2023年安全環(huán)保管理工作13篇

2023年安全環(huán)保管理工作13篇

書目

第1篇安環(huán)保衛(wèi)管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第2篇化工企業(yè)平安環(huán)保管理工作方法主要內(nèi)容

第3篇平安環(huán)保職業(yè)健康組織管理工作內(nèi)容

第4篇黨務(wù)行政管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第5篇資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第6篇企業(yè)運(yùn)營管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第7篇項(xiàng)目技術(shù)管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第8篇行政管理副總經(jīng)理平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

第9篇平安環(huán)保工作管理考核方法

第10篇機(jī)械公司平安環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理工作考核方法

第11篇化工企業(yè)平安環(huán)保管理工作方法和主要內(nèi)容

第12篇平安環(huán)保管理員（ehs專員）工作職責(zé)與職位要求

第13篇生產(chǎn)管理副總經(jīng)理平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,并組織實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

2、幫助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量安排,監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、在編制新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安排時(shí),同時(shí)也要編制平安環(huán)保措施安排。

4、在編制年度、月度采掘安排時(shí),同時(shí)支配平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)方面平安措施的工作和目標(biāo)。

5、主持制定項(xiàng)目年、月生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度安排。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和平安環(huán)保技術(shù)措施安排,并督促實(shí)施。

6、組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

7、參與平安環(huán)保大檢查,隨時(shí)駕馭平安環(huán)保動(dòng)態(tài)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行平安環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”原則。

9、組織制定和實(shí)施科研攻關(guān)安排以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

行政管理副總經(jīng)理平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、行政管理副總經(jīng)理是后勤協(xié)助單位平安生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)本轄區(qū)平安環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。

2、執(zhí)行落實(shí)公司及上級(jí)部門平安生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

3、定期組織召開平安生產(chǎn)會(huì)議,聽取后勤各部門工作匯報(bào),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)工作;

4、做好后勤管理部門協(xié)調(diào)協(xié)作工作,編制完善公司各項(xiàng)制度,并監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施,落實(shí)本轄區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定本轄區(qū)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施,做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;

5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,并開展應(yīng)急救援演練;

6、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故,組織事故搶救,協(xié)作事故調(diào)查,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

7、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)狀況,仔細(xì)聽取職工關(guān)于平安生產(chǎn)的合理化建議和要求;

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

平安環(huán)保工作管理考核方法

為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)限制,仔細(xì)落實(shí)隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,防范重大平安環(huán)保事故和削減一般事故發(fā)生,促進(jìn)公司基層、基礎(chǔ)管理邁上新臺(tái)階,提升企業(yè)本質(zhì)平安水平,特制訂本方法。

一、考核的基本原則

1、施行全員平安環(huán)保工作績效考核,公司員工10%的績效工資納入平安環(huán)保月度考核。

2、公司主管以上管理人員、各車間部門平安環(huán)保管理人員實(shí)行平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金制度,按平安環(huán)保工作責(zé)任繳納責(zé)任金,并實(shí)施責(zé)任考核。

3、平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)行推翻倒扣制,車間及相應(yīng)部門按平安環(huán)保工作職責(zé)及細(xì)則,結(jié)合綜合檢查狀況進(jìn)行月度考核。

4、平安標(biāo)準(zhǔn)化工作按其10個(gè)a級(jí)、53個(gè)b級(jí)要素分解細(xì)化至相關(guān)車間、部室,根據(jù)各自擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容,實(shí)行季度量化評(píng)分,并納入平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)、平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金掛鉤考核兌現(xiàn)。

二、考核范圍

各生產(chǎn)車間及職能處室。

三、考核細(xì)則

(一)平安環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理

1、各車間應(yīng)按規(guī)范要求,建立、完善平安環(huán)保設(shè)施管理制度,有設(shè)施(設(shè)備)檔案、臺(tái)帳、運(yùn)行及檢修(檢定、監(jiān)測(cè)、巡檢)記錄、平安操作規(guī)程(程序);檢查中每缺一項(xiàng)懲罰責(zé)任部門200元/項(xiàng),在規(guī)定時(shí)限未整改的,懲罰200元/天。

2、重要平安環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)必需實(shí)行掛牌管理制度,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人;有明確的管理制度,交接班制度、巡檢制度和記錄;檢查中每缺一項(xiàng)懲罰責(zé)任部門200元/項(xiàng);在規(guī)定時(shí)限未整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天。

3、重要平安環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)停運(yùn)(檢修理)及啟動(dòng)應(yīng)實(shí)行書面報(bào)告程序,平安環(huán)保措施到位后,經(jīng)生產(chǎn)管理部確認(rèn),方可停運(yùn)或啟動(dòng);未按要求辦理的,懲罰責(zé)任部門500元/次。

(二)隱患排查治理管理

1、建立平安環(huán)保隱患排查治理制度,各車間(部門)必需建立隱患排查治理臺(tái)帳,并實(shí)施pdca閉環(huán)管理,未建立和實(shí)施,懲罰部門100元,在規(guī)定時(shí)限未完成整改的,懲罰部門100元/天,直至整改完畢。

