一建考試題庫《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)題庫及答案解析46

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

關(guān)于工期索賠的說法，正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

答案：C

解析：2021教材P334/2020教材P333

如果延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可

索賠延誤；D項(xiàng)錯(cuò)誤共同延誤：可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將

變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一；B項(xiàng)錯(cuò)誤當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從

發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱為交叉延誤。C項(xiàng)正確單一延誤是指在某一延誤事件

從發(fā)生到終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒有其他延誤事件的發(fā)生，該延誤事件引起的延誤稱為單一

延誤。A項(xiàng)錯(cuò)誤

2.單選題

關(guān)于成本加酬金合同，下列說法正確的是（）。

A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)

D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

解析：2021教材P297/2020教材P296

一、成本加酬金合同的含義采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)

險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。

3.單選題

按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）方式。

A.公開招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.議標(biāo)

D.發(fā)標(biāo)

答案：A

解析：2021教材P256/2020教材P255

（-）公開招標(biāo)按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。

4.單選題

選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的成本計(jì)劃，應(yīng)以（）為依據(jù)編制。

A.施工定額

B.設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單

C.實(shí)施方案

D.合同價(jià)

答案：D

解析：2021/2020教材P75

本題考察的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)

算成本計(jì)劃，且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

5.單選題

關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是()o

A.主要材料價(jià)格的變動主要受采購價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響

B.在價(jià)格變動較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對具體情況做深入分析

C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響

D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步

答案：C

解析：2021/2020教材P78

周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料

計(jì)算的，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)

算的;施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算，施工圖預(yù)算的模板則按混凝土體積

綜合計(jì)算。因而，周轉(zhuǎn)材料宜按其發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行對比分析。

6.單選題

一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩

項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本

管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)童要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)

不同的技術(shù)方案；二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。

7.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.通過編制施工方案論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值

的目的

答案：D

解析:2021/2020教材P35

本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)

包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)

合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

8.單選題

下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。

A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值

D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理

答案：D

解析：2021/2020教材P2

“建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管

理。

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

“建設(shè)工程管理”以下或簡稱工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對工程的管理，即包

括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

9.單選題

應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)

劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預(yù)算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

答案：B

解析：2021/2020教材P51

由上可知，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資

的計(jì)劃值；相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

10.單選題

工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個(gè)時(shí)間越短，對()不利。

A.發(fā)包人

B.專業(yè)承包人

C.承包人

D.分包人

答案：C

解析：2021教材P314/2020教材P313

工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越

短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

11.單選題

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。

A.審核工程量清單

B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)

C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查

D.研究招標(biāo)文件

答案：D

解析：2021教材P260/2020教材P259

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充

分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標(biāo)工作。

12.單選題

加強(qiáng)過程管理首先要熟悉圖紙，對工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵工序、（）應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格

執(zhí)行。

A.突出部位

B.一般部位

C.施工部位

D.關(guān)鍵部位

答案：D

解析：2021教材P191/2020教材P190

依法進(jìn)行施工組織管理施工管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策法規(guī)和施工技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)，依法進(jìn)行施工組織管理；施工人員首先要熟悉圖紙，對工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵工序、關(guān)

鍵部位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行；施工作業(yè)必須按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)

程進(jìn)行；施工技術(shù)措施要正確，施工順序不可搞錯(cuò)，腳手架和樓面不可超載堆放構(gòu)件和材

料；要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

13.單選題

下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是()o

A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程

C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

D.用大模板代替小鋼模

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選

用。用大模板代替小鋼模屬于施工技術(shù)的改進(jìn)。

14.單選題

“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。

A.人的因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.方法的因素

答案：B

解析：社會環(huán)境包括法律、決策的理性化程度、經(jīng)營管理理念、市場、行業(yè)、廉政行風(fēng)等

15.單選題

不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是（）。

A.管理策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)論證

C.設(shè)計(jì)策劃

D.合同策劃

答案：C

解析：2021/2020教材P31

本題考核的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目

環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證；（3）組織策劃；（4）管理策劃；（5）

合同策劃；（6）經(jīng)濟(jì)策劃；（7）技術(shù)策劃。

16.單選題

由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。

A.1

B.2

C.3

D.0

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

關(guān)鍵線路有2條；①②⑥⑦，①④⑥⑦；c工序最早完成時(shí)間：6天；c工序后道工序有：

G、H；G工序最早開始時(shí)間：7天；H工序最早開始時(shí)間：6天；C的自由時(shí)差：7-6=1;6-

6=0?

