下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
愛施德研究報(bào)告:立足分銷+零售,鑄就有價(jià)值的渠道網(wǎng)絡(luò)壁壘1.愛施德:數(shù)字化分銷與零售行業(yè)龍頭愛施德于
1998
年在深圳注冊(cè)成立,并于
2010
年在深圳證券交易所成功上市。公
司多年來深耕智能機(jī)分銷及零售領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化分銷和數(shù)字化零售服務(wù)商,
聚焦以智能手機(jī)為核心的
3C數(shù)碼及快消領(lǐng)域,在銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力、組
織運(yùn)營(yíng)效率和數(shù)字化支撐等方面具有行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2020
年,公司躋身《財(cái)
富》中國(guó)
500
強(qiáng)第
185
位,位列專業(yè)連鎖銷售行業(yè)榜單第
6
位。2021
年第三季度公
司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超
260
億人民幣,較上年同期增長(zhǎng)
53.22%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約
4.44
億元,
較上年同期提升
140.6%,扣非歸母凈利潤(rùn)
2.36
億元,同比上升
47.42%。1.1.
發(fā)展歷程:立足分銷行業(yè)領(lǐng)先地位,積極拓展產(chǎn)業(yè)布局愛施德多年來在保持智能機(jī)終端分銷業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí),積極且靈活調(diào)整
公司戰(zhàn)略,完善產(chǎn)業(yè)布局,注重整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)。目前,愛施德已成功建成智慧
連接、智慧供應(yīng)鏈和智慧零售三大平臺(tái),形成線上線下一體化的數(shù)字化分銷和數(shù)字化
零售兩大業(yè)務(wù)模式。積極轉(zhuǎn)型,布局線上業(yè)務(wù),增大
B端及
C端客戶觸及率。2013
至
2014
年,面對(duì)
電商平臺(tái)直供模式發(fā)展及主要合作手機(jī)品牌廠商渠道“去中介化”改革的沖擊,愛施德
啟動(dòng)
O2O平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略,整合“愛施德在線”、“酷人在線”為統(tǒng)一的分銷平臺(tái),并于
2015
年上線
B2B電商平臺(tái)“1
號(hào)機(jī)”,為眾多的手機(jī)渠道
B端客戶提供產(chǎn)品展示、銷
售、物流、金融等服務(wù)。目前,“1
號(hào)機(jī)”已經(jīng)發(fā)展成為從公司
B端向
C端滲透的戰(zhàn)略
性新零售品牌。拓展零售端業(yè)務(wù),完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司
2015
年上線了面向
C端用戶的“由你
購(gòu)”平臺(tái)。目前,“由你購(gòu)”已發(fā)展成為聚焦手機(jī)及智能數(shù)碼產(chǎn)品的線上線下一體化的
新零售平臺(tái)。同時(shí)
2020
年公司和阿里巴巴合作投資愛優(yōu)品,進(jìn)一步打開線上市場(chǎng)。
在移動(dòng)通信方面,愛施德在
2013
年獲得三大運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)牌照后,推
進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局,并在
2014
年發(fā)布面向
C端的“U友”品牌。在
2018
年獲取正
式牌照后,公司虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)充至覆蓋全國(guó)。產(chǎn)融結(jié)合,打造銷售服務(wù)平臺(tái)雙引擎。2015
年,優(yōu)友金服開業(yè),隨后公司于
2017
年獲得網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,愛施德小貸成立。愛施德打造出金融板塊,為上下游企業(yè)及個(gè)
人提供經(jīng)營(yíng)性及消費(fèi)性貸款,與其手機(jī)分銷業(yè)務(wù)形成良好的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與
金融的相互促進(jìn)和對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的縱向延伸。
聚焦品類開拓,探索新消費(fèi)賽道。愛施德不斷完善產(chǎn)品矩陣,合作品牌已從手機(jī)、
3C數(shù)碼產(chǎn)品延伸至快消領(lǐng)域。2019
年公司與電子煙龍頭品牌悅刻達(dá)成戰(zhàn)略合作,愛
施德積極鑄就有價(jià)值的渠道網(wǎng)絡(luò)壁壘,構(gòu)建新型消費(fèi)品品牌的渠道運(yùn)營(yíng)能力,著力在
新賽道中快速成長(zhǎng)。1.2.
組織架構(gòu):股權(quán)集中,架構(gòu)穩(wěn)定,員工激勵(lì)完善1.2.1.
股權(quán)結(jié)構(gòu):股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,董事黃紹武為實(shí)際控制人股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,股權(quán)集中于公司主要?jiǎng)?chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。愛施德核心董事大部分在公司
控股企業(yè)中擔(dān)任董事長(zhǎng)或總裁等要職。其中黃紹武直接及間接持有深圳華夏風(fēng)投資有
限公司
99.8%股權(quán),通過該公司直接持有作為愛施德控股股東的深圳市神州通投資集
團(tuán)有限公司及主要股東贛江新區(qū)全球星投資管理有限公司各
66.5%股份,并在兩家公
司擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職位,最終通過個(gè)人以及上述關(guān)聯(lián)公司合計(jì)直接持有愛施德
33.07%股權(quán),為公司的實(shí)際控制人。此外,2019
年起至
2021
年
8
月
24
日,公司董
事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員均無減持變動(dòng)。1.2.2.