2、公司激勵(lì)車間(部門)開展隱患排查治理活動(dòng),按隱患排查治理獎(jiǎng)懲方法,對(duì)取得效果的車間(部門)賜予500-1000元/月嘉獎(jiǎng)。

3、各車間務(wù)必在每月30日前書面上報(bào)上月本單位平安環(huán)保隱患排查治理狀況,未按時(shí)上報(bào),懲罰部門50元/天。其他應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)限開展定期專項(xiàng)隱患排查治理的部門,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限組織排查治理,并按時(shí)上報(bào),未開展或上報(bào),懲罰責(zé)任部門100元/天,直至整改完畢。

4、由公司組織的檢查中,查處的平安環(huán)保隱患(屬車間能夠解決的),懲罰責(zé)任部門100元/項(xiàng),在規(guī)定時(shí)限未完成整改的懲罰責(zé)任部門100元/項(xiàng)·天;屬上級(jí)組織檢查中,發(fā)覺的平安環(huán)保隱患(能夠解決的),懲罰平安環(huán)保部50元/項(xiàng),責(zé)任部門50元/項(xiàng)。

5、車間自查出的平安環(huán)保隱患,須要職能部門解決的不解決,且因拖拉推諉造成事故的,懲罰責(zé)任部門200至500元/人·次,造成嚴(yán)峻后果的,實(shí)行責(zé)任追究制。

(三)現(xiàn)場(chǎng)管理

1、嚴(yán)禁在生產(chǎn)生活區(qū)域焚燒垃圾廢物,違反一次懲罰責(zé)任部門及責(zé)任人各100元/次。

2、各車間應(yīng)設(shè)立生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)出通道,設(shè)立含鉻(衣物、鞋)固定清洗點(diǎn);洗滌后的含鉻廢水,由各部門自行套用;發(fā)覺將含鉻物品帶出車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),懲罰部門及當(dāng)事人各50元/次。

3、加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)管理,嚴(yán)禁通過各類車倆、叉車等運(yùn)輸工具,將含鉻物質(zhì)撒落在路面,違反一次懲罰責(zé)任部門及當(dāng)事人各50元/次;未剛好將路面的含鉻物質(zhì)清除干凈的(量大回收利用,少許可用亞鐵還原清除),懲罰責(zé)任部門及當(dāng)事人各100元/天,直至清除干凈為止(標(biāo)準(zhǔn)為遇水不顯黃色)。

4、各車間應(yīng)堅(jiān)持定期巡回檢查制度,發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象應(yīng)剛好整改,嚴(yán)禁各類工藝水進(jìn)入雨水溝道,發(fā)覺工藝水、酸性液體進(jìn)入雨水溝道后,應(yīng)馬上實(shí)行措施回收,并報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度中心,同時(shí),按事故性質(zhì)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,未按要求辦理的,懲罰責(zé)任部門100至500元/次。

5、各車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及整齊、以及“跑、冒、滴、漏”等狀況實(shí)行檢查打分制,并納入對(duì)部門的月度考核。

6、拆除含鉻設(shè)備、管道等物品應(yīng)由原運(yùn)用部門清洗或浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,由物資管理部指揮堆放;違者,懲罰責(zé)任部門200元,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天,直至整改完畢。

7、廢棄的手套、口罩等含鉻生活物品,由各部門負(fù)責(zé)集中清洗浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,方可進(jìn)入生活垃圾點(diǎn);未按要求處置的,懲罰責(zé)任部門200元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天。

8、各種含鉻包裝及填充物品,由各部門負(fù)責(zé)集中浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,交物資管理部負(fù)責(zé)處理;未按要求處置的,懲罰責(zé)任部門200元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天。

9、各部門不得隨意傾倒含鉻廢物,違者,懲罰責(zé)任部門200元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天。

10、生活垃圾箱根據(jù)責(zé)任區(qū)域的劃分實(shí)施管理責(zé)任,不允許將含鉻物品倒入生活垃圾箱,違者,懲罰責(zé)任部門200元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門200元/天。

11、各車間(部門)應(yīng)保持責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期將生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至指定地點(diǎn)(垃圾箱不得堆放太滿),違反一次,懲罰責(zé)任部門50元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門50元/天。

12、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者懲罰責(zé)任部門100元/次,懲罰當(dāng)事人100元/次;生產(chǎn)區(qū)域發(fā)覺煙頭,懲罰責(zé)任部門50元/個(gè)。

13、各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及地溝的雜物、物料和積水應(yīng)剛好清掃、清潔,保持地面及溝道干燥、整齊,違者,懲罰責(zé)任部門100元/處。

(四)鉻渣填埋場(chǎng)管理

1、解毒鉻渣進(jìn)入渣場(chǎng)必需滿意以下條件即浸出液六價(jià)鉻≤2.5mg/l、總鉻≤12mg/l、ph限制在7-12范圍方可進(jìn)入,違者懲罰責(zé)任部門200元至500元/次,同時(shí),責(zé)任部門應(yīng)將超過標(biāo)準(zhǔn)的解毒渣重新返回解毒。