17.單選題

成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，（）則是成本進(jìn)行過程控制

的重點(diǎn)

A.目標(biāo)考核，定期檢

B.指標(biāo)控制程序

C.制定對策，糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)

行過程控制的重點(diǎn)

18.單選題

在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第

25天，其持續(xù)時(shí)間為9d,該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和

第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()d0

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

答案：D

解析：2021教材P131/2020教材P130

本題考核的是雙代號網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與

最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=25-20=5d。對于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于

本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由

時(shí)差=min32-(20+9),34-(20+9)}=3d。

19.單選題

鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強(qiáng)度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象

()方面的內(nèi)容。

A.施工方法與關(guān)鍵操作

B.施工技術(shù)參數(shù)

C.材料的質(zhì)量與性能

D.技術(shù)間歇

答案：c

解析：2021教材P172/2020教材P171

材料的質(zhì)量與性能：這是直接影響工程質(zhì)量的重要因素，在某些工程中應(yīng)作為控制的重

點(diǎn)。如鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強(qiáng)度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條，都應(yīng)重點(diǎn)控制其材質(zhì)

與性能；又如水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工中就應(yīng)對進(jìn)場的水

泥質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要求進(jìn)行強(qiáng)度和安定性的復(fù)驗(yàn)

等。

20.單選題

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位做

出詳細(xì)說明的部門是()。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.政府主管部門

D.監(jiān)理單位

答案：B

解析：2021教材P180/2020教材P179

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明；應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工

程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

21.單選題

()上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

A.一般事故

B.重傷事故

C.重大事故

D.較大傷亡事故

答案：A

解析：2020教材P243

3）一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府安應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有

關(guān)部門。

22.單選題

對建設(shè)工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由（）來實(shí)施。

A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組

B.公司、工區(qū)、工程處

C.工程處、施工隊(duì)、班組

D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)

答案：A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公

司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級。

23.單選題

下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。

A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審

C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價(jià)、內(nèi)部審核

D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境

答案：D

解析：2021教材P210/2020教材P208

該標(biāo)準(zhǔn)由'‘范圍規(guī)范性引用文件"、”術(shù)語和定義"、”組織所處的環(huán)境"、”領(lǐng)導(dǎo)作用〃、”

策劃"、"支持"、"運(yùn)行"、"績效評價(jià)"和"改進(jìn)"十部分組成。

24.單選題

關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)的說法，正確的是（）。

A.合規(guī)性評價(jià)是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)

B.合規(guī)性評價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.合規(guī)性評價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

D.合規(guī)性評價(jià)是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價(jià)分為公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)

行。項(xiàng)目組級評價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)

行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評價(jià)不少于一次。

項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)。公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次，

制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要

求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。各級合規(guī)性評價(jià)后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行

為，通過管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。上述評價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要

的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。

25.單選題

下列關(guān)于單價(jià)合同的說明，正確的是（）。

A.對于單價(jià)合同來說，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)

B.當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)

C.單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對業(yè)主和承包商雙方都是公平的

D.采用單價(jià)合同對業(yè)主的投資控制有利

答案：C

解析：2021教材P295/2020教材P294

由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)

險(xiǎn)，因此對合同雙方都比較公平。

26.單選題

在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案

C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

答案：B

解析：2021教材P161/2020教材P160

質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。

27.單選題

保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。

A.保險(xiǎn)費(fèi)

B.保險(xiǎn)標(biāo)的

C.保險(xiǎn)責(zé)任

D.保險(xiǎn)金額

答案：B

解析：2021教材P305/2020教材P304

保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體，指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象，可

以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命或身體。

28.單選題

在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時(shí)

間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天.

