會背這筆賬，大家都在扯皮，最終難堪還是設計單位——因為這說明了設計單位狗屁不是。

而假如你圖紙足夠詳細，施工單位只能按照你圖紙來，萬一出問題了，是施工單位問題（當然前提是你設計圖確實沒有問題），到時候挨罵是施工單位。

舉個最簡單也比較輕易忽略例子——很多人在標注不銹鋼時候，喜歡直接標注“不銹鋼xxx”，好點會標注“1.0（1.2）厚不銹鋼xxx”，而正確標注方式應該是“1.2厚304#不銹鋼xxx”（當然可能有更詳細標注方法）——因為國內現在流行202#和304#兩種不銹鋼，價錢差異很大，假如你不尤其標注，對方就裝做看不到而使用202#不銹鋼，因為廉價嘛。不過結果哪——202#不銹鋼會生銹，而304#不銹鋼不會生銹，所以，假如最終不銹鋼裝飾部分出現銹斑，責任算誰？牽扯到隱蔽施工內容時候也一樣牽扯到這個問題——簡單舉例以下：通常墻面假如需要做突起造型（面罩夾板）貼飾面板，里面通常是用25x35mm木龍骨做間距300mm網架，假如你圖紙標識不清楚，施工方可能就會做成間距600網架，甚至用龍骨規(guī)格都很?。ú牧虾腿斯ざ紩?jié)約很多），這么以來顯著就會扯皮，造成設計被動。

當然你能夠質疑說施工方狗屁不是，連最基本施工規(guī)范都不恪守。不過人家施工方也都會說——全部東西都是按設計來，設計都沒有明確標識，他們又趕工期，當然就做了。說到規(guī)范，不論是設計規(guī)范還是施工規(guī)范，都是設計師先要掌握，并表現在圖紙中，然后才論到工人掌握。

還是那句話——你是設計師！你是老大！是你指揮工人，你讓工人做什么，工人就做什么；你讓工人怎么做，工人就怎么做；而不是工人領著你走！假如你讓工人牽著你鼻子走，這個設計你也不用做了，都不夠丟人。

繼續(xù)延伸這個話題——工程完工了，最終結算時候，問題又來了。

你圖紙標識不清，結算人員當然是按最少數目標那個給你結算（他在他老板面前也好交代嘛）——全部結算數目和結算內容按圖紙來結算，你圖紙沒有，一概不予結算；圖紙標識不清楚，按最少內容來結算；這個時候你圖紙不全，你老板就開始急了，挨罵那個保準是你。

當然你能夠告訴那些結算人員，你是怎么怎么做，用了什么什么材料……等等，不過對不起，對方一概不予理會，工人是按圖紙施工，你圖紙都沒有，工人怎么會去做。

當然，你還能夠讓對方去現場看——不過那些大爺怎么會去現場給你測量！你認為你是誰！更何況是隱蔽工程，總不能拆掉重新做過吧。

回到剛才木龍骨網架問題——假如你在這個造型有一個剖面圖，里面畫了對應木龍骨，而且材料標注時候標注為“25x35mm木龍骨@300x300mm（當然還有很多標識方法）”，這個問題就不存在了，不論是施工人員犯錯，還是最終結算時候，只要拿出圖紙來一看就明白了。繼續(xù)關于結算話題——因為結算才是真正牽扯到施工圖為何要深化真正原因。

還有一個工程是政府工程，這個就不是上面結算那么簡單了（好像上面也夠復雜哈），這種類型工程需要當地審計部門（審計局）去審計，這種工程，工程量全部都在圖紙上，而且完工后必須要有完工圖，審計部門全部審計內容全部在完工圖紙上，差不多真正做到圖紙上有就結算，圖紙上沒有，對方都不會理你。就是人家給你結算，你老板另外需要花冤枉錢——事后你老板一定會把氣發(fā)在你身上。

所謂完工圖，說穿了就是施工圖延續(xù)而已，就是在原來設計內容上增加內容和更改內容，需要在完工圖中重新加以表現而已。

你假如過去施工圖畫足夠詳細，足夠好，你完工圖紙只需要更改對應內容就能夠了（比如尺寸啊、材料?。换蛘咴黾訉嶋H施工中發(fā)生增加部分圖紙就OK了。可是你假如過去施工圖都畫不好，或者干脆像那些家裝施工圖一樣，根本就能夠算是不會畫，那么你完工圖就會把你愁死——一樣，拿著那種亂七八糟完工圖去讓審計局審計，你老板會賠死！

這也就是為何有些大老板明明企業(yè)有一大票設計師+繪圖員，還要出去找一些槍手來畫完工圖原因——因為你們老板知道你們畫那些亂七八糟東西根本沒有方法拿去看成結算憑據，那樣東西會讓審計局搞死。

也就是這個原因，才有了“槍手塵埃”等等這些超級打手存在生存空間。

依照潛規(guī)則，這種工程結算時候，審計單位從施工方遞交結算數據中審下來越多，那么他們勞動收入就越多！說實話，在這種情況下，你們老板給審計單位送那點禮相對來說就很無所謂。對于他們來說，審計下來那塊才是大頭，尤其是那些水分很多結算單。

再一個，審計單位那些大爺才是真正牛X，他們是真正對著圖紙進行審計，通常來說，他們是絕對不會到工地去看你都是做了什么，他們是真正圖紙上面有什么就是什么！當然，假如你圖紙搞太夸大，施工內容太多（施工內容虛假），他們會毫不留情給你砍掉——這個時候又不是圖紙上有什么就是什么了^_^