2、轉(zhuǎn)運(yùn)解毒渣的車輛及平場(chǎng)鏟車必需專車專用,不準(zhǔn)將含六價(jià)鉻物質(zhì)通過轉(zhuǎn)運(yùn)車輛帶進(jìn)填埋場(chǎng),違者,懲罰責(zé)任部門和責(zé)任人各200元/次,同時(shí),責(zé)成責(zé)任部門及責(zé)任人將受污染的土壤重新返回解毒,其產(chǎn)生的再次處置費(fèi)由責(zé)任部門及責(zé)任人全額擔(dān)當(dāng)。

3、填埋場(chǎng)只允許達(dá)到要求的解毒渣、鍋爐濕渣及硫化堿堿渣等三類渣方可進(jìn)入填埋場(chǎng)填埋,違者,懲罰責(zé)任部門及責(zé)任人各500元/次,其產(chǎn)生的再次處置費(fèi)由責(zé)任部門及責(zé)任人全額擔(dān)當(dāng)。

4、其他須要進(jìn)入填埋場(chǎng)的廢棄物品、泥土,由各責(zé)任部門處置達(dá)到入場(chǎng)條件,并經(jīng)平安環(huán)保部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)填埋,違者,懲罰責(zé)任部門及責(zé)任人各500元/次,其產(chǎn)生的再次處置費(fèi)由責(zé)任部門及責(zé)任人全額擔(dān)當(dāng)。

(五)機(jī)動(dòng)車輛平安(環(huán)保)管理

1、公司客車、小車、內(nèi)轉(zhuǎn)叉車鏟車及吊車等全部車輛納入平安管理范疇。

2、各種車輛進(jìn)入廠區(qū)內(nèi),必需嚴(yán)格限制車速,保持在15公里/小時(shí)內(nèi),超速行駛(標(biāo)準(zhǔn):以公司領(lǐng)導(dǎo)及平安環(huán)保部、保衛(wèi)部人員目測(cè)認(rèn)定為懲罰依據(jù))懲罰責(zé)任人100元/次。

3、每次出車前,駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)平安行車要求檢查車況,作好平安排查記錄,未作平安檢查及記錄的,懲罰責(zé)任人20元/次。

4、負(fù)責(zé)管理車輛的部門,每月應(yīng)定期對(duì)車輛開展平安隱患排查治理,有排查記錄,發(fā)覺突出平安隱患應(yīng)剛好整改,未按要求實(shí)施的,懲罰責(zé)任部門200元/次。

5、嚴(yán)禁內(nèi)轉(zhuǎn)車輛(叉車、鏟車、吊車)違規(guī)載人或超高、超重及超寬載物,違者,懲罰當(dāng)事人100元/次。

6、嚴(yán)禁酒后駕車或?qū)④囕v私自交與他人駕駛,違者,懲罰當(dāng)事人500元/次。

7、車輛管理部門應(yīng)堅(jiān)持每月一次的平安教化學(xué)習(xí),并作好記載,未組織學(xué)習(xí),懲罰責(zé)任部門200元/次,未參與學(xué)習(xí)者,懲罰當(dāng)事人50元/人。

8、發(fā)生一起負(fù)次要責(zé)任的交通平安事故,懲罰責(zé)任部門200元/次,懲罰當(dāng)事人100元/次;發(fā)生一起負(fù)主要責(zé)任的交通平安事故,懲罰責(zé)任部門500元/次,懲罰當(dāng)事人500-1000元/次。

(六)動(dòng)水及雨水切換管理

1、嚴(yán)格動(dòng)水及雨水切換管理,防范環(huán)境事故發(fā)生。

2、嚴(yán)禁車間(部門)和個(gè)人私自動(dòng)用消防水(緊急狀況除外),違者,懲罰責(zé)任部門或個(gè)人200元/次,造成環(huán)境事故的,按有關(guān)規(guī)定處理;因生產(chǎn)工作須要?jiǎng)佑孟浪?應(yīng)到生產(chǎn)管理部辦理動(dòng)水許可證。

3、嚴(yán)禁車間(部門)或個(gè)人私自增設(shè)用水點(diǎn),違者,懲罰責(zé)任部門或個(gè)人200元/次,未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門或個(gè)人200元/天;因生產(chǎn)須要,按程序申報(bào),經(jīng)生產(chǎn)管理部、平安環(huán)保部同意,方可實(shí)施。

4、建立雨水切換報(bào)告制度和程序以及緊急狀況應(yīng)急措施。各車間應(yīng)按切換報(bào)告制度,辦理切換手續(xù),緊急狀況(如:因設(shè)備故障,致使大量含鉻水溶液進(jìn)入雨水系統(tǒng)等)可干脆電話通知調(diào)度中心指揮切換,再按程序辦理手續(xù);未按程序辦理的,懲罰責(zé)任部門500元/次,情節(jié)嚴(yán)峻,導(dǎo)致環(huán)境事故的,懲罰責(zé)任部門5000元-10000元/次。

