2023年員工管理辦法篇

2023年員工管理辦法篇

書目

某公司員工試用期考核管理方法

員工試用期須要考核的,只有通過(guò)這個(gè)考核才能成為正式員工,與正式員工一樣拿正式員工的福利待遇,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司員工試用期考核管理方法,僅供參考。

第一章總則

一、目的

第一條完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增加公司的整體核心力。

其次條通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為確定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)供應(yīng)依據(jù)。

二、定義

第三條試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應(yīng)公司要求及工作須要。同樣,勞動(dòng)者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合聘請(qǐng)時(shí)所供應(yīng)的狀況,自己能否適合或勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?從而確定是否接著保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為1—____個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)____個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。

三、適用范圍

第四條本考核管理方法適用于公司全部新入職員工。

第五條新員工的職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、職業(yè)潛力由人力資源部考核,新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由總經(jīng)理考核。

四、考核原則

第六條事實(shí)求是原則:考核要以日常管理中的視察、記錄為基礎(chǔ),定量與定性相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。

第七條區(qū)分對(duì)待原則:相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言,對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng),須要對(duì)其任職狀況,勞動(dòng)看法和工作時(shí)效做全面的評(píng)價(jià)。

第八條考、評(píng)結(jié)合原則:對(duì)于試用期員工的考核日常的月度考核、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),力求客觀、公正、全面。

第九條效率優(yōu)先原則:對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或?qū)嵙γ黠@不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要?jiǎng)偤冒匆?guī)定終止試用期,解除勞動(dòng)關(guān)系。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或者符合公司辭退條件而未剛好提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

第十條考核以重實(shí)力、重潛力,業(yè)績(jī)?yōu)閰f(xié)助考核條件,考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。

其次章考核形式、周期及內(nèi)容

五、考核周期、形式

第十一條試用期員工的考核分月度考核(依據(jù)實(shí)際狀況而定)、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告三種形式。月度考核每月進(jìn)行一次,試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方法進(jìn)行。

第十二條考核期限依據(jù)崗位性質(zhì)、合同期限一般為一至六個(gè)月,特別狀況下亦可縮短,但至少應(yīng)有一個(gè)月考核期(假如試用期為一個(gè)月的,考核實(shí)行試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告的形式操作)。

六、考核內(nèi)容

第十三條試用期員工月度考核要素為工作看法、作業(yè)實(shí)力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。

第十四條試用期結(jié)束考核結(jié)合崗位要求,全面考評(píng)員工試用期間的任職資格:品德、素養(yǎng)、實(shí)力、績(jī)效、閱歷。

第十五條個(gè)人試用期的總結(jié)報(bào)告主要是個(gè)人在試用期間的應(yīng)知應(yīng)會(huì),個(gè)人的自我規(guī)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃。

第十六條詳細(xì)的實(shí)施方法及考核表格由人力資源部依據(jù)詳細(xì)狀況設(shè)置;考核、評(píng)議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關(guān)狀況,匯合相關(guān)部門逐一對(duì)考核員工進(jìn)行績(jī)效面談。

第三章考核的打算及結(jié)果應(yīng)用

七、考核信息打算

第十七條人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息,客觀公正的評(píng)價(jià)員工,信息來(lái)源一般有以下幾種

1.用人部門記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事務(wù);

2.員工的培訓(xùn)記錄;

3.員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料;

4.同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)看法或證明材料;

5.相關(guān)部門或個(gè)人的反饋看法或證明材料;

6.用人部門與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。

八、考核結(jié)果

第十八條無(wú)論是月度考核、試用期結(jié)束評(píng)議還是綜合評(píng)定,其考核結(jié)果都包括評(píng)語(yǔ)和等級(jí)(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)兩部分。

第十九條考核等級(jí)的定義如下

1.優(yōu)秀(90分以上):相對(duì)于試用期員工而言,各方面都表現(xiàn)突出,尤其是工作績(jī)效方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求;

2.良好(80—90分):各方面超出對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求;

3.合格(60---80分):達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求;

4.不合格(60分以下):達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。

其次十條考核成果達(dá)到合格者,即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。成果在60分以下者,結(jié)束試用期,解除關(guān)系(辭退)。

其次十一條正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。

其次十二條本制度說(shuō)明權(quán)歸人力資源部全部。

其次十三條本制度從頒布之日起起先執(zhí)行。以前的規(guī)章、制度、規(guī)定與本管理方法有抵觸的地方,以本方法為準(zhǔn),沒(méi)有抵觸的接著遵照?qǐng)?zhí)行。

員工績(jī)效考核管理方法

員工試用期管理方法

第一條目的

(一)明確規(guī)范員工試用期管理,完善公司人事考核、監(jiān)督、晉升機(jī)制。

(二)考評(píng)員工試用期工作表現(xiàn),以確定該員工聘用等級(jí)及薪酬水平。

其次條原則:公允、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn);發(fā)覺(jué)自我、完善自我。

第三條試用對(duì)象:試用期內(nèi)員工。

第四條試用時(shí)間

(一)一般職位的員工,試用期1-3個(gè)月。

(二)較高管理職位的員工,試用期為1-6個(gè)月。

第五條試用期考核方法

(一)試用期到期前兩周,人力資源部提示干脆上級(jí)對(duì)員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;

(二)員工試用期到期前,人力資源部收回員工《試用期評(píng)估表》;

(三)人力資源部依據(jù)員工《試用期評(píng)估表》,對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估;

(四)對(duì)綜合評(píng)估達(dá)標(biāo)的員工,提示其提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng);對(duì)未能達(dá)標(biāo)的員工,說(shuō)明理由,提前告知,通知辦理試用期員工離職手續(xù)。

第六條附則

(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,經(jīng)公司職代會(huì)探討并通過(guò),自2023年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

(二)須制作運(yùn)用的管理表單有《試用期評(píng)估表》。(執(zhí)行部門可據(jù)實(shí)調(diào)配)

(三)本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,最終說(shuō)明權(quán)歸公司人力資源部。

投資公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理方法

投資開發(fā)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理方法

為加強(qiáng)公司日常管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,樹立良好的工作作風(fēng),保持公司良好的工作風(fēng)貌,提高工作效率和企業(yè)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方法。

一、員工守則

(一)基本準(zhǔn)則

1.心胸坦蕩,光明正大,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互合作。

2.忠誠(chéng)公司,聽從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,舉止大方,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。

3.待客禮貌,熱忱周到。

4.辦公文明,保持辦公環(huán)境整齊有序。

5.工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,用心工作,不串崗,不閑聊。

6.保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為。

7.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。

(二)職責(zé)權(quán)限

1.員工除本職日常業(yè)務(wù)(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng):

(1)以公司名義考察、談判、簽約;

(2)以公司名義供應(yīng)擔(dān)保、證明;

(3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表看法、消息;

(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

2.每位員工的工作必需對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)下級(jí)的員工對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)。

3.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資:

(1)干脆參加公司經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng);

(2)投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng);

(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象供應(yīng)利益的活動(dòng);

(4)以直系親屬名義從事上述投資活動(dòng)。

(三)日常工作

1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位的酬金(回扣);不準(zhǔn)以賄賂或其它不正值手段取得不正值利益。

2.不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,否則依法追究其刑事責(zé)任。

3.在對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)中,接受相關(guān)單位珍貴物品(傭金),應(yīng)上繳公司。

4.在對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)中,不參與違反國(guó)家法律法規(guī)及社會(huì)公德的活動(dòng)。

5.工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,須短暫離開時(shí)應(yīng)與同事交代;離開公司外出,應(yīng)向部門經(jīng)理說(shuō)明。

6.上班時(shí)間運(yùn)用電話應(yīng)留意禮貌,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

7.遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工。因各種緣由造成的請(qǐng)假,員工應(yīng)剛好辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)。因特別緣由,短暫無(wú)法通知公司的,員工應(yīng)事后剛好補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

8.不得隨意打聽他人的薪資待遇狀況或是透露自己及他人的薪資待遇狀況。

9.未經(jīng)許可,不得隨意翻閱他人經(jīng)管的文件、資料,不得操作、閱讀他人專用的電腦及其資料。

10.維護(hù)公司良好聲譽(yù)、愛(ài)護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德,嚴(yán)禁為了個(gè)人利益損害公司利益。

(四)平安管理制度

1.每個(gè)員工應(yīng)熟識(shí)駕馭公司內(nèi)部平安防火設(shè)施的性能及運(yùn)用方法。

2.嚴(yán)禁攜帶違禁品、危急品進(jìn)入公司。

3.下班前,應(yīng)關(guān)掉不再運(yùn)用的電器設(shè)備的電源,并關(guān)閉鎖好門窗。

4.公司的電氣設(shè)備、裝置由專人定期檢查修理,其他人不得擅自裝卸。

5.不定期的對(duì)員工進(jìn)行法律宣揚(yáng)和平安防火教化。

(五)環(huán)境與衛(wèi)生

1.不得隨地吐痰,亂扔雜物。

2.不得在辦公區(qū)域扎堆閑聊及大聲喧嘩。

3.個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等。

4.員工須保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要擺放整齊。

5.剛好將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)。

6.愛(ài)惜衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。

(六)處分制度

1.有下列過(guò)失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、相識(shí)看法等的不同,賜予不同的處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。情節(jié)觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的,交由國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)懲罰:

