HR上半年工作總結

第頁共頁最新HR上半年工作總結最新HR上半年工作總結篇一：今年是公司新的領導班子就位以來施行三年開展目的綱要的第一年，是打根底，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。XX公司XX建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革經(jīng)營工作質(zhì)量消費勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進展了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。XX公司根據(jù)自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是屢次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整____，因事設崗，順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克制了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責人及工程經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了合適XX實際的各科規(guī)定和管理方法，使全體人員明確目的和任務，并對各項工作提出了詳細要求。五是克制了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進展了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。二、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，獲得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析^p經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進展分解，明確各類人員的責任和任務。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭劇烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人財物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建立行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的根底。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大才能吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標工程11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤工程5項。三、質(zhì)量平安管理到位，平安消費形勢來勢較好質(zhì)量平安管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量平安當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《XX公司質(zhì)量平安管理規(guī)定》下發(fā)到各工程部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā)，使工程部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國平安消費法》，購置《平安和消費法》30本發(fā)至工程和各科室隊，并組織了《平安消費法》知識競賽，進步全員平安消費意識，三是加大了質(zhì)量平安檢查力度，分公司領導不定期地對工程工程進展檢查，工程科每周對工程進展一次常規(guī)檢查，每月對所有工程進展一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并催促工程一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建工程進展了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質(zhì)量平安消費，及時排除了各種隱患。通過以上措施，全公司質(zhì)量平安消費形勢來勢較好，現(xiàn)有在建工程11個，已完成主體工程7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，XX市建立局組織的檢查評比中，XX制藥廠制劑車間工程部XX市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓工程部公司自建雙新村2#綜合樓被評為XX市文明現(xiàn)場工地，其中XX制藥廠制劑車間工程部和XX市變電管理所辦公樓工程部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年，完成施工消費產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零。開工工程6個，均已申報市優(yōu)，預計優(yōu)良率可達80%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的XX市人壽保險公司綜合樓XX縣法院綜合樓已根本評定。四、解放思想轉變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務輸出的償試。XXX公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，XX建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。XX公司和XX建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展理解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術高能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班1個塔吊小組等17個班組，裝備了政治思想好技術過硬年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了根本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶著施工隊管理人員對所屬工程用工進展了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗50多人。四是大膽進展了勞務輸出的償試，XX公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向XX市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了根底。五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的.規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。XX公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決局部住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六、存在的主要問題在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然獲得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：1承接施工任務有很大的差距，到如今為止只完成全年經(jīng)營指標30%。2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有進步，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。3資金問題仍是制約XX公司開展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持XX公司正常運轉。下半年，我們將更進一步努力，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。篇二：時間飛逝，一轉眼已到20xx年末，回憶這半年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備，特對本人20xx年工作情況特進展以下總結：在職期間，本人主要負責兩方面的工作：人事管理和行政管理。一人事管理方面1制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢構造重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司開展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我可以盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)，及時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。2歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務開展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。3為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問勤學勤動腦勤動手才能勝任這項工作。社會保險住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作才能的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常閱讀政府效勞部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習進步，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并純熟地完成社會保險住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地合理地進展了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開公平公正為選拔原那么，把好公司引進人才擇優(yōu)錄用的第一關。我可以做到對每一位應聘者的簡歷進展認真的挑選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。二行政工作方面1辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保公積金人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有時機在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。如今我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。2為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開場的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“參謀”，這里凝聚了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡英國美國等國簽證近十份。填表翻譯原始文件準備照片及費用備份資料遞交資料驗證指紋面試領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和