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房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理—以武漢名流花園房地產(chǎn)項目為例1.目的及意義1.1研究(設(shè)計)目的及意義2010年以來,我國社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅速,各行各業(yè)發(fā)生了巨大的變化,建筑行業(yè)也不例外,占有舉足輕重的作用,無論是建筑風(fēng)格、建筑質(zhì)量都產(chǎn)生了質(zhì)的變化,建筑行業(yè)的快速發(fā)展必然存在一些短板和不足,這與企業(yè)的大小和實力無關(guān),不管是技術(shù)水平較強的大型建筑企業(yè),還是中小型公司,均在不同程度上出現(xiàn)了管理和質(zhì)量問題,質(zhì)量問題尤為突出。為引導(dǎo)和改進建筑行業(yè)的質(zhì)量管理,近些年,國家相關(guān)部門對建筑相關(guān)制度建設(shè)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)不斷進行了優(yōu)化,如ISO9001質(zhì)量體系、ISO9003標(biāo)準(zhǔn),建筑法律法規(guī)也同步公布和出臺。即便如此,工程項目質(zhì)量管理起色仍然不大,根源在于建筑施工單位的管理手段薄弱,對工程質(zhì)量把關(guān)和控制不嚴(yán),效果不明顯,執(zhí)行質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)大多數(shù)是“紙上談兵”,在施工方案和流程文案上看似符合標(biāo)準(zhǔn),但在施工工序的執(zhí)行上卻背道而馳,引發(fā)了施工過程中質(zhì)量問題頻發(fā),為改變當(dāng)前嚴(yán)峻的建筑行業(yè)形勢,解決工程質(zhì)量執(zhí)行不力的問題,必須采取有力的措施,拿出整改方案,扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀,本文將研究對象確定為解決工程質(zhì)量控制問題,查找和分析問題原因,制定解決方案,對突出問題進行解析,為改善建筑工程行業(yè)工程質(zhì)量不佳的形狀提出合理化建議。研究意義我國經(jīng)濟發(fā)展正在由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。房地產(chǎn)行業(yè)也在由過去擴張式開發(fā)向改善型住房轉(zhuǎn)型升級。房地產(chǎn)作為一種特殊的商品,提高其質(zhì)量質(zhì)管理效率也是項目運營管理的核心工作之一。通過建立高效的質(zhì)量管理機制,可以促使項目高效管理,實現(xiàn)項目全要素協(xié)調(diào)。在一定程度上維護企業(yè)的聲譽,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本研究旨在通過對房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的深入分析總結(jié),提出具有普適性的結(jié)論,以期對同類工程項目質(zhì)量管理提供借鑒和指導(dǎo)。因此,本課題的研究具有重要的實踐意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析1.國外研究現(xiàn)狀在國外國家非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其是先進國家,已經(jīng)逐步建立了一套完善的質(zhì)量管理體系。自從任命認識質(zhì)量管理以來,質(zhì)量管理逐漸發(fā)展成為世界各國房地產(chǎn)企業(yè)的核心內(nèi)容。質(zhì)量管理體系誕生開始,質(zhì)量管理向全面系統(tǒng)化、完整化發(fā)展。國外的許多學(xué)者在質(zhì)量管理這一理論基礎(chǔ)上,也提出了不同的管理理論。20世紀(jì)60年代,美國費根鮑姆和約瑟夫的提出了全面質(zhì)量管理理論體系,通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進三個步驟來提高質(zhì)量管理,而這一理論的提出開創(chuàng)了質(zhì)量管理理論新時代。RobertKHughes,samaraArmed(2014)任務(wù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵是人的素養(yǎng),因此對專業(yè)人員進行評定在項目質(zhì)量管理中十分重要。20世紀(jì)60年代初,根據(jù)行為管理學(xué)理論,美國一些企業(yè)依賴于員工的“自我約束能力”開展了“零缺陷運動”,從這時開始企業(yè)全面質(zhì)量管理的做法得到了全世界內(nèi)快速的推廣與發(fā)展。RosertP.Elhott認為人在項目施工過程中起到的管控作用非常大,他認為應(yīng)該加強和完善施工企業(yè)公司的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系,進一步加強對企業(yè)全體人員在質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)工作,尤其是施工監(jiān)理人員、質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)。