一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬試題分享附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬試題分享附答案

單選題（共100題）1、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；⑤對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B2、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若同時(shí)存在多條關(guān)鍵線(xiàn)路，那么這些關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間之和的大小為（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A3、施工成本的過(guò)程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的（）。A.約束和激勵(lì)機(jī)制B.管理程序文件C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序【答案】A4、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D5、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D6、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法【答案】A7、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的應(yīng)返修B.某些指標(biāo)不能滿(mǎn)足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿(mǎn)足安全及使用功能要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C8、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的C.雖然涉及國(guó)家安全，但適宜招標(biāo)的D.投資額特別大的【答案】B9、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A10、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A11、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級(jí)B.市級(jí)C.省級(jí)D.地級(jí)【答案】A12、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中，A系列的合同類(lèi)型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】C13、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃【答案】B15、在項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循的程序中，進(jìn)行成本控制的下一項(xiàng)工作內(nèi)容是（）。A.確定合同計(jì)價(jià)方案B.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行成本分析【答案】D16、工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.政府主管部門(mén)【答案】B17、關(guān)于時(shí)間—成本累積曲線(xiàn)的繪制步驟，下列選項(xiàng)中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D18、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說(shuō)法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定【答案】A19、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段中合同策劃的是（）A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案B.項(xiàng)目施工的合同結(jié)構(gòu)方案C.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專(zhuān)用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B21、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）（2014）A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿22、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米，工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人（）A.3B.2C.1D.4【答案】C23、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）。2018真題A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A24、下列臨時(shí)設(shè)施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴間設(shè)置掛衣架B.生活區(qū)不定期噴灑藥物C.施工區(qū)設(shè)置開(kāi)水爐D.辦公區(qū)設(shè)敞開(kāi)式垃圾容器【答案】A25、建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類(lèi)。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A26、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B27、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金B(yǎng).按照國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的定義，空間管理、用戶(hù)管理、現(xiàn)代化都屬于物業(yè)運(yùn)行管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D28、下列事件中，按時(shí)間順序排列正確的是()。①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知》。②發(fā)布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。③原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。④開(kāi)始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D29、如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】D30、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A31、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C32、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A.6B.12C.18D.24【答案】B33、下列關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾B.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A34、FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式【答案】C35、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）組織編制。2014A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B36、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D37、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分，對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B38、施工單位的設(shè)計(jì)變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A39、某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。（2015）A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A40、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)【答案】C41、關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。A.7B.14C.21D.30【答案】B42、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào)）第八條，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列符合經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是（）。A.政府資金采購(gòu)項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織資金的項(xiàng)目C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大D.工程投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目【答案】C43、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，因此就需要進(jìn)行（）。A.編碼組合B.編碼分解C.編碼分類(lèi)D.編碼分析【答案】A44、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出（）。A.吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書(shū)【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B46、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。A.采取預(yù)測(cè)預(yù)控的方法B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)C.準(zhǔn)確分析偏差原因，及時(shí)糾偏D.用成本指標(biāo)考核管理行為【答案】B47、按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【答案】B48、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的（）。A.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作進(jìn)行的方向C.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D49、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門(mén)負(fù)責(zé)，哪些部門(mén)配合或參與D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指（）。A.通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量B.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C.項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的活動(dòng)D.滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】C51、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C52、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿(mǎn)足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B53、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D54、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無(wú)需組織專(zhuān)家進(jìn)行施工方案論證的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C56、某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000m3，2月份開(kāi)挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3，2月份開(kāi)挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A57、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線(xiàn)路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C.業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償【答案】D58、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則該項(xiàng)工作()。A.會(huì)影響工程總工期B.會(huì)變成關(guān)鍵工作C.對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始【答案】D59、關(guān)于資格預(yù)審的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.通過(guò)資格預(yù)審，可以減少多余的投標(biāo)B.通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢(xún)公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改【答案】C60、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱B.類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料、實(shí)施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目文件【答案】A61、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D62、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類(lèi)型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B63、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.計(jì)劃性D.建議性【答案】B64、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B65、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D66、我國(guó)GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是按照（）原則采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B67、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】D68、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C69、下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C70、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C71、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C72、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。