A.4

B.6

C.12

D.8

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

總時(shí)差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動時(shí)間，由于工期為52天，所以工作P

最多只能延遲52-max46,45,39}=6天。

29.單選題

建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材P114

原文：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的

工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工

作進(jìn)度。

30.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段

B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)

C.施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃

D.供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義

務(wù)范圍

答案：0

解析：2021教材P115/2020教材P114

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作

進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施

工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙

（包括有關(guān)的說明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人

和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。施工

方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方

履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，

編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、

季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控

制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采

購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/p>

31.單選題

下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。

A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程

B.工程檔案管理的工作流程

C.信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作

D.為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程

答案：c

解析：2021教材P345/2020教材P344

各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程，如：（1）信息管理手冊編制和修訂的工作流程；（2）為

形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工

作流程；（3）工程檔案管理的工作流程等。

32.單選題

實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。

A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)

C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)

D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)

答案：A

解析：2021教材P332/2020教材P331

（-）實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則

是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

33.單選題

我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

答案：B

解析:2021/2020教材P3教

我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國際上不少國家有設(shè)

計(jì)競賽條例，設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

34.單選題

合同實(shí)施的偏差分析不應(yīng)包括()?

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.制定偏差調(diào)整措施

C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

I).合同實(shí)施趨勢分析

答案：B

解析：合同實(shí)施的偏差分析應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

(1)產(chǎn)生偏差的原因分析

(2)合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

(3)合同實(shí)施趨勢分析

35.單選題

下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是()。

A.建設(shè)單位

B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

D.施工單位

答案：D

解析：2021教材P180/2020教材P179

（-）施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政

府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)

量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面

的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

C.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位

D.建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)。

多層次結(jié)構(gòu)是對應(yīng)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控

制體系。在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單

位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設(shè)工程項(xiàng)

目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層

次及其以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體

系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（）。

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.編制資源需求量計(jì)劃

C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測

答案:A

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能包括：

（1）計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;

（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖；

（3）編制資源需求量計(jì)劃；

（4）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；

（5）根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是（）。

A.某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務(wù)

B.某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系

C.某項(xiàng)目的工作之間的邏輯關(guān)系

D.某項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系

答案：B

解析：本題主要考查對組織結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。

組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用

矩形表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

綜上所述，本題正確答案為B。

39.單選題（本題1分）

工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)單位

C.政府主管部門

I）.監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查工程總承包的基本概念和主要方式。

工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。

工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包

企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

綜上所述，本題正確答案為A。

40.單選題（本題1分）

某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于

該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（）。

A.不能再重新提出認(rèn)證申請

B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請

C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請

D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請

答案：B

解析：本題主要考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，

或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提

出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

答案：D

解析：本題主要考查組織工具。

D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式反

映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是一種動態(tài)的關(guān)

系。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

c項(xiàng)：工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。因此C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

42.單選題（本題1分）

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。

A.審批階段

B.使用階段

C.決策階段

D.施工階段

答案：D

解析：本題主要考查對供貨方項(xiàng)目管理工作的理解。

供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身

的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用

前準(zhǔn)備階段和保修期。供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：（1）供貨的安全管理；（2）供

貨方的成本控制；（3）供貨的進(jìn)度控制；（4）供貨的質(zhì)量控制；（5）供貨合同管理；

（6）供貨信息管理；（7）與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是（）。

A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期任務(wù)分工

C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

答案：B

解析：2021/2020教材P31

項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括：（1）確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思

想；（2）項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；（3）項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；（4）建設(shè)周期

規(guī)劃和論證。

44.單選題（本題1分）

建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在（）完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目

標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

A.施工圖設(shè)計(jì)

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工現(xiàn)場規(guī)劃

D.總圖設(shè)計(jì)

答案：A

解析：本題主要考查總價(jià)合同的特點(diǎn)。

采用總價(jià)合同時(shí)，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確，否則，承發(fā)包雙

方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)

主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.縮短項(xiàng)目建設(shè)周期

B.加強(qiáng)對分包人的質(zhì)量控制

C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量

D.加強(qiáng)對質(zhì)量的控制

答案：C

解析：本題主要考查施工總承包管理模式的特點(diǎn)。

由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主在組織與協(xié)調(diào)

