建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制-建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制（工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)）

建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)工程造價(jià)01建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)02系統(tǒng)控制03全過程控制04全方位控制建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)PART

01匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這實(shí)際上也就明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求。從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其建設(shè)單位、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同而不同。匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)又是通過合同加以約定的，其范圍更廣、內(nèi)容更具體。由于建設(shè)工程都是根據(jù)建設(shè)單位的要求而興建的，不同的建設(shè)單位有不同的功能和使用價(jià)值要求，即使是同類建設(shè)工程，具體的要求也不同。從這個(gè)角度講，建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)都具有個(gè)性。因此，建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就要實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。在建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作中，要注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制。另外，對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。系統(tǒng)控制PART

02匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。建設(shè)工程的建設(shè)周期較長，隨著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，會(huì)不斷出現(xiàn)新設(shè)備、新工藝、新材料、新理念等。在工程建設(shè)早期(如可行性研究階段)所確定的質(zhì)量目標(biāo)，到設(shè)計(jì)階段和施工階段有時(shí)就顯得相對(duì)比較滯后。不少建設(shè)單位往往要求相應(yīng)地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣勢必要增加投資，而且由于要修改設(shè)計(jì)、重新制訂材料和設(shè)備采購計(jì)劃，甚至將已經(jīng)施工完畢的部分工程拆除重建，也會(huì)影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題(2)確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系到生命安全、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)問題，國家有相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。因此，不論發(fā)生什么情況，也不論在投資和進(jìn)度方面要付出多大的代價(jià)，都必須保證建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。另外，建設(shè)工程都有預(yù)定的功能，若無特殊原因，也應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)。(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。這一點(diǎn)已在本單元關(guān)于三大目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的內(nèi)容中說明，在此不再贅述。全過程控制PART

03匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同：在設(shè)計(jì)階段，主要是解決“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化；在施工招標(biāo)階段，主要是解決“誰來做”的問題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包單位；在施工階段，通過施工組織設(shè)計(jì)等文件，進(jìn)一步解決“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使建設(shè)工程形成實(shí)體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來；在竣工驗(yàn)收階段，主要是解決工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題；而在保修階段，則主要是解決已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。匯報(bào)：張三單擊編輯標(biāo)題在建設(shè)工程的各個(gè)階段中，設(shè)計(jì)階段和施工階段的持續(xù)時(shí)間較長，這兩個(gè)階段工作的“過程性”也尤為突出。設(shè)計(jì)過程就表現(xiàn)為設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷深化和細(xì)化的過程，如果等施工圖設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)行審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，造成的后果就很嚴(yán)重，因此必須對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。又如，房屋建筑的施工一般又分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程和裝飾工程等幾個(gè)階段，各階段的工程內(nèi)容和質(zhì)量要求有明顯區(qū)別，相應(yīng)地對(duì)質(zhì)量控制工作的具體要求也有所不同。因此，對(duì)施工質(zhì)量也必須進(jìn)行全過程控制，要把對(duì)施工質(zhì)量的控制落實(shí)到施工各階段的過程中。全方位控制PART

04全方位控制1．對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制建設(shè)工程是一個(gè)整體，其總體質(zhì)量是各個(gè)具體工程內(nèi)容的質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。如果某項(xiàng)工程內(nèi)容的質(zhì)量不合格，即使其余工程內(nèi)容的質(zhì)量都很好，也可能導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量不合格。因此，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到每一項(xiàng)工程內(nèi)容，只有實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工程內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)，才能保證實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。全方位控制2．對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)包括許多具體的內(nèi)容。例如，從外在質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量、功能和使用價(jià)值質(zhì)量等方面可分為美觀性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性、安全性、可靠性、適用性、靈活性、可維修性等目標(biāo)，還可以分為更具體的目標(biāo)。這些具體質(zhì)量目標(biāo)之間有時(shí)也存在對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，在質(zhì)量控制工作中要注意加以妥善處理，這些具體質(zhì)量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的程度如何又涉及評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。全方位控制3．對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的因素很多，可以從不同的角度加以歸納和分類。例如，可以將這些影響因素分為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境5個(gè)方面。質(zhì)量控制的全方位控制，就是要對(duì)這5個(gè)方面因素都進(jìn)行控制。施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)工程造價(jià)02施工活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制03施工活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制01施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制PART