(1)玩忽職守造成事故,使公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的;

(2)盜竊行為,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)的;

(3)違反公司規(guī)定屢教不改,或作奸犯科受刑事懲罰的;

(4)涂改賬目、制造假帳欺瞞公司的;

(5)利用工作之便,收受他人賄賂的;

(6)蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工的;

(7)在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)隱私或泄露任何不利于公司機(jī)密信息的;

(8)違反、對(duì)抗上級(jí)主管工作指令的;

(9)工作時(shí)間內(nèi)常常處理與工作無(wú)關(guān)的私人事情,且屢教不改的;

(10)工作疏忽或失職,侵害其他員工身心利益的;

(11)有意隱瞞、修改個(gè)人資料的;

(12)工作疏忽或失職,泄露公司重要機(jī)密的;

(13)無(wú)故缺勤、遲到、早退、曠工的。

2.對(duì)以上過(guò)失行為處分方法如下:

(1)解除勞動(dòng)合同(觸犯國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者移交司法機(jī)關(guān)處理);

(2)書面警告、降職、降級(jí);

(3)口頭警告、通報(bào)指責(zé)。

3.賜予職工降級(jí)處分的,降級(jí)的幅度一般為一級(jí),最多不超過(guò)兩級(jí)。

4.公司在處理員工違紀(jì)行為時(shí),本著實(shí)事求是的原則,遵照公司其它行政管理規(guī)定,進(jìn)行徹底深化地調(diào)查,并保留每位員工的處理結(jié)果。

5.處分應(yīng)剛好,從證明員工錯(cuò)誤之日起,對(duì)員工處分確定后,要通知本人,本人不在時(shí),通知其家屬。

6.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)違法違紀(jì)員工的違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)或不作處理,一經(jīng)查實(shí),追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

7.對(duì)員工的懲罰,須在公司進(jìn)行通報(bào)。

二、工作制度

(一)用工制度

本公司員工一律實(shí)行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》為依據(jù)的勞動(dòng)合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。

(二)試用和轉(zhuǎn)正

1.員工入職后都要經(jīng)驗(yàn)為期三至六個(gè)月的試用期,入職時(shí)間以綜合辦公室核準(zhǔn)的時(shí)間為最終依據(jù)。三個(gè)月試用期滿前一周內(nèi),員工向綜合辦公室提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。員工的部門經(jīng)理及綜合辦

公室對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。評(píng)估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可延長(zhǎng)試用期三個(gè)月,屆時(shí)考核不合格,公司予以辭退。

2.員工試用期滿后應(yīng)于綜合辦公室領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后送交綜合辦公室提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

3.試用期計(jì)入員工在公司的勞動(dòng)服務(wù)期內(nèi)。

(三)工作時(shí)間

公司實(shí)行每周五天工作制,每周工作時(shí)間為星期一至星期五。

公司作息時(shí)間為:

上午8:30―11:30,下午13:30―16:45(冬)

上午8:30―11:30,下午14:00―17:15(夏)

三、離職管理

(一)解除勞動(dòng)合同

有下列情形之一的,為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度,對(duì)有此情形的員工予以除名。公司可以解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

1.連續(xù)曠工3日以上(包括3日)或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5日的;

2.一年內(nèi)受3次以上(包括3次)通報(bào)指責(zé)處分或累計(jì)達(dá)5次通報(bào)指責(zé)處分的;

3.有侵占、盜竊、詐騙、搶奪公司財(cái)物行為的;

4.泄露公司商業(yè)隱私,給公司造成較大損失的;

5.涂改賬目、制造假帳欺瞞公司的;

6.利用工作之便,收受他人賄賂,造成惡劣影響或侵害公司利益的;

7.有吸毒行為的;

8.有犯罪行為經(jīng)司法機(jī)關(guān)確認(rèn)為犯罪的(無(wú)論是否進(jìn)行刑事懲罰)。

(二)員工辭職

1.試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告,并報(bào)綜合辦公室備案。

2.正式員工辭職須提前三十日提交《員工離職申請(qǐng)書》,經(jīng)核準(zhǔn)后,憑《員工離職申請(qǐng)書》到綜合辦公室取《員工離職手續(xù)表》,辦理以下離職手續(xù):

(1)工作業(yè)務(wù)交接;

(2)繳回各項(xiàng)工作用品;

(3)解除聘用。

3.停止試用人員由部門經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由綜合辦公室按上述規(guī)定辦理。

4.違反公司規(guī)定,未辦理離職手續(xù)者,由綜合辦公室以備忘錄的方式提出處理看法,經(jīng)核準(zhǔn)后辦理以下手續(xù):

(1)辦理《員工離職手續(xù)表》;

(2)以信函的方式通知本人在三日內(nèi)必需至公司辦理離職手續(xù);

(3)未辦理完成離職手續(xù),一切責(zé)任自負(fù),嚴(yán)峻者將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;

(4)備忘錄將正式呈交zz旅游度假區(qū)人社局,列入個(gè)人檔案中。

5.員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清晰全部離職手續(xù),如員工有欠公司財(cái)物款的,須在離開公司前還清所欠全部財(cái)物;如員工在辭職前給公司造成了肯定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失,須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定賜予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其接著追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的,本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理方法范文

地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理方法范文

(2023年*月*日經(jīng)公司2023年第四次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò))

定義與釋義

本管理方法中以下詞語(yǔ)除上下文另有所指外,具有以下含義:

一、總裁會(huì)議:依據(jù)《zz地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司總裁工作細(xì)則》規(guī)定召開的會(huì)議,分為定期召開和不定期召開的總裁工作會(huì)議。

二、總可租售建筑面積:依據(jù)政府規(guī)劃審批結(jié)果得出的可用于銷售或出租的建筑面積,其中全部車位面積不計(jì)入總可租售建筑面積。

三、擬銷售建筑面積:在總可租售建筑面積范圍內(nèi)安排用于銷售的建筑面積,以最新通過(guò)公司產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì)的產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)方案為準(zhǔn)。

四、已銷售建筑面積:指已簽訂銷售合同的建筑面積,其中已經(jīng)銷售的車位面積不計(jì)入已銷售建筑面積。

五、持有物業(yè)建筑面積:總可租售建筑面積減去擬銷售建筑面積。

六、銷售型項(xiàng)目:擬銷售建筑面積占總可租售建筑面積的比例超過(guò)95%或持有物業(yè)建筑面積小于1萬(wàn)平方米的項(xiàng)目。

七、不并表的項(xiàng)目:指未納入公司合并報(bào)表范圍內(nèi)的項(xiàng)目。

八、有限合伙企業(yè):跟投員工通過(guò)投資有限合伙企業(yè)的方式投資項(xiàng)目公司,一個(gè)有限合伙企業(yè)投資一個(gè)項(xiàng)目,跟投員工投資人作為有限合伙人參加投資,以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。一般合伙人由公司全資持有的投資管理公司,或公司指定的人士或機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng),對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)無(wú)限連帶責(zé)任。

九、項(xiàng)目公司、兩方合資項(xiàng)目公司、多方合資項(xiàng)目公司:負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營(yíng)跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目的公司為項(xiàng)目公司;由公司或其限制公司與有限合伙企業(yè)兩方作為股東的項(xiàng)目公司為兩方合資項(xiàng)目公司;由公司或其限制公司、有限合伙企業(yè)及項(xiàng)目合作方多方作為股東的項(xiàng)目公司為多方合資項(xiàng)目公司。

十、項(xiàng)目投資決策會(huì):公司投資部門召集董事長(zhǎng)、總裁、公司主管投資高管、公司投資部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及區(qū)域公司主管投資負(fù)責(zé)人等人召開的項(xiàng)目投資決策會(huì)議,對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行探討和決策。

十一、產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審會(huì):公司運(yùn)營(yíng)部門召集總裁、公司相關(guān)高管、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司高層、區(qū)域公司城市公司項(xiàng)目公司的前期工作小組(定位、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、成本)等召開的會(huì)議,評(píng)審項(xiàng)目的產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)方案。

第一章總則

第一條zz地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)依據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《zz地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司章程》制定《zz地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理方法》(以下簡(jiǎn)稱“本方法”)。

其次條為了更加充分地激勵(lì)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性,進(jìn)一步提升獲得項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,公司參考市場(chǎng)通行做法,制定本方法。

第三條本方法將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益和跟投員工個(gè)人收益干脆掛鉤,實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),不設(shè)本金保障和收益保證機(jī)制。

其次章管理機(jī)構(gòu)