也正是基于上述原因，所以做這一類型工程大老板最終結算時候，也就不在讓本企業(yè)預算人員搞結算了（想想原因），而是另外找專門結算企業(yè)去搞。

你們企業(yè)先向預結算企業(yè)提供一份施工圖或者完工圖，然后預結算企業(yè)依照你們圖紙進行算量。專門預結算企業(yè)通常來說態(tài)度都很好，你圖紙上沒有，你假如告訴他們，他們通常都會給你加上去，不過請注意——他們也只是給你加上去而已，加上去部分，不一定就不會審下來！

一樣，假如你們企業(yè)圖紙狗屁不是，那些預結算企業(yè)員工也會很不耐煩，尤其是頻繁+這+那，他們也煩很——因為圖紙上沒有這些東西，他們加上去了，審計局審計時候，他們要解釋計算式！很多時候圖紙上面沒有而他們依照你們描述胡謅上去那些東西，他都沒有方法在審計時候解釋計算式——他當然也不愿意往上加了！

你能夠說了，預結算企業(yè)是按結算量分成啊，結算越多，他們分成越多，為何他們還不愿意往上加？

我來告訴你原因吧——對于預結算企業(yè)來說，你們企業(yè)大約那個結算基數決定了他們分成收入。在這個基數基礎上，（圖紙）不存在東西，他們就是加上去，相對于他們分成百分比來說，加上去這部分，他們分成也是很無所謂，增加有限，真正賺廉價是你老板。不過無依照加上去這部分，他還要向審計單位解釋計算式，搞不好有可能結算根本通不過，他們還需要重做。

另外，假如結算胡謅東西太多——簡單說就是圖紙上沒有而結算單上有東西太多，審計部門有可能根本就通不過；也或者一下子給你結算單攔腰斬掉XX%，那個時候你老板會吐血。

更或者審計部門一看結算太離譜，隨便找個接口拖你個一年半載，你老板死心都有。

做工程目標是盈利——說到這里，明白為何施工圖紙主要了吧——不單純是為了愈加好指導施工，對于一些類型工程來說——直接牽扯到收錢問題?；氐绞┕D指導施工上面來解釋為何施工圖需要深化及設計師和施工員關系問題——（全部內容都假設是稍微大型一點工程）

可能有同學問施工圖有必要畫那么詳細嗎？工人知道怎么做就好了，更何況企業(yè)有施工員（施工管理人員）跟在現場！

我以為有上述疑問可能對于施工員職責產生誤解了——沒錯，現在很多工程都是施工員在那里又當爹又當媽給設計擦屁股（當然也有些是設計師長久待在工地兼職施工員——比如在死水比較活躍張震同學）——材料問題找施工員；結構問題找施工員；工程質量問題找施工員……等等不一而舉，現在施工員簡直都快要變成萬金油了；施工員一起唱——我是企業(yè)一塊磚，哪里需要……

其實就我了解吧，施工員真正職責是：1、負責工程質量；2、負責工程進度；3、協(xié)調和甲方、監(jiān)理方、設計方關系和處理對應問題；4、負責企業(yè)安全生產；5、詳細施工過程中依照設計圖紙指導工人施工，比如現場“放樣”這些工作內容；6、協(xié)調各工種施工次序；7、協(xié)調本企業(yè)和弟兄企業(yè)關系及施工秩序；8、處理工地突發(fā)事故，比如停電、停水等造成施工停頓問題；9……不過不論施工員做再多工作，他工作職責不應該包含給設計師擦屁股——他不應該完善設計師設計，完善設計師設計結構！盡管現在幾乎100個施工員中有100個施工員在做這種事——我一直都以為這是設計師應該做事，施工人員只是幫助你監(jiān)督工人做愈加好而已。

現在這個社會，可能就是因為施工員干東西太多了，而且不客氣說施工員做了二分之一甚至二分之一以上設計師工作，所以造成現在不少企業(yè)施工管理人員工資反而比大多數設計師工資高，不完全是帶工地辛勞原因——平心說，這是不正常，應該是設計師工資更高才對！

所以看過上面這段內容后，我們設計師就不要埋怨為何施工員工資比設計師工資高了——因為他做東西確實很多，而且現在施工員有不少時間是在為設計師擦屁股——可能就是因為這么，所以每個老板心里都明白是怎么回事！

可是假如設計師把很多結構都掌握了，而且用圖紙形式清楚無誤表示出來，才是真正做了設計師真正應該做事。

假如你非要說——施工員施工員，施工上有問題不找他找誰！你這么說當然也沒有錯，更何況現在幾乎全部施工員都在做這些事情，可是假如設計師自己就把這些東西搞定了，莫非不是愈加好嗎？也就更不至于出現，施工員往往在現場命令設計師應該怎么著怎么著，而設計師唯唯諾諾，在施工員面前矮半頭尷尬樣子了

存在不一定是合理——莫非就因為現在國內很多家裝企業(yè)圖紙都畫很糟糕，就能夠認為家裝設計圖就應該做成這個樣子？設計師在立面圖紙上畫一個架子，然后在上面標上“白楓木飾面”就OK？然后全部東西全部由工人來控制，工人想怎么做就怎么做——出了問題設計師也不敢指責工人（因為自己根本搞不清楚是怎么回事所以不好意思），你不以為這么以來設計樂趣都少了很多^_^正在改良我施工圖表示方式，剛好看到這個貼。講幾句，我以為施工圖出發(fā)點就是給菜鳥業(yè)主及沒得什么文化沒得什么看圖經驗工人明了清楚看懂用，而現在很多施工圖都是在應付，大致標個用材和工藝，主要還是