方面的工作量。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

綜上所述，本題正確答案為C。

46.單選題（本題1分）

下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。

A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)

B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃

C.承發(fā)包模式的選擇

D.更換施工機(jī)械

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。

進(jìn)度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)

管理

組織措施制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議

的組織設(shè)計(jì)

技術(shù)措施選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

A項(xiàng)：屬于組織措施的內(nèi)容，故A項(xiàng)正確。

BC項(xiàng)：屬于管理措施，故BC項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：屬于技術(shù)措施，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門，只有唯一一個(gè)指令源。

A.項(xiàng)目職能

B.線性組織

C.職能組織

D.矩陣組織

答案：B

解析：本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作

部門也只有一個(gè)直接的上級部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由

于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

綜上所述，本題正確答案為B。

48.單選題（本題1分）

建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

答案：A

解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力。

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程

承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行

使以下管理權(quán)力：

（1）組織項(xiàng)目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有

關(guān)合同；

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、

機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

49.單選題(本題1分)

(2020年真題)對建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項(xiàng)目使用方

答案：A

解析：P5-8

業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和

質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、

設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段進(jìn)行工作。

業(yè)主方即項(xiàng)目投資方，答案A正確。

50.單選題(本題1分)

（2020年真題）關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。

A.人為控制因素少、精度高

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

答案：C

解析：P102

表格核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，以此為基礎(chǔ)，核算單位和各部門

定期采集信息，按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算，形

成工程項(xiàng)目成本的核算體系，作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡便

易懂，方便操作，實(shí)用性較好；缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆

蓋面較小。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質(zhì)量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

答案：A

解析：P345-346

B選項(xiàng)合同管理信息和D選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息屬于管理類信息；C選項(xiàng)質(zhì)量控制信息屬于技術(shù)

類信息。

I母碼信息I

一||

|耀縱類信息）

一「~彳||跳小俏麻

［項(xiàng)lllffflltil飲侑*］

一匚比度控制俏巨］

育司,理而i-

［管理美信國|

?

一風(fēng)險(xiǎn)管冏信取

設(shè)I

項(xiàng)

?一［依鄴信息|

目Ki

信

息I”更控制信息I

T工仲■除一標(biāo)一|

I箱期必而鼠I

［設(shè)計(jì)技術(shù)值m|

|質(zhì)it控制俏息|

―I技術(shù)W卜

（材料設(shè)備技術(shù)信息|

一|「工技術(shù)值息|

—［一工驗(yàn)收技術(shù)信息］

圖1Z2O7O21建設(shè)項(xiàng)目的伯息

52.單選題（本題1分）

在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百

分比表示，百分比越大，則（）。

A.合同金額越高

B.承包商利潤越高

C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.對承包商的補(bǔ)償越多

答案：C

解析：本題主要考查合同變更補(bǔ)償范圍。

工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。以材料價(jià)格上漲為例，若約定

風(fēng)險(xiǎn)范圍為10%,材料價(jià)格漲價(jià)10%即可調(diào)價(jià)；若約定風(fēng)險(xiǎn)范圍為50%,那么漲價(jià)50%才可

調(diào)價(jià)，價(jià)格在波動范圍內(nèi)不予補(bǔ)償。所以這個(gè)百分比越大，則承包商的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

53.單選題（本題1分）

在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。

A.施工成本節(jié)約，工期拖延

B.施工成本節(jié)約，工期提前

C.施工成本超支，工期拖延

D.施工成本超支，工期提前

答案:D

解析：本題主要考查施工成本偏差分析。

費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),當(dāng)費(fèi)用偏差

(CV)為負(fù)值時(shí)，即表示運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行

節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),當(dāng)進(jìn)度偏差

(SV)為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

本題中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，表示施工成本超支，工期提前。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