01匯報(bào)：張三

施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(1)施工單位自檢與專檢的監(jiān)控。施工單位作為施工階段的質(zhì)量自控主體，是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理單位作為質(zhì)量監(jiān)控主體，通過實(shí)施質(zhì)量與監(jiān)督控制，使施工單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收是對(duì)施工單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)，必須是在施工單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查。匯報(bào)：張三施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(2)技術(shù)復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。另外，凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)都要進(jìn)行復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤，給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。例如，工程的定位、高程、軸線、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、預(yù)埋構(gòu)件位置、管線的坡度、砂漿配合比、混凝土配合比等。施工單位在自行進(jìn)行技術(shù)復(fù)核后，應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)的工作。技術(shù)復(fù)核工作作為監(jiān)理工程師一項(xiàng)經(jīng)常性的工作任務(wù)，貫穿于整個(gè)施工階段監(jiān)理活動(dòng)中。匯報(bào)：張三施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(3)見證取樣。為保證工程質(zhì)量，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實(shí)行見證取樣。見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；施工合同中如有明確規(guī)定的，按合同規(guī)定執(zhí)行?！疽娮C取樣（視頻）】匯報(bào)：張三施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(4)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡視、旁站監(jiān)督與檢查，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。巡視不限于某一部位或過程，而旁站則是針對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，平行檢驗(yàn)在技術(shù)復(fù)核工作中采用，它們都是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制常用的工作方法和手段。監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄。匯報(bào)：張三

施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(5)監(jiān)理例會(huì)的管理。監(jiān)理例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧、達(dá)成共識(shí)、做出決定的主要渠道。通過監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，施工單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師定期主持召開。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。除了例行的監(jiān)理例會(huì)外，針對(duì)某些專門質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的問題。匯報(bào)：張三

施工活動(dòng)中的質(zhì)量控制(6)停工/復(fù)工的實(shí)施。為確保工程質(zhì)量，根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，對(duì)施工過程中存在重大的隱患、可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故等情況，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。(7)工程變更的控制。做好工程變更的控制工作是施工過程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容?！竟こ套兏目刂啤渴┕せ顒?dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制PART

02(1)隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。例如，基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢驗(yàn)，基坑回填前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查，混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件以及各類安裝預(yù)埋管的檢查等。施工單位隱蔽工程施工完畢并經(jīng)自檢合格后，應(yīng)填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工。(2)工程質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)建設(shè)工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，包括施工過程的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目等驗(yàn)收環(huán)節(jié)。(3)工程質(zhì)量問題的處理。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定：凡是工程質(zhì)量不合格的，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為工程質(zhì)量問題，5000元以上的稱為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量不合格一般是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量問題是由工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷引起的，在任何工程施工過程中，由于各種主觀和客觀原因，出現(xiàn)質(zhì)量問題往往難以避免。因此，防止和處理施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，是監(jiān)理工程師在施工階段監(jiān)理中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度，按照以下程序進(jìn)行處理，如圖3.6所示。工程質(zhì)量不合格一般是指工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量問題是由工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷引起的，在任何工程施工過程中，由于各種主觀和客觀原因，出現(xiàn)質(zhì)量問題往往難以避免。因此，防止和處理施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，是監(jiān)理工程師在施工階段監(jiān)理中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度，按照以下程序進(jìn)行處理，如圖3.6所示。圖3.6工程質(zhì)量事故處理程序工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理PART

03建設(shè)工程質(zhì)量保修期按照《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定確定，在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限，應(yīng)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況，在監(jiān)理合同中約定。承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)