管理團(tuán)隊(duì):成員穩(wěn)定且具深厚行業(yè)背景優(yōu)勢(shì)公司高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,在相關(guān)領(lǐng)域具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源。公司管理層在
2014、2015
年經(jīng)歷換血后基本保持穩(wěn)定,無頻繁更替。目前形成以周友盟為總裁,米澤東為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,吳海南、陳亮、劉紅花、楊治為副總裁的穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。多數(shù)
高管曾在上游品牌公司、運(yùn)營(yíng)商公司有任職經(jīng)歷,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)資源。1.2.3.
合伙人模式激勵(lì),激發(fā)員工實(shí)干精神基礎(chǔ)薪資+獎(jiǎng)金+合伙人模式激勵(lì),激發(fā)員工實(shí)干精神。公司員工薪酬由基本薪
資、考核獎(jiǎng)金加合伙人機(jī)制激勵(lì)獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。其中,考核獎(jiǎng)金視員工職級(jí)情況實(shí)
行月度制、季度制、半年制及年度制,根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā);激勵(lì)獎(jiǎng)金實(shí)行
年度制,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行計(jì)提。同時(shí)自
2016
年愛施德推動(dòng)門店合伙
人經(jīng)營(yíng)激勵(lì)項(xiàng)目后,至
2020
年所有產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)合伙人模式升級(jí)。目前公司員工主要
由銷售人員組成,近年來,碩士學(xué)歷員工占比整體呈上升趨勢(shì)。2018
年后隨著公司落
實(shí)合理劃分業(yè)務(wù)網(wǎng)格、簡(jiǎn)化管理層級(jí)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的管理模式,整體員工數(shù)量呈現(xiàn)
下降趨勢(shì),效率全面提升。1.3.
主營(yíng)業(yè)務(wù):深耕分銷和零售業(yè)務(wù),打造線上線下一體化經(jīng)營(yíng)模式愛施德主營(yíng)業(yè)務(wù)主要分為數(shù)字化分銷和數(shù)字化零售兩部分。
在分銷業(yè)務(wù)中,公司
2019
年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
454.58
億元,2020
年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收
524.69
億元(yoy+15.42%),分別占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的
81.22%和
81.77%。愛施德在深耕手機(jī)
分銷行業(yè)的同時(shí),積極打造產(chǎn)業(yè)全鏈條、拓展新的消費(fèi)賽道,目前已形成以手機(jī)分銷、
3C數(shù)碼分銷、快消品分銷及供應(yīng)鏈金融服務(wù)四位一體的業(yè)務(wù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)格局。愛施德始終保持與優(yōu)秀智能手機(jī)品牌蘋果、三星的深度合作伙伴關(guān)系,同時(shí)在
2020
年參與對(duì)榮耀的聯(lián)合收購(gòu),成為渠道商中持股比例最大的戰(zhàn)略投資者。此外,借
助多年經(jīng)營(yíng)手機(jī)終端分銷業(yè)務(wù)積累的優(yōu)勢(shì),公司亦不斷加深與其他優(yōu)質(zhì)品牌的合作,
持續(xù)拓寬品牌及產(chǎn)品矩陣,并積極布局
3C數(shù)碼領(lǐng)域。目前公司的智能終端分銷業(yè)務(wù)
已從單一手機(jī)業(yè)務(wù)全面升級(jí)為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)產(chǎn)品銷售合同
- 華為勞動(dòng)合同管理制度
- 遺傳基因技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年七年級(jí)歷史上冊(cè)第一單元史前時(shí)期:中國(guó)境內(nèi)人類的活動(dòng)第3課遠(yuǎn)古的傳說教學(xué)設(shè)計(jì)新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中生物專題3胚胎工程3.3胚胎工程的應(yīng)用及前景練習(xí)含解析新人教版選修3
- 橋梁工程施工方案
- 人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè):4.1.2《點(diǎn)、線、面、體》 聽評(píng)課記錄2
- 高中教師職評(píng)總結(jié)
- 語文教師個(gè)人總結(jié)
- 裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理合作協(xié)議書范本
- (2024年)電工安全培訓(xùn)(新編)課件
- mil-std-1916抽樣標(biāo)準(zhǔn)(中文版)
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第七章 腦癱患兒的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化內(nèi)部管理制度
- 廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司1000萬噸年煤炭分級(jí)提質(zhì)綜合利用項(xiàng)目變更環(huán)境影響報(bào)告書
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 大數(shù)據(jù)在化工行業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新
- 光伏十林業(yè)可行性報(bào)告
- 小學(xué)綜合實(shí)踐《我做環(huán)保宣傳員 保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)》
- 鋼煤斗內(nèi)襯不銹鋼板施工工法
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論