第四條公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)本方法的批準(zhǔn)和變更。

第五條公司董事會(huì)每年審議由公司審計(jì)部門出具的年度總結(jié)報(bào)告,并在本方法通過(guò)批準(zhǔn)的三年后確定是否接著實(shí)施。

第六條公司總裁會(huì)議依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本方法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則報(bào)董事會(huì)主席批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。

第三章跟投項(xiàng)目

第七條跟投項(xiàng)目為2023年6月30日后首次開盤銷售的項(xiàng)目,其中:

銷售型項(xiàng)目的跟投員工投資方案由總裁會(huì)議依據(jù)本方法審批。

其它類型項(xiàng)目的跟投員工投資方案需經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)主席審批方能實(shí)施。

第八條對(duì)于公司操盤不并表的項(xiàng)目,須通過(guò)項(xiàng)目公司相應(yīng)的審批程序。

第九條如出現(xiàn)因政策、環(huán)境或其他事項(xiàng)導(dǎo)致在本方法規(guī)定的跟投項(xiàng)目范圍內(nèi)的個(gè)別項(xiàng)目不適合跟投的狀況,經(jīng)公司總裁會(huì)議審核并報(bào)公司董事會(huì)主席批準(zhǔn)后不實(shí)施本方法。

第四章跟投員工投資人

第十條跟投員工投資人分為必需跟投人和自愿跟投人。

第十一條必需跟投人及跟投范圍

區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)班子(分管領(lǐng)導(dǎo)以上人員)、投資負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司其他關(guān)鍵人員(包括但不限于:營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)資金負(fù)責(zé)人),必需跟投區(qū)域公司管轄范圍內(nèi)符合本規(guī)定的全部項(xiàng)目;

城市公司經(jīng)營(yíng)班子(分管領(lǐng)導(dǎo)以上人員)、城市公司其他關(guān)鍵人員,必需跟投城市公司管轄范圍內(nèi)符合本規(guī)定的全部項(xiàng)目;

項(xiàng)目制負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目其他關(guān)鍵人員,必需跟投所管理的符合本規(guī)定的全部項(xiàng)目。

必需跟投人及跟投額度由區(qū)域公司負(fù)責(zé)人或直屬省級(jí)城市公司負(fù)責(zé)人擬定。

第十二條自愿跟投人及跟投范圍

區(qū)域公司、城市公司及項(xiàng)目層級(jí)中與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)干脆相關(guān)的正式員工,可自愿參加項(xiàng)目跟投。

在根據(jù)本方法第十九條的全部跟投員工投資人合計(jì)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)比例限額內(nèi),首先滿意必需跟投人的跟投;滿意必需跟投人的跟投后如有剩余股權(quán)比例的,方可由自愿跟投人進(jìn)行跟投。

第十三條總裁會(huì)議批準(zhǔn)跟投員工投資方案(包括必需跟投人及自愿跟投人、跟投額度等)。

第十四條公司董事會(huì)主席和總裁不參加項(xiàng)目跟投。

第十五條跟投資金全部由跟投員工投資人自行籌集。

第五章投資架構(gòu)

第十六條跟投員工投資人通過(guò)有限合伙企業(yè)進(jìn)行投資,一個(gè)有限合伙企業(yè)投資一個(gè)跟投項(xiàng)目。

第十七條在對(duì)跟投項(xiàng)目投資決策時(shí)須預(yù)料為完成跟投項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng),須要項(xiàng)目公司各方股東投入項(xiàng)目公司的資金最大值,即股東資金峰值。股東資金峰值由項(xiàng)目投資決策會(huì)批準(zhǔn)。

股東資金峰值,由各方股東對(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)跟投項(xiàng)目的項(xiàng)目公司投入資金來(lái)籌集;各方股東的投入資金包括股權(quán)資金、債權(quán)資金。

第十八條有限合伙企業(yè)根據(jù)跟投員工投資方案的規(guī)定投入資金(包括股權(quán)資金和債權(quán)資金)后,不再擔(dān)當(dāng)追加投資的責(zé)任。

有限合伙企業(yè)以其實(shí)際投入資金(包括股權(quán)資金和未收回的債權(quán)資金)的金額為限,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和虧損風(fēng)險(xiǎn)。

第十九條每個(gè)跟投項(xiàng)目中的全部跟投員工投資人合計(jì)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)比例不超過(guò)10%;每個(gè)跟投項(xiàng)目中的單個(gè)跟投員工投資

人持有的項(xiàng)目公司股權(quán)比例原則上不超過(guò)1.5%,如需超過(guò)的須經(jīng)過(guò)總裁會(huì)議特殊批準(zhǔn)。

項(xiàng)目公司的股權(quán)資金、有限合伙企業(yè)占項(xiàng)目公司的股權(quán)比例等事項(xiàng),在總裁會(huì)議制定的實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)規(guī)定。

有限合伙企業(yè)不能是項(xiàng)目公司的大股東,不參加項(xiàng)目管理、不向項(xiàng)目公司派駐董事及管理人員、不影響項(xiàng)目的對(duì)外合作

、放棄項(xiàng)目公司股權(quán)的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

其次十條有限合伙企業(yè)根據(jù)占項(xiàng)目公司股權(quán)比例×2的比例,在項(xiàng)目公司分取利潤(rùn)或擔(dān)當(dāng)虧損。本條的比例原則同時(shí)適用于本方法其次十六條退出管理時(shí)有限合伙企業(yè)持有項(xiàng)目公司股權(quán)收購(gòu)價(jià)格的計(jì)算確定,以及項(xiàng)目公司清算時(shí)有限合伙企業(yè)安排項(xiàng)目公司剩余資產(chǎn)的計(jì)算確定。

其次十一條投資架構(gòu)可以依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),由總裁會(huì)議適時(shí)調(diào)整,但本章原則依舊適用。

第六章出資管理

其次十二條必需跟投和自愿跟投資金的到位時(shí)間為下列孰晚時(shí)間點(diǎn):

在項(xiàng)目召開項(xiàng)目投資決策會(huì)后三個(gè)月內(nèi);

公司或項(xiàng)目公司支付第一筆土地出讓金(保證金除外)前,或公司支付項(xiàng)目公司第一筆股權(quán)收購(gòu)款(保證金除外)前。

其次十三條部分特別項(xiàng)目(如是在本方法通過(guò)之前已獲得的項(xiàng)目或舊城改造項(xiàng)目等由于土地出讓的特別支配等不能適應(yīng)本章)和跟投項(xiàng)目中部分跟投員工投資人(如必需跟投人的人員未落實(shí)等不能適應(yīng)本章),資金到位時(shí)間由總裁會(huì)議確定。

第七章安排管理

其次十四條項(xiàng)目公司在累積凈現(xiàn)金流量為正數(shù),并保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所需資金、充分考慮項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目合作方(如有)同意后,經(jīng)總裁會(huì)議批準(zhǔn),項(xiàng)目公司向有限合伙企業(yè)歸還債權(quán)資金。

項(xiàng)目公司累積凈現(xiàn)金流量為正數(shù)并保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所需資金、充分考慮項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)后,如項(xiàng)目公司產(chǎn)生利潤(rùn)并符合項(xiàng)目公司利潤(rùn)安排的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目公司股東會(huì)通過(guò),項(xiàng)目公司向有限合伙企業(yè)安排利潤(rùn)。

第八章退出管理

其次十五條項(xiàng)目已銷售建筑面積達(dá)到擬銷售建筑面積的90%的時(shí)點(diǎn),或根據(jù)《zz地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司募集資金管理制度》確定將項(xiàng)目作為募集資金投資項(xiàng)目時(shí),為有限合伙企業(yè)退出啟動(dòng)點(diǎn)。

總裁會(huì)議有權(quán)確定推遲退出啟動(dòng)點(diǎn),但推遲時(shí)間最多不超過(guò)六個(gè)月。

其次十六條退出啟動(dòng)點(diǎn)發(fā)生后,由公司選擇獨(dú)立評(píng)估機(jī)構(gòu),參照獨(dú)立評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)退出啟動(dòng)點(diǎn)項(xiàng)目公司凈資產(chǎn)的市場(chǎng)公允價(jià)值,由總裁會(huì)議批準(zhǔn)退出啟動(dòng)點(diǎn)項(xiàng)目公司凈資產(chǎn)價(jià)值。

依據(jù)批準(zhǔn)的啟動(dòng)點(diǎn)項(xiàng)目公司凈資產(chǎn)價(jià)值,結(jié)合項(xiàng)目公司在退出啟動(dòng)點(diǎn)前(含)的全部利潤(rùn)或全部虧損狀況,根據(jù)本方法其次十條中有限合伙企業(yè)以占項(xiàng)目公司股權(quán)比例×2的比例分取全部利潤(rùn)或擔(dān)當(dāng)全部虧損的原則,來(lái)計(jì)算確定有限合伙企業(yè)持有項(xiàng)目公司股權(quán)的收購(gòu)價(jià)格。

其次十七條對(duì)項(xiàng)目公司凈資產(chǎn)評(píng)估時(shí),其中未售物業(yè)的評(píng)估方法如下:

