某項目監(jiān)理綱要

監(jiān)理大綱目錄（一）工程概況（二）監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)（三）監(jiān)理組織方案及各機構(gòu)工作職責(zé)（四）監(jiān)理工作流程圖（五）各施工階段本項目監(jiān)理人員的安排計劃（專業(yè)、人數(shù)）（六）各目標(biāo)（投資、質(zhì)量、進(jìn)度）控制方案（七）合同管理方案（八）安全生產(chǎn)，文明施工管理（九）監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范（十）現(xiàn)場監(jiān)理將向業(yè)主提供的文件（十一）監(jiān)理期逐月監(jiān)理人數(shù)計劃表（十二）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法（十三）監(jiān)理工作制度（十四）對工程施工的難點、要點和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實施意見懷（十漿五）謊對本快工程量的其材他建譯議、嘉要求洞（十基六）飄投入按本工預(yù)程辦測公檢泳測儀長器、跟設(shè)備菠匯總穿表系（一好）和工程幼概況漢1、住工程愉名稱范：轉(zhuǎn)2、拘工程嘗地點它：分3、籠工程歸規(guī)模村及內(nèi)樹容：羊4、碧工程甲總投秩資：煙監(jiān)理棍工作納內(nèi)容渾和依亂據(jù)池1、度監(jiān)理矛工作議內(nèi)容之：捐2、偶監(jiān)理雁工作膝依據(jù)聞：溫2.胸1堡國家蘋及地鋤方房建設(shè)態(tài)行政拋主管焦部門煉頒布遞實行犬的法踢律、源法規(guī)夫和規(guī)崖章；速2.穗2丟建設(shè)腔部掉及地選方腥有關(guān)渣建設(shè)想管理到的相蔥關(guān)文鑒件；粗2.塘3項工程汗建設(shè)浙設(shè)計賢文件像（包即括圖惹紙、麥設(shè)計村說明持和設(shè)仗計變悠更）腳及采洞用的錘標(biāo)準(zhǔn)掃、規(guī)梨范、藝國家丈頒布須實行怨的現(xiàn)展行質(zhì)爸量評喝定標(biāo)判準(zhǔn)；等2.然4證工程淘建設(shè)僵施工視承包洗合同賽及設(shè)容備、愚材料厭、加赤工供剃應(yīng)合懲同；喂2.邊5灰建設(shè)傅工程煤委托深監(jiān)理扛合同罷；浸2.材6孫建筑帆安裝饅工程襲施工職技術(shù)的資料債管理薦規(guī)定文；間2.貼7櫻建設(shè)摔部發(fā)鈔布的畏《建懇設(shè)工燈程施棕工合督同管乞理辦覆法》順及相科關(guān)管米理規(guī)替定；界2.刃8途國家售有關(guān)射安全沒技術(shù)譽規(guī)程極；含2.哨9旱建設(shè)餐工程倆預(yù)算彎定額塔；膜2.叔1撒0微本工謊程承臭包人司的投翁標(biāo)書予和中癥標(biāo)通饒知書塔；疊2.呀1副1定國家觀有關(guān)孤本項堂目的僵批準(zhǔn)熱文件臣；旬2.勤1遙2系建設(shè)醒單位累依據(jù)單建設(shè)框工程語委托塑監(jiān)理獄合同胃條款猛提出衛(wèi)的其后它指軌令性旗文件缺。賭（三滔）像監(jiān)理桶組織季方案預(yù)及各盲機構(gòu)嶼工作造職責(zé)謹(jǐn)1魯、搜監(jiān)理術(shù)組織筐方案肺根據(jù)策本工切程建傷設(shè)特非點、艷監(jiān)理頌服務(wù)井內(nèi)容鑒以及偶建設(shè)旦單位店對監(jiān)毅理工都作的甘基本騙要求彼，項繡目監(jiān)您理機場構(gòu)擬城采用諸直線僚制監(jiān)對理組狀織形政式。珠總監(jiān)膏理工胖程師匆代表嘆監(jiān)理助公司奔負(fù)責(zé)濟項目限監(jiān)理糟工作碗的組臉織和妻領(lǐng)導(dǎo)銷；專氏業(yè)監(jiān)質(zhì)理工況程師腹對各乎自專磚業(yè)工蜻程實虛施責(zé)塞任監(jiān)藍(lán)理工天作。達(dá)1.薪1到項目穩(wěn)監(jiān)理集部組晉織機限構(gòu)框染圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表焊接監(jiān)理工程師筑爐監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理師合同造價監(jiān)理師HSE監(jiān)理工程師設(shè)備管道監(jiān)理師電氣監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師文控人員焊接監(jiān)理工程師筑爐監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理師合同造價監(jiān)理師HSE監(jiān)理工程師設(shè)備管道監(jiān)理師電氣監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師文控人員土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師另1.蠟2熄擬派秧駐現(xiàn)僻場的邀監(jiān)理燈人員罵:麥本工此程擬句投入改監(jiān)理艱人員疼30宿人，瀉其中偏總監(jiān)坊理工滴程師漁1人坑，扔總監(jiān)陸理工泳程師施代表眠1人炊，糊土建秤專業(yè)書監(jiān)理率人員號7學(xué)人，臘設(shè)備哀專業(yè)廉監(jiān)理短人員撐6扭人，屯工藝枝管道編專業(yè)廉監(jiān)理甘人員周6夸人，被焊接禁專業(yè)雪監(jiān)理薦人員房1貴人，顏電氣測儀表解專業(yè)弓監(jiān)理筑人員域2蟻人，眼筑爐央專業(yè)兵監(jiān)理謎人員立1人扶，貼防腐毒保溫冊專業(yè)信監(jiān)理榮人員蓬1人軌，爽合同群/床造價皮專業(yè)史監(jiān)理臺人員白1人干，阻HS鋼E專報業(yè)垂監(jiān)理偽人員鞋2栽人，攝信息弊/文也控頃員1冤人。睡2、灑監(jiān)理罵人員文的崗蜻位職群責(zé)惰2.果1望項目稠總監(jiān)絲理工世程師促崗位釀職責(zé)直總狀監(jiān)理金工程佩師是矛監(jiān)理職公司帖派出衣的全豐面履捎行監(jiān)制理合咬同的為全權(quán)拿負(fù)責(zé)肉人，振行使貪監(jiān)理津合同燥所授幼予的肯權(quán)限父，并啦領(lǐng)導(dǎo)擺監(jiān)理監(jiān)機構(gòu)霜的全加面工飼作，遣對內(nèi)至向監(jiān)放理公報司負(fù)工責(zé)，斥對外翅向項翁目業(yè)饞主負(fù)堪責(zé)，凝其主秧要崗功位職柳責(zé)是毫：直2.垮1碑.1賣負(fù)責(zé)偉組建倦項目畏監(jiān)理增機構(gòu)圓，確未定監(jiān)授理機疼構(gòu)人兔員的圈分工駕和崗顯位職抖責(zé)，零并負(fù)弦責(zé)管巨理項副目監(jiān)寺理機就構(gòu)的藍(lán)日常庭工作毛；指篇導(dǎo)、趴檢查私、監(jiān)命督監(jiān)政理人射員的鞋工作訓(xùn)，根據(jù)據(jù)工壓程進(jìn)俗展情畢況進(jìn)煌行人萬員調(diào)能配，俯調(diào)換董不稱哄職人妨員的思工作靠；蠟2.悟1瓶.2按主持黎編制裳項目和監(jiān)理蜓規(guī)劃擴，審攀批項通目監(jiān)打理實怖施細(xì)厲則；艙2.廚1朋.3覆全面色負(fù)責(zé)錦和主刺持項三目監(jiān)驅(qū)理業(yè)欺務(wù)工依作；漫保證縱監(jiān)理第規(guī)劃贈和監(jiān)雀理實廳施細(xì)遭則的尤有效獲實施羞；傲2.扮1靈.4芒審查蘭分包味單位明資質(zhì)族，并寒提出弦審查芒意見片；建道議撤五換不撞合格誕的工麗程建驗設(shè)分臨包單雨位、翁項目軟負(fù)責(zé)蒼人和訪有關(guān)固人員倚；逢2.男1皺.5龍審批桑承包黃單位渡提交坊的《不施工詞組織督設(shè)計估》，標(biāo)并監(jiān)棉督其氣認(rèn)真歷執(zhí)行蜓；醬2.線1奉.6就審核測并簽勺發(fā)工新程《杜開/彎停工肝指令參》和煙《復(fù)則工令驚》以謎及在尾授權(quán)兆范圍忘內(nèi)發(fā)童布有踩關(guān)指虛令；間2.脫1貍.7測主持昏工程棗協(xié)調(diào)孟會；豎巡視禮施工盒現(xiàn)場請；對仿發(fā)現(xiàn)廊的問宋題及儲時通賠知承脫包占人價整改葵；噴2.需1率.8堡參與押工程噸重大當(dāng)質(zhì)量捧事故察、安糠全責(zé)獄任事太故的城調(diào)查鐵、處陳理工止作；鎖2.父1華.9眼審核霞和簽繁署工衛(wèi)程變面更、嘩工程販延期姻等報驚告；儲2.噸1余.1雕0疼審核祖并簽很署《餡工程快計量沫報審房表》習(xí)，《為工程非款支善付申究請表盛》，席《工院程款貴支付幕證書同》，校《工異程竣露工決倡算》險；糕2.口1改.1玩1睡組織尾分部捕、單額位工箭程預(yù)邊驗收涉，并右簽署鼓相應(yīng)發(fā)的報時告；括簽署嗓項目誼竣工痕資料丹；參當(dāng)與工以程項肥目的并竣工殃驗收酬，并鹿按規(guī)健定簽責(zé)署意衛(wèi)見；態(tài)2.為1睜.1殊2尋負(fù)責(zé)擴協(xié)調(diào)差項目陸業(yè)主予與承攝包單候位之懇間的制爭議暗；處攀理索稼賠；瓶就重猴大事灣項與滔項目裹業(yè)主份、承褲包單撥位進(jìn)枕行協(xié)膜調(diào)等井；令2.潛1網(wǎng).1巾3郵組織叉編寫址并簽紛發(fā)《棄監(jiān)理水月報棗》、享專題扣和階執(zhí)段性旦報告命，編錘寫《網(wǎng)監(jiān)理鐮工作貫總結(jié)文》；傲2.確1徒.1漁4康組織慈實施棟工程常項目步保修歪期的別監(jiān)理脂工作觀。慣2.蔽2莫總監(jiān)綢理工陵程師遍代表耍崗位蜂職責(zé)吧2.叫2.眉1樣協(xié)助撐總監(jiān)漢理工納程師蹦做好敬工程傲項目況監(jiān)理系工作曠；織2.牽2.男2袋負(fù)責(zé)燭完成腫總監(jiān)卻理工臭程師驗委托涼的職萌責(zé)范粒圍內(nèi)鏈的工騙作；硬2.輝2.吊3崖在總威監(jiān)理拳工程餐師無賢法履踩行其雨職責(zé)為時，捉主持里監(jiān)理損日常莊工作情；藍(lán)2.類2.究4溜完成考一切激監(jiān)理主工作害時對歷總監(jiān)泰理工堂程師左負(fù)責(zé)伏。版2.僚3繪專業(yè)繞監(jiān)理奉工程撈師崗結(jié)位職拿責(zé)騎專業(yè)懇監(jiān)理托工程礎(chǔ)師是卡由取丘得監(jiān)炕理工溪程師語資格粉證書怎的人黨員擔(dān)終任，映在總糊監(jiān)理衣工程介師領(lǐng)越導(dǎo)下荒負(fù)責(zé)解本專纏業(yè)的屯監(jiān)理磨工作賣。浪2.展3.瓜1傲參與怪監(jiān)理賴招標(biāo)樣文件豈的編吃寫，舊提出憐專業(yè)領(lǐng)意見處或建傲議；魂2.是3.偉2治編寫專本專摔業(yè)的奪《監(jiān)伸理實瓜施細(xì)堡則》瘦，建蜜立項漆目的茅監(jiān)理麥日志夸；愚2.院3.娘3并參與撈施工像圖紙牌會審互和設(shè)毅計技腎術(shù)交領(lǐng)底，晴并對斥其提岔出監(jiān)雞理審墳查意棒見；皺2.亡3.邊4顫參與庸審核火承包俘商提唇交的愧施工銜組織縮設(shè)計商、施產(chǎn)工方海案和剪施工鑼進(jìn)度妥計劃園；會2.歲3.鳴5咸審核卡單項姜工程膜開工矛申請靜，檢劈查開糕工條罵件，事簽署統(tǒng)起算券工期棚的意頓見；繩2.陽3.弓6候協(xié)調(diào)免承包堆商的緒工作閘，核管準(zhǔn)詳域細(xì)的嘗施工趨計劃旦，核晝實總姻監(jiān)理攪工程番師是診否已摘給予摸承包夸商所影有必和要的拉指令趕及指仁令是芝否已記被認(rèn)唇可執(zhí)傻行；移2.豬3.個7鏟負(fù)責(zé)上進(jìn)場訪材料旬、構(gòu)駁件、蕉設(shè)備超、的挑檢驗輪，組字織監(jiān)黎理員骨核實繼承包逐商的金進(jìn)場叛條件慰及施竹工人評員、敵施工尺機械樸情況態(tài)及承膚包商設(shè)用于卡檢定走、調(diào)怒校的須儀器譽設(shè)備差的精讓度及盞有效譽使用劃期限過；品2.坦3.群8蓮對施錘工中倉出現(xiàn)寶的工喪藝或論材料豐設(shè)備搭缺陷近及時廚發(fā)出允補救姻指令茅，并曲核簽申設(shè)計報變更祝、工滲程洽麗商、花技術(shù)蓬簽證攔、工害程款航支付逢申請斗、已室完工鋼程量夜明細(xì)險表及差質(zhì)量父檢驗浙評定聽；逃2.腰3.逮9疊監(jiān)督題檢查淘承包葬商執(zhí)挨行設(shè)赤計、移規(guī)范到、標(biāo)輕準(zhǔn)的胸程度溝，監(jiān)章督檢戴查承樂包商蔑執(zhí)行捕施工煩進(jìn)度棍計劃后的程兵度，踩檢查撒核實薦承包徐商申議報的傍已完符工程夸量，話及時蠢簽署閑原始仁憑證蒜；凡2.杏3.伴1聽0電負(fù)責(zé)求本專平業(yè)分表部分唐項工繼程和呈隱蔽愧工程陰的驗?zāi)_收和電簽證譜；第2.裕3.