5、雨水切換閥一般狀況應(yīng)保持切換狀態(tài),廢水處理站應(yīng)建立排口記錄臺(tái)帳,每班視察排放總口狀況,視察雨水顏色,定性監(jiān)測(cè)雨水系統(tǒng)六價(jià)鉻指標(biāo);雨天前30分鐘的雨水切換至事故池,當(dāng)班人員應(yīng)在30分鐘時(shí)取樣,通知環(huán)境監(jiān)測(cè)室人員分析樣品,六價(jià)鉻、總鉻達(dá)標(biāo)后,可切換至排放狀態(tài);未按上述要求辦理的,懲罰責(zé)任部門及責(zé)任人500元/次。

6、不允許各車間(部門)隨意沖洗地面、管道及設(shè)備(可能致使洗滌水進(jìn)入雨水系統(tǒng));確須沖洗的,應(yīng)按程序辦理沖洗手續(xù),切換措施到位后,方可進(jìn)行沖洗;未按上述要求執(zhí)行的,懲罰責(zé)任部門500元/次,由此,引發(fā)環(huán)境事故的,懲罰責(zé)任部門及責(zé)任人5000元-1萬元/次。

7、保潔沖洗廠區(qū)馬路由后勤管理部負(fù)責(zé)按規(guī)定定期沖洗(即每周一、三、五);臨時(shí)沖洗馬路,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,任何部門和個(gè)人不得隨意沖洗馬路,違者,懲罰責(zé)任部門或個(gè)人200元/次。

8、各車間不得將工藝水接入雨水系統(tǒng),違者,懲罰責(zé)任部門100元;未剛好整改的,懲罰責(zé)任部門100元/天。

(七)職業(yè)危害及平安環(huán)保事故管理

1、發(fā)生一起職業(yè)損害(鉻瘡)病例,懲罰責(zé)任部門100元/人·次。

2、發(fā)生一人.次干脆經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)的各類事故,按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人50至200元罰款。

3、發(fā)生一人.次干脆經(jīng)濟(jì)損失在1000元至5000元的各類事故,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人100元至300元罰款。

4、發(fā)生一人.次干脆經(jīng)濟(jì)損失在5000元-1萬元的各類事故,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人100元至400元罰款。

5、發(fā)生一人.次干脆經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上至5萬元以下的各類事故,停發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月50%的平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人100元至500元的罰款。

6、發(fā)生一人.次干脆經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上至10萬元以下的各類事故,推翻責(zé)任部門當(dāng)月平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。

7、發(fā)生一人.次重傷事故,推翻責(zé)任部門當(dāng)月平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月10%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。

8、發(fā)生一次干脆經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故,推翻當(dāng)月全部平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,同時(shí),按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人300元至800元的罰款。

9、發(fā)生工亡事故,推翻當(dāng)月全部平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,當(dāng)年按責(zé)任大小所繳納的平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金全部歸零,并懲罰相關(guān)責(zé)任人500元至1000元的罰款,同時(shí),按認(rèn)定的事故性質(zhì),追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

10、發(fā)生一例3萬元以下(含3萬元)行政懲罰,按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人100元至300元罰款。

11、發(fā)生一例3萬元以上5萬以下行政懲罰,按責(zé)任大小,懲罰相關(guān)責(zé)任人100元至500元罰款。

12、發(fā)生一例5萬元以上至10萬元以下的行政懲罰,停發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月50%的平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,懲罰相關(guān)責(zé)任人200至500元的罰款。

13、發(fā)生一例10萬元以上至20萬元以下的行政懲罰,推翻責(zé)任部門當(dāng)月平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月10%的績效工資,懲罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。

14、發(fā)生一例20萬元以上的行政懲罰,推翻當(dāng)月全部平安環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng),扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,懲罰相關(guān)責(zé)任人500元至1000元的罰款;屬違反操作規(guī)程、平安環(huán)保制度及有意行為所造成的事故,追究有關(guān)人員責(zé)任,并移送司法機(jī)關(guān)處理。

(八)危急及檢修理作業(yè)和勞動(dòng)愛護(hù)用品管理

1、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、停送電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)及臨時(shí)用電作業(yè)等列入危急作業(yè)。

2、危急作業(yè)應(yīng)根據(jù)要求實(shí)施分級(jí)管理,并辦理相應(yīng)作業(yè)票證,違者,懲罰責(zé)任部門200元/次。

3、辦理危急作業(yè)票證時(shí),應(yīng)按規(guī)范要求填寫,不允許個(gè)人代簽名,違反一次,懲罰責(zé)任部門50元/次。

4、危急作業(yè)票證辦理后,應(yīng)進(jìn)行危急因素分析,參與作業(yè)的人員必需簽字確認(rèn),違反一次,懲罰責(zé)任部門200元/次。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人應(yīng)隨身攜帶危急作業(yè)票證,作業(yè)未完畢,監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場(chǎng),違反一次,懲罰責(zé)任人50元/次。

6、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)履行各自職責(zé),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施,督促作業(yè)人員按規(guī)范落實(shí)平安防護(hù)措施,每違反一項(xiàng),懲罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人各50元/項(xiàng)。