(一)已經(jīng)起先銷售的住宅未售物業(yè)和車位未售物業(yè)(主要為住宅配套),依據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)收益法評(píng)估(以退出啟動(dòng)點(diǎn)前一個(gè)季度同類型物業(yè)的銷售平均價(jià)格及其后續(xù)銷售安排為評(píng)估基礎(chǔ))得出的市場(chǎng)公允價(jià)格,再乘以80%-90%的折扣率參考確定。

(二)已經(jīng)起先銷售的車位未售物業(yè)(主要為商業(yè)配套)、已經(jīng)起先銷售的商業(yè)未售物業(yè)及未起先銷售的物業(yè),依據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)收益法評(píng)估得出的市場(chǎng)公允價(jià)格,再乘以70%-80%的折扣率參考確定。

其次十八條有限合伙企業(yè)持有項(xiàng)目公司股權(quán)的收購(gòu)事項(xiàng)及收購(gòu)價(jià)格最終由總裁會(huì)議批精確定。

第九章離職及調(diào)動(dòng)

其次十九條離職人員不得提前退出跟投。

第三十條調(diào)動(dòng)人員參加到崗后的新項(xiàng)目跟投,已發(fā)生的跟投按本方法第八章規(guī)定退出。

第十章附則

員工年休假管理方法范本

茂華集團(tuán)員工年休假管理方法

為落實(shí)和完善公司員工的年休假制度,加強(qiáng)對(duì)年休假的管理,保障員工的身心健康,調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性,提高工作效率,依據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關(guān)規(guī)定,特制定本管理方法。

第一條享受年休假的范圍和對(duì)象

享受年休假的對(duì)象為連續(xù)工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動(dòng)合同的員工。其他人員年休假方法視詳細(xì)狀況在勞動(dòng)合同中另行約定。

其次條年休假的假期

(一)參與工作時(shí)間滿1年不滿10年的,每年可享受休假5天;

(二)參與工作時(shí)間滿10年不滿20年的,每年可享受休假10天;

(三)參與工作時(shí)間滿20年以上的,每年可享受休假15天。

上述人員在參與工作時(shí)間滿規(guī)定年限的周年后,從次年起享受相應(yīng)的年休假假期。年休假假期當(dāng)年用完,不跨年度運(yùn)用。年休假假期不包括國(guó)家法定節(jié)假日。

第三條當(dāng)年進(jìn)入集團(tuán)工作的員工假期標(biāo)準(zhǔn)

(一)上半年進(jìn)入的,當(dāng)年可享受其次條所列假期標(biāo)準(zhǔn);

(二)下半年進(jìn)入的,當(dāng)年不享受其次條所列假期標(biāo)準(zhǔn)。

第四條年休假支配

各有關(guān)部門和單位應(yīng)依據(jù)本部門(單位)的工作任務(wù)、人員的崗位性質(zhì)和個(gè)人的基本狀況,合理安排并妥當(dāng)支配休假,既要保證各項(xiàng)工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),又要保證年休假制度的順當(dāng)實(shí)施。

(一)制訂本部門(單位)當(dāng)年的員工年休假安排,于年初報(bào)人力資源部備案。安排支配要充分考慮崗位與人員的配置狀況,::科學(xué)支配、仔細(xì)實(shí)施,應(yīng)避開出現(xiàn)集中休假或休假不成等現(xiàn)象。

(二)員工按安排打算休假時(shí),需提前兩周遞交書面申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理休假須經(jīng)總裁簽字批準(zhǔn),一般員工休假須經(jīng)部門經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的休假申請(qǐng)應(yīng)交人力資源部登記備案。

(三)員工休假前,應(yīng)妥當(dāng)支配好有關(guān)工作,在休假期間留下有效聯(lián)系方式,并保證早九點(diǎn)至晚九點(diǎn)時(shí)間段內(nèi)聯(lián)絡(luò)暢通,以確保休假期間緊急工作不被延誤。

(四)各部門(單位)要為員工休假供應(yīng)便利。對(duì)確因工作關(guān)系不能按安排支配休假的,由個(gè)人提出申請(qǐng),按管理權(quán)限批準(zhǔn)后予以延期,但假期必需當(dāng)年運(yùn)用。

(五)個(gè)人的年休假可以集中運(yùn)用,也可以分段支配。遇法定節(jié)日和公休假日可以順延相應(yīng)的假期期限。人力資源部及各部門(單位)要進(jìn)行年休假登記管理,剛好駕馭動(dòng)態(tài)、仔細(xì)履行手續(xù)。

(六)要處理好病事假與年休假的關(guān)系。病事假可用年休假抵用,在病事假發(fā)生當(dāng)月,由個(gè)人提出申請(qǐng),按管理權(quán)限獲批準(zhǔn)后予以抵扣相應(yīng)休假天數(shù);不抵用休假的病事假應(yīng)嚴(yán)格按《茂華集團(tuán)考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定扣減工資福利及獎(jiǎng)金待遇。

(七)有下列狀況之一的,當(dāng)年度不享受年休假:

1、經(jīng)公司批準(zhǔn)在各類學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

2、當(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)20天的;

3、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

4、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

5、累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

如當(dāng)年享受了年休假以后,其病、事假假期超過(guò)了本條第2、3、4款規(guī)定期限的,則下一年度的年休假不再享受。

第五條年休假待遇

要切實(shí)加強(qiáng)年休假的管理,通過(guò)必要的行政和經(jīng)濟(jì)措施,以實(shí)現(xiàn)年休假的目的。

(一)員工在批準(zhǔn)休假期間,工資福利等待遇不受影響。

(二)公司實(shí)行休假期間旅游補(bǔ)助制度。

1、對(duì)按規(guī)定享受年休假假期的員工,由公司發(fā)給旅游補(bǔ)助。旅游補(bǔ)助的計(jì)算方法為[3000元+(*-5)×300元],其中*為應(yīng)享受的休假天數(shù)。

2、已參與其它各類休閑療養(yǎng)活動(dòng),養(yǎng)息 時(shí)間長(zhǎng)于年休假的,不再享受年休假,其規(guī)定的年休假假期可賜予旅游補(bǔ)助;短于年休假時(shí)間的,剩余的年休假可以接著享受。

3、凡應(yīng)休年休假假期已經(jīng)全部用于抵扣病事假的,仍享受旅游補(bǔ)助。

4、對(duì)因工作本年度未能享受休假的員工,其規(guī)定的年休假假期可賜予相應(yīng)的旅游補(bǔ)助和300%日工資的酬勞(以月崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)除以21.75天計(jì)算)。

五、集團(tuán)各子公司的年休假可參照本管理方法另行制訂規(guī)定執(zhí)行。

六、本管理方法自二oo八年一月起執(zhí)行。2023年度《員工年休假管理方法》同時(shí)作廢。

七、本管理方法由人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

茂華控股集團(tuán)有限公司

員工宿舍水電管理規(guī)定方法

員工宿舍水電管理規(guī)定,為了合理地運(yùn)用水費(fèi)、電費(fèi),依據(jù)管理處宿舍配置設(shè)施的狀況,特制定一些規(guī)定,下面帶來(lái)員工宿舍水電管理規(guī)定范文,歡迎閱讀。

員工宿舍水電管理規(guī)定

為了合理地運(yùn)用水費(fèi)、電費(fèi),依據(jù)管理處宿舍配置設(shè)施的狀況,特制定以下運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn).

一、物業(yè)主管配置:

單人房間、日光燈、電視、空調(diào)、排氣扇。夏季運(yùn)用時(shí)間從下午17:00-----12:00(包括中午2小時(shí))折合電費(fèi)運(yùn)用度數(shù)約268度。

建議公司用電補(bǔ)助80元/月、水費(fèi)5元/月

二、工程修理部主管配置:

雙人房、日光燈、電視、排氣扇,夏季運(yùn)用時(shí)間下午從17:00-----12:00(包括中午2小時(shí))折合電費(fèi)運(yùn)用度數(shù)約57度。

建議公司用電補(bǔ)助約40元/月/房、水費(fèi)5元/月

三、保安隊(duì)長(zhǎng)配置:

雙人房、日光燈、電視、排氣扇,夏季運(yùn)用時(shí)間下午從17:00-----12:00(包括中午2小時(shí))折合電費(fèi)運(yùn)用度數(shù)約57度。

電費(fèi)補(bǔ)助約40元/月/房、水費(fèi)5元/人/月

四、保安員、物業(yè)管理員:

雙人房、配置日光燈、排氣扇、風(fēng)扇夏季運(yùn)用時(shí)間,折合電費(fèi)運(yùn)用度數(shù)約38度。

電費(fèi)補(bǔ)助約25元/月/房、水費(fèi)5元/人/月

如超出部分由私人擔(dān)當(dāng)。

員工宿舍水電管理規(guī)定

一、目的

為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序,創(chuàng)建平安舒適的休息場(chǎng)所,規(guī)范員工宿舍管理,特制定本方法