施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程，包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制程序如圖3.5所示。圖3.5施工階段工程質(zhì)量控制程序施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制PART匯報(bào)：張三1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)文件和施工承包合同等監(jiān)理依據(jù)通過熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，與會(huì)各方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工方案報(bào)審表應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表B.0.1的要求填寫。匯報(bào)：張三施工組織設(shè)計(jì)審查程序如下所述。(1)施工單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回施工單位修改后再報(bào)審，再由總監(jiān)理工程師重新審定。(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。匯報(bào)：張三(5)對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。(6)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)負(fù)責(zé)或采用新工藝的分部、分項(xiàng)工程，施工單位還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。匯報(bào)：張三4)審查質(zhì)量管理體系工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5)審查分包單位資質(zhì)分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審查以下內(nèi)容。(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊性質(zhì)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。(2)分包單位的業(yè)績。(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍。(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。匯報(bào)：張三6)查驗(yàn)測量放線專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表B.0.5的要求填寫。匯報(bào)：張三7)審查開工條件，簽發(fā)開工報(bào)告工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真核查，符合條件后方可批準(zhǔn)開工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。(2)征地、拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(4)施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程資料已落實(shí)。(5)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。匯報(bào)：張三8)第一次工地會(huì)議工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。會(huì)議主要包括以下內(nèi)容。(1)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。(3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。(4)施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。(7)研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。匯報(bào)：張三8)第一次工地會(huì)議工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。會(huì)議主要包括以下內(nèi)容。(1)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。(3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。(4)施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。(7)研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制PART

匯報(bào)：張三施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制（1）施工方法的控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在施工過程中，當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(圖3.5)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。例如，當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后予以簽認(rèn)。匯報(bào)：張三施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制(3)施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織的控制。勞動(dòng)組織涉及從事作業(yè)活動(dòng)的施工人員及相應(yīng)的各種制度。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)檢查與核實(shí)施工單位操作人員數(shù)量能否滿足作業(yè)活動(dòng)的需要，各工種配置能否保證施工的連續(xù)性和均衡性，管理人員是否到崗且配備齊全，特殊工種是否按規(guī)定持證上崗，相關(guān)制度及其配套措施是否健全。(4)設(shè)備采購的質(zhì)量控制。生產(chǎn)設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，為確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，監(jiān)理工程師在設(shè)備采購及安裝階段也要做好設(shè)備質(zhì)量的控制工作。匯報(bào)：張三

施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制設(shè)備采購的方式包括3種：市場采購、向生產(chǎn)廠家訂購和招標(biāo)采購。不同設(shè)備采購方式監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容也不相同。①市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制。市場采購適用于小型通用設(shè)備，分為建設(shè)單位直接采購和總承包單位或設(shè)備安裝單位采購兩種形式。采用建設(shè)單位直接采購方式時(shí)，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案。采用總承包單位或設(shè)備安裝單位采購方式時(shí)，監(jiān)理工程師要對(duì)總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。第一，為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二，總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員應(yīng)具有設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)備的技術(shù)要求、市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。匯報(bào)：張三施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制第三，由總承包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對(duì)設(shè)備采購方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括采購的基本原則，保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施，依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求等。②向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制。選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要做好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。在初選確定供貨廠商名單后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實(shí)地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。③招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備招標(biāo)采購方式適用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在招標(biāo)采購設(shè)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。匯報(bào)：張三施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制(5)設(shè)備安裝的質(zhì)量控制。設(shè)備安裝階段的質(zhì)量控制包括以下3個(gè)階段。①設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。審查安裝單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)和安裝施工方案。檢查作業(yè)條件，如運(yùn)輸?shù)缆?、水、電、氣、照明及消防設(shè)施；主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí)，土建施工是否已滿足設(shè)備安裝要求。安裝工序中有恒溫、恒濕、防震、防塵、防輻射要求時(shí)是否有相應(yīng)的保證措施。當(dāng)氣象條件不利時(shí)是否有相應(yīng)的措施。采用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊、搬運(yùn)設(shè)備的承力點(diǎn)時(shí)是否對(duì)結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行了核算，是否征得設(shè)計(jì)單位的同意。匯