電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略電力企業(yè)應(yīng)該提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

在當(dāng)今社會(huì)中，電力企業(yè)的發(fā)展是不可或缺的，這與現(xiàn)代人們生活所需的電力有著密不可分的關(guān)系。隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，要想在市場(chǎng)中取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。本文將從電力企業(yè)供應(yīng)鏈的概念出發(fā)，介紹了電力企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的問題，并提出了一些可行的解決方案。

一、電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理的概念

1.1供應(yīng)鏈的定義

供應(yīng)鏈（SupplyChain）是指從供應(yīng)商到最終客戶的物流系統(tǒng)。它是一系列的活動(dòng)和組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括從原材料到成品，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。它的核心是把圍繞著顧客需求的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系在一起，形成一個(gè)包括供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商和最終用戶在內(nèi)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

1.2電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理

電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理是指電力企業(yè)針對(duì)供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)，通過采用適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策、技術(shù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)品和服務(wù)的高效供應(yīng)、質(zhì)量可控、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管控的一系列管理活動(dòng)。

二、電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題

2.1成本控制不夠精準(zhǔn)

當(dāng)前電力企業(yè)的成本核算體系不夠精細(xì)，以至于電力企業(yè)在采購和倉儲(chǔ)管理方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致成本控制不夠精準(zhǔn)。同時(shí)電力企業(yè)自身的組織架構(gòu)以及管理體制也需要優(yōu)化，更加開放和透明。

2.2信息管理難度較大

電力企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，在供應(yīng)商管理和客戶保留方面信息管理所涉及的內(nèi)容和難度都較大，也存在信息不對(duì)稱的問題，這就導(dǎo)致企業(yè)使用信息化手段難以得到有效的應(yīng)用。

2.3供應(yīng)鏈與公司戰(zhàn)略的銜接不緊密

電力企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的銜接度較低，以至于企業(yè)的重要決策不能完全體現(xiàn)跨部門信息的共享與整合，這使得企業(yè)運(yùn)作效率低下，決策響應(yīng)緩慢。

三、電力企業(yè)如何提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

3.1優(yōu)化供應(yīng)商管理流程

提高供應(yīng)商管理效率，降低不必要的采購成本。優(yōu)化采購流程，建立供應(yīng)商績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采購與結(jié)算的整合，控制采購成本。同時(shí)引進(jìn)近年來比較火爆的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理模型，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商安全與可靠性的保障。

3.2引入物流管理信息系統(tǒng)

從采購、生產(chǎn)、庫存、倉儲(chǔ)到銷售實(shí)現(xiàn)內(nèi)部互聯(lián)和條碼管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)物互相關(guān)聯(lián)。在物流管理上需要借助于ERP系數(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)中的物流管理功能很大程度上能夠解決制造企業(yè)物流管理中的問題。

3.3優(yōu)化組織架構(gòu)

針對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的信息共享和互通，增強(qiáng)集成運(yùn)作能力，提高協(xié)調(diào)和執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略落地和精細(xì)化運(yùn)作。

3.4加強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)

為了避免人為倫理和經(jīng)濟(jì)安全因素干擾電力企業(yè)的發(fā)展，多數(shù)電力企業(yè)需要將供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)整合起來，造出更多應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)。

四、內(nèi)容總結(jié)

本文主要圍繞電力企業(yè)的供應(yīng)鏈管理展開了闡述，詳細(xì)描述了電力企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面所存在的問題，力求為電力企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指出新的解決方案。在當(dāng)前電力市場(chǎng)中，電力企業(yè)應(yīng)該通過提