54.單選題

某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/

天，進(jìn)出場費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班；計(jì)劃每天工作

1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了

設(shè)備使用費(fèi)。故索賠費(fèi)用=160元/臺班X10天=1600元。

55.單選題

對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖?)。

A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲

B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備的噪聲

C.建筑施工的噪聲如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音

D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機(jī)等

答案：A

解析：2021教材P25r252/2020教材P250

按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓

設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音）、社會生活噪

聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。

56.單選題

下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：C

解析：2021/2020教材P74

（三）經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

57.單選題

為了加快施工進(jìn)度，施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織

夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。

A.籌劃

B.執(zhí)行

C.決策

D.檢查

答案：B

解析：2021/2020教材P26

本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋：（1）提出問題一通過進(jìn)度計(jì)劃值

和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲；（2）籌劃加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為

兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個(gè)方案進(jìn)行比較；

（3）決策一從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行

落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如己

執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

58.單選題

質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足（）相應(yīng)的質(zhì)量要求。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.供貨方

D.施工方

答案：B

解析:2021/2020教材P5

質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

59.單選題

項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃

C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃

答案：A

解析:2021/2020教材P41

項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理配套策劃應(yīng)包括項(xiàng)

目管理規(guī)劃策劃以外的所有項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容

60.單選題（本題1分）

關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。

A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作

部門下達(dá)工作指令。

B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行I困難。

D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。

答案：c

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指

令源數(shù)量不同，具體如下表。

組織結(jié)構(gòu)指令源指令源個(gè)數(shù)

矩陣組織結(jié)構(gòu)來自縱向和橫向工作部門2個(gè)

職能組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的多個(gè)

上級部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個(gè)指

令源

線性組織結(jié)構(gòu)直接的上級組織1個(gè)

c項(xiàng)：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難，而非

矩陣組織結(jié)構(gòu)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，所以C項(xiàng)當(dāng)選。

A項(xiàng)：在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工

作部門下達(dá)工作指令。A項(xiàng)正確，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。

B項(xiàng)：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。B項(xiàng)正確，所以B項(xiàng)

不當(dāng)選。

D項(xiàng)：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。D項(xiàng)正確，所以D項(xiàng)不當(dāng)

選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

61.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人

和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

A.5

B.10

C.15

D.30

答案：A

解析：本題主要考查施工招標(biāo)的內(nèi)容。

投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保

證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)

人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

62.單選題（本題1分）

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題主要考查關(guān)鍵線路。

關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。可以通過計(jì)算路線工作時(shí)間得到。

本題中共有9條線路，對應(yīng)的工作持續(xù)時(shí)間分別為：

①-一?②—?⑤一??15天;

①一?②④一⑤一?⑦.18天；

①一?②一??一?<§)-??18天；

①一②一*④f⑦14天;

①一■④f⑦10天;

①一>③一?1④f⑦11天;

①?一③—??④—>⑤—>■⑦-16天；

①-一?③一??―?⑥一15天;

①一■③f⑥f⑦15天;

所以關(guān)鍵線路是工作時(shí)間為18天的兩條線路。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

63.單選題（本題1分）

關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

答案：B

解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚

未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完

成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施；非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍

內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要；當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，

應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。參見教

材55。（2015真題）

64.單選題（本題1分）

進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（）。

A.表格法

B.橫道圖法

C.曲線法

D.直方圖法

答案：A

解析：本題主要考查施工成本偏差分析的表達(dá)方法。

施工成本偏差分析常用的表達(dá)方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。表格法是進(jìn)行偏差分

析最常用的一種方法.

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

65.單選題（本題1分）

依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交

招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

A.發(fā)出中標(biāo)通知書

B.合同簽訂

C.投標(biāo)有效期結(jié)束

D.確定中標(biāo)人

答案：D

解析：本題主要考查招標(biāo)程序。

中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的

投標(biāo)人。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)

人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

66.單選題（本題1分）

按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績

D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

答案：B

解析：本題考核的是質(zhì)量管理。

組織（從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)）依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來

的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這是組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸

宿點(diǎn)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

67.單選題（本題1分）

建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是（）。

A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B.組合管理

C.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

I）.變更管理

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。

項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理（ProjectManagement）是

該學(xué)科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管

理），第三代是PortfolioManagement（指的是組合管理），第四代是Change

Management（指的是變更管理）。

綜上所述，本題正確答案為D。

68.單選題（本題1分）

某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告；發(fā)包人于6月15

日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗(yàn)；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表