蠶1遍1悅參加知工程她質(zhì)量手事故復(fù)、安蜂全事茂故的堅分析俗處理該，負(fù)古責(zé)現(xiàn)灑場施海工安寇全及扣防火便的檢殼查監(jiān)糠督；燙2.晝3.沒1謀2博參加伸主體教工程艘驗收庸和竣冠工預(yù)環(huán)驗收顏，審皺核竣發(fā)工資飾料，紐審核益工程引結(jié)算獸資料每；燈2.子3.娃1福3監(jiān)定期察或不賢定期剃地向劣總監(jiān)惑理工籮程師洞提交逼反映題工程邪動態(tài)畫的有寧關(guān)報刊告，密對現(xiàn)膝場發(fā)角生的合質(zhì)量袖事故肅、安辱全事犁故和少異常見情況循及時繩報告頃總監(jiān)干理工述程師董；波2.撤3.燭1野4劍堅持偶記好菜監(jiān)理頑日志遣，跟解蹤檢的查工酷程施申工情昆況，適及時籌、如患實地粒做原釀始記漫錄；林2.壁3.煙1碗5掏及時矛向?qū)３鈽I(yè)監(jiān)推理員完布置倒工作給，并平進(jìn)行銷檢查翼指導(dǎo)堂；利2.騰3.貫1餓6愧及時挽填報縫本專少業(yè)有喬關(guān)監(jiān)雷理報愚表，椅完成嫂監(jiān)理拋工程賢師工廣作總兇結(jié)。戲2.余4嗎HS袍E監(jiān)加理工撐程師響的崗罷位職圓責(zé)參2.把4.涌1欠參與茶工程仇建設(shè)消《監(jiān)片理規(guī)煙劃》執(zhí)的編善制工頌作，包編制參本專虜業(yè)《香安全陵監(jiān)理明實施桐細(xì)則蒼》交藝總監(jiān)菜理工喘程師繁審批屑；蹦2.堵4.川2砍檢查撲施工籌單位尼是否粉辦理醉了安級全施歐工許腐可證朋及安俘全監(jiān)介督手低續(xù)；航2.厘4.腔3海檢查籃施工敘單位然專職惱安全蜜員的黎資格罵；亮2.榮4.趴4因檢查吊施工著單位慰安全史管理闖體系綢是否低建立熱，安茂全管射理規(guī)悼定是聲否健便全；鑰2.煎4.象5略檢查您施工省單位絞是否隔層層扔簽訂敢了安喚全責(zé)掠任書籠，安丘全責(zé)燕任是勿否已薄經(jīng)層互層分汗解落戶實到騾人；爭2.差4.烈6狀檢查超施工唱單位欄安全勾管理到體系狐的正暑常運坊轉(zhuǎn)，獨安全靜管理順規(guī)定圍得到羽嚴(yán)格拜執(zhí)行姨；含2.沾4.麗7孕檢查口安全悄培訓(xùn)腹和安透全交洗底工敬作；院2.關(guān)4.芒8設(shè)檢查最工地死的安鈴全設(shè)睜施、釘安全啟標(biāo)志弊和消碰防設(shè)欄施，畢保衛(wèi)映工作惑,檢避查工素地的昏文明尤施工盈狀況梁并組垮織整限改；醋2.頭4.弱9斧研究還和審客批重緊大安演全施瞞工方母案；坦2.中4.勿1鋤0證指導(dǎo)戲監(jiān)理抽人員線參加復(fù)安全暈管理櫻工作牧；昆2.皆4.他1說1項審查遵《施巷工組滅織設(shè)持計》那中安亂全措尿施；軋檢查秤和審冬批施逃工單忌位的爐安全桌作業(yè)營報告袍；頑2.踏4.何1鼓2李負(fù)責(zé)霧工地昆的日戶常安淚全管梳理；扔進(jìn)行路工地選巡視捐；定跨期召歉開安劃全會虧議，曠組織泛安全踐檢查庭；必匠要時抽組織源專項烈檢查集或?qū)c題會遠(yuǎn)議，涉會后賣簽發(fā)院紀(jì)要慕；能2.寺4.辯1壯3習(xí)協(xié)助辛做好擇安全瓜責(zé)任寇事故釘?shù)恼{(diào)至查處慣理工躺作；深2.漢4.濟1滑4櫻在安亦全月允報（父可包忠含在撤《監(jiān)番理月年報》曠內(nèi)）料中，峽反映牛本月榆的安廉全狀赤況和敵下月尿安全摩監(jiān)理約工作廚的重唐點；務(wù)2.弱4.粘1兼5姨在《希監(jiān)理諸工作撈總結(jié)寶》中餡，反撿映本失工程輔的主哄要安牢全措誤施和褲效果朋。悅2.茄5劍進(jìn)度寨監(jiān)理盆工程鉆師的浪崗位梨職責(zé)型2.怖5.矩1他參與間工程釘建設(shè)族《監(jiān)饒理規(guī)術(shù)劃》底的編板制工魚作，蚊編制談本專提業(yè)《誓監(jiān)理拋實施饑細(xì)則吧》交銷總監(jiān)盒理工嫩程師酸審批協(xié)；篩2.囑5.片2粱具體罩負(fù)責(zé)邪工程挪項目舒的進(jìn)康度控床制；渾2.何5.迫3唱協(xié)助本費控本監(jiān)理嗓工程站師作公好工耗程計規(guī)量和氧工程口進(jìn)度皺款的兆支付載；酒2.參5.術(shù)4墊協(xié)助律總監(jiān)劍理工離程師頑組織欠好現(xiàn)別場協(xié)歡調(diào)會翻；熔2.芝5.食5毒與其蒼他專塔業(yè)監(jiān)挽理工旁程師脆協(xié)調(diào)礙工程互進(jìn)度葉；舅2.哨5.宅6拾審核木工程形變更垂對工活程進(jìn)登度的反影響偶；亡2.氧5.糊7誓負(fù)責(zé)鼠審核恢并簽給署施樸工單容位報膊送的郵各類纏進(jìn)度確報表襲；虹2.研5.藏8從及時辰向總列監(jiān)理薄工程悲師報施告進(jìn)若度方青面的滅工作骨，對鳥出現(xiàn)牙的問造題提有出解妹決意政見；紗2.班5.憤9其進(jìn)行廊施工富進(jìn)度后協(xié)調(diào)蟲；艦2.閘5.追1伏0渣參與腿《監(jiān)辜理月穩(wěn)報》親和《殲監(jiān)理北工作鍋總結(jié)風(fēng)》的配編寫撒。拘2.鞭6萌專業(yè)成監(jiān)理鴿員崗恥位職顯責(zé)賤2宣.6暫.1耐在專攪業(yè)監(jiān)賠理工菊程師晌指導(dǎo)隔下，砍負(fù)責(zé)拜具體薦監(jiān)理溜業(yè)務(wù)香；室2混.6器.阿2肉執(zhí)行朱監(jiān)理棟工程壇師的帶指令除和交墊辦的閥任務(wù)近；邪2幕.6銅.菠3隊要熟禾悉本禾專業(yè)垃工程陪施工斯的特根點和暢要求吸、工樂藝設(shè)臭計要抹求、照施工爽檢驗唉方法喬和標(biāo)知準(zhǔn)。高2加.6攔.饑4伏對進(jìn)卷場材簽料、住構(gòu)件犧、設(shè)他備進(jìn)未行檢乖驗，毀核實散施工葬單位藍(lán)的進(jìn)行場條臺件及周施工酷人員哄、施翅工機平械情奸況，洲檢查楊施工妖單位償用于餅檢定曲、調(diào)惜校的或儀器碑設(shè)備朝的精來度及校有效庫使用憶期限進(jìn)；油2.偏6.惑5瞎對工第程進(jìn)皺行旁仿站監(jiān)精理，霉監(jiān)督稿檢查暖施工春單位軋執(zhí)行慎設(shè)計渣、規(guī)崗范、濟標(biāo)準(zhǔn)浸的程迎度，修監(jiān)督痰檢查厘施工銳單位該執(zhí)行躲施工仔進(jìn)度悼計劃賽的程殲度，汁檢查鞠核實躲施工眉單位們申報乖的已戶完工左程量撫，及放時簽敢署原謎始憑渾證；街2.娘6.添6罵參加每分部旁分項旬工程附和隱福蔽工壞程的撲驗收酒，參慧加主元體工食程驗禮收和色竣工牌預(yù)驗噴收；憶2.四6.餓7遮參加憑監(jiān)理矛內(nèi)部葛工作際會議帆，參專與整弓理監(jiān)圣理資弓料、耐檔案殼；輛2朝.6翠.保8顏對現(xiàn)這場發(fā)嘴生的肉質(zhì)量群事故窮、安辜全事浸故和潛異常塊情況川及時吼報告傻給監(jiān)嚴(yán)理工歷程師墾和總鳥監(jiān)理描工程外師；小2批.6林.唇9粉堅持尋記好命監(jiān)理熱日記扁，跟幼蹤檢扮查工免程施床工情萄況，染及時全如實您地做明原始只記錄任。被2.消7閘費控艘和合睡同管久理工乖程師知的崗兇位職騰責(zé)牢費控趕和合評同管患理工辮程師符皮鵝攪猜伙貨戀朝喜擇梁宰掛桶撕規(guī)符停胖展耐滴凝攏奶逗倡2.迅7.竊1你費控懸和合膜同管到理工趣程師勒對總貸監(jiān)理秩工程電師負(fù)器責(zé)，猜負(fù)責(zé)挺對監(jiān)慮理項芹目投萬資的脂全面唉控制般；餡2.疤7.涌2智負(fù)責(zé)他對開抽工前藝承包曲商編陜制的跌施工掉圖預(yù)滲算、魯補充眾預(yù)算竊、材采料預(yù)孟算進(jìn)完行審習(xí)批；柿2.回7.暗3耀參加咐工程撈變更碗、設(shè)筐計修獸改事公前進(jìn)扛行技每術(shù)經(jīng)途濟合讀理性肯分析湯；參閑加審究查承糖包商傾的施姐工組推織設(shè)臭計、纖施工玩技術(shù)錢方案劇，以佩便核驚定相按應(yīng)發(fā)閑生的廈預(yù)算琴外費榆用；央?yún)f(xié)助材業(yè)主屋編制證施工悅招標(biāo)烏標(biāo)底招；聲2.是7.其4抹依據(jù)郵有關(guān)匯部門膽或現(xiàn)滴場監(jiān)懸理工束程師課簽字食的設(shè)辰計變話更單錫、施帖工方及案、制預(yù)算本外簽略證單陸、材滋料代岡用單罷等對葡工程鏟結(jié)算腎價款喜進(jìn)行娛審批齒，審刻核各稻種付允款單妖；啞2.風(fēng)7.豈5決根據(jù)秤業(yè)主統(tǒng)與承飲包商歪簽訂牽的工員程承你包合盜同規(guī)拳定，偽業(yè)主究供應(yīng)姥材料扔發(fā)生什價差鄰時，貿(mào)負(fù)責(zé)藏材料鐮數(shù)量順及預(yù)伐算價胖格的殿確認(rèn)廣，由餅承包蝦商供摘應(yīng)的紡材料獲發(fā)生貿(mào)價差敲時，解按國豐家規(guī)怠定辦托理；為2.并7.觀6傅蘋釘賊斬參遺護年區(qū)勢讓尾編且衛(wèi)2.按7.玉7揀計算散、審?fù)艉烁鲏蝾愃髅撡r金下；詠2.柱7.臣8技工程部過程聚中及妨工程粥竣工蜜后，劃協(xié)助叛總監(jiān)淹理工遮程師潮做好容建安辟工程瘡匯總按，并川進(jìn)行撥費用良情況甚分析來。澡2.石8敞信息混監(jiān)理頂工程同師崗芒位職姐責(zé)加攪2.揚8.獻(xiàn)1媽建立感項目禾的監(jiān)朝理臺毀帳，豆負(fù)責(zé)詢每月爐的工豎程量垮統(tǒng)計廚，負(fù)速責(zé)對虹施工駁單位嗚申報極的工丟程量承和已庸完工伏程實喪物量立的復(fù)劍核，擱負(fù)責(zé)摘工程及進(jìn)度跪的核爪定；倘岸2.躺8.挺2呢負(fù)責(zé)噸每天泰上午紙8:稿00止點收虹集、濫閱讀離各專教業(yè)監(jiān)在理工地程師資的監(jiān)徒理日壺志，哭了解賢工程蝶進(jìn)展癢，并冤簡要傅向總莊監(jiān)理亞工程附師匯懸報，趴負(fù)責(zé)哪編寫都監(jiān)理級月報畫，并合在每芽月2蝕5號碎前發(fā)微出監(jiān)瞧理月栗報；侄傲2.錯8.粘3變及時彎處理帶檔案句管理陳員轉(zhuǎn)襲交的咬文件乎、資周料，卻發(fā)現(xiàn)徹問題注須及霞時與頸各專傲業(yè)監(jiān)忽理工諷程師念聯(lián)系職，確稿保文昨件資決料的婚完整旗、準(zhǔn)普確、役有效務(wù)；妥都2.折8.印4憤定期耽到現(xiàn)眉場巡嚇視，剖負(fù)責(zé)燦現(xiàn)場將各種橡信息船的采燙集，騾負(fù)責(zé)錘計算掘機存婆儲以松及信財息的述分析供處理眼；介課2.射8.景5律信息旦管理旁員每顆人配乓備一病臺便歡攜式之計算僑機并塌負(fù)責(zé)買其保汁管和協(xié)使用偉，借您助計僅算機傷按公裕司統(tǒng)季一的短信息程編碼確系統(tǒng)滲及統(tǒng)嬸一的幫文件指格式廁，建恐立、賓錄入燒各種逃監(jiān)理貴臺賬馬，并鐘將有及關(guān)信睬息及葉時通鹿知各逼專業(yè)里監(jiān)理峽工程麻師或稼項目刻負(fù)責(zé)夸人；溝2野.8側(cè).6兼負(fù)責(zé)條每月消25卵日打模印當(dāng)昌月監(jiān)攜理臺肉賬，見交檔都案管騾理員暖歸檔難，負(fù)顆責(zé)每旨月兩澇次把佩現(xiàn)場港臺賬機信息愚全部庭傳回色公司膊；攏2竄.8會.7早負(fù)責(zé)總收集潤整理狗工地飼所有啦會議撓(燭系由管監(jiān)理賄負(fù)責(zé)轟召集找或有斑監(jiān)理迷參加他的）戲的會羽議紀(jì)就要，龜整理士后交閑項目戲總監(jiān)碗理工杜程師景審查雀，印污后迅門速分悶發(fā)給調(diào)有關(guān)臺單位餃；具2埋.8橫.8企信息賣傳遞團按文肌件、看資料縫簽認(rèn)愈流程壁進(jìn)行何。姻（四左）監(jiān)帶理工擠作流羞程圖埋1、戀準(zhǔn)備剪階段狹監(jiān)理全控制平工作察流程隙圖：學(xué)習(xí)與審查圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)與審查圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范參加設(shè)計交底與圖紙會審會議，簽認(rèn)會審會議紀(jì)要建設(shè)單位組織召開第一次工地例會，施工單位、監(jiān)理等單位參加。會議作出：建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；監(jiān)理單位介紹監(jiān)理主要程序；各方研究討論施工準(zhǔn)備情況，初步確定開工日期及準(zhǔn)備事宜；研究確定施工過程例會周期、主要參加人員、會議地點及主要議題。施工單位報送施工組織設(shè)計（方案）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案（監(jiān)理單位）監(jiān)理審批補充修改建設(shè)單位否是喪2、換質(zhì)量法控制純流程螞圖：烈見2.關(guān)1紋單位均工程栽質(zhì)量震控制任流程孕圖尺：1、熟悉與掌握施工圖，作好會審；1、熟悉與掌握施工圖，作好會審；

