安全技術(shù)管理體系建設(shè)實(shí)施方案

安全技術(shù)管理體系建設(shè)實(shí)施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)治理機(jī)構(gòu)的安全職能，建立健全安全技術(shù)治理體系，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全技術(shù)治理，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)“建立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、完善制度、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行”的總體要求，建立全面掩蓋、運(yùn)行有效的安全技術(shù)治理體系，推行總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的安全技術(shù)治理制度。全面建立符合企業(yè)特點(diǎn)的安全技術(shù)治理體系。有效應(yīng)對(duì)危急源、危急作業(yè)、危急環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、實(shí)施范圍

本方案適用于全司所屬分公司（部門(mén)）。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立在以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的，以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的“安全技術(shù)治理小組”。安全技術(shù)治理小組組成如下：

組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人

成員：生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、車(chē)間等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

安全技術(shù)治理機(jī)構(gòu)框架圖

四、主要職責(zé)

（一）安全技術(shù)治理小組主要職責(zé)是：

1、建立安全技術(shù)治理運(yùn)行機(jī)制；

2、建立安全技術(shù)治理責(zé)任制；

3、組織審定安全技術(shù)治理制度、安全操作規(guī)程；

4、討論并決策企業(yè)重大安全技術(shù)方案和措施；

5、保障企業(yè)安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)合理使用等。

（二）安全技術(shù)治理小組組長(zhǎng)職責(zé)

1、組織制定安全技術(shù)治理職責(zé)；

2、組織審查生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備等重大變更、檢修理、試生產(chǎn)和重大安全隱患安全技術(shù)方案和措施。

3、組織審查“四新”安全技術(shù)方案；

4、組織新改擴(kuò)建工程可研報(bào)告和安全“三同時(shí)”安全技術(shù)方案內(nèi)部審查；

5、組織開(kāi)展關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全技術(shù)檢查；

6、組織召開(kāi)安全技術(shù)治理會(huì)議；

7、組織開(kāi)展安全事故技術(shù)緣由調(diào)查；

8、監(jiān)視檢查安全技術(shù)治理工作落實(shí)狀況。

（三）安全技術(shù)治理小組副組長(zhǎng)職責(zé)

1、參加制定安全技術(shù)治理職責(zé)；

2、組織制定生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備等重大變更、檢修理、試生產(chǎn)和重大安全隱患安全技術(shù)方案和措施；

3、參加“四新”及新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全技術(shù)方案內(nèi)部審查；

4、監(jiān)視檢查生產(chǎn)、安全治理部門(mén)落實(shí)安全技術(shù)治理工作。

（四）生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部安全技術(shù)治理職責(zé)

1、組織制定安全操作規(guī)程、治理制度；

2、組織制定重大工藝變更及檢修理安全技術(shù)方案；

3、組織制定“四新”及新改擴(kuò)建工程安全設(shè)施安全技術(shù)方案；

4、牽頭開(kāi)展事故技術(shù)緣由調(diào)查；

5、負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)治理工作；

（五）安全環(huán)保部安全技術(shù)治理職責(zé)

1、組織制定重大安全隱患整改的安全技術(shù)方案；

2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案初步審查和備案，負(fù)責(zé)審查論證的組織工作；

3、監(jiān)視檢查安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)（運(yùn)行）和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施落實(shí)狀況；

4、監(jiān)視檢查安全設(shè)施治理，協(xié)作解決安全設(shè)施方面存在的技術(shù)問(wèn)題；

5、監(jiān)視檢查安全隱患整改的安全技術(shù)措施落實(shí)狀況，并組織對(duì)隱患整改狀況進(jìn)展驗(yàn)收。

五、治理制度

為了保障安全技術(shù)治理體系的有效運(yùn)行，公司建立健全安全技術(shù)治理制度，包括安全技術(shù)治理會(huì)議制度、安全技術(shù)治理審批制度、安全技術(shù)治理經(jīng)費(fèi)保障制度、安全技術(shù)治理考核獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)檔案治理制度。

六、運(yùn)行程序

安全技術(shù)措施方案

生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部

編制

安全治理部門(mén)備案

論證、審查

修改、完善

技術(shù)負(fù)責(zé)人審定

生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部

安全環(huán)保部

生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部

安全環(huán)保部

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組審定

重大事項(xiàng)

安全環(huán)保部

生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)

組織實(shí)施

監(jiān)視

安全技術(shù)治理運(yùn)行程序圖

安全技術(shù)治理體系的工作程序，包括企業(yè)內(nèi)部新改擴(kuò)建工程、“四新”、“工藝及設(shè)備變更”、安全設(shè)施變更、試生產(chǎn)及開(kāi)停車(chē)作業(yè)、安全隱患整改、危急作業(yè)安全等，根據(jù)職能職責(zé)履行相應(yīng)的工作職能，確保程序運(yùn)行有效。

七、工作要求

1、本方案在運(yùn)行過(guò)程中要不斷總結(jié)、完善、優(yōu)化，確保更有可行性和實(shí)效性；

2、各部門(mén)要仔細(xì)履職，通力協(xié)作，保障體系有效運(yùn)行；

3、本方案的解釋權(quán)屬公