二、范圍

適用于在公司宿舍居住的全部員

三、職責(zé)

1、行政部門負(fù)責(zé)員工宿舍統(tǒng)一管理。

2、值班人員及保安負(fù)責(zé)員工宿舍平安、消防及保衛(wèi)工作。

3、人力資源部協(xié)作入住申請(qǐng)等相關(guān)工作。

4、宿舍管理人員負(fù)責(zé)宿舍管理。

四、入住管理

1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請(qǐng)單》按宿舍管理人員支配要求入住。

2、入住人員必需遵守管理人員要求,在規(guī)定房間、床位入住。

3、凡有以下狀況之一者,不得住宿:

1)患有傳染病者;

2)有不良嗜好者;

3)已在外租房者;

4、員工運(yùn)用宿舍內(nèi)的公司財(cái)務(wù),由宿舍管理人員列出清單,經(jīng)員工個(gè)人清點(diǎn)確認(rèn)后簽字,方可領(lǐng)取門鑰匙。

5、員工離職時(shí),對(duì)宿舍運(yùn)用權(quán)自然終止,員工應(yīng)在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天,應(yīng)通知宿管人員進(jìn)行物品清點(diǎn)及移交,并結(jié)清入住期間相關(guān)費(fèi)用,否則不予辦理離職手續(xù)。

五、日常管理

1.各宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放,被褥疊放整齊,保持室內(nèi)通風(fēng),防止疾病漫延,晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。

2.公司行政部或宿舍管-理-員不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,對(duì)衛(wèi)生最佳宿舍賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)最差宿舍賜予50元/次懲罰。

3.公司員工不得擅自調(diào)換床位及房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。

4.留意宿舍內(nèi)平安用電,不得私接電線進(jìn)行燒煮、烹飪,不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器,違者罰款50元/次。

5.住宿人員必需按時(shí)就寢,休息時(shí)間不得運(yùn)用音量過(guò)大的音響設(shè)備或大聲熱鬧,以免影響他人休息。

6.住宿人員不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施,如造成損壞,除照價(jià)賠償外,并依據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。

7.入住員工不得在公共場(chǎng)所(包括走廊、樓道、洗手間等)亂扔、亂倒垃圾,若有違反者賜予30元/次罰款。

8.不得在公共走廊、樓梯或其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。

9.嚴(yán)禁員工將飯菜帶入宿舍就餐,嚴(yán)禁將雜物等倒入廁所及排水管道,嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。

10.留意宿舍平安,嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品,剛好解除事故隱患,違者將賜予重罰。

11.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。對(duì)違反管理規(guī)定的人員,進(jìn)行指責(zé)教化、提出警告;對(duì)多次不改者,公司可予以懲罰,乃至逐出宿舍。

12.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍,若有違反者,賜予罰款100元/次。(因工作緣由或檢查宿舍除外)

13.任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿,違者罰款100元/次,特別狀況需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。

14.宿舍住宿人員嚴(yán)禁將自行車、摩托車帶入樓內(nèi)。

15.住宿員工有下列狀況之一者,取消其住宿資格;

不聽從宿舍管-理-員的監(jiān)督、指揮者。

在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及釀酒者。

蓄意破壞公用物品及設(shè)施等。

吵鬧、屢勸不改者。

擅自由宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外來(lái)人員者。

無(wú)正值理由常常在外往宿者。

六、平安管理

1、為保障員工的平安,避開非本公司人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍大門時(shí)自覺(jué)出示工作牌,協(xié)作值班人員檢查,針對(duì)不協(xié)作人員將賜予重罰。

2、入住員工每人一把門鑰匙,進(jìn)出順手關(guān)門,保證室內(nèi)人員物品平安。

3、宿舍當(dāng)值人員應(yīng)加臺(tái)宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿,凡因當(dāng)值人員值班不嚴(yán),造成留宿者,賜予當(dāng)值人員從重處理。

七、宿舍收費(fèi)方法

1、居居處耗費(fèi)的電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由員工自理,并需繳納住宿費(fèi)30元/月/人。由宿舍管-理-員統(tǒng)一收齊后,交行政部。

2、水電費(fèi)由管-理-員每月25日抄表公布,并按實(shí)際人員數(shù)分?jǐn)傊羵€(gè)人。公司予以60元/月/人的水電費(fèi)補(bǔ)貼。

3、宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負(fù)責(zé),空調(diào)等重大設(shè)施的損壞修理如因人為緣由造成的,由該宿舍擔(dān)當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用,如為自然損壞,則由公司聯(lián)系修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。

員工宿舍水電管理規(guī)定

一、管理目的:

隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大,夏季用電高峰期也即將來(lái)臨,員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多,給宿舍平安管理帶來(lái)很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電運(yùn)用的規(guī)范化管理,強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識(shí),科學(xué)合理利用資源,提倡節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣;同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適,文明的住宿環(huán)境,同時(shí)消退宿舍平安隱患,特制定員工宿舍水電運(yùn)用管理制度。

二、管理范圍:

本方法適用于銀美工廠全部職工宿舍。

三、水電運(yùn)用平安管理:

1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)各宿舍平安用水用電管理,工廠由人事部會(huì)同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范,對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要?jiǎng)偤糜喺?。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在平安隱患,對(duì)檢查出來(lái)的平安隱患要?jiǎng)偤们宄偤梅从辰o公司管理人員。

2、各宿舍必需嚴(yán)格遵守用電管理制度,如需進(jìn)行電線路改選,必需由宿舍長(zhǎng)先向人事部提出正式申請(qǐng),經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路,嚴(yán)禁運(yùn)用大功率電器,否則根據(jù)工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行懲罰,造成責(zé)任事故的,責(zé)任方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3、公司對(duì)各宿舍安裝用電計(jì)量表,制定電量考核指標(biāo),禁止在員工宿舍做飯。每月對(duì)各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便合理用電,削減奢侈。

四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式:

1、每月月底由人事部會(huì)同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作,并監(jiān)督宿舍用電狀況。

2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度,發(fā)覺(jué)有在宿舍做飯等現(xiàn)象,當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。

3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際運(yùn)用度數(shù),剩余度數(shù)作為公攤額度,再加上本宿舍電表實(shí)際運(yùn)用度數(shù)作為分?jǐn)?即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4、宿舍水電費(fèi)收取采納預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際運(yùn)用金額,多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示,供全體員工監(jiān)督核對(duì)。

五、管理懲罰制度

1、如有私接電源者,公司將肅穆處理,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告,不剛好整改或二次發(fā)覺(jué)罰款20元;造成平安事故的,由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

2、因員工違反水電費(fèi)運(yùn)用規(guī)范,違規(guī)運(yùn)用電器,造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償,并處以50元罰款。

3、凡住宿員工每月25日前必需按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款,預(yù)收款額度由人事部依據(jù)水電費(fèi)實(shí)際狀況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電運(yùn)用金額后搬出宿舍。

4、辭職辭退員工,在辦理辭職手續(xù)時(shí),通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi),將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后,方可結(jié)算本月工資。

希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述平安用電管理規(guī)定,并仔細(xì)貫徹勤儉節(jié)約,合理用電;養(yǎng)成出入宿舍剛好關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣,避開造成不必要的奢侈。

l旅游公司員工食堂管理方法

旅游公司員工食堂管理方法

為規(guī)范食堂管理、提高員工就餐質(zhì)量與就餐環(huán)境,特制定本方法。

一、用餐管理

1、為合理支配用餐數(shù)量,員工用餐實(shí)行簽到管理,由分公司行政人事部派員負(fù)責(zé);相關(guān)人員應(yīng)剛好據(jù)實(shí)登記當(dāng)日就餐人數(shù),并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)其次天預(yù)料用餐人數(shù)。

2、為避開疾病傳染,用餐時(shí)應(yīng)運(yùn)用公筷、公勺。

3、力行儉省節(jié)約,杜絕剩菜剩飯。

二、選購(gòu) 管理

1、選購(gòu) 管理:食堂申購(gòu)→選購(gòu) →食堂驗(yàn)貨→庫(kù)管收貨,同時(shí)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按填表要求據(jù)實(shí)填寫《公司員工食堂(申)選購(gòu) 確認(rèn)表》并簽字。

2、食堂申購(gòu),食堂申購(gòu)依據(jù)行政人事部確定的每周菜譜及選購(gòu) 員預(yù)算的用餐人數(shù)提出申購(gòu)安排。

3、食堂選購(gòu) 由選購(gòu) 員和駕駛員共同負(fù)責(zé),選購(gòu) 時(shí)應(yīng)嚴(yán)格申購(gòu)安排進(jìn)行,如因供應(yīng)短缺或漲價(jià)因素導(dǎo)致不能按安排實(shí)施選購(gòu) 時(shí),經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人同意后可用其他類似菜品代替。

4、廚工負(fù)責(zé)驗(yàn)收食品的質(zhì)量、重量,對(duì)不合格食品,應(yīng)拒收并上報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人,同時(shí)行政人事部每周要不定期進(jìn)行抽查。

