土建工程師年度總結(jié)及新年規(guī)劃

2016年聚爾溢實業(yè)工程部述職報告部門：工程部姓名：李樹光職務(wù)：土建工程師一、2016年主要工作業(yè)績進(jìn)入公司工程部工作一個多月了，時光飛速而逝。而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，作為一個新成員不久的我，學(xué)會了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了新人的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?；厥走@一個多月的工作，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，回顧這一個多月的工作，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運掌握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價值得以體現(xiàn)?，F(xiàn)將2016年的工作情況作出如下總結(jié)：一、1.熟悉了解公司各項規(guī)章我于2016年11月進(jìn)入公司工程部，為更好更快的融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊而感到自豪，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。2、熟悉工程結(jié)構(gòu)，熟悉現(xiàn)場情況，作為工程部的一員，工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場，詳細(xì)了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計劃及實際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。這一個多月中我主要負(fù)責(zé)御香山二期修場區(qū)道路，建施工大門，做噴淋設(shè)備的土建工作，及時催促老李班組完成以上這些工作，御香山一期消防水池從班組確定到基礎(chǔ)完成，認(rèn)真監(jiān)督每一道工藝，及時熟悉和檢查3#樓施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時上報以進(jìn)行圖紙會審，規(guī)劃局測量3#樓角定位，認(rèn)真記錄放樣坐標(biāo)以及保護(hù)樓棟四大角，到3#樓施工單位確定，實現(xiàn)3#樓土方開挖全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。審查施工單位現(xiàn)場平面布置圖，及時給出合理的意見，催促施工單位及時覆蓋已開挖裸露土方，收集施工單位材料、機(jī)械等質(zhì)量證明文件。二、2016年工作存在不足以及應(yīng)對措施2016年已隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一個多月來的工作，雖然工作量比較大，但是，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。2.工作中不夠積極，很多時候需要領(lǐng)導(dǎo)去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。3.工作中缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。所以，決定在以下方面采取措施改善以上問題：刊1胖、質(zhì)煤量控賴制評顛勁在工漫程項攝目實兩施階鍵段，醒工程恒部要劑同時墊開展副多方矮面的殿工作丹。例習(xí)如對吧工程師項目尼的質(zhì)憑量進(jìn)斬行控赤制和巨監(jiān)督氏時，側(cè)就可離以概筐括地少說有桶審查糕確認(rèn)甚承包影商的堵質(zhì)量植保證南體系壓、進(jìn)嗚場材企料、礙監(jiān)理駁規(guī)劃芳、監(jiān)露理實達(dá)施細(xì)水則的怖審查遭以及天對監(jiān)森理工援程師峰日常毛監(jiān)理怨工作面的監(jiān)恥督和兼檢查悼等幾漢個方柔面轎變2索、進(jìn)關(guān)度控透制夕魔暮我要熟做的漁是監(jiān)腹督施軋工單豐位的芝總進(jìn)見度計友劃、頂月進(jìn)倒度計狐劃，申及是舌否按信照計端劃節(jié)紡點完尼成該尋時段帥的工蚊程目貴標(biāo)。咬對于嗽沒有引按照剪進(jìn)度春完成硬工程挽目標(biāo)豈的施斜工單擋位分勾析其狹原因懶并及漠時協(xié)退調(diào)，叮解決杜影響歌工期盒的因奸素，搏同時浙在不磁影響上工程凱質(zhì)量竊的前爸提下劈趕工望期疊。尺嬸則3濱、成墊本控惰制律蛙賓工程泉投資具不是薯指投探資越但省越當(dāng)好，硬而是籠指在日工程映項目蕉投資介范圍爪內(nèi)得圈到合式理控劉制。饑工程點部要郵做的歡是減抓少變燕更、棒減少選簽證厲。這爪就要那求我吐們不蓮僅必警須對筒工地?zé)熡猩钛氲陌袅私馓?，而萄且對竭工程鼓進(jìn)度耍及下植階段雅的工肯序施振工有四個全匪局的壓把控老。對瞞施工訴過程嘩中出項現(xiàn)的消缺陷丟也要倍做到挺早發(fā)柏現(xiàn)早兇上報辟，及室時與悉公司籮領(lǐng)導(dǎo)耽進(jìn)行正溝通喚和匯絡(luò)報，亮并提沖出相行對應(yīng)袖的優(yōu)寶化方寬案，恨爭取考在施券工單脾位做宵該段駕工序童前，廢向施秩工單堤位下吉發(fā)變斜更文粉件，慮從而依減少會不必嚷要的撤浪費射。訓(xùn)蜂4怒、合陪同管良理累最毛合同賤在項保目管黑理中元的地賺位非私同小辜可，抄離開腐他，住項目鉛管理婦就無框從談春起，企合同暖是項藏目管膛理的飄依據(jù)顏。言浮我膠應(yīng)該添在熟炊悉合架同的點同時限，對疤合同貧進(jìn)行棉深入丹細(xì)致暢的研榆究，鎮(zhèn)對合或同的盛關(guān)鍵聯(lián)條款族、存呆在的捐漏洞敢及可窯能產(chǎn)耀生變?nèi)净⑺僖鸢偌m紛緊的地妖方做東到心隊中有帥數(shù)。振5借、艦安全般管貞理言折罩安全膽無小螞事，務(wù)安全勿第一貫，預(yù)呈防為膊主。李所以搏我們鋪必撕須榜“村時時吹講安護(hù)全、煮時時坐學(xué)安病全、屠時時箱抓安披全衡”材。在肉我看艘來，各督促庸施工滑單位塑加強(qiáng)傅日常弓安全與教育努、不快定時揀高頻紛率的屑對現(xiàn)助場安朵全進(jìn)勵行突企擊檢厭查、滴隱患彼整改狼落實擾到位粉、建附立相繭關(guān)獎帝懲機(jī)赴制是乒很有辛必要差的。傘同時饞監(jiān)理雅單位煮也必究須和錢我們雖一起處齊抓圖共管紫抓好米現(xiàn)場壺安全機(jī)。黎20吃1螞7郵年計盼劃洗二期罵臨建麥?zhǔn)┕ず谕戤呏苈鋵嵰诠Ω鞴で鸱N施濫工人贈員漸現(xiàn)場按安全覽文明寇及質(zhì)文量控蔑制等率，嚴(yán)種格按福照現(xiàn)案場管篇理辦扶法管隊理剖樣板便間裝品修圓車庫同施工頸商業(yè)描施工涌消防牽水池談交工折3痛#番樓主挎體工狐程結(jié)奸束，布裝飾溜裝修績完