XX公園保潔方案

XXXX公園保潔方案景區(qū)保潔人員配置方案篇三XX公園保潔管理方案第一篇項目基本情況XX公園由XX開發(fā)建設(shè)，XX公司成立于xx年，公司………的多元化獨資企業(yè)。XX公園地處XX（長樂路全。是十分罕見的宜居型自然生態(tài)住宅XX公園。多，車位占地面積4260平米，都是環(huán)保生態(tài)綠色停車位。加上停車位綠地面積達到70542平米。XX402311458綠色和水景是XX公園的最大風(fēng)景線。保潔好XX公園的綠化景觀，是XX公園物業(yè)保值增XX以扎實的工作作風(fēng)，使業(yè)主xx品牌美譽度，為xx物業(yè)公司和我司的共贏。為此，我們XX一、管理組織的建立。（一1223035人。管理組織架構(gòu)圖（二）人員任職資格條件：{景區(qū)保潔人員配置方案}.1、保潔主管：年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，從事保潔管理工作五年以上工作經(jīng)驗，為人正直，善于溝通，思維清晰，工作認(rèn)真，有責(zé)任感和事業(yè)心，能夠籌劃、安排和帶領(lǐng)保潔人員完成任務(wù)。緊密配合管理處工作，完成物業(yè)管理工作對環(huán)境管理方面提出的各項任務(wù)；2、保潔領(lǐng)班：年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)工作五年以上工作經(jīng)驗，勤奮好學(xué)，善于溝通，思路清晰，工作認(rèn)真，對保潔員工進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)管理。并能夠研究現(xiàn)場保潔管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定解決技術(shù)方案。能夠緊密配合管理處和主管工作，提高社會效益和經(jīng)濟效益。3、專業(yè)技師：男性為主，年齡35歲以下，初中以上文化，身體健康，善于學(xué)習(xí)，熱愛保潔工作，吃苦耐勞，服從領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，有保潔公司工作經(jīng)驗者。44、保潔員：女性，年齡40歲左右，初中以上文化，身體健康，吃苦耐勞。（三）崗位職責(zé)1、保潔主管在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本XX公園保潔作業(yè)，營造整體環(huán)境形象。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)本保潔點的全面管理工作；（2）負(fù)責(zé)本報節(jié)點日、周、月工作計劃；（3）接受甲方、公司定期工作監(jiān)督檢查；（4）負(fù)責(zé)本保潔點設(shè)備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作；（5）監(jiān)督物料的合理有效使用；負(fù)責(zé)員工技能及、服務(wù)意識教育培訓(xùn)；聯(lián)系優(yōu)秀主管、員工來點進行技能禮儀溝通交流，互相學(xué)習(xí)；、保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常保潔工作；兼職完成主管助理職能。(1)(2)監(jiān)督物料的合理有效使用；負(fù)責(zé)員工考勤；(5)負(fù)責(zé)日常保潔工作。(6)配合XX公園物業(yè)管理服務(wù)工作。3、專業(yè)技師負(fù)責(zé)重點保潔項目遵守甲方及公司的各項制度；負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容達到標(biāo)準(zhǔn)要求；(4)潔崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；(5)(7)(8)對本保潔崗位工作進行自檢自查，不斷提高；(9)日常保潔遵守甲方及公司的各項制度；負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容達到標(biāo)準(zhǔn)要求；(4)潔崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；(5)(7)(8)對本保潔崗位工作進行自檢自查，不斷提高；(9)服從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo)，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。{景區(qū)保潔人員配置方案}.二、管理隊伍的培訓(xùn)三、考核制度：員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)（草案）（一）每人月工資中的200元作浮動。（二）每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進行考核。（三）工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應(yīng)得浮動工資額（四1、未按規(guī)定佩帶員工證（工號牌）扣2分。2、男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)扣2分。3、不著工作服扣2分。4、穿破爛的工作服影響儀容扣2分。5、工作服卷褲（袖），敞胸，背手，將手放入褲袋行走扣2分。勞動紀(jì)律1、遲到，早退扣2-10分。2、無故曠工一天扣20分并扣三天工資。3、不請假外出一次扣10分。4、打架扣30分至警告、開除。5、誹謗或侮辱他人扣15分至警告、開除。6、在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分。7、上崗期間飲酒扣10-15分并警告。8、擅離工作崗位扣5分。9105108115-30122013、10-30分。}.14、挑撥關(guān)系，拉幫結(jié)派，制造事端扣20-30分至警告、開除。15、其他違紀(jì)行為扣5-20分至警告、開除。勞動態(tài)度1、未認(rèn)真履行崗位職責(zé)的每項扣2分。2、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的元以下）203操作規(guī)程造成嚴(yán)重影響和損失的元以上）、因工作失誤業(yè)主投10-20分。5、因工作失誤被XX公園物業(yè)部門投訴扣10-20分。610-3071085分。91510景點環(huán)衛(wèi)保潔方案3景區(qū)保潔人員配置方案篇四景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改方案根據(jù)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生目前存在的問題，特制定整改方案。一、整改內(nèi)容1、路面保潔不及時；2、員工著裝不規(guī)范；3、衛(wèi)生間和木游道保潔方式不規(guī)范；4、衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備維修不及時；5、保潔員在景區(qū)內(nèi)燒火取暖；6、檢查督促力度不夠。二、整改措施針對路面保潔不及時和員工著裝不規(guī)范的問題，加大督查力度和處罰力度；針對衛(wèi)生間和木針對路面保潔不及時和員工著裝不規(guī)范的問題，加大督查力度和處罰力度；針對衛(wèi)生間和木游道保潔方式不規(guī)范的問題，衛(wèi)生間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求進行保潔，并做好保潔記錄，游道保潔方式不規(guī)范的問題，衛(wèi)生間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求進行保潔，并做好保潔記錄，木游道旁安裝水龍頭以備隨時沖洗，清洗時聘請部分勞務(wù)工參與；針對衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備維修木游道旁安裝水龍頭以備隨時沖洗，清洗時聘請部分勞務(wù)工參與；針對衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備維修不及時的問題，采取保潔員報送和自查的方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，本部門能維修的及時維修，不及時的問題，采取保潔員報送和自查的方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，本部門能維修的及時維修，不能維修的報送相關(guān)職能部門進行維修，同時儲備部分常用配件以備隨時維修。針對保潔員不能維修的報送相關(guān)職能部門進行維修，同時儲備部分常用配件以備隨時維修。針對保潔員在景區(qū)燒火取暖的問題，采取保潔員報送和管理人員加大巡查力度的方式，一旦發(fā)現(xiàn)保潔員在景區(qū)燒火取暖的問題，采取保潔員報送和管理人員加大巡查力度的方式，一旦發(fā)現(xiàn)保潔員燒火取暖，將嚴(yán)格按照公司有關(guān)獎懲辦法，嚴(yán)懲不貸，絕不手軟。針對檢查督促力度不夠的燒火取暖，將嚴(yán)格按照公司有關(guān)獎懲辦法，嚴(yán)懲不貸，絕不手軟。針對檢查督促力度不夠的問題，將責(zé)任層層分解，管理人員加大督查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取日檢查、周匯報的問題，將責(zé)任層層分解，管理人員加大督查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取日檢查、周匯報的方式，進一步提高工作質(zhì)量。為提升園外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，購置一臺灑水車沖洗停車場及所轄方式，進一步提高工作質(zhì)量。為提升園外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，購置一臺灑水車沖洗停車場及所轄區(qū)區(qū)域公路沿線的設(shè)施設(shè)備。三、整改標(biāo)準(zhǔn)及要求域公路沿線