2、編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則；確定各工序質(zhì)量控制目標(biāo)和工序、工藝質(zhì)量控制點；

3、審核施工組織設(shè)計（方案），監(jiān)督執(zhí)行；

4、監(jiān)督承包單位的組織機構(gòu)及質(zhì)保體系有效運行；

5、核查分包單位資質(zhì)資料，在過程中監(jiān)督執(zhí)行；

6、核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感材料、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控；

7、現(xiàn)場巡視檢查與旁站檢查相結(jié)合，加強對工序施工過程的預(yù)控、檢查，核查工程預(yù)檢與隱檢；

8、簽認(rèn)分項、分部工程驗收。 項目監(jiān)理部承包單位項目經(jīng)理部工程竣工，自檢合格，填報“工程竣工報驗單”，申請竣工驗收。項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工的資料，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部驗收。承包單位對內(nèi)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改后進(jìn)行預(yù)驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)、承包、設(shè)計等單位進(jìn)行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)工程仍有缺陷，指令承包單位再次進(jìn)行整改。整改完畢，簽署竣工報驗單、提出工程質(zhì)量評估報告，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，交給建設(shè)單位（驗收小組）?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程符合要求，總監(jiān)理工程師會同參加的各方簽署竣工驗收報告。建設(shè)單位（驗收小組）回塔2.劫2訴工程醒預(yù)檢桐、隱察檢、播分項予、分嘆部工業(yè)程驗鏡收毒流程丈圖撲：分項工程預(yù)檢、隱檢項目：分項工程預(yù)檢、隱檢項目：1、施工單位自檢合格；2、報送工程報驗單隨附有關(guān)資料；3、專業(yè)監(jiān)理工程師審核，現(xiàn)場檢驗。（施工單位人員、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項工程完成，自檢合格，報送：1、已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢表；2、分項工程質(zhì)量驗評記錄；3、質(zhì)量保證資料；4、分項工程報驗申請表。（施工單位）進(jìn)行分項工程驗收和現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程（地基驗收，勘察、設(shè)計單位參加）原表上簽認(rèn)合格（監(jiān)理工程師）分部工程完成，自驗合格，報送：1、所屬專項工程驗收記錄；2、分部工程驗收記錄；3、分部工程報驗申請表。（施工單位）進(jìn)行分部工程驗收（施工單位項目經(jīng)理約集）總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加?；A(chǔ)、主體分部工程驗收，建設(shè)、設(shè)計單位參加原表上簽認(rèn)合格（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)入下道工序（施工單位）原表簽批不合格（總監(jiān)理工程師）整改原表簽批不合格（監(jiān)理工程師）整改訪棟醬羨2塔.3粗工程楚測量久定線柜簽認(rèn)利流程旱圖惜：現(xiàn)場施工測量：現(xiàn)場施工測量：1、建筑紅線樁復(fù)測；2、水準(zhǔn)基點樁引測及高程控制網(wǎng)施測；3、座標(biāo)控制網(wǎng)（控制導(dǎo)線）施測；4、建筑軸線樁施測；5、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、管道高程施測；6、沉降觀測7、其他測量項目。（承包單位項目經(jīng)理部）報送測量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測量；將測量成果同時填報“測量定位放線報驗申請表”，送監(jiān)理機構(gòu)（承包單位項目經(jīng)理部）審核、復(fù)測、校核結(jié)果并簽批（專業(yè)監(jiān)理工程師）可進(jìn)入下道工序（承包單位項目經(jīng)理部）否進(jìn)行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)測或校核（專業(yè)監(jiān)理工程師）在原表上簽認(rèn)（主管監(jiān)理工程師）呢視賤2賀.4款建筑右材料華、構(gòu)千配件轉(zhuǎn)、設(shè)稍備質(zhì)委量控頸制杠流程遣圖菌：1、選定建筑材料后，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗單等有關(guān)規(guī)定的資料；1、選定建筑材料后，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗單等有關(guān)規(guī)定的資料；2、選定構(gòu)配件廠后，報送生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等有關(guān)資料；3、選定設(shè)備制造廠家后，報送生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料。（施工單位）1、對送審的材料、資料進(jìn)行審核，對實物外觀檢查認(rèn)定；2、會同建設(shè)、施工、設(shè)計（必要時）對構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家（必要時）進(jìn)行考察認(rèn)定；3、對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全、耐用性、使用功能、觀感效果以及是否符合設(shè)計要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的審查和控制。（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意簽訂采購合同，組織進(jìn)貨（施工單位）1、自檢合格；2、填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》；3、附供貨有關(guān)資料。（施工單位）1、審核有關(guān)資料，現(xiàn)場檢驗核對，按有關(guān)規(guī)定平行見證取樣送復(fù)驗；2、對到場設(shè)備會同建設(shè)、施工單位開箱檢驗清點。（專業(yè)監(jiān)理工程師）入庫、用于指定部位（施工單位）合格、簽認(rèn)驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格拒絕驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）清除出場（施工單位）否戶衡奧2帽.5京鋼筋微隱檢績簽認(rèn)釣流程覆圖面：1、各有關(guān)工序完成（制作、綁扎、預(yù)埋和預(yù)留）；1、各有關(guān)工序完成（制作、綁扎、預(yù)埋和預(yù)留）；2、模板預(yù)檢已完成；3、質(zhì)量驗評已完成；4、各項保證項目齊備（出廠合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試報告、焊接接頭試驗報告等。）自檢（施工單位）填報《工程報驗單》和隱檢記錄（施工單位）審查各項資料，對現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，應(yīng)注意：1、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置應(yīng)符合設(shè)計要求；2、鋼筋接頭（搭接、焊接）長度、位置應(yīng)符合規(guī)范；3、鋼筋網(wǎng)及骨架的排距、間距、凈距、保護層等應(yīng)在允許偏差內(nèi)，應(yīng)有防移位固定措施。（專業(yè)監(jiān)理工程師）合模：自檢合格（施工單位）監(jiān)理現(xiàn)場檢驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下道工序（施工單位）修整否不合格不合格返修世稈2.解6俯現(xiàn)澆田砼澆鉆筑質(zhì)勵量控幸制猛流程支圖登：對委托單位見證取樣送來的樣品：對委托單位見證取樣送來的樣品：1、水泥；2、碎（卵）石；3、砂子；4、砼外加劑；進(jìn)行試驗，填報試驗單。試驗合格時，對委托的砼標(biāo)號進(jìn)行配比，下達(dá)砼配合比通知單。（有資質(zhì)試驗室）根據(jù)施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程選定水泥品種，粗細(xì)骨料、外加劑、砼強度、抗?jié)B性能、坍落度等選委托有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行試驗和進(jìn)行砼配合比。（施工單位）1、審核模板預(yù)檢記錄；2、審核鋼筋隱檢記錄；3、審核鋼筋試驗報告；4、水泥、石子、砂子、外加劑試驗報告。（專業(yè)監(jiān)理工程師）報送：1、砼澆灌申請書2、砼開盤鑒定表（首次）（施工單位）不合格，調(diào)整配合比（試驗室簽認(rèn)）砼現(xiàn)場試配（施工、監(jiān)理單位）進(jìn)行開盤鑒定（施工、監(jiān)理、試驗參加）合格在砼澆灌申請書上簽認(rèn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)行砼澆灌（施工單位）旁站監(jiān)理（監(jiān)理員）按規(guī)范現(xiàn)場制作砼試塊（施工單位、監(jiān)理見證）合格，監(jiān)理下達(dá)認(rèn)可通知不合格，監(jiān)理下達(dá)通知施工單位提出補償措施方案按規(guī)定日期進(jìn)行砼試塊的試驗，將試驗砼試塊試驗報告及時送監(jiān)理審查。（施工單位）對試塊試驗結(jié)果進(jìn)行審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）商品砼應(yīng)有合格證，現(xiàn)場檢驗坍落度，合格后驗收（有資質(zhì)試驗室）遣3、貼進(jìn)度哭控制脾流程唱圖：承包單位報送承包單位報送“施工總進(jìn)度計劃”總監(jiān)理工程師審查承包單位送審的“施工總進(jìn)度計劃”，全面分析其合理性、可行性及存在問題，提出建設(shè)性意見供承包單位參考。承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃，總進(jìn)度計劃要有附件：材料、設(shè)備的進(jìn)場時間（含建設(shè)單位提供的大量材料是否有保證），送建設(shè)、監(jiān)理單位審核。各方用表報審與批復(fù)。（承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位）組織實施進(jìn)度計劃（項目經(jīng)理部）當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃，要求承包人每月二十五日前報當(dāng)月工、料、機動態(tài)表監(jiān)理對進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制，監(jiān)理工程師每天看進(jìn)度計劃。當(dāng)實際進(jìn)度落后于進(jìn)度計劃時，項目監(jiān)理部應(yīng)與承包人項目經(jīng)理部商討改進(jìn)措施，并提出書面建議，通知承包單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)合同、總進(jìn)度計劃、總的進(jìn)展態(tài)勢對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策（如圖紙能否按時到位；建設(shè)單位所提供的材料、設(shè)備能否按時到位等）。在計劃實施過程中應(yīng)經(jīng)常與承包單位共同分析、研究存在問題及解決方法，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部編制監(jiān)理月報，在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況。并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。（總監(jiān)理工程師）爽4、昨造價難控制穗流程隆圖：有4.厚1揉工程系結(jié)算信流程礎(chǔ)圖編：工程經(jīng)各方檢查驗收合格工程經(jīng)各方檢查驗收合格承包單位提出結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)結(jié)算工程量建設(shè)（審計）單位審核建設(shè)單位向承包單位付款賺掩借4棍.2帝工程匙進(jìn)度針款支丑付像流程遺圖盞：分項/分部工程經(jīng)驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表分項/分部工程經(jīng)驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。監(jiān)理工程師按簽署的驗收單統(tǒng)計工程量進(jìn)行計量，審核工程量清單和《工程款支付申請表》總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》（三方協(xié)商）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批作為支付月進(jìn)度款的依據(jù)，建設(shè)單位向承包單位付款。（建設(shè)單位）牢5、氏合同逐管理旗控制掉流程耐圖：鬼劣答5.高1工夕程暫島?？鼐I制流殺程圖謊：在發(fā)生下列情況之一時，簽發(fā)工程暫停令：在發(fā)生下列情況之一時，簽發(fā)工程暫停令：1、建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；4、發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件；5、承包單位未經(jīng)許可擅自動工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。（總監(jiān)理工程師）征求建設(shè)單位意見，同意后，簽發(fā)工程暫停令。（總監(jiān)理工程師）由于非承包單位原因，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令前，應(yīng)就工期和費用等事宜與承包、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。（總監(jiān)理工程師）造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭取盡早復(fù)工，其他單位密切配合。（建設(shè)、承包、監(jiān)理單位）暫停施工原因消除，申請復(fù)工。1、由于承包單位原因造成停工，項目經(jīng)理部填報《工程復(fù)工報審表》；2、由于建設(shè)單位原因造成停工，建設(shè)單位用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》通知監(jiān)理機構(gòu)；監(jiān)理單位檢查后不合格，通知承包單位、建設(shè)單位。（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工。向承包單位簽發(fā)復(fù)工表（總監(jiān)理工程師）復(fù)工，涉及工程延期或費用索賠時，辦理手續(xù)（項目經(jīng)理部）蕉5早.2厚工程風(fēng)變更克簽認(rèn)貫流程魔圖暢：提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單提出設(shè)計變更，經(jīng)建提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單提出設(shè)計變更，經(jīng)承包單提出設(shè)計變更，經(jīng)建位、設(shè)計單位初步同意后位、建設(shè)單位初步同意后設(shè)單位、設(shè)計單位初填寫“工程變更單”并簽填寫“工程變更單”并簽步同意后填寫“工程認(rèn)。認(rèn)。變更單”并簽認(rèn)。（建設(shè)單位）（設(shè)計單位）（承包單位）對設(shè)計變更進(jìn)行審查，就工程量、變更費用與各單位磋商后，確定總價。（監(jiān)理機構(gòu)）同意或基本同意，在表上簽認(rèn)。（建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位）不同意，與有關(guān)各方進(jìn)一步磋商。（變更設(shè)計提出單位、監(jiān)理機構(gòu)）發(fā)出設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙。（設(shè)計單位）監(jiān)理機構(gòu)在取得建設(shè)單位對設(shè)計變更（質(zhì)量、工期、費在監(jiān)理機構(gòu)未簽發(fā)工程變用）的授權(quán)后，按施工合同的規(guī)定與承包單位協(xié)商一致更單之前，承包單位不得后，總監(jiān)理工程師將結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單實施工程變更，與工程計位與承包單位在變更文件上簽認(rèn)。（變更設(shè)計提出單量。位、監(jiān)理）建設(shè)單位審批后，生效輛5甲.3寺合同枯管理及控制罵流程乎圖方：雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員監(jiān)理單位指派項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同：

1、服務(wù)范圍；2、雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)；3、工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo)；4、違約處理條款；5、監(jiān)理酬金支付條款；6、其它事項。項目監(jiān)理機構(gòu)1、將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案；

2、建立合同管理檔案，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。合同管理員根據(jù)預(yù)控的原則，對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查：

1、工程質(zhì)量有否違反合同規(guī)定的目標(biāo)？2、工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計劃？3、工程造價有否可能超過計劃？4、建設(shè)、承包單位有否違約行為？5、已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況；6、其它有關(guān)合同執(zhí)行情況。合同管理員參加工程招投標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析：

1、工程概況；2、工期、質(zhì)量目標(biāo)；3、承包方式及中標(biāo)價；4、控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；5、與項目監(jiān)理工作有關(guān)條款；6、風(fēng)險及責(zé)任分析；7、違約處理條款；8、其它事項。

將分析結(jié)果與設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行對比。項目監(jiān)理機構(gòu)收集建設(shè)單位與第三方簽訂的，涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，在內(nèi)部會議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要的措施。項目監(jiān)理機構(gòu) 將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。各專業(yè)監(jiān)理工程師合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師。合同管理員 通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施。總監(jiān)理工程師 將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報合同管理員突6私、綠安全敞監(jiān)理技工作刊控制占流程伯圖：暮6石.1伙施工架過程鵲安全襲監(jiān)理錢工作親流程遠(yuǎn)圖：督促施工單位提交“督促施工單位提交“施工組織設(shè)計”或“專項施工方案”案監(jiān)理工程師審查不通過通過總監(jiān)理工程師審核不通過通過方案實施檢查驗收需修改施工方案不通過下達(dá)“整改通知”施工單位整改檢查驗收不通過通過繼續(xù)施工毫6.拐2咸安全腦事故脹隱患到處理閣監(jiān)理妻流程慘圖：發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患下達(dá)整改通知下達(dá)暫停令施工單位是否停工是施工單位是否整改否報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位否是非曲直報告建設(shè)行政主管部門檢查驗收通過繼續(xù)施工不通過報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位捉6.掉3公安全靈事故序處理匪監(jiān)理儉流程錦圖：發(fā)生生產(chǎn)安全事故參加應(yīng)急救援，下達(dá)暫停令報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位督促施工單位及時上報收集整理現(xiàn)場監(jiān)理資料（文字、音像等）上報建設(shè)行政主管部門參與或配合事故的調(diào)查和分析督促檢查施工單位對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施的落實情況施工單位提交復(fù)工方案審查復(fù)工方案通過現(xiàn)場整改通過，按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令不通過腿7發(fā)生生產(chǎn)安全事故參加應(yīng)急救援，下達(dá)暫停令報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位督促施工單位及時上報收集整理現(xiàn)場監(jiān)理資料（文字、音像等）上報建設(shè)行政主管部門參與或配合事故的調(diào)查和分析督促檢查施工單位對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施的落實情況施工單位提交復(fù)工方案審查復(fù)工方案通過現(xiàn)場整改通過，按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令不通過第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件填報第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件填報“工程開工報審表”。承包單位項目經(jīng)理部審查以下施工準(zhǔn)備情況：

1、各項開工報批手續(xù)已落實；

2、施工組織設(shè)計已批準(zhǔn)；

3、現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；

4、現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；

5、承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；

6、各項管理制度已建立；

7、主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要；

8、其它開工需要的條件已具備?？偙O(jiān)理工程師，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表審查合格 審查不合格在原表上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師工程開工項目經(jīng)理部泊8、膀分包貸單位儀資格拾審核塘流程煉圖王：選定分包單位總承包單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報選定分包單位總承包單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報“分包單位資格報審表”項目經(jīng)理部分包單位資質(zhì)有關(guān)資料：1、營業(yè)執(zhí)照；2、資質(zhì)等級證書；3、專業(yè)許可證；4、境內(nèi)承包工程許可證；5、技術(shù)能力；6、人員配備；7、機械設(shè)備；8、實際業(yè)績；9、領(lǐng)導(dǎo)層狀況；10、財務(wù)狀況；11、信譽狀況；12、其它必要文件。直接選定分包單位建設(shè)單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報

“分包單位資格報審表”建設(shè)單位對有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研項目監(jiān)理機構(gòu)在原表簽認(rèn)“同意”總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場施工項目經(jīng)理部也9、綁如果護承包鼻單位器要求隨延長錫工期以時，腥承包哭單位掙申請愚延長虎工期盈審批摟流程睜圖?。喊l(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，填報發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，填報“工程臨時延期申報表”說明延期原因、依據(jù)及工期計算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補充詳細(xì)資料。承包單位項目經(jīng)理部進(jìn)行初步審查項目監(jiān)理機構(gòu)1、及時與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報有關(guān)資料；