他認為施工監(jiān)理人員和質(zhì)量管理人員在施工企業(yè)的質(zhì)量管理中起著非常重要的作用。KaChiLamandS.ThomsNg認為質(zhì)量管理是施工企業(yè)全體員工的責(zé)任,他認為應(yīng)該加強對施工企業(yè)項目管理人員以及項目各類操作人員關(guān)于質(zhì)量管理的宣貫和教育,通過完善企業(yè)質(zhì)量管理體系及培訓(xùn)工作,明確和落實全員對質(zhì)量管理的思想,才能全面提升質(zhì)量管理的水平。我國從1987年實行對內(nèi)改革、對外開放的政策后,我國相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者才開始逐步開展對建筑施工項目質(zhì)量管理的研究,近三十年來,我國建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速、不斷壯大起來,但質(zhì)量相關(guān)管理問題的頻繁發(fā)生,施工項目的質(zhì)量管理也引起了社會的廣泛關(guān)注。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀趙輝、張旭東、卜澤慧、王玥等人從知識管理的角度分析質(zhì)量管理的問題及原因,他們認為從“人機料法環(huán)”五大影響找到了影響房地產(chǎn)質(zhì)量管理的真正問題及因素,并運用質(zhì)量控制等的手段將這些影響質(zhì)量問題的影響逐一優(yōu)化,實現(xiàn)了對建設(shè)施工項目質(zhì)量管理水平的提高。為后續(xù)房地產(chǎn)質(zhì)量控制研究積累經(jīng)驗。王新瑜通過全新視角以建筑施工項目全生命周期理念為時間主線,圍繞房地產(chǎn)工程項目的4個階段,即決策階段、施工建設(shè)階段、運營與維護階段、項目收尾階段4個階段的全生命周期和過程,研究了房地產(chǎn)建筑施工項目每個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容和重點難點及管控要點,也利用模糊的綜合評價法中的效益評價對工程質(zhì)量效果做了驗證。呂蘇結(jié)合質(zhì)量管理中4個步驟:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等相關(guān)的理論內(nèi)容,描述了全面質(zhì)量管理理論、動態(tài)質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管控體系理論的項目質(zhì)量的影響,他認為在質(zhì)量管控過程中要根據(jù)不同的項目特點組建不同的項目質(zhì)量管控團隊,且在國家相關(guān)法律、法規(guī)和合同文件等的約束和指導(dǎo)下,運用科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的質(zhì)量管理方法來控制建筑施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,將項目參與各方利益及質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一。研究(設(shè)計)的基本內(nèi)容、目標(biāo)、擬采用的技術(shù)方案及措施2.1研究(設(shè)計)的基本內(nèi)容1緒論 1.1選題背景 1.2選題意義 1.3研究方法 2相關(guān)理論基礎(chǔ) 2.1工程項目質(zhì)量控制 2.1.1工程項目質(zhì)量的概念 2.1.2影響工程項目質(zhì)量的主要因素 2.2房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量控制 2.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項目及特點 2.2.2房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量控制 3房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀-以武漢名流花園住宅房地產(chǎn)項目為例 3.1項目簡介 3.2武漢名流花園住宅房地產(chǎn)項目開發(fā)實施情況 3.2.1施工現(xiàn)場環(huán)境 3.2.2建設(shè)情況 3.2.3項目有效工期 3.2.4主要材料、設(shè)備情況 3.2.5項目組織管理 4房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制中存在的問題 4.1開發(fā)階段質(zhì)量控制存在的問題 4.2施工階段質(zhì)量控制存在的問題 4.2.1內(nèi)部人員專業(yè)素養(yǎng)、培訓(xùn)以及配備不到位 4.2.2項目環(huán)境因素問題4.2.3項目施工階段技術(shù)交底問題 4.2.4質(zhì)量檢查效率偏低 4.3竣工與交付階段質(zhì)量控制存在的問題 5完善房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的方案措施 5.1開發(fā)階段質(zhì)量控制完善 5.1.1建立開發(fā)項目質(zhì)量管理責(zé)任制 5.1.2建立開發(fā)項目前期工作成果的質(zhì)量評審制度 5.2開發(fā)階段質(zhì)量控制完善 5.2.1增強員工質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 5.2.2完善環(huán)境管理 5.2.3組建高效施工項目團隊 5.2.4優(yōu)化檢查機制 5.3竣工與交付階段質(zhì)量控制完善 5結(jié)論 參考文獻2.2研究(設(shè)計)的擬采用技術(shù)方案及措施(1)參考文獻研究法為做好房地產(chǎn)建設(shè)分析,大量查閱了國內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)建設(shè)的的理論基礎(chǔ)情況,為使理論分析更具條理性,首先確定了研究的課題,再將文獻查找的重要信息進行歸納、梳理,深入研究和探討。