車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘_第1頁
車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘_第2頁
車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘_第3頁
車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘_第4頁
車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)為車間一般工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。

說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)熬煉自己,勝利中選當(dāng)然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘勝利,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身狀況和在這次競(jìng)選中的狀況

車間的治理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠猶如對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我信任,我們也肯定能干得更好、更精彩。為什么呢?首先是由于我們細(xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)仔細(xì)對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)覺,提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是由于我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注意感情,時(shí)刻為兄弟著想,這就是;第三是由于我們有急躁,懂得敬重領(lǐng)導(dǎo),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)協(xié)作,是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量和適應(yīng)力量,能夠快速地承受新奇事物,盡快地把握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f,正是由于具備了這些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信念和士氣。

固然競(jìng)聘勝利與否,光有信念和士氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫忙和鼓舞。假設(shè)我能夠競(jìng)聘勝利,中選為加工車間副主任,我將樂觀發(fā)揮好參謀和助手作用,努力協(xié)作主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:

第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的留意事項(xiàng)等等,不懂的問題立刻就問,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)治理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);其次步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人,盡量避開“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,急躁細(xì)致,心平氣和地做好工作。最終一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),協(xié)作好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立,引導(dǎo)和幫忙職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備治理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟識(shí)工藝、熟識(shí)設(shè)備、熟識(shí)業(yè)務(wù),盡快地提高素養(yǎng),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

其次個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),樂觀主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不管是日常生產(chǎn),還是設(shè)備治理,還是制度建立,都要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各工程標(biāo)順當(dāng)完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間治理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,準(zhǔn)時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的`分散力。

第三個(gè)方面、是要注意細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)打算成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟識(shí),這就要求我們要特殊注意細(xì)節(jié)上的治理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面,我覺得重點(diǎn)要留意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),樂觀摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)反映問題,準(zhǔn)時(shí)解決問題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要留意人身安全。訓(xùn)練和幫忙職工時(shí)刻留意安全,到處防范安全,增加自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,削減和避開流血事故發(fā)生。三是要留意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上治理和掌握,特殊是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)厲對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避開質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要留意環(huán)境干凈,準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓,保持潔凈干凈的作業(yè)場(chǎng)所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,削減無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。總之,我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消退各種不行靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

第四個(gè)方面、是要培育生產(chǎn)骨干。假如我中選,第一件事就是要在廠子的支持下,協(xié)作好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公正、公正的原則,公開聘請(qǐng)班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)覺人才,培育人才,打造一支有力量、有作為、有分散力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱忱來參與這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)信任我,我說到就能做到。固然,企業(yè)的治理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),很多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),很多工作方法要在日常的治理中創(chuàng)立和完善。盼望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰慧才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的進(jìn)展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講馬上完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正,我肯定虛心受教。

最終,祝大家,身體安康,萬事如意!感謝大家!

車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘【二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

作為一名合格的車間主任,還必需具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要擅長(zhǎng)做一頭忠誠的牛、狡猾的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必需擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,除了提高政治理論水平以外,還必需不斷學(xué)習(xí)汲取新的科技學(xué)問、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問和稅收專業(yè)學(xué)問,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語,由于我知道,我的力量和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來為公司的進(jìn)展盡一份責(zé)任?!蔽疑钋械馗惺艿?,個(gè)人的盼望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和力量。在我親眼目睹了他從小到大進(jìn)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的根底上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的喜愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱忱,同時(shí)也將給予我追求事業(yè)進(jìn)展的執(zhí)著和責(zé)任。

回憶自己的成長(zhǎng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的訓(xùn)練和幫忙;感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的根底;感謝辦公室全體成員對(duì)我工作的協(xié)作;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我的大力支持。這些都將是我珍貴的政治財(cái)寶、精神財(cái)寶,都將使我終生受益,相伴永久。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美妙的將來。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為公司的美妙明天而努力奮斗吧?!?/p>

車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘【三】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

大家好!

首先,我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到20xx年x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今日的演講內(nèi)容主要分兩局部:一是我競(jìng)聘xx車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來,我始終從事基層治理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)展優(yōu)化和改良,把握了滿意員工意愿的有效方法,這是我參與競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。其次,我承受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合治理工作,親自組織、籌劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)力量、實(shí)踐力量上有了較大的提高。第三,熟識(shí)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信念和劇烈的責(zé)任感,信任我有力量把事情做好并在××車間得到實(shí)踐。

鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有力量勝任××車間主任的工作。假如這次我能競(jìng)聘勝利,我將圍繞20xx年××車間提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品本錢,改善工作環(huán)境,培育高效團(tuán)隊(duì),讓工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常

努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,查找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)展分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

其次、整合資源,優(yōu)化治理,共克時(shí)艱,踐行四化一追目標(biāo)

在過去進(jìn)展的十年里,企業(yè)憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)治理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化治理,創(chuàng)最正確工藝治理活動(dòng),找準(zhǔn)三種治理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此到達(dá)簡(jiǎn)潔化治理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量治理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

我的演講完畢,感謝大家!

車間主任競(jìng)聘演講稿三分鐘【四】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

特別感謝組織給我們供應(yīng)這一公開、公正、公正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),我特別擁護(hù),并樂觀參加。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是車間主任競(jìng)聘演講稿。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。由于工作精彩,曾屢次獲得局先進(jìn)工、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“電力競(jìng)聘演講稿”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào),并三次代表局參與省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競(jìng)賽,均獲得三等獎(jiǎng)。

今日之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的很多優(yōu)勢(shì),我有力量,有信念,有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有:

第一、我具備較高的政治素養(yǎng)

參與工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨保持高度全都。

其次、我具有扎實(shí)的理論根底

工作以來,我注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以學(xué)問武裝自己,不斷鉆研修理方面的學(xué)問,目前已具備了熟識(shí)的利用理論分析問題、解決問題的力量。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。

第三、我具有豐富的車間工作閱歷

我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了x年,x年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積存了豐富的工作閱歷。對(duì)變電所的生產(chǎn)治理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與熟悉我都特別熟識(shí),工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。

第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、治理力量

我有x年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)受,在這一崗位上熬煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與治理力量,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作閱歷,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)學(xué)問、治理水平、領(lǐng)導(dǎo)力量等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)決了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論