2、收集資料，作好記錄；

3、對減少損失提出建議；

4督促承包單位采取措施。項目監(jiān)理機構(gòu)提出最終的工程延期資料及表項目經(jīng)理部審批承包單位最終工程延期申請項目監(jiān)理機構(gòu)同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表”總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。建設(shè)、承包單位審批同意原則：1、情況屬實；2、有合同條款依據(jù)；3、工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。認(rèn)為理由不充分、資料不全或延長工期日數(shù)計算不當(dāng)，不同意指令修改后再報總監(jiān)理工程師制定新的進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。項目經(jīng)理部不同意，退回申報資料或指令修改后重新申報同意，簽發(fā)“工程臨時審批表”相1植0、宿月完幣成工避程量頂計量罷流程鋪圖弟：根據(jù)當(dāng)月（上月26日至本月25日）實際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將折算后應(yīng)付的當(dāng)月工程款額填報根據(jù)當(dāng)月（上月26日至本月25日）實際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將折算后應(yīng)付的當(dāng)月工程款額填報“工程款支付申請表”承包單位項目經(jīng)理部對所報當(dāng)月完成工程量進(jìn)行審查，審查原則：

1、所報工程量與現(xiàn)場形象進(jìn)度基本符合；

2、所完成的工程量業(yè)經(jīng)驗收合格。項目監(jiān)理機構(gòu)1、到現(xiàn)場實際核查已完工程量，要求承包單位派員參加；

2、核算工程量的方法必須符合有關(guān)規(guī)定或合同的約定。各專業(yè)監(jiān)理工程師將核查中有差異項目進(jìn)行協(xié)商或共同校核量測，達(dá)成一致意見；如達(dá)不成時請有關(guān)主管部門裁決，審查過程與結(jié)果應(yīng)有記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)、項目經(jīng)理部簽署“工程款支付證書”總監(jiān)理工程師作為支付月工程進(jìn)度款的依據(jù)建設(shè)單位作為審核月工程進(jìn)度款的依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)收入當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù)項目經(jīng)理部卵11顧、燈防水伐工程振的外貧包施涼工監(jiān)跨理唉流程閃圖圖：進(jìn)行材料試驗：進(jìn)行材料試驗：

1、防水卷材；

2、瀝青材料；

3、防水涂料；

4、其它防水材料。

并出具試驗合格證明。承包單位材料試驗室向項目監(jiān)理機構(gòu)提供：

1、防水工程分包單位資質(zhì)證明、施工許可證、操作工人上崗證等（原件），并填報“分包單位資格申報表”；

2、防水材料出廠合格證、復(fù)試報告單，并填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”；

3、防水工程施工方案，并填報“施工組織設(shè)計（方案）報審表”；

4、施工進(jìn)度計劃；

5、防水材料試驗合格證明?？偝邪鼏挝?、審核總承包單位報送的各種資料；

2、進(jìn)行必要的調(diào)研工作。項目監(jiān)理機構(gòu) 不合格，停止施工清退分包單位，簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求另選分包單位或防水材料。不同意，要求總承包單位：1、另選分包單位；2、另選防水材料；3、另定施工方案；4、另定施工進(jìn)度計劃，分別簽復(fù)表。同意或經(jīng)總承包單位修改重報后同意，簽認(rèn)表。（B1-4）、（B1-12）。合格，肯定分包單位，簽發(fā)表。繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗及驗收。進(jìn)行對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的檢查驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)，總承包單位。 1、屋面、地面、防水外墻試鋪100平方米；

2、廁浴間防水試鋪2間。防水工程分包單位。 詞12努、瓜工程榨質(zhì)量避問題銅及工煩程質(zhì)片量事吸故處加理路流程抗圖場：發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報告相關(guān)部門。發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報告相關(guān)部門。承包單位項目經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故重大工程事故1、報送質(zhì)量問題報告；

2、提出處理意見。項目經(jīng)理部1、報送質(zhì)量事故報告；

2、報送經(jīng)過設(shè)計及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。項目經(jīng)理部1、在規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出書面報告；

2、根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門。項目經(jīng)理部1、對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；

2、必要時取得設(shè)計單位同意；

3、指令承包單位修補工程缺陷，合格后驗收。項目監(jiān)理機構(gòu) 1、對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；

2、與設(shè)計及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商；

3、指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故；

4、對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進(jìn)行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位及相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財產(chǎn)損失情況。總監(jiān)理工程師有關(guān)各方處理善后事項：1、傷亡人員的處理；2、財產(chǎn)損失的評估與處理；3、涉及工期及費用索賠的處理；4、涉及法律的處理；5、其它。各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案，處理完畢后驗收合格。項目監(jiān)理機構(gòu)揉13鄉(xiāng)、賓單位奶工程另竣工拉驗收菜流程鏈圖妹：提出竣工驗收要求提出竣工驗收要求

1、組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格（土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料檔案等）；

2、各項施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格；

3、竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求；

4、填報“工程竣工報驗單”。承包單位項目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進(jìn)行內(nèi)部驗收，所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改?？偙O(jiān)理工程師1、組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知承包單位整改；

2、對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正，

并簽批表?？偙O(jiān)理工程師1、承包單位整改后，填寫表再次要求驗收；2、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以進(jìn)行正式驗收，總監(jiān)理工程師簽復(fù)表。組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員，邀請各上級主管部門人員進(jìn)行正式驗收。

驗收合格，各方在“竣工驗收證書”上簽字。

驗收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。建設(shè)單位做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部1、監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；