(2)案例研究分析法本文堅持從實際出發(fā),密切聯(lián)系理論基礎(chǔ),切實針對房地產(chǎn)建設(shè)項目案例研究分析質(zhì)量控制的問題,找問題,糾原因,提意見,讓研究分析更有指導(dǎo)性、精準(zhǔn)性,除此之外,還要善于運用質(zhì)量管理的先進方法,植入房地產(chǎn)建設(shè)中,達到和實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)。(3)歸納整理法歸納整理法對房地產(chǎn)建設(shè)分析來說也是較好的研究工具之一,針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀,合理的運用邏輯歸納法都可以找到質(zhì)量問題的根源和解決癥結(jié)的方法。參考文獻[1]SotirisBersimis,MarkosV.Koutras,PetrosE.Maravelakis.Acompoundcontrolchartformonitoringandcontrollinghighqualityprocesses[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2014,233(3).[2]GuoYan,ZhaoShilin,ShengQuanhu,YeFei,LiJiang,LehmannBrian,PietenpolJennifer,SamuelsDavidC,ShyrYu.Multi-perspectivequalitycontrolofIlluminaexomesequencingdatausingQC3.[J].Genomics,2014,103(5-6).[3]BrownAlainaJ,ThakerPremalH,SunCharlotteC,UrbauerDianaL,BrueraEduardo,BodurkaDianeC,RamondettaLoisM.Nothinglefttochance?Theimpactoflocusofcontrolonphysicalandmentalqualityoflifeinterminalcancerpatients.[J].Supportivecareincancer:officialjournaloftheMultinationalAssociationofSupportiveCareinCancer,2017,25(6).[4]戚明輝.工程項目綠色建筑質(zhì)量管理研究[D].天津科技大學(xué),2016.[5]王笑含.建筑施工質(zhì)量控制的障礙因素分析[D].天津大學(xué),2016.[6]張桂.質(zhì)量管理方法在LE建筑工程施工過程中的應(yīng)用[D].西南交通大學(xué),2017.[7]蘇楊月.裝配式建筑建造過程質(zhì)量問題及改進機制研究[D].山東建筑大學(xué),2017.[8]侯欣麗.醫(yī)院建設(shè)工程質(zhì)量管理評價體系研究[D].中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院),2017.[9]熊文祥.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理研究[J].江西建材,2017(02):246+248.[10]王息明.探析建筑監(jiān)理對施工質(zhì)量控制的影響[J].建材與裝飾,2017(03):179-180.[11]劉學(xué)智.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾,2017(03):196-197.[12]劉雨峰.民用建筑工程設(shè)計質(zhì)量控制研究[D].山東大學(xué),2015.[13]王冬艷.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2015.[14]白連軍.建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制要點[J].中外企業(yè)家,2016(03):189+191.[15]常宣生.探究加強房屋建筑質(zhì)量控制的幾個關(guān)鍵點[J].門窗,2015(12):162-163.進度本文的主要內(nèi)容是房地產(chǎn)開發(fā)項目過程中的質(zhì)量管理。基本是采用第一手資料,再加上專業(yè)雜志的數(shù)據(jù)資料,而且通過對中外文獻資料的閱讀、分析和比較,可以為文章的撰寫提供豐富的理論素材,此外,還開展了廣泛的調(diào)查、論據(jù)。再根據(jù)掌握的理論和實際的資料,結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識進行論文的寫作。為了合理有效地進行文章各部分的寫作,本人制定了如下的研究計劃:**月**日---**月**日:
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