咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)資料打印

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單選題（共50題）1、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事【答案】A3、在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價(jià)C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)【答案】A4、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D.不可抗力【答案】C5、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C6、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A7、下列描述中，最接近你常態(tài)的感覺是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，沒朋友C.有朋友，沒知己D.沒朋友，沒知己【答案】C8、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B9、（2021年真題）某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實(shí)際投資為8600萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C10、在資格審查的時(shí)候，投標(biāo)申請(qǐng)人需要符合的條件之一是，在最近（）年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B11、（）是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B13、由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性【答案】B14、關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()A.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對(duì)巨大D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段【答案】A15、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對(duì)質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算公式中，正確的是（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)＝∑（措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)）B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)＝∑（分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)）C.其他項(xiàng)目費(fèi)＝暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)＋規(guī)費(fèi)D.單位工程報(bào)價(jià)＝分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】B17、某項(xiàng)目采購材料，采購量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D18、下列關(guān)于編制工程標(biāo)底，說法錯(cuò)誤的是（）。A.標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)概念B.一個(gè)招標(biāo)工程可以編寫多個(gè)標(biāo)底C.工程項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底，進(jìn)行無底招標(biāo)D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制【答案】B19、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于中標(biāo)的說法，正確的是（）。A.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實(shí)際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C21、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度中的外部評(píng)審的是（）。A.業(yè)主組織評(píng)審B.政府主管部門組織評(píng)審C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審【答案】A22、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)【答案】C23、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C24、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價(jià)10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)【答案】A25、（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B26、工程項(xiàng)目管理組織中，上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C27、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C28、下列關(guān)于試運(yùn)行的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.試運(yùn)行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運(yùn)行由施工方組織進(jìn)行C.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)D.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是要確保試運(yùn)行成功【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C30、在消除人們對(duì)工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激勵(lì)因素C.保健因素D.公平因素【答案】C31、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B32、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口【答案】A33、監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B34、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國(guó)家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D35、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D36、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)必知相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A37、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】C38、可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()A.對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低D.對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解【答案】B39、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪【答案】C40、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B41、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應(yīng)當(dāng)書面通知招標(biāo)人C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)D.聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中可以以自己名義單獨(dú)投標(biāo)【答案】C42、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C43、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A44、（）提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D45、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B46、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B47、工程咨詢委托方對(duì)對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書D.資格審查文件【答案】A48、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購者【答案】C49、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C50、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，正常情況下，承包商應(yīng)在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗(yàn)、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發(fā)通知，申請(qǐng)接收證書。工程師應(yīng)在收到承包商通知后（）內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B多選題（共20題）1、在施工合同專用條款中應(yīng)約定發(fā)包人完成（）的時(shí)間，使施工場(chǎng)地具備施工條件。A.辦理土地征用手續(xù)B.解決拆遷補(bǔ)償問題C.平整施工場(chǎng)地D.提供非夜間施工照明設(shè)施E.辦理施工場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)手續(xù)【答案】ABC2、按照《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》的規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括()情況綜合評(píng)價(jià)等。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.質(zhì)量管理體系D.市場(chǎng)調(diào)查分析E.經(jīng)濟(jì)分析【答案】ABD3、實(shí)施工程項(xiàng)目施工安全計(jì).需要開展的工作主要有()。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD4、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。A.初步設(shè)計(jì)B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目建議書D.資金申請(qǐng)報(bào)告E.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】BD5、在投資目標(biāo)確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD6、下列對(duì)偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實(shí)際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時(shí)間沒有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實(shí)際時(shí)間與已完工作計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前，為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B7、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D8、在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設(shè)備安裝為2年【答案】AB9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的表述中，正確的有()A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B.評(píng)標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評(píng)標(biāo)依據(jù)D.以他人名義投標(biāo)的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理E.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行【答案】AD10、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗(yàn)，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開始進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”C.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)D.如果承包商未能在21天內(nèi)實(shí)施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗(yàn)，承包商可參加和見證試驗(yàn)E.在試驗(yàn)完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗(yàn)都視為承包商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行的，并視為承包商已接受試驗(yàn)結(jié)果【答案】ABCD11、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作【答案】CD12、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可按()途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。A.時(shí)間維B.空間維C.因素維D.目標(biāo)維E.環(huán)境維【答案】ACD13、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理