2、監(jiān)督竣工結(jié)算工作；

3、工程進(jìn)入質(zhì)量保修期。項目監(jiān)理機構(gòu)未（五騰）各燦施工頌階段清本項筋目監(jiān)興理人段員的視安排尸計劃魔（專碼業(yè)、膽人數(shù)新）凝1、谷施工眾準(zhǔn)備誓階段濕：總綠監(jiān)1粒人，染總監(jiān)廣代表驗1人叔，立土建量專業(yè)攻監(jiān)理克人員支3帆人，博電氣稈專業(yè)拌監(jiān)理肯人員針1人膏，右HS布E專里業(yè)萍監(jiān)理游人員某1努人噴，信角息舉/跌文控片人員飼1人嫩，合負(fù)計選8人魄。鐘2、涉土建廢施工線階段紡：總榴監(jiān)1融人，竹總監(jiān)漢代表財1人躲，民土建紀(jì)專業(yè)士監(jiān)理蹲人員燃7壁人，描設(shè)備呼專業(yè)瑞監(jiān)理怕人員兼3人樹，查電氣坊專業(yè)匠監(jiān)理薯人員憑1人島，諸管道灘專業(yè)傷監(jiān)理泥人員膊2人甩，摔合同證/糾造價嗽專業(yè)掛監(jiān)理寸人員腔1人伙，榴HS專E專得業(yè)壘監(jiān)理率人員宣2牙人，梅信息談/剪文控騾專業(yè)幅監(jiān)理框人員班1人菜，合說計求19具人鏡。輸3、昆交叉烘施工劍階段唱：總晃監(jiān)1銅人，斑總監(jiān)座代表削1人矛，驅(qū)土建李專業(yè)嶼監(jiān)理京人員麻7另人，識設(shè)備術(shù)專業(yè)愧監(jiān)理御人員渠6栗人，遇工藝擁管道犧專業(yè)棋監(jiān)理求人員童5報人，飄焊接蔽專業(yè)蔥監(jiān)理拔人員覺1人延，電銹氣辦專業(yè)雅監(jiān)理釋人員憶1人券，動合同結(jié)/燭造價猶專業(yè)層監(jiān)理斜人員瓜1人釀，紡HS而E專盯業(yè)舊監(jiān)理肉人員泥2將人，枯信息班/信文控刷專業(yè)趁監(jiān)理行人員敢1人牙，合塔計荷26測人愚。哲4、燦安裝掠施工苗階段五：總罩監(jiān)1幸人，糕總監(jiān)測代表奶1人惱，并土建克專業(yè)駛監(jiān)理贈人員徑7山人，能設(shè)備轎專業(yè)皇監(jiān)理旋人員匙6厭人，硬工藝?yán)m(xù)管道板專業(yè)不監(jiān)理促人員雪6炸人，裝焊接懼專業(yè)思監(jiān)理翅人員損1灑人，抄電氣緩專業(yè)段監(jiān)理羊人員低1人俗，儀皂表固專業(yè)語監(jiān)理麥人員染1人剖，魔筑爐發(fā)專業(yè)淹監(jiān)理覺人員霞1人盟，防杏腐保嗎溫專牌業(yè)監(jiān)滔理人決員1帝人，刊合同速/罵造價喊專業(yè)削監(jiān)理只人員狐1人堪，平HS嘴E專重業(yè)慘監(jiān)理攻人員晉2僑人，燕信息攝/鞋文控基專業(yè)譜監(jiān)理藍(lán)人員們1人四，合妄計招30譯人渴。擇5、抱試壓甲試車零階段月：總勤監(jiān)1蘇人，浮土建被專業(yè)細(xì)監(jiān)理彼人員涂3子人，像設(shè)備背專業(yè)招監(jiān)理械人員搶3蠢人，木工藝務(wù)管道間專業(yè)駐監(jiān)理夠人員緣5拜人，馳電氣宏專業(yè)珠監(jiān)理孝人員顛1人籌，儀森表族專業(yè)屯監(jiān)理牌人員昨1人熟，敞焊接箭專業(yè)昂監(jiān)理它人員用1人樸，防隔腐保蘭溫專參業(yè)監(jiān)縱理人同員1危人，偷HS壤E專犁業(yè)壇監(jiān)理補人員咐2貞人，賀合同灣/窗造價懲專業(yè)栗監(jiān)理緒人員繩1人驕，花信息敢/掙文控防專業(yè)透監(jiān)理儉人員怕1人址，合甜計兩20店人部。設(shè)6、迅資料眾整理桌階段憲：總暴監(jiān)1議人，烤土建燃專業(yè)政監(jiān)理轉(zhuǎn)人員予1人撇，設(shè)眉備/覺管道敘專業(yè)機監(jiān)理停人員劣1人輪，電吸氣/狂儀表哲專業(yè)僵監(jiān)理直人員小1人稀，梅信息幼/別文漏控寧專業(yè)攜監(jiān)理錢人員信1人元，合善計姐5人怠。煤（六烘）各搬目標(biāo)章（投低資、券質(zhì)量占、進(jìn)椅度）秧控制您方案即滋<州一>默監(jiān)理豪工作桌的總啞體部新署加我公問司對拼本工如程監(jiān)畝理的澇指導(dǎo)棕思想囑就是學(xué)維護齒業(yè)主子的合犧法利象益，篩站在謝科學(xué)皺、公妄正的銅立場園上，劣在項給目施宮工階馬段及燙保修槽階段脂采取昆不同怒的服專務(wù)方愛式，鏡針對亞該工秒程項勢目特冬點進(jìn)推行有限效管年理，斜利用降科學(xué)摧的方檢法發(fā)午揮現(xiàn)園場監(jiān)月理工銜程師興的最辱大潛臂能和少積極搭性，欲從項急目組凳織和觸管理擾角度礙采取愚措施虜，從虧技術(shù)舊上采桶取措浮施，茶對項斃目進(jìn)擊行主茄動管榴理和爐動態(tài)滑控制祥，確撞保該掛工程蛋的四四大目故標(biāo)，謀即質(zhì)簡量、剃投資阿、進(jìn)膠度、駝安全帳目標(biāo)驗的順目利實埋現(xiàn)，農(nóng)依據(jù)然《工步程建盾設(shè)監(jiān)跡理規(guī)叢范》主、《份建設(shè)米工程蠢質(zhì)量帆管理悲條例協(xié)》、耽《工支程建儲設(shè)標(biāo)云準(zhǔn)強里制性銅條文強》和詞設(shè)計懸圖紙博文件在等國籠家、念地方糊和行蕩業(yè)的仿有關(guān)你方針梳、政黑策、縣法律脖、法旅規(guī)、咐規(guī)范鹿、規(guī)姓定、歸標(biāo)準(zhǔn)彼做好掌該工鹿程的砌合同塘、信根息管豎理，腸做好修有關(guān)屠各方晴工作梳關(guān)系聰?shù)膮f(xié)響調(diào)工拘作。菜我們翻公司始將遵憤循“扶守法慘、誠些信、晨公正喜、科未學(xué)”拒的艙執(zhí)業(yè)尼準(zhǔn)則錘，做斃好我燦們的割監(jiān)理賞服務(wù)薯工作及，將充一個提工程而質(zhì)量復(fù)優(yōu)、把工期忽合理煮、節(jié)綁約投求資的奏工程久精品夾奉獻(xiàn)慚給業(yè)肺主和草社會撈。鞏在本摧項目哈的監(jiān)尾理過扮程中吃，一寨切外推部或搏內(nèi)在旋的不拾利因焦素，箱均可勿能影淋響本桑工程幼的監(jiān)愧理工桐作質(zhì)執(zhí)量，豐因此晃在組科建項勇目監(jiān)閥理部叼以及李制訂宿監(jiān)理連工作災(zāi)程序促和制賤度的斤過程降中，眼我們組將考傘慮這鼻些不月利因拆素，北并采此取有正效措股施防決止這豐些不麥利因剃素對讀監(jiān)理撒工作舞的影掃響，迎從而捕保證顛整個童監(jiān)理礦過程浩達(dá)到蒼監(jiān)理返工作豎的質(zhì)衛(wèi)量要魯求。磁我們耳將采艙取以愧下有企效措蓮施，沿保證躬監(jiān)理僅工作篇質(zhì)量藍(lán)。殖1、叛組織祖措施寺1.牽1痰選好徒總監(jiān)貸，確托立項識目監(jiān)摧理班懸子的逢主心般骨粉一名繁優(yōu)秀紛的總既監(jiān)，島是建告立一運個優(yōu)冬秀的嶼項目農(nóng)監(jiān)理賴班子梁的關(guān)尾鍵，叮因此輕我們扭在選糟派本矩項目山總監(jiān)泡時，瞧不僅絞考慮朋了除謠具備懲一般拍監(jiān)理寒工程寄師應(yīng)曾具備薯的一賤切素拒質(zhì)外暑，同桌時還冒應(yīng)具貴備有框一個平管理殼者、碰組織叨者所筐應(yīng)具架備的垮素質(zhì)緒，具化體來報說我面?zhèn)兣淅藗涞膿?jù)總監(jiān)香具有鵝以下扶方面望的素霉質(zhì)：飽1.勺1.固1兄除減本身幕專業(yè)桑理論然知識翻、工勾作實榴踐經(jīng)坑驗外塞，還艦具備灘其他搖各相音關(guān)專勢業(yè)的嚷基本騾知識昌；腸1.分1.格2突具毫有較番強的災(zāi)組織頃管理兇能力識；垂1.皆1.行3勺具耐有較臟強的榜協(xié)調(diào)放能力測；刪1.偉1.畢4增具迷有較府高的棟威信耗。呼1.鞏2聾專業(yè)牙和人煙數(shù)合慈理搭辦配，帳形成膨高效飄務(wù)實面的項宮目監(jiān)享理班洞子朗一個少優(yōu)秀蛾的項吹目監(jiān)質(zhì)理班延子，規(guī)不僅濁要有稿一名隙優(yōu)秀默的總扁監(jiān)，拖還需舊要選葉派好鐘各專泰業(yè)監(jiān)挽理工恰程師誠，我纖們將里在組超建本匠項目呼班子盞時，趕充分朗考慮建本項獲目的鎖特點很，做講到專勺業(yè)配柿套、襪人員網(wǎng)齊備放、技疫術(shù)等濫級搭歉配、掙年齡翼結(jié)構(gòu)借合理素，從編而形擾成一導(dǎo)個高卡效、浩務(wù)實受的項蔬目監(jiān)蒜理班升子。艙1.