7、各車間(部門)要把平安環(huán)保工作重心前移,落實(shí)預(yù)防為主的方針,堅(jiān)決制止“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”行為,特殊是堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為,切實(shí)保障職工生命平安,對(duì)習(xí)慣性違章者,懲罰當(dāng)事人50元/次。

8、加強(qiáng)檢修理作業(yè)管理,在作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行危急因素分析,同時(shí),由運(yùn)用部門按要求辦理設(shè)備移交手續(xù)(清單)至檢修部門;檢修理作業(yè)完畢后,由檢修部門辦理設(shè)備移交手續(xù)(清單)至運(yùn)用部門驗(yàn)收確認(rèn);未按要求辦理的,懲罰各責(zé)任部門200元/次。

9、檢修理人員必需穿戴好平安帽、工作服方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者,懲罰責(zé)任班組及責(zé)任人各50元/人·次;檢修理人員在作業(yè)時(shí),必需按要求穿戴好個(gè)人防護(hù)用品(如:平安帽、平安帶、護(hù)目鏡等)、實(shí)行相應(yīng)的平安措施后,方可進(jìn)行作業(yè),違者,懲罰責(zé)任班組及責(zé)任人各50元/人·次。

10、各車間(部門)員工在崗位操作(工作)時(shí),應(yīng)按崗位要求,穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品(如:工作服、平安帽、口罩、手套、防護(hù)鏡等),未按要求穿戴的,懲罰責(zé)任班組及責(zé)任人各10元/人·次。

11、車間管理人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),未按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的,加倍懲罰;其他部室管理人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)穿戴好平安帽、工作服方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),違者,懲罰當(dāng)事人50元/次。

(九)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施季度評(píng)分考核,并納入風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金及平安環(huán)保專項(xiàng)考核兌現(xiàn)。

本方法從2023年3月起先執(zhí)行。

安環(huán)保衛(wèi)管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)公司的平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)行黨和國家的平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生、法律、法規(guī)、方針、政策。

2、按安排對(duì)員工進(jìn)行平安環(huán)保教化和培訓(xùn),做好平安管理、特種作業(yè)等有關(guān)人員的平安教化培訓(xùn)和考核工作。

3、負(fù)責(zé)建立、健全平安、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè),指導(dǎo)各單位做好平安、環(huán)保工作。

4、定期召開平安環(huán)保專題會(huì)議。

5、詳細(xì)制訂、修訂和完善公司平安環(huán)保管理制度和崗位操作規(guī)程,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。

6、做好日常、專項(xiàng)等平安環(huán)保督查、檢查工作。發(fā)覺問題剛好督促和協(xié)調(diào)解決。發(fā)覺重大隱患時(shí),有權(quán)責(zé)令停工停產(chǎn),并剛好報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目平安環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”工作。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的平安監(jiān)督管理工作。

9、監(jiān)督檢查消防、交通平安工作開展?fàn)顩r。

10、參與平安環(huán)保事務(wù)的調(diào)查處理并進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,做好預(yù)料預(yù)報(bào)工作,建立健全檔案制度。

11、負(fù)責(zé)各單位的平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生考核評(píng)比工作,組織指導(dǎo)開展平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生宣揚(yáng)活動(dòng),推行iso環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生平安和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推廣先進(jìn)的平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理閱歷。

12、組織檢查落實(shí)干部值班制度,做好應(yīng)急值守及維穩(wěn)值班工作。

13、制定公司平安環(huán)保工作安排,并監(jiān)督按期實(shí)施。

14、定期匯報(bào)和公布公司平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作開展?fàn)顩r。

企業(yè)運(yùn)營管理中心平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、剛好傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作方針、政策和精神,落實(shí)生產(chǎn)與平安的“五同時(shí)”。

2、在保證平安的前提下指導(dǎo)基層單位的生產(chǎn)工作,禁止“三超”現(xiàn)象,嚴(yán)禁“三違”行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)覺隱患和險(xiǎn)情時(shí),要?jiǎng)偤谜_處理,做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

4、幫助公司對(duì)各生產(chǎn)平安環(huán)保工程實(shí)施狀況和平安環(huán)保工作開展?fàn)顩r進(jìn)行督察及責(zé)任考核。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的平安環(huán)保工作考核匯總,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向全公司通報(bào)平安、環(huán)保工作開展?fàn)顩r,總結(jié)和推廣平安管理先進(jìn)閱歷。

6、嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)含金物料及危急化學(xué)品跟蹤監(jiān)管到位,特殊是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。杜絕含金物料遺失、遺漏和危急化學(xué)品的泄露。

7、根據(jù)規(guī)定處理分析化驗(yàn)廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。

8、做好硫酸、鹽酸等危急品的儲(chǔ)存,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定建立儲(chǔ)存、運(yùn)用臺(tái)賬,確保危急品無流失。

9、參與平安環(huán)保大檢查,隨時(shí)駕馭平安環(huán)保動(dòng)態(tài)。

10、把平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)考核內(nèi)容。

11、在編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)時(shí),必需要符合平安、環(huán)保要求。