在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際

竣工日期應(yīng)為（）。

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日

答案：C

解析：本題考查的是施工承包合同文件中有關(guān)進(jìn)度控制主要條款的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收

報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。本題中6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。所以實(shí)際竣

工日期為6月1日。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

69.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。

A.變更施工方案

B.調(diào)整工作計(jì)劃

C.采取索賠手段

D.增加經(jīng)濟(jì)投入

答案：C

解析:P310-314

合同措施，如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議，采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施；B屬于組織

措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施。

70.單選題（本題1分）

下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。（2015真題）

A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)

C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。選項(xiàng)A,負(fù)責(zé)編制信息管理手冊。

71.多選題

按照工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（）。

A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

答案：ABE

解析：2021教材P119/2020教材P118

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：

(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

⑶隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

72.多選題

工序施工條件控制的手段主要有()。

A.檢查

B.測試

C.專家論證

D.試驗(yàn)

E.跟蹤監(jiān)督

答案：ABDE

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就

是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、

試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要是：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)性

能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。

73.多選題

下列施工現(xiàn)場的噪聲的控制措施中屬于聲源控制的是（）。

A.利用吸聲材料吸收聲能，降低噪聲

B.盡量采用低噪聲設(shè)備替代高噪聲設(shè)備

C.利用消聲器組織傳播

D.各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器

E.采用低噪聲加工工藝代替高噪聲加工工藝

答案:BDE

解析：2021教材P25C252/2020教材P250

聲源控制1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。2）盡量采用低噪聲設(shè)

備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動空壓機(jī)、電鋸

等。3）在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類

排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。

74.多選題

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的（），與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。

A.規(guī)劃布局

B.節(jié)能環(huán)保

C.綠化設(shè)計(jì)

D.社區(qū)環(huán)境

E.燈光照明

答案:ABC

解析：2021教材P153/2020教材P152

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；還要追

求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

75.多選題

下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的非關(guān)鍵工作有（）。

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作F

答案:CDE

解析：2021教材P139/2020教材P138

在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵路線.故本從左至右，用快算

法，取大減小，然后用筆逆向畫出沒有波形線的雙向路，則關(guān)鍵線路為1-2-3-4-5-6,所

以關(guān)鍵工作為BCG,其余的工作均是非關(guān)鍵工作。

76.多選題

當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是()。

A.所有線路中線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小的線路

B,線路上各項(xiàng)工作的總時(shí)差均為零的線路

C.線路上各項(xiàng)工作的自由時(shí)差均為零的線路

D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路

E.線路上各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相等的線路

答案：BCDE

解析：2021教材P129/2020教材P128

關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作，也即是其具有的機(jī)動時(shí)間最

小。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且

要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最

小的為正值。關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間

最長的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的

線路應(yīng)為關(guān)鍵線路

77.多選題

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合()的，則有權(quán)要求

建筑施工企業(yè)改正。

A.工程設(shè)計(jì)要求

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.合同約定

E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

答案：ACD

解析:2021/2020教材P68

“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)

要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約

定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”（引自《中華人民共和國建

筑法》）。

78.多選題

通過調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.保密性強(qiáng)

B.程序簡單，靈活性較大

C.具有公正性、中立性

D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用

E.能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

答案：BDE

解析：2021教材P341/2020教材P340

通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的

不滿意和爭取解決爭議的決心；（2）由于調(diào)解人的介人，增加了解決爭議的公正“性，雙

方都會顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見；（3）程序簡單，靈活性較大，調(diào)

解不成，不影響采取其他解決途徑；（4）節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用；（5）雙方關(guān)系仍比較友

好，不傷感情。

79.多選題

在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻?/p>

（）,這是索賠工作程序的第一步。

A.索賠證據(jù)

B.索賠愿望

C.索賠項(xiàng)目

D.保留索賠權(quán)利

E.索賠論證

答案:BD

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步

80.多選題

根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-