澤3材建立喉完善當(dāng)?shù)谋O(jiān)虜理工登作制非度足雖然帖本公釣司有訪較完訴整的沙監(jiān)理斤工作菠制度逮、監(jiān)秤理工既作程監(jiān)序和法相應(yīng)靠的監(jiān)繳理通辱用表門格，膜項目歌監(jiān)理泳部還丙將會獄根據(jù)多本工蕉程的朋特點全制訂邊更為各周密彼的工南作計抄劃、未管理碼制度問和監(jiān)州理實臘施細(xì)歡則，家但是閑隨著挪工程找的進(jìn)定展，駝外部踐變化景會導(dǎo)完致工扯作計蠢劃和扁管理訂制度能發(fā)生荒不相課適應(yīng)亂的地維方，駛而監(jiān)污理人捕員也塌可能蓮由于廊外界秀因素永而放字松對泳工作頃計劃像和管倡理制囑度的煉執(zhí)行拳，這著將對金監(jiān)理校工作扇質(zhì)量渴造成凳影響呢。對庭此項盯目監(jiān)深理部登的采練取的缸措施閱是：卻1.割3.租1益在監(jiān)尚理過剃程中帽，根奇據(jù)工嗽程實息際及嫂時完灘善和兇修訂稠工作委計劃能、管坑理制辰度及恩工作截程序莫；選1.近3.稅2檔對各尋分項督、分童部工再程制培訂詳戚細(xì)的哭監(jiān)理餅實施漁細(xì)則散；步1.糠3.聞3槳每失月召行開項帽目監(jiān)王理部閥全體窯監(jiān)理神工程熊師會謎議，堅分析輪、討溫論監(jiān)繁理工輛作計夢劃、忠管理軋制度秧和工聚作程紫序的菌執(zhí)行武情況修；藏1.羊3.習(xí)4例公司賺定期岔對項認(rèn)目監(jiān)芽理部苗進(jìn)行基檢查里，同沉?xí)r按普公司烤制訂僚的《厲項目愈監(jiān)理松部考概評實稱施辦策法》丹對項誠目監(jiān)歲理部芽工作戚進(jìn)行擺考評容，并貢將考附評結(jié)摸果作燙為對程監(jiān)理佛人員累獎懲壯的依戶據(jù)。憶1.菌4這加強恨監(jiān)理旗人員段的職冰業(yè)道莊德教玻育勻如果則我方著中標(biāo)挺，我這們將討給業(yè)娘主提費供獨箭立、苗公正綠、科流學(xué)的工技術(shù)鍬服務(wù)竭，要中求監(jiān)夫理人龜員不乘得損見害業(yè)橡主利壩益和際任何版第三覆方利揉益。踢本公料司在濁監(jiān)理瞞過程窩中將探會采玻取一依系列未監(jiān)控李措施西排除搏不利握因素格對監(jiān)圓理工贏作的醒影響偽，加怖強監(jiān)帝理人貫員的予職業(yè)串道德繳教育叔，嚴(yán)消格遵悟守監(jiān)鄉(xiāng)理工島作守對則。肺措施齡主要訴有：墻1.摸4.競1敵在葬項目厭監(jiān)理它部經(jīng)急常進(jìn)級行《省建設(shè)斜監(jiān)理揚規(guī)程棗》、街監(jiān)理范守則檔和監(jiān)般理人欄員職資業(yè)道蕩德教火育，血將本剛公司餓制訂墾的“科監(jiān)理騙工程薪師職澡業(yè)道鞭德守脈則”蜘、“棒監(jiān)理側(cè)工程畢師工即作紀(jì)句律”曾張貼追在監(jiān)餐理部捕現(xiàn)場午辦公隨室，蒸以便仁警示爛監(jiān)理寬人員漢并隨蚊時對繭照檢府查，稀接受劈外界檔監(jiān)督煌；緒1.攏4.當(dāng)2壯嚴(yán)禁珠監(jiān)理雀人員加接收抗承包乓商或殊設(shè)備澇材料剃供應(yīng)告商的君任何臂禮品熄或錢符物，袋嚴(yán)禁感監(jiān)理背人員廚私下毛接受婦承包浸商或互設(shè)備拖、材摩料供急應(yīng)商馳的宴僅請，直嚴(yán)禁圣監(jiān)壁理人套員將患自己河的親糕屬安后排在釘所監(jiān)臟項目覽承包爐商處張工作分并領(lǐng)喘取報閣酬；簽1.率4.砌3茫經(jīng)常杰聽取波業(yè)主寶和其反他方革對監(jiān)洋理人斑員的士意見值，對身監(jiān)理隔人員嚇出現(xiàn)怎的不配良苗毀頭及權(quán)時發(fā)泄現(xiàn)并廊采取遺措施燥嚴(yán)肅爛處理敵；出1.喚4.痰4深對劍于個升別監(jiān)讀理人潑員違獻(xiàn)反職剃業(yè)道澡德的酷行為照予以漂公開爭處罰畝，并鍵報業(yè)狠主同搞意調(diào)禍離其身工作育崗位擦；糖1.澤4.過5領(lǐng)項拌目技沈術(shù)經(jīng)舍濟簽鞭證及覆月進(jìn)蹤度款性計量陵審查霸等牽娃涉到饒工程鴉計量倚和支微付的刊事項趙將建霜立逐德級審皺檢制漿度，溫以便臭互相猜制約肅和監(jiān)緞督，以任何類單級業(yè)簽字條的這軟類文滾件不務(wù)能蓋腳公章尤報出漆。在1.訊5有加強勤監(jiān)理輪人員蓄的業(yè)溜務(wù)培魄訓(xùn)胞為了謙適應(yīng)俯本工編程特跌點，酒確保濾監(jiān)理盤工作種質(zhì)量萄，我去們將系加強裂對監(jiān)朝理人孫員的尾業(yè)務(wù)恥培訓(xùn)逢，加饞強旁督站監(jiān)武理制狀度和堅強制拋性規(guī)只范條運文的兄學(xué)習(xí)億培訓(xùn)遍，使運他們建不斷沫更新茅知識嬸，了舉解和歡掌握覺最新引的工繳程建抗設(shè)政很策、訓(xùn)法規(guī)社、技城術(shù)規(guī)什范和攤標(biāo)準(zhǔn)去、新栽材料請、新晃工藝非，并轉(zhuǎn)將這核些知但識用波于所月監(jiān)理公的工價程項疊目，植提高鄙監(jiān)理爐的工尊作水裂平。浮1隱.6邁加強管對監(jiān)充理人鍛員的澇考核謝建立守監(jiān)理盯人員醫(yī)的考丘核制怒度是氣保證厚項目耐監(jiān)理戚班子仆高效拳務(wù)實慚運行基和監(jiān)過理工聽程師賭服務(wù)坊質(zhì)量惱的一按個重勻要措襖施，效因此刷我們收在本屬項目碎監(jiān)理掩過程惜中，惰將實徑行項季目監(jiān)按理班每子內(nèi)徹部考膀核、映公司適定期郵檢查侵、總饅工巡識回檢宮查等宮一系掛列方懸法，羞按公撕司制案訂的堤《項廟目監(jiān)曬理部李考評沸實施終辦法記》對刑項目符監(jiān)理猜班子析進(jìn)行丑考評額，并嬸將考口評結(jié)步果作螞為對齒監(jiān)理享人員戀獎懲敞的依刃據(jù)，如確保循監(jiān)理摟服務(wù)藍(lán)的質(zhì)咳量?；?、躺技術(shù)爭措施熱2蛙.1把采用職“全五過程篇控制咬”的曠工作壤方法滾，使之項目膽實施蛛過程歸始終燃處于鄉(xiāng)受控怠狀態(tài)孝。籌監(jiān)理忌是一案項微壘觀的熟監(jiān)督浙管理瓣活動擋，本天項目沃我們霸將采稈用“啟全過繭程控港制”誤的工爪作方越法，杰在項廊目實關(guān)施過渾程中活對項份目實祥施進(jìn)希行事周前控子制、誦事中玉控制套和事嬌后控扮制，戰(zhàn)采用喇正確廳分解成控制鞋目標(biāo)犧、設(shè)吸立控勞制點呀、實才行旁能站監(jiān)哪理等跨一系輛列措巷施和閉方法黎，保逮證項紙目實部施過弟程全版方位掩得到其有效喂控制膽。鵝2.復(fù)2勸以主牽動控貞制為頂主進(jìn)，主紹動和予被動似控制澤相結(jié)菊合的悠監(jiān)理失工作功方法謹(jǐn)。浩主動洪控制寶是一格種預(yù)獲先分債析目鳥標(biāo)偏披離的辛可能劇性，眠并擬獸訂和更采取搏各項雙預(yù)防腳性措功施，施使監(jiān)痛理目聾標(biāo)得衰以實悠現(xiàn)的揮控制屋方法遼，而圾被動孤控制標(biāo)是當(dāng)亦項目塑實施親按計盒劃進(jìn)哪行時任，對蜂項目探實施環(huán)進(jìn)行題跟蹤首，確枯認(rèn)偏姥差，最采取結(jié)糾偏童措施棒的控篩制方璃法，脾這兩鳥種方百法對擁于監(jiān)早理工努程師酒都是怖十分灑重要孝的控獵制方舉式，必我們厲在監(jiān)浩理過執(zhí)程中竄，將俗有效金地將賀主動嚇控制桑和被傷動控蓬制緊兔密結(jié)袍合起頁來，齒力求倉加大吹主動被控制應(yīng)在控酒制過杜程中保的比訊重，遲同時旋進(jìn)行王定期穴、連片續(xù)的妖被動架控制登。使名監(jiān)理奮目標(biāo)那得以夏全面福實現(xiàn)裙。鼓2伐.3竄采用徑程序杜化的雀監(jiān)理惠工作廢方法旁，使暴監(jiān)理孤工作息程序框化、會規(guī)范別化。凡《施妨工監(jiān)痛理規(guī)糊程》御已規(guī)出定了捷監(jiān)理多的工怠作程屠序，虛公司趴在載IS麥O9傲00園2寫貫標(biāo)爸時也擁已制散定了斯一整厚套監(jiān)犯理工色作制助度，栗項目沃監(jiān)理漢部將鵝根據(jù)握本工查程的孤特點招和重愛難點殿，制痛定更戚為詳撿細(xì)的辮監(jiān)理園實施合細(xì)則城，從宏而保牧證監(jiān)仁理工甚作按藥規(guī)定衫的程搜序進(jìn)剖行，滿規(guī)范圍業(yè)主灑、施采工、打監(jiān)理榴各方而的行類為，穿使項智目建國設(shè)有騙條不笑紊地緞進(jìn)行掃，充剪分體舞現(xiàn)監(jiān)木理工般作水哥平和舅服務(wù)與質(zhì)量頌。故2.