12、嚴(yán)格執(zhí)行平安環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”原則。

化工企業(yè)平安環(huán)保管理工作方法主要內(nèi)容

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,生產(chǎn)工藝?yán)щy等特點(diǎn),稍有不慎很簡(jiǎn)單發(fā)生火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故,造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無形損失(名譽(yù)影響)。因此,搞好企業(yè)的平安生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身平安,還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

一、外部環(huán)境

主動(dòng)與安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門聯(lián)系、溝通,在完成政府相關(guān)部門日常任務(wù)同時(shí),注意建立與政府相關(guān)部門(相關(guān)人員)良好的工作(個(gè)人)關(guān)系,剛好了解政府部門出臺(tái)的最新規(guī)范、規(guī)定、要求,領(lǐng)悟其內(nèi)涵,為公司新項(xiàng)目的建設(shè)和日常管理創(chuàng)建良好的外部環(huán)境,樹立良好的公司形象。

二、內(nèi)部管理

1、建立平安環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)

成立以公司主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等人員組成的平安生產(chǎn)、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,探討、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的平安生產(chǎn)、環(huán)保問題,組織重要平安生產(chǎn)、環(huán)保活動(dòng),對(duì)公司的平安生產(chǎn)、環(huán)保工作實(shí)施監(jiān)督。每季度召開一次會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)、環(huán)保工作,解決平安生產(chǎn)、環(huán)保問題。

建立公司、車間、班組三級(jí)平安、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。成立以車間負(fù)責(zé)人、班組長為兼職平安環(huán)保管理員的平安管理體系。

班組長是公司管理體系中的兵頭將尾,公司平安生產(chǎn)、環(huán)保管理等工作,詳細(xì)要靠班組長去落實(shí)、完成,因此,抓好班組長建設(shè),提高班組長素養(yǎng)是工作重點(diǎn)。

2、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

完善公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)責(zé)任制,在平安生產(chǎn)責(zé)任制中加入平安環(huán)保職責(zé)要求,做到“一崗一責(zé)”。

依據(jù)《危急化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等相關(guān)要求和公司實(shí)際狀況,補(bǔ)充、完善公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立一套全面、切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度規(guī)范約束員工的行為,做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。

3、教化培訓(xùn)

對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)平安培訓(xùn)教化,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

對(duì)公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,進(jìn)行車間、班組級(jí)平安培訓(xùn)教化,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

對(duì)承包商:簽訂平安協(xié)議;對(duì)全部人員進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教化,經(jīng)考核合格,方可入廠施工。

日常平安教化:定期開展平安生產(chǎn)制度(包括工藝紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、行為規(guī)范等);平安生產(chǎn)學(xué)問和技術(shù);操作規(guī)程;工藝平安信息(包括化學(xué)品危急性信息:物理特性;化學(xué)特性毒性;應(yīng)急處置等)方面內(nèi)容的教化培訓(xùn)。

4、隱患排查

開展定期或不定期的平安檢查。公司至少每月檢查一次,平安主管部門至少每周一次,車間班組日常檢查,班組交接班時(shí),應(yīng)有平安環(huán)保方面的內(nèi)容。平安管理人員常常進(jìn)行巡檢。

檢查的形式和內(nèi)容:

綜合性檢查,主要查工藝紀(jì)律、設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境愛護(hù)、消防平安等。

專業(yè)檢查,主要查特種設(shè)備、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、防火防爆等。

季節(jié)性檢查,依據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性檢查。

日常檢查,分車間班組巡回檢查和管理人員日常檢查,主要查工藝、設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境愛護(hù)、消防平安等。

節(jié)假日檢查,主要是對(duì)節(jié)假日前平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資打算、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行檢查。

對(duì)發(fā)覺的隱患和問題要進(jìn)行閉環(huán)管理,即:發(fā)覺隱患和問題下發(fā)整改通知(落實(shí)整改部門、責(zé)任人、整改時(shí)間要求、整改措施等)整改回復(fù)整改完成狀況復(fù)查存檔。

5、設(shè)備檢修理、施工作業(yè)平安

對(duì)檢修、施工等工作實(shí)行平安作業(yè)管理,制定危急作業(yè)審批制度,包括動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)等,實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

6、環(huán)保管理

工藝管理:依據(jù)產(chǎn)品物料平衡,對(duì)每班生產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核,提高物料利用率,削減物料消耗,不僅降低生產(chǎn)成本,還能從源頭上削減“三廢”的產(chǎn)生。

設(shè)備管理:加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施處理效果,杜絕跑、冒、滴、漏。

技術(shù)管理:做好環(huán)保監(jiān)測(cè),建立環(huán)保監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,積累環(huán)保設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù),定期進(jìn)行分析,剛好調(diào)整環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù),為環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造供應(yīng)依據(jù)。

對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造,如在產(chǎn)生廢氣的設(shè)備上方設(shè)置負(fù)壓吸風(fēng)罩;在易揮發(fā)物料儲(chǔ)罐如二硫化碳儲(chǔ)罐設(shè)置呼吸閥等,削減氣體的無組織排放。

7、建立企業(yè)平安文化

平安文化是企業(yè)平安管理發(fā)展到肯定程度的產(chǎn)物。通過平安文化建設(shè)過程,引導(dǎo)全體員工樹立正確的平安看法和平安行為,實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化,促進(jìn)本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)。