5、庫(kù)管員負(fù)責(zé)核對(duì)食品和物資的質(zhì)量、數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后負(fù)責(zé)收獲和管理,并按公司相關(guān)領(lǐng)用程序發(fā)放。

三、廚工管理

1、廚工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手、不準(zhǔn)隨地吐痰、嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

2、工作時(shí)必需自查食物有無(wú)變質(zhì)、變味現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺(jué)剛好處理。

3、嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生要求操作,應(yīng)仔細(xì)清洗,保證食品和餐具衛(wèi)生;應(yīng)留意生熟食品分開加工和存儲(chǔ),避開病菌滋生或打藥滅蟲時(shí)的食物存儲(chǔ),防止食物中毒;應(yīng)留意食品科學(xué)儲(chǔ)存,防止變質(zhì)、污染和奢侈。

4、每天清理,每周以大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。每次用餐完畢后,須將食堂地面打掃干凈,保證地板、墻壁、餐桌等處無(wú)污水、污物、蛛絲等。對(duì)餐具必需做到每天消毒,筷子每周至少煮沸消毒一次(沸騰時(shí)間不少于10分鐘)。

5、為防止蚊蠅污染食物,應(yīng)每天點(diǎn)蚊香滅蚊蠅;堅(jiān)持每周打藥,預(yù)防蟑螂等害蟲。

6、合理支配菜品品種,保證烹飪質(zhì)量。

7、做好食堂物質(zhì)管理,每月定期清點(diǎn)餐具、原料等物質(zhì)。

8、患感冒或流行性疾病時(shí)不得上崗。

四、財(cái)物管理

1、伙食標(biāo)準(zhǔn):每天12元

員工試用期考核管理方法

員工試用期考核管理方法

第一章總則

一、目的

第一條完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增加公司的整體核心力。

其次條通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為確定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)供應(yīng)依據(jù)。

二、定義

第三條試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應(yīng)公司要求及工作須要。同樣,勞動(dòng)者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合聘請(qǐng)時(shí)所供應(yīng)的狀況,自己能否適合或勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?從而確定是否接著保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為1―6個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。

三、適用范圍

第四條本考核管理方法適用于公司全部新入職員工。

第五條新員工的職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、職業(yè)潛力由人力資源部考核,新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由總經(jīng)理考核。

四、考核原則

第六條事實(shí)求是原則:考核要以日常管理中的視察、記錄為基礎(chǔ),定量與定性相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。

第七條區(qū)分對(duì)待原則:相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言,對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng),須要對(duì)其任職狀況,勞動(dòng)看法和工作時(shí)效做全面的評(píng)價(jià)。

第八條考、評(píng)結(jié)合原則:對(duì)于試用期員工的考核日常的月度考核、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),力求客觀、公正、全面。

第九條效率優(yōu)先原則:對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或?qū)嵙γ黠@不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要?jiǎng)偤冒匆?guī)定終止試用期,解除勞動(dòng)關(guān)系。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或者符合公司辭退條件而未剛好提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

第十條考核以重實(shí)力、重潛力,業(yè)績(jī)?yōu)閰f(xié)助考核條件,考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。

其次章考核形式、周期及內(nèi)容

五、考核周期、形式

第十一條試用期員工的考核分月度考核(依據(jù)實(shí)際狀況而定)、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告三種形式。月度考核每月進(jìn)行一次,試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方法進(jìn)行。

第十二條考核期限依據(jù)崗位性質(zhì)、合同期限一般為一至六個(gè)月,特別狀況下亦可縮短,但至少應(yīng)有一個(gè)月考核期(假如試用期為一個(gè)月的,考核實(shí)行試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告的形式操作)。

六、考核內(nèi)容

第十三條試用期員工月度考核要素為工作看法、作業(yè)實(shí)力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。

第十四條試用期結(jié)束考核結(jié)合崗位要求,全面考評(píng)員工試用期間的任職資格:品德、素養(yǎng)、實(shí)力、績(jī)效、閱歷。

第十五條個(gè)人試用期的總結(jié)報(bào)告主要是個(gè)人在試用期間的應(yīng)知應(yīng)會(huì),個(gè)人的自我規(guī)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃。

第十六條詳細(xì)的實(shí)施方法及考核表格由人力資源部依據(jù)詳細(xì)狀況設(shè)置;考核、評(píng)議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關(guān)狀況,匯合相關(guān)部門逐一對(duì)考核員工進(jìn)行績(jī)效面談。

第三章考核的打算及結(jié)果應(yīng)用

七、考核信息打算

第十七條人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息,客觀公正的評(píng)價(jià)員工,信息來(lái)源一般有以下幾種:

1、用人部門記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事務(wù);

2、員工的培訓(xùn)記錄;

3、員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料;

4、同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)看法或證明材料;

5、相關(guān)部門或個(gè)人的反饋看法或證明材料;

6、用人部門與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。

八、考核結(jié)果

第十八條無(wú)論是月度考核、試用期結(jié)束評(píng)議還是綜合評(píng)定,其考核結(jié)果都包括評(píng)語(yǔ)和等級(jí)(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)兩部分。

第十九條考核等級(jí)的定義如下:

1、優(yōu)秀(90分以上):相對(duì)于試用期員工而言,各方面都表現(xiàn)突出,尤其是工作績(jī)效方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求;

2、良好(80―90分):各方面超出對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求;

3、合格(60---80分):達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求;

4、不合格(60分以下):達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。

其次十條考核成果達(dá)到合格者,即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。成果在60分以下者,結(jié)束試用期,解除關(guān)系(辭退)。

其次十一條正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。

其次十二條本制度說(shuō)明權(quán)歸人力資源部全部。

其次十三條本制度從頒布之日起起先執(zhí)行。以前的規(guī)章、制度、規(guī)定與本管理方法有抵觸的地方,以本方法為準(zhǔn),沒(méi)有抵觸的接著遵照?qǐng)?zhí)行。

員工聘用入職管理方法范本

員工聘用入職管理方法

一.目的:

為更好的進(jìn)行公司人力資源的開發(fā)與管理,規(guī)范員工聘請(qǐng)與入職作業(yè)程序,合理選拔任用人力。

二.范圍:

公司內(nèi)全部員工的聘用。

三.內(nèi)容:

3.1聘用

3.1.1聘用之員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利措施。

3.1.2本公司各級(jí)管理人員將自已親屬介紹,支配到公司工作,需統(tǒng)一參與公司的招工考試,屬特別狀況的,需由副總經(jīng)理級(jí)以上批準(zhǔn),且介紹人必需立下保證書。

3.1.3本公司增聘員工時(shí),公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,部門因生產(chǎn)須要增補(bǔ)員工,須依據(jù)公司人員編制及生產(chǎn)狀況提招工申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交人事部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。

3.1.4應(yīng)征資格:

a..證件齊全(身份證,畢業(yè)證)。

b.身體健康,無(wú)不良嗜好,會(huì)聽、說(shuō)一般話。

c.應(yīng)征儲(chǔ)備干部者,另需有全國(guó)一般高等學(xué)校三年制大專以上或二年制相關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷證書(電視高校,函授高校,自學(xué)高校,夜大及成人教化不屬此類)。

d.特別狀況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

3.1.5考試、面試、資格評(píng)定:

a.普工由人事單位面試,核實(shí)其身份、學(xué)歷、身體狀況是否符合本廠須要,合格者即可填寫員工入社申請(qǐng)單,交予相應(yīng)單位主管進(jìn)行面試。

b.儲(chǔ)備斡部由管理部總務(wù)單位進(jìn)行組職考試,考試合格者由各部門主管面試,考試,不合格者,賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不合格列入普工或淘汰。

c.應(yīng)聘人員除總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件外,一般都必需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期合格后才可考慮聘為正式員工;試用不合格者可延長(zhǎng)試用期或隨時(shí)辭退,延長(zhǎng)適用不得超過(guò)兩個(gè)月(含).

d.被本公司除名或自動(dòng)離職,被人民法院判刑因案涉訟;有傳染病,精神病;未滿16周歲或吸毒犯案者;運(yùn)用假證假資料等不得錄用.