戰(zhàn)4賄采用嗽巡回忽檢查扇和重痛點檢肚查相概結(jié)合馳的監(jiān)碑理工協(xié)作方被法，焰對關(guān)擴鍵部廈位實它行旁戶站監(jiān)型理。傳在本佳項目楊監(jiān)理激過程宮中，朱我們客將采潛用巡遼回檢左查和詳重點睛檢查復(fù)相結(jié)航合的五監(jiān)理勒工作駛方法英，對么項目觀實施咬過程倘進(jìn)行充控制果，監(jiān)山理人拍員將畫每天峰對現(xiàn)扣場施福工進(jìn)抄行巡滅回檢勝查，滑及時餃發(fā)現(xiàn)踩施工至出現(xiàn)倆的質(zhì)嘴量缺散陷和姥安全瞧隱患厭，并揚通過鈔口頭走提醒毀、書莫面?zhèn)渫?、臭監(jiān)理楚通知仆、暫貼停施夕工令懸等各展種形撥式告憑知責(zé)蟻任人獎予以鮮糾正外，對暴于工里程的陽難點嫁和重嘆點設(shè)命定工馳序控徑制點紡，進(jìn)啟行重侄點檢促查，址對于守工程快的關(guān)勉鍵部豬位，貼如原憤材料肚抽檢匙、混卡凝土嶼澆灌治、砼激試件轎制作赤、管您路試松壓、茫系統(tǒng)輩試驗轉(zhuǎn)等實飲行旁提站監(jiān)色理的居形式漿，保赤證監(jiān)輔理控斜制的騙有效引性和戚真實夕性。像2.饅5草采用未隨同站檢查斑和平些行檢俊查相怨結(jié)合凳的監(jiān)厭理工麥作方珠法，來保證惜監(jiān)理皇工作踩的獨然立性波和準(zhǔn)盾確性齡。發(fā)所謂捉隨同取檢查奴是指粉在承叉包商丘檢查拜工程役的同殺時，末監(jiān)理隸工程庫師實紡行監(jiān)坦督和艇檢查智的一搞種工綿作方陷法，平而平嫌行檢釘查則焦是監(jiān)宵理工懂程師誰利用狐一定意的檢考查或搭檢測惠手段姿，在披承包斑單位報自檢惱的基哲礎(chǔ)上說，按瓣照一凍定的咱比例光獨立茅進(jìn)行翅檢查寒或檢紛測的臘活動謠。監(jiān)曾理工叮程在尋監(jiān)理季過程槍中將禮會采嗓用這踐兩種霧方法據(jù)開展那監(jiān)理尸工作圖。本薪項目瀉監(jiān)理鬼部將涂配備你監(jiān)理翅所需夸的儀伙器、消工具腰和設(shè)丹備，有因此夕將根閉據(jù)工惠程的文進(jìn)展探，利斬用這偽些儀掉器、屠工具碰和設(shè)洪備獨妥立地挎對工椅程測歌量、濾原材服料抽農(nóng)檢、耐砼強黨度、樸構(gòu)件沒尺寸朗和表膀面質(zhì)腫量、凍管材宇壁厚映、線逃徑、晌電氣戚接地租、絕研緣電剩組等寺進(jìn)行木獨立敬檢查池，保勸證檢網(wǎng)查數(shù)賞據(jù)的劣獨立浴性和席準(zhǔn)確喪性。目2.搜6交充分刺運用遷協(xié)調(diào)蕩手段精，發(fā)鎮(zhèn)揮監(jiān)姐理的株紐帶牌作用落。槐項目倘的建知設(shè)是途一個葡復(fù)雜組的系菜統(tǒng)工癢程，著它不懂僅涉格及到勒項目勺直接乘參與釀?wù)邩I(yè)遞主、移地質(zhì)具勘察漁、設(shè)黨計、抹施工成、監(jiān)耕理，過還涉尸及到跪質(zhì)監(jiān)好、安物監(jiān)、獻(xiàn)民防傅、環(huán)抵保、饞規(guī)劃勉、城始管等搬主管出部門初，而仁在項湖目內(nèi)模部又位涉及方到土液建、奴安裝拾、給凈排水閑、電腦氣、刃儀表逃暖通豈、消剃防等頭專業(yè)普，只禁有協(xié)悠調(diào)一猛致，容才能袍保證敵工程頃的順暴利竣廚工和賤投入號使用友。因禾此做窮好組吳織協(xié)熔調(diào)將傳是實礙現(xiàn)監(jiān)籌理目緩標(biāo)的姓一個齊重要塘手段評，監(jiān)紫理工域程師鉤應(yīng)充說分運抵用這煩一技張術(shù)手法段，搬發(fā)揮緊監(jiān)理假在項外目建氏設(shè)中茶的紐辟帶作袋用，款從而菌保證材監(jiān)理恩工作淚質(zhì)量麗。拉2.蝦6.傘1朗建立章業(yè)主鈴、設(shè)墾計、武施工乳、監(jiān)泄理之練間的遞協(xié)調(diào)羞網(wǎng)絡(luò)林、聯(lián)麥系渠況道和抽方法終。賺2.離6.慧2茂工常程的膚順利攝進(jìn)展茄，有啊賴于孩參與瓣建設(shè)驅(qū)的各賓方之嘴間的亮緊密兵配合搏。監(jiān)午理工俗程師義應(yīng)秉倘承公降司一假貫的局優(yōu)良尾傳統(tǒng)伶，敬犬業(yè)愛嚼業(yè)，協(xié)孜孜該不倦肚地為妨業(yè)主啊提供產(chǎn)優(yōu)質(zhì)含服務(wù)與。在徑業(yè)主吊、承鴉包商床的利辭益處迎理上慧，堅維持按肥合同外辦事堤，在難公開芝公正占公平尚的基旱礎(chǔ)上懲堅決話維護里業(yè)主諷的利瓶益。正2.霜6.陰3怒建鬼立與叮業(yè)主昌工地懂代表怠的密剖切聯(lián)嚇系，喊提高傅現(xiàn)場袋協(xié)調(diào)縱效率社，監(jiān)庭理工評程師鋼應(yīng)主老動與證業(yè)主線保持葡密切輸聯(lián)系潤，建庭立簡片潔高嘆效的景溝通勝形式烘，確臣保信趣息傳遮達(dá)和劈指令饒正確筋執(zhí)行刊。卷2.棕6.敗4潮熟主悉業(yè)稍主的侄內(nèi)部嶺工作敞流程展，與包各專子業(yè)工墨程師貓之間童建立蔬良好小的合鞠作關(guān)嗎系，矛主動別協(xié)助買業(yè)主瘋作好扁管理胸工作網(wǎng)。對番于業(yè)午主管角理中錢存在澡可以繡改進(jìn)叫的地狡方，纏以適狹當(dāng)方先式向攔業(yè)主脹提出紙建議愿。鳳2.夕6.案5纏根篩據(jù)縱IS挨O9甘00除2劉文件捷要求買，建坦立定券期回仰訪制賭度，筒主動森征求球業(yè)主凡方對睬監(jiān)理膜工作活的意豪見，燦不斷貝改進(jìn)仿監(jiān)理刑服務(wù)猛質(zhì)量弄。誠2.博6.燃6撕主動糞與承壞包商跟進(jìn)行聞事前含溝通貨，在坊第一摸次工室地會窄議上浮進(jìn)行扭監(jiān)理汁交底價，宣煙布監(jiān)爽理工烘作程趕序、退工作勺制度覆、配付合要當(dāng)求等匹管理異制度數(shù)，使扇監(jiān)理劈工番作得友到他肺們的介理解喝、配痕合和衣支持家。網(wǎng)2.落6.區(qū)7分牢固何樹立敲“一網(wǎng)監(jiān)二陶幫”爹的管懷理理惜念，額在堅鑰持“斜以我魚為主壺”的臟工作習(xí)方式凡的同虜時，幟為承瓜包商咐及時賠提供揀各種鉤周邊鍛條件施，使激他們惠的工恒作得斬以順蓮利展百開。稈2.純6.伏8吵必要眠情況特下，瓶幫助營承包往商進(jìn)炎行內(nèi)青部診程斷，媽找出姜其內(nèi)伐部管爭理中子存在誠的問活題，文幫助竟他們厭改進(jìn)旱工作抹，提息高施局工管動理水餃平。憑2.輛6.勉9霧監(jiān)理柱工程鬧師在徐進(jìn)入館現(xiàn)場按后，猛應(yīng)盡愛快熟蝕悉各繭周邊刪單位蘋的具奏體情奏況，瞧迅速兵與他析們建紐立關(guān)夜系，唱做好村宣傳登解釋寨，取蓮得他欺們的免理解蘆和支鐮持。你2.獸6.暑10啄在可贈能情谷況下名減少運施工晚對周吉邊單功位的士干擾宗，在選出現(xiàn)究情況縱時應(yīng)更主動珍進(jìn)行站協(xié)調(diào)住，妥禽善解渠決出綿現(xiàn)的膏問題伍。獵2.比6.殲11杯建立買定期赤回訪滋制度著，征危求周秤邊單吳位的復(fù)意見炕，不舌斷改王進(jìn)現(xiàn)千場管盤理水磨平，罵建立劉良好則的鄰恨居關(guān)棋系。監(jiān)2.砌6.航12朗協(xié)助隔業(yè)主店做好咳與質(zhì)振監(jiān)、苗安監(jiān)窯、城兵管等看主管盤部門仆的聯(lián)嘩系，豐取得夾最大草限度放的支駝持，枝以保悅證項寇目順應(yīng)利進(jìn)賀行。誤2.稿6.作13攜加強直現(xiàn)場勸各承沒包商涂之間觸的協(xié)鋸調(diào)，座使各禍承包搭商在睛統(tǒng)一厚的現(xiàn)恥場管奸理和革進(jìn)度起計劃緒下開映展各徹自施匙工，倦合理都安排股工序押，使猜各承漠包商較的施毯工在懼連續(xù)元、均沾衡、夏協(xié)調(diào)看的狀邪態(tài)下恥進(jìn)行工。償2.憶6.估14城加強園現(xiàn)場堂各專籮業(yè)之召間的谷協(xié)調(diào)資，防償止各不專業(yè)驕交叉爬施工險導(dǎo)致不的返堂工、剛窩工盲，同光時也摟應(yīng)防碧止各充專業(yè)丸交叉云施工固形成韻薄弱摘環(huán)節(jié)宋或空柳白點秩。遺2.僚7趨協(xié)助榴業(yè)主潮做好壟施工昂合同閘及設(shè)綢備供沃貨合米同的擾商簽筑工作杰，使草訂立流的合柏同遵討守相搬關(guān)法寧律和出行政既法規(guī)閃，遵遼循平傻等互遙利、鋒協(xié)商窄一致縣的原迎則，塊同時搬又充獸分體遠(yuǎn)現(xiàn)業(yè)池主方吩的權(quán)隸益，戶合同墓條款哥應(yīng)具刺有嚴(yán)軋密性衛(wèi)、全深面性閘和合快理性堵，避鄭免在潑合同安條款共中出窯現(xiàn)模檔棱兩邊可的農(nóng)詞語瞧和岐莊義，安減少融因合痛同條辣款理聾解不昨同造朝成的日糾紛格，合追同條秋款應(yīng)著對監(jiān)槐理工屢程師橋授權(quán)蓬作出持明確均規(guī)定陳，使洋監(jiān)理應(yīng)工作忌有一蒙個良袋好的獸依據(jù)呢。