（2014）A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C73、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽屬于項(xiàng)目實(shí)施的（）的內(nèi)容。A.管理策劃B.技術(shù)策劃C.合同策劃D.組織策劃【答案】C74、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B75、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗(yàn)收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A76、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號(hào)），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)在（）完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C77、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A78、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B.是項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】B79、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開(kāi)展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D80、按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過(guò)建立（）實(shí)施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制【答案】C81、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C82、對(duì)于總價(jià)合同，下列說(shuō)法中，正確的是（）。A.對(duì)于固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)B.固定總價(jià)合同，合同價(jià)格在各種情況下均不能調(diào)整C.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同，通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)D.一周內(nèi)停電超過(guò)7小時(shí)，可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整【答案】C83、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D.施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工總承包方有責(zé)任對(duì)分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核【答案】B84、（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C85、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）檢測(cè)。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗(yàn)【答案】C86、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（）。A.預(yù)防與預(yù)警B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析D.應(yīng)急事故類(lèi)型和危害程度分析【答案】C87、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時(shí)間，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】C88、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】D89、在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行（）合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)總價(jià)C.變動(dòng)單價(jià)D.固定總價(jià)【答案】D90、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B91、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C92、下列成本計(jì)劃中，根據(jù)成本計(jì)劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.作業(yè)性成本計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃【答案】D93、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B94、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師【答案】C95、下列不宜采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C.受自然地域環(huán)境限制的D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目【答案】C96、按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用（）時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B97、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B98、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D99、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B100、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A多選題（共40題）1、工程移交是一個(gè)重要的合同事件，工程一旦移交，說(shuō)明（）。A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束B(niǎo).工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人保修責(zé)任的開(kāi)始D.承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC2、關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有()。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收B.單位工程完工后，施工單位自行檢查合格后向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)C.有時(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收不必在施工單位自己檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行D.隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件E.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)【答案】AD3、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有（）A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B.制定施工方案C.對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾偏D.作業(yè)過(guò)程中對(duì)自身質(zhì)量活動(dòng)行為的約束E.編制施工質(zhì)量計(jì)劃【答案】AB4、下列選項(xiàng)中，屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.相關(guān)定額E.類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。（2016）A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C6、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線(xiàn)路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線(xiàn)的線(xiàn)路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路【答案】C7、在施工成本的過(guò)程控制中，控制材料價(jià)格主要是通過(guò)()等方式。A.量?jī)r(jià)分離B.定額控制C.包干控制D.掌握市場(chǎng)信息E.應(yīng)用招標(biāo)和詢(xún)價(jià)【答案】D8、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤(pán)支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD9、設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的情形有（）。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程【答案】ABC10、關(guān)于國(guó)際工程糾紛的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)方式的說(shuō)法，正確的有()。A.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)解決糾紛的周期較短B.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決具有強(qiáng)制性C.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的費(fèi)用較低D.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)必須是3人以上單數(shù)專(zhuān)家組成E.爭(zhēng)端裁決委員的費(fèi)用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半【答案】AC11、組織類(lèi)信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項(xiàng)目組織信息D.項(xiàng)目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD12、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。2014A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC14、監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴(yán)重過(guò)失行為的B.有違法行為不能履行職責(zé)的C.專(zhuān)用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD15、安全措施計(jì)劃應(yīng)包括（）。A.安全宣傳教育措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.生產(chǎn)安全事故處理措施E.安全技術(shù)措施【答案】ABC16、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000―2006/ISO90002005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成（2014）A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序文件【答案】ABD17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本C.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期D.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AB18、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項(xiàng)。A.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)E.招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源【答案】ABD19、下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD20、噪聲控制技術(shù)可從（）等方面來(lái)考慮。A.聲源B.減振降噪C.傳播途徑D.在聲源處安裝消聲器消聲E.接收者防護(hù)【答案】AC21、確定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)為（）。A.業(yè)主需求B.社會(huì)需求C.使用功能D.相關(guān)法律法規(guī)要求E.承包商的質(zhì)量方針【答案】AD22、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（）2015年A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB23、下列選項(xiàng)中，屬于分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格B.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄均應(yīng)完整D.所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格E.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要功能的檢查結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定【答案】BC24、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的有（）。A.施工方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】BC25、施工投標(biāo)人在投標(biāo)階段需對(duì)（）開(kāi)展調(diào)查研究。A.業(yè)主方公司B.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.工程現(xiàn)場(chǎng)及工程所在地區(qū)的環(huán)境D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司E.監(jiān)理方公司【答案】ABCD26、下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D27、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的邏輯關(guān)系包括（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.部門(mén)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系【答案】AB28、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說(shuō)法,正確的有（）。A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程C.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制D.這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程E.采用這種合同業(yè)主可通過(guò)確定最大保證價(jià)格來(lái)約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)【答案】AB29、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)