3.2入職:

3.2.1試用人員必需呈交下述資料:

a.員工入社申請(qǐng)單

b.學(xué)歷,職稱證明

c.個(gè)人簡(jiǎn)歷

d.近期相片3張(彩色一寸免冠).

e.身份證復(fù)印件

f.體檢表

g.面試或筆試記錄

h.員工引薦保證書(由公司視須要而定)

3.2.2入職員工上崗前須接受兩天廠規(guī)廠紀(jì)及5s;iso-9000;qs-9000培訓(xùn),再交給錄用部門主管支配上崗及相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)之教化訓(xùn)練。

3.2.3人事給新進(jìn)員工編號(hào),做好廠證,考勤卡,請(qǐng)假卡。

3.2.4人事發(fā)給新員工工衣,并支配好住宿房號(hào)。

3.2.5人事應(yīng)剛好建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并輸入計(jì)算機(jī)。

3.2.6普工試用:

a.填寫人事資料卡日為入廠日,試用期以三個(gè)月為準(zhǔn)。

b.試用期前七天訓(xùn)練課程不合格者,須離廠且不支薪,廠方亦不扣伙食費(fèi)。

c.試用期前三個(gè)月期滿,經(jīng)考核通過(guò),自然提升為正式員工,如未通過(guò)考核,可延長(zhǎng)試用期或隨時(shí)辭退。

d.新進(jìn)員工試用期滿,由主管對(duì)其考核合格后,方可轉(zhuǎn)正,學(xué)歷為中學(xué)(含)以上員工轉(zhuǎn)正須由人事部門簽發(fā)公司承認(rèn)之派令,派令日起方正式雇用.

e.試用期間表現(xiàn)特殊優(yōu)良,技術(shù)嫻熟者(熟手或舊員工),只要經(jīng)過(guò)至少一個(gè)月以上或兩個(gè)月的視察期確認(rèn),可依程序辦理,由組長(zhǎng)呈報(bào),課長(zhǎng)審定,經(jīng)理批示,而縮短試用期,自公告日起轉(zhuǎn)為正式員工。

f.大專(含)以上人員試用期滿,應(yīng)將實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告呈部門經(jīng)理級(jí)以上(非副理級(jí))審核合格后,將相關(guān)之資料交由稽核處稽核并將稽核結(jié)果送交副總經(jīng)理作最近核準(zhǔn)后交人事部門備案并簽發(fā)公司承認(rèn)之派令后,方可正式雇用.

g.試用期間佩戴試用證,成為正式員工后,憑呈報(bào)單及試用證,領(lǐng)取正式廠證。

3.2.7儲(chǔ)備斡部考核:

a.儲(chǔ)備干部需經(jīng)三個(gè)月培訓(xùn)考核期,此期間對(duì)儲(chǔ)備斡部進(jìn)行五次考核時(shí)間分別為:儲(chǔ)干資格評(píng)定確認(rèn)后第三天、第十五天、第三十天、第六十天和第九十天。

b.五次考核均合格,方可成為正式干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員,賜予正式職務(wù),如若任何一次考核不合格賜予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)者不合格,則列為普工錄用或淘汰。

c.起先以儲(chǔ)備干部試用的前三天不合格者離廠,亦不得支取薪資,廠方亦不扣生活費(fèi)。

d.儲(chǔ)備干部如經(jīng)此五次考核不合格,其薪資在考核不合格前以儲(chǔ)備干部薪資核算,考核不合格日起以普工薪資制度計(jì)算。

3.2.8競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:提升與淘汰(降級(jí))

a.提升:表現(xiàn)良好者、技術(shù)嫻熟者提升職務(wù)或薪資等級(jí)。

b.淘汰:表現(xiàn)較差者、工作不適應(yīng)者則淘汰或降級(jí)。

c.提升或淘汰按正常呈報(bào)程序,呈報(bào)單須注明以下內(nèi)容:

(1)姓名(2)單位(3)職務(wù)(4)工號(hào)

d.事由(須論以事實(shí),且需有優(yōu)良證明可證可查)

e.建議提升等級(jí)級(jí)數(shù)或處分方式。

3.2.9如為正常手續(xù)離職之舊員工,經(jīng)部門主管審核后經(jīng)經(jīng)理級(jí)主管核準(zhǔn)后以降低級(jí)等及

薪資錄用。

3.2.10新進(jìn)員工與本公司現(xiàn)職職工有親屬關(guān)系者,兩者不得任職于同一單位.現(xiàn)在職工凡相互結(jié)婚者,亦須服務(wù)于不同單位.(雙方為作業(yè)員除外,如有特別狀況需由總經(jīng)理核準(zhǔn))

六.本方法自公告日起執(zhí)行,修訂時(shí)亦同。

房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工宿舍管理方法

房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工宿舍管理方法

第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)*城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)員工宿舍的

管理,確保員工宿舍的整齊、平安、有序,特制訂本方法。

其次條綜合管理部為公司員工宿舍的歸口管理部門。

第三條本方法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

其次章宿舍的類型和配置

第四條宿舍的類型分為集體型宿舍和公寓型宿舍。

第五條宿舍的配置包括:床、衣櫥、寫字臺(tái)、洗手間、浴室、燈具等,在條件允許的狀況下,可配置熱水器、空調(diào)、彩電、寬帶網(wǎng)等。

第三章宿舍的支配、收費(fèi)和補(bǔ)貼

第六條支配標(biāo)準(zhǔn):部門經(jīng)理助理及以上員工配置公寓型宿舍,其他人員可支配集體宿舍。

第七條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(一)標(biāo)準(zhǔn)單人間350元/月;

(二)一般單人間200元/月;

(三)雙人間l00元/月/人。

第八條公司本部工作人員的住宿費(fèi)由公司人力資源部按月在工資中扣除(試用期除外),由公司統(tǒng)一支配的分、子公司員工住宿費(fèi)由入住人員或其所在公司交公司財(cái)務(wù)管理部。

第九條符合入住條件,須要支配員工宿舍又未能支配的員工,如已享受效益工資的則不享受補(bǔ)貼,如未享受效益工資的則可酌情賜予住宿補(bǔ)貼:部門經(jīng)理助理及以上員工為300元/月,其他員工為200元/月。

第四章宿舍的入住和退舍

第十條入住的條件:

入住者須同時(shí)符合下列條件:

(一)與公司簽訂正式或試用勞動(dòng)合同的;

(二)戶口在外地的;

(三)單身長(zhǎng)期在杭州工作的;

(四)在杭州未有住房的。

外地分、子公司員工來(lái)公司辦事,需連續(xù)居住時(shí)間超過(guò)10天的,可支配在公寓宿舍臨時(shí)入住。

第十一條退舍的條件:

凡有下列情形之一的,須遷出員工宿舍:

(一)調(diào)離集團(tuán)系統(tǒng)的;

(二)調(diào)往集團(tuán)系統(tǒng)外地公司工作的;

(三)已安排或購(gòu)置住房(并已交付半年以上)的;

(四)非工作緣由連續(xù)一個(gè)月不住宿的;

(五)在宿舍內(nèi)從事非法活動(dòng)的;

(六)患有傳染疾病的。

第十二條入住的手續(xù):

(一)符合入住條件,需支配員工宿舍的員工須填寫《員工宿舍申請(qǐng)表》;

(二)部門負(fù)責(zé)人同意;

(三)分管副總經(jīng)理審核;

(四)綜合管理部經(jīng)理審批;

(五)綜合管理部填寫《員工宿舍入住/退舍登記表》(見(jiàn)附件1),并給須要入住的員工開具《員工人住/退舍聯(lián)系單》(見(jiàn)附件2),員工憑聯(lián)系單領(lǐng)取宿舍鑰匙。

第十三條退舍的手續(xù):

(一)綜合管理部開具《員工宿舍入住/退舍聯(lián)系單》;

(二)退舍人員應(yīng)剛好退還宿舍鑰匙,并繳清應(yīng)繳的各類費(fèi)用及物品;

(三)填寫《員工宿舍入住/退舍登記表》,由綜合管理部和物管公司管理員簽字確認(rèn)。

第五章宿舍的管理

第十四條裝修管理

員工宿舍的裝修由綜合管理部統(tǒng)一支配,未經(jīng)批準(zhǔn),個(gè)人不得擅自裝修,不得擅自安裝各類設(shè)施設(shè)備。

第十五條物業(yè)管理

員工宿舍(外租房除外)的物業(yè)管理(包括房屋共用部位和共用設(shè)施的日常修理)托付浙江*城物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé),詳細(xì)落實(shí)到各相關(guān)管理處。物業(yè)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)由入住員工分?jǐn)?室內(nèi)由公司配置的設(shè)施設(shè)備修理費(fèi)用除人為損壞外由公司擔(dān)當(dāng)。

第十六條內(nèi)務(wù)管理

員工宿舍應(yīng)建立輪番值日制度,各輪番值班人員必需負(fù)責(zé)所在宿舍的清潔衛(wèi)生和平安防范,并督促每位入住員工搞好個(gè)人衛(wèi)生。

第十七條綜合管理部宿舍管理人員的職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)員工宿舍的調(diào)配;

(二)負(fù)責(zé)員工宿舍物品的選購(gòu) 、調(diào)配;

(三)負(fù)責(zé)員工宿舍房屋及設(shè)施設(shè)備的修理管理;

(四)負(fù)責(zé)檢查員工宿舍紀(jì)律;

(五)負(fù)責(zé)將入住員工名單及變動(dòng)狀況剛好告之人力資源部;

(六)負(fù)責(zé)員工宿舍的其他管理工作。

第十八條物管公司宿舍管理人員職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)集體宿舍的入住接待、遷出管理和物品的清點(diǎn);

(二)負(fù)責(zé)集體宿舍的衛(wèi)生監(jiān)督;