平安環(huán)保職業(yè)健康組織管理工作內(nèi)容

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)參與的多專業(yè)平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運(yùn)行模式:

1)凡是進(jìn)入****廣場(chǎng)的施工人員,必需接受總承包現(xiàn)場(chǎng)平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé),并由各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓(xùn)教化。

2)接受總承包定期和日常支配的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織整改,并將整改結(jié)果書面匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理睬議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項(xiàng)目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎(jiǎng)罰制度,由項(xiàng)目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實(shí)施獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)效果。

4)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)向項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)定期匯報(bào)本期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況、存在問題,解決方法,下期平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理安排,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行狀況。

5)各專業(yè)負(fù)責(zé)自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾剛好打掃干凈,集中堆放,剛好集中運(yùn)輸。

6)負(fù)責(zé)愛護(hù)好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工平安、環(huán)保設(shè)施,做到不拆除、不損壞、主動(dòng)維護(hù)好自己施工區(qū)域的平安設(shè)施。

2.由總承包項(xiàng)目平安經(jīng)理周明根代表項(xiàng)目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)平安員,檢查日常平安、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行狀況,檢查現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工、環(huán)保狀況,有權(quán)對(duì)不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊(duì)伍或個(gè)人罰款。

3.由總包負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作,各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)有責(zé)任進(jìn)行主動(dòng)協(xié)作。

4.項(xiàng)目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理睬議組織分工,劃分好各自平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應(yīng)遵守對(duì)方管理區(qū)域的平安、環(huán)保要求。

5.由總包項(xiàng)目平安經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對(duì)專業(yè)工程承包商的平安、環(huán)保、職業(yè)健康管理狀況進(jìn)行考評(píng),考評(píng)狀況在項(xiàng)目監(jiān)理睬議進(jìn)行公布,對(duì)考請(qǐng)不合格的分包商執(zhí)行罰款。

生產(chǎn)管理副總經(jīng)理平安環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、生產(chǎn)管理副總經(jīng)理是公司采區(qū)、選廠、變電站的生產(chǎn)部門及主要協(xié)助生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)本轄區(qū)平安環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。

2、執(zhí)行落實(shí)公司及上級(jí)部門平安生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

3、定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議和聽取管轄區(qū)域平安生產(chǎn)工作匯報(bào),探討解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題,支配部署平安生產(chǎn)有關(guān)工作;

4、健全和落實(shí)本轄區(qū)平安生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定本部門平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施;

5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,并開展應(yīng)急救援演練;

6、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故,組織事故搶救,協(xié)作事故調(diào)查,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

7、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)狀況,仔細(xì)聽取和主動(dòng)接受工會(huì)、職工關(guān)于平安生產(chǎn)的合理化建議和要求;

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

化工企業(yè)平安環(huán)保管理工作方法和主要內(nèi)容

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝?yán)щy等特點(diǎn)，稍有不慎很簡(jiǎn)單發(fā)生火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身平安，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

一、外部環(huán)境

主動(dòng)與安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門聯(lián)系、溝通，在完成政府相關(guān)部門日常任務(wù)同時(shí)，注意建立與政府相關(guān)部門（相關(guān)人員）良好的工作（個(gè)人）關(guān)系，剛好了解政府部門出臺(tái)的最新規(guī)范、規(guī)定、要求，領(lǐng)悟其內(nèi)涵，為公司新項(xiàng)目的建設(shè)和日常管理創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，樹立良好的公司形象。

二、內(nèi)部管理

1、建立平安環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)

成立以公司主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等人員組成的平安生產(chǎn)、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，探討、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的平安生產(chǎn)、環(huán)保問題，組織重要平安生產(chǎn)、環(huán)?；顒?dòng)，對(duì)公司的平安生產(chǎn)、環(huán)保工作實(shí)施監(jiān)督。每季度召開一次會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)、環(huán)保工作，解決平安生產(chǎn)、環(huán)保問題。

建立公司、車間、班組三級(jí)平安、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。成立以車間負(fù)責(zé)人、班組長為兼職平安環(huán)保管理員的平安管理體系。

班組長是公司管理體系中的兵頭將尾，公司平安生產(chǎn)、環(huán)保管理等工作，詳細(xì)要靠班組長去落實(shí)、完成，因此，抓好班組長建設(shè)，提高班組長素養(yǎng)是工作重點(diǎn)。

2、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

完善公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)責(zé)任制，在平安生產(chǎn)責(zé)任制中加入平安環(huán)保職責(zé)要求，做到一崗一責(zé)。

依據(jù)《危急化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等相關(guān)要求和公司實(shí)際狀況，補(bǔ)充、完善公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立一套全面、切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度規(guī)范約束員工的行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

3、教化培訓(xùn)

對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

對(duì)公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者，進(jìn)行車間、班組級(jí)平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

對(duì)承包商：簽訂平安協(xié)議；對(duì)全部人員進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格，方可入廠施工。