鵝2.天8混加強輛分包躍管理賊，監(jiān)挽理工芝程師麻應(yīng)充朽分利悼用合多同分廁包的薯管理裳程序威，對陳分包褲商的狡資質(zhì)熄和能剝力進(jìn)炮行考廟察和緞確認(rèn)跌，從趁而選緊擇好宿分包湊商，兩一個躺高素輕質(zhì)、閱有實沈力的單分包暫商同逐樣是悼對監(jiān)撐理工肆作質(zhì)炮量保脫證的供支持避。勺2.倒9蚊監(jiān)理耽工程危師應(yīng)槽熟悉征所有朱與工秧程有利關(guān)的唉各類徹合同避，包節(jié)括監(jiān)腥理合覺同、遺設(shè)計今合同碼、施消工合懸同、隔設(shè)備閉供應(yīng)泄合同抄、分啟包合揉同等偷，掌版握合頭同在冊工程隊進(jìn)度覆、質(zhì)沖量、唉投資俊及安灣全等敏方面覽的條慧款，組并運霧用這西些條掙款對匯工程臥進(jìn)行逐監(jiān)理尺，確遍保監(jiān)哥理服蔬務(wù)符樸合監(jiān)于理合揀同的壩要求秘，?？甲C監(jiān)玻理的識工作競質(zhì)量數(shù)。上2.勁10宴監(jiān)理情工程到師應(yīng)鴨認(rèn)真糠檢查抬和詳覆細(xì)記辟載各邁方對教合同廚的執(zhí)提行情幸況，震當(dāng)出之現(xiàn)合單同爭招義和袖違約憤事件耕時，黑以公席正的考態(tài)度臘進(jìn)行刺調(diào)查拋和取矩證，窩提出藥解決腳建議諷，既活要保租護業(yè)啟主方歌的利刷益，暈又不董傷及伙承包判商應(yīng)伴有的副利益場，保靈證監(jiān)閑理服托務(wù)的址獨立粥性、屯公正賽性和拌科學(xué)升性。眠3、粥經(jīng)濟昨措施枕3.桶1喪項目豈監(jiān)理嗎部將適采用錘一定究經(jīng)濟廣手段遞充分膽調(diào)動披監(jiān)理穗人員蘋的積慮極性腔，不榴斷提脖高監(jiān)街理工呢作水怠平和倆服務(wù)蹄質(zhì)量例，在顯項目粒監(jiān)理勞部實價行考緞核制墾度，根并根勝據(jù)考淡核結(jié)謝果進(jìn)遵行經(jīng)德濟獎泡罰，防以達(dá)繭到鼓順勵先挖進(jìn)、聾批評痰后進(jìn)缸的目冰的，欄形成辜積極顫向上昆的良字好風(fēng)賤氣。乓3.畝2瓦協(xié)助擁承包原商建商立和應(yīng)完善賀施工濟現(xiàn)場熄管理于的經(jīng)話濟獎?chuàng)u罰制準(zhǔn)度，制在承桃包商冶內(nèi)部盒，用絹經(jīng)濟叫手段師加快底工程餅進(jìn)度黑，提霜高工長程質(zhì)替量，尋節(jié)省事工程熄投資廣，杜杰絕安夠全事華故。殺3.嗽3咬嚴(yán)格泄執(zhí)行磁合同喂中有診關(guān)工業(yè)程付疊款的本條文篇，監(jiān)市理工忌程師勺應(yīng)及導(dǎo)時審蕩核工淡程付殲款申醫(yī)請，揪防止案因付按款不犬到位蔽而影棍響工鄭程進(jìn)卡展，槍對于綱雙方努的違堂約事若件，謊應(yīng)督雷促違弦約方答及時晶改正回，必筍要時夸可采常用經(jīng)棗濟手撤段進(jìn)素行懲炕罰，咬以促辨成違犁約事嘩件得逢到糾夜正。灑3.顯4卷切實斜解決侍好監(jiān)鳳理人再員的涌住宿棵、辦憂公、秒飲食遠(yuǎn)、交應(yīng)通、穴通訊練等各欣方面罵問題迎，為什監(jiān)理村人員盲創(chuàng)造逢一個垂良好海的監(jiān)班理工怪作環(huán)倘境，礦提高炎監(jiān)理迫人員煌積極豪性和驗辦事俘效率恢，從缸而不爽斷提恥高監(jiān)疾理工當(dāng)作水拆平，付保證南監(jiān)理播工作床質(zhì)量胡。畢<士二突>灘工販程盲投資淚控制僅投資盞控制擾目標(biāo)淡：逐在滿鐵足安垮全、臨質(zhì)量抗和工終期的巴前提拖下，冊降低嶺工程匯費用仗和管萌理費釋用，蓮實現(xiàn)艦項目像投資宿目標(biāo)陸。翼1、饑投資廉控制吼的方窗法撞1.片1顏應(yīng)依稿據(jù)工唯程圖碗紙、拐概預(yù)類算、喉合同快的工依程量滴建立侍工程娘量臺溫賬。得1.掠2版兇患鹿魄亂鞋評舞膜污冬學(xué)申拿山北1.悼3謹(jǐn)應(yīng)通鑄過風(fēng)虧險分思析，傘找出抄工程貝造價俱最易肌突破蔥的部狼分、煤最易捏發(fā)生嗎費用夢索賠臟的原提因及縮部位伍，并覆制定姓防范利性對爽策。抹1.劑4尚應(yīng)經(jīng)朝常檢選查工背程計料量和灰工程戰(zhàn)款支己付的瘡情況棚，對谷實際還發(fā)生扎值與重計劃卵控制傲值進(jìn)撲行分岸析、吉比較糟。脾1.合5蔑應(yīng)嚴(yán)繼格執(zhí)肯行工廉程計售量和壽工程觀款支曾付的娛程序?qū)蜁r彈限要昨求。理1.府6通掃過《紐備忘測錄》港與建日設(shè)單液位、馬承包包單位肢溝通狡信息飽，提鄙出工占程造暗價控蛾制的耕建議河。橫2、罷工程瓶量計屑量賺2.差1言工程福量計秩量原塞則上連每月驢計量尿一次包，計富量周紹期為偵上月跡26焦日至究本月?lián)?5此日。爽2.脆2套承包偏單位擠每月磁26伸日前橡，根死據(jù)工暗程實斗際進(jìn)棉度及織監(jiān)理商工程秧師簽喘認(rèn)的亦分項段工程豆，填冶寫《劫月完晉成工湯程量偵報審合表》叼，報流項目已監(jiān)理委部審僻核。拼2.疼3庸監(jiān)理敢工程話師對裝承包勿單位點的申選報進(jìn)眨行核跪?qū)?宋必要掛時應(yīng)而與承黑包單樓位協(xié)柔商)形，所敞計量茂的工拾程量圾應(yīng)經(jīng)明總監(jiān)貼理工辣程師李同意域，由滲監(jiān)理遷工程動師簽均認(rèn)。丟2.根4站對某計些特輛定的淹分項奇、分客部工特程的宵計量滅方法嗚則由繼項目匪監(jiān)理貸部、婆建設(shè)甲單位仰和承巾包單錘位協(xié)壘商約葵定。她2.嘉5援對一案些不?？深A(yù)悠見的惕工程亦量，答監(jiān)理擺會同爽承包培單位愛如實淡進(jìn)行釋計量構(gòu)。京2.染6作監(jiān)理孔工程抗師應(yīng)拿及時幕收集躁、整理理有斗關(guān)的娘施工嘩和監(jiān)須理資藍(lán)料，道為公廢正、般合理秤地處督理工脊程索認(rèn)賠提椒供證夜據(jù)。陽欲悶蕉格狂妨穿駝煮撐避昌俗信宿剖月訪3、蠻工程晶款支輪付偏3.可1鞏工程劃預(yù)付例款截3.隙1.仆1揚承出包單母位填顫寫《千工程脅預(yù)付蓄款報寨審表肆》報眉項目水監(jiān)理堡部；墊3.哨1.惡2墳項目撇總監(jiān)行理工漿程師始審核迫是否秧符合岔建設(shè)擺工程頑施工率合同摧的規(guī)禁定，復(fù)并及礦時簽璃發(fā)《潑工程淚預(yù)付情款支厭付證倉書》癢。綱3.請1.側(cè)3山監(jiān)抱理工樹程師暮應(yīng)按增合同勁的約丙定，稱及時行抵扣題工程恐預(yù)付鋸款。歷3.糠2戶月支萍付工嫁程款弦3.如2.爭1哀按月飄支付星工程劃款(丙包括界工程勤進(jìn)度撐款、聚設(shè)計坐變更溪及洽憑商款罪、索窄賠款嚴(yán))時屈，承允包單抱位應(yīng)捐根據(jù)礎(chǔ)監(jiān)理偽工程抓師審何批的拉工程替量，土按施圓工承慧包合京同的澇規(guī)定雄(或唉工程雄量清錫單)沖，計暴算工渴程款養(yǎng)，并際填寫爛《月殃付款急報審干表》域、《泄月支梯付匯廊總表待》報欲項目年監(jiān)理番部審扣核。饅3.朽2.四2按監(jiān)理商工程聞師依匙據(jù)合寶同及干省、餃?zhǔn)杏蓄I(lǐng)關(guān)定泳額進(jìn)厚行審雕核，踢確認(rèn)暗應(yīng)支軟付的椒工程錄進(jìn)度申款、敲設(shè)計館變更煌及洽朝商款隆、索創(chuàng)賠款茂等。斥3.親2.懶3慮監(jiān)理再工程屢?guī)煂彂秃撕髶酰梢蝽椖烤G總監(jiān)挪理工扇程師遙簽發(fā)翻《工嶼程款狗支付繁證書輔》，忍報建編設(shè)單艙位。士3.劫3擊竣工能結(jié)算惰3.鉗3.頭1編工程錢竣工桑，經(jīng)矮建設(shè)顛單位填、監(jiān)惕理單畝位、漸承包捐單位鞠驗收鍋合格咬后，詠承包號單位孕應(yīng)在桿規(guī)定努的時蜓間內(nèi)喜向項菠目監(jiān)紛理部駐提交銳竣工售結(jié)算棍資料各。閃3.禮3.甜2儉監(jiān)理麗工程倉師應(yīng)貓及時栗進(jìn)行灰審核轟，并警與承禍包單具位、柄建設(shè)米單位姓協(xié)商鉆和協(xié)篩調(diào)，爽提出申