(三)負(fù)責(zé)集體宿舍的房屋及設(shè)施設(shè)備的報(bào)修;

(四)負(fù)責(zé)集體宿舍的來(lái)訪登記和平安防范;

(五)負(fù)責(zé)代收代繳物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用;

(六)對(duì)入住員工的違紀(jì)行為應(yīng)予以制止,并剛好報(bào)告綜合管理部。

第六章宿舍紀(jì)律

第十九條入住員工應(yīng)當(dāng)聽從管理員的管理,遵紀(jì)遵守法律,并留意以下事項(xiàng):

(一)自覺(jué)保持宿舍內(nèi)部和環(huán)境的整齊,不隨地吐痰,不亂丟果皮、煙蒂等,不亂堆放雜物,生活垃圾應(yīng)袋裝后放到垃圾桶邊;

(二)愛(ài)惜公物,損壞公物須照價(jià)賠償;

(三)按規(guī)定繳納物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)等費(fèi)用;

(四)不在宿舍內(nèi)存放珍貴物品,不私接電源、運(yùn)用明火及電熱器具;

(五)不在宿舍內(nèi)酗酒、大聲喧嘩、亂貼亂畫;

(六)不擅自由宿舍留宿他人;

(七)不得在規(guī)定區(qū)域外隨意晾曬衣物;

(八)不隨意停放車輛;

(九)不豢養(yǎng)寵物;

(十)嚴(yán)禁在宿舍里存放易燃易爆有毒物品;

(十一)不得有吸毒、賭博等違法犯罪行為。

其次十條入住員工違反宿舍紀(jì)律,綜合管理部可依據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定酌情懲罰。

第七章附則

其次十一條本方法由綜合管理部負(fù)責(zé)說(shuō)明和修訂。

其次十二條本方法自印發(fā)之日起施行。

公司員工醫(yī)療管理方法(1)

公司員工醫(yī)療管理方法(一)

第一章總則

第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費(fèi)用,供應(yīng)合理的醫(yī)療福利條件,特制定本方法。

其次章管理原則和范圍

其次條公司根據(jù)國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神,按屬地化、社會(huì)化原則,參與當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。

第三條基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費(fèi)率限制在員工工資總額的6%左右,員工繳費(fèi)限制在本人工資收入的2%。視狀況,按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費(fèi)率。

第四條本方法適用于公司全體員工。

第三章病假

第五條員工享有有薪病假。請(qǐng)假程序及請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工請(qǐng)假方法。

第六條員工請(qǐng)病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。

第四章帳戶分立及支付

第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的一部分(約30%)計(jì)入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌基金,其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計(jì)入職工個(gè)人帳戶。職工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)則全部計(jì)入個(gè)人帳戶。

第八條規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10%左右)和最高支付限額(當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右)。

統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付,不足部分由個(gè)人自付。

起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi),主要從統(tǒng)籌基金中支付,職工個(gè)人也應(yīng)擔(dān)當(dāng)肯定比例。

第九條超過(guò)最高支付限額以上的醫(yī)療費(fèi),不由統(tǒng)籌基金支付,公司可參與企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)或商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在工資總額4%以內(nèi)的部分,從職工福利費(fèi)中列支。福利費(fèi)不足列支的部分經(jīng)財(cái)政部門核準(zhǔn)后列入成本。

第五章醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷范圍

第十條公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門公布的就醫(yī)和購(gòu)藥清單確定可報(bào)銷或不行報(bào)銷范圍。公司定期向員工公布。

第十一條一般而言,公司暫確定以下標(biāo)準(zhǔn):

1.下列費(fèi)用屬報(bào)銷范圍:

藥品費(fèi)、住院費(fèi)、理療費(fèi)、注射費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、*光透射費(fèi)、照片費(fèi)、安排生育費(fèi)、接生費(fèi)(獨(dú)生)、針灸費(fèi)、敷料費(fèi)、住院煎藥費(fèi)、危重輸血費(fèi)、公司體檢費(fèi)。

2.下列費(fèi)用不屬報(bào)銷范圍:

掛號(hào)費(fèi),出診費(fèi),門診煎藥費(fèi),押瓶費(fèi),裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器,割狐臭,矯形,整容,證書費(fèi),配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等,取暖費(fèi),陪侍費(fèi),轉(zhuǎn)院費(fèi),特護(hù)費(fèi),娩期嬰兒護(hù)理費(fèi),環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi),醫(yī)學(xué)探討費(fèi),以及作奸犯科造成損害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費(fèi),體檢性質(zhì)的*光透視、照片,一般報(bào)考學(xué)校、出國(guó)、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。

第六章醫(yī)療程序

第十二條員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。

第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明,確定病假、住院、轉(zhuǎn)院等,并剛好向人事部通報(bào)。

第十四條病愈或長(zhǎng)病者中填報(bào)醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)人事、財(cái)務(wù)部審查、審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系,使公司了解其健康狀況。

第十六條病愈后交付醫(yī)院證明,回本部門支配接著工作。

第七章工傷處理

第十七條員工發(fā)生工傷事故,首先主動(dòng)入院治療,公司有必要時(shí),應(yīng)調(diào)動(dòng)人員照看。

第十八條公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組,對(duì)員工傷殘狀況進(jìn)行鑒定,鑒定范圍:

1.員工病傷殘的狀況及程度;

2.員工是否能接著工作;

3.員工是否享受勞動(dòng)保險(xiǎn);

4.鑒定后向公司寫出書面報(bào)告及建議。

第十九條醫(yī)務(wù)鑒定小組如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議,可另指定醫(yī)院復(fù)查。

其次十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長(zhǎng)假后復(fù)工、勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇等進(jìn)行磋商,達(dá)成協(xié)議。

第八章附則

其次十一條退休人員參與基本醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),對(duì)其個(gè)人帳戶的計(jì)入金額和個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例賜予適當(dāng)照看。

其次十二條下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60%為基數(shù)代職工繳納,并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

其次十三條本方法由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部說(shuō)明執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)頒行。

考勤管理制度員工請(qǐng)假休假管理方法

考勤管理制度之員工請(qǐng)、休假管理方法

第一條事假:

1、員工因事確需本人處理,兩天以上事假須提前寫出書面申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)人事行政部;部門經(jīng)理因事請(qǐng)假需書面申請(qǐng),由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)人事行政部。來(lái)不及請(qǐng)假,應(yīng)電話通知,經(jīng)同意后方可請(qǐng)假,事后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2、員工請(qǐng)假,返回工作崗位時(shí),必需到人事部銷假,否則人事部將按曠工或自動(dòng)離職處理。

3、員工事假扣款按公司考勤制度執(zhí)行。

其次條病假:

1、員工上班時(shí)因病需接受治療,應(yīng)先得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并按請(qǐng)假時(shí)間計(jì)扣工資。

2、員工請(qǐng)3天以上病假須開具縣(區(qū))級(jí)以上證明,經(jīng)人事行部審核批準(zhǔn)方能有效。

3、員工因突發(fā)性疾病或病重?zé)o法上班,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)用電話通知部門經(jīng)理或人事行政部,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4、員工因病(工傷、產(chǎn)假除外)不能工作達(dá)一個(gè)月以上者,公司有權(quán)進(jìn)行處理并解除勞動(dòng)合同。

5、員工病假扣款按公司考勤制度執(zhí)行。

第三條工傷假:

1、工傷是指員工在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所,非人為緣由發(fā)生意外事故而遭遇的損害。發(fā)生事故后,員工必需按有關(guān)程序快速上報(bào)公司人事行政部,經(jīng)公司認(rèn)定后,方可作為工傷。

2、工傷假期內(nèi)員工享受定額工資,因工受傷、致殘或死亡的,治療費(fèi)用及撫恤標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條法定假:

國(guó)家法定假日包括:元旦(1天)、春節(jié)(3天)、五一勞動(dòng)節(jié)(3天)、國(guó)慶節(jié)(3天)和法律法規(guī)規(guī)定的其他休假日;員工如遇當(dāng)值,可支配在假期結(jié)束后一月內(nèi)補(bǔ)休或以加班計(jì)算。

第五條喪假:

遇正式員工直系親屬(配偶、父母、子女、)辭世,公司批準(zhǔn)員工享受5天吊唁假;假期內(nèi)公司支付定額工資,不報(bào)并旅費(fèi),同時(shí)人事行政部有權(quán)要求員工出示與死者關(guān)系的證明,謊報(bào)者將予以肅穆處理。

第六條婚假:

員工婚假定為7天,如男女雙方晚婚(男方25歲,女方23歲)可延長(zhǎng)假期為10天,同時(shí)員工享受定額工資。

第七條產(chǎn)假:

公司正式員工申請(qǐng)分娩假時(shí)須呈交醫(yī)院證明書,經(jīng)公司核準(zhǔn)后,按有關(guān)規(guī)定享受分娩假(假期內(nèi)支付定額工資)。

中學(xué)學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)考核方法

中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)及考核方法

為了進(jìn)一步規(guī)范宿