日常平安教化：定期開展平安生產(chǎn)制度(包括工藝紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、行為規(guī)范等)；平安生產(chǎn)學(xué)問和技術(shù)；操作規(guī)程；工藝平安信息（包括化學(xué)品危急性信息：物理特性；化學(xué)特性毒性；應(yīng)急處置等）方面內(nèi)容的教化培訓(xùn)。

4、隱患排查

開展定期或不定期的平安檢查。公司至少每月檢查一次，平安主管部門至少每周一次，車間班組日常檢查，班組交接班時(shí)，應(yīng)有平安環(huán)保方面的內(nèi)容。平安管理人員常常進(jìn)行巡檢。

檢查的形式和內(nèi)容：

綜合性檢查，主要查工藝紀(jì)律、設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境愛護(hù)、消防平安等。

專業(yè)檢查，主要查特種設(shè)備、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、防火防爆等。

季節(jié)性檢查，依據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性檢查。

日常檢查，分車間班組巡回檢查和管理人員日常檢查，主要查工藝、設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境愛護(hù)、消防平安等。

節(jié)假日檢查，主要是對(duì)節(jié)假日前平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資打算、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行檢查。

對(duì)發(fā)覺的隱患和問題要進(jìn)行閉環(huán)管理，即：發(fā)覺隱患和問題下發(fā)整改通知（落實(shí)整改部門、責(zé)任人、整改時(shí)間要求、整改措施等）整改回復(fù)整改完成狀況復(fù)查存檔。

5、設(shè)備檢修理、施工作業(yè)平安

對(duì)檢修、施工等工作實(shí)行平安作業(yè)管理，制定危急作業(yè)審批制度，包括動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)等，實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

6、環(huán)保管理

工藝管理：依據(jù)產(chǎn)品物料平衡，對(duì)每班生產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，提高物料利用率，削減物料消耗，不僅降低生產(chǎn)成本，還能從源頭上削減三廢的產(chǎn)生。

設(shè)備管理：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施處理效果，杜絕跑、冒、滴、漏。

技術(shù)管理：做好環(huán)保監(jiān)測(cè)，建立環(huán)保監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，積累環(huán)保設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行分析，剛好調(diào)整環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，為環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造供應(yīng)依據(jù)。

對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，如在產(chǎn)生廢氣的設(shè)備上方設(shè)置負(fù)壓吸風(fēng)罩；在易揮發(fā)物料儲(chǔ)罐如二硫化碳儲(chǔ)罐設(shè)置呼吸閥等，削減氣體的無組織排放。

7、建立企業(yè)平安文化

平安文化是企業(yè)平安管理發(fā)展到肯定程度的產(chǎn)物。通過平安文化建設(shè)過程，引導(dǎo)全體員工樹立正確的平安看法和平安行為，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化，促進(jìn)本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)。

平安環(huán)保管理員（ehs專員）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1、能夠識(shí)別獲得適用環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)及其它要求，進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；

2、公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防改善；

3、能夠擬定各項(xiàng)平安環(huán)保管理制度，建立推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；

4、熟識(shí)污水、廢氣處理工藝；

5、協(xié)作進(jìn)行內(nèi)外部ehs稽查，缺失項(xiàng)整改推動(dòng)；

6、三廢合規(guī)性處理相關(guān)事務(wù)；

7、具備平安環(huán)境管理閱歷，有注冊(cè)平安工程師證者優(yōu)先。

職位要求：

1、學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)，吃苦耐勞；

2、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通實(shí)力。

機(jī)械公司平安環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理工作考核方法

制訂機(jī)械公司平安環(huán)保（網(wǎng)絡(luò)化管理）工作考核方法，是為力求通過考核來推行平安網(wǎng)絡(luò)化管理，以檢查、考核、整改來促進(jìn)日常平安環(huán)保管理，進(jìn)而消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，保證明現(xiàn)2023年的生產(chǎn)工作平安目標(biāo)。

1.考核主要內(nèi)容：平安環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成狀況，平安環(huán)保違章違紀(jì)頻次，日常平安環(huán)保管理，平安環(huán)保檢查，隱患整改率。

2.員工發(fā)生違章違紀(jì)除按《機(jī)械公司平安生產(chǎn)懲罰條款》處理外，部門考核中按懲罰條款內(nèi)扣分的10%相應(yīng)扣分。

3.員工發(fā)生輕傷事故（包括外來人員）則該三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）全部人員當(dāng)月嘉獎(jiǎng)工資扣款50元/人，責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核扣分10分，部門（二級(jí)網(wǎng)格）責(zé)任人扣款500元。

4.員工發(fā)生重傷事故（包括外來人員）則該三級(jí)網(wǎng)格轄區(qū)（工段或班組）全部人員當(dāng)月嘉獎(jiǎng)工資扣款100元/人，責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門（二級(jí)網(wǎng)格）考核扣分20分。部門（二級(jí)網(wǎng)格）責(zé)任人扣款1000元。

5.預(yù)警制度：

5.1受到整改通知單第一次，進(jìn)行日?？己?；扣1分

5.2受到整改通知單其次次，進(jìn)行警告考核；扣3分

5.3受到整改通知單第三次，進(jìn)