一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)及答案（重點(diǎn)題）復(fù)習(xí)

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)及答案（重點(diǎn)題）復(fù)習(xí)

單選題（共50題）1、運(yùn)行機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的竟?fàn)帣C(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C2、下列溝通過(guò)程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A3、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A4、在對(duì)標(biāo)書(shū)詳細(xì)評(píng)審中，技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及（）等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.支付條件B.人員配備C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件【答案】B5、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D6、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B7、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天：在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于共走M(jìn)實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后一天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行【答案】B8、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，下列說(shuō)法正確的是（）。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開(kāi)，并確保內(nèi)容一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出【答案】C9、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C10、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成，該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C11、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C12、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B13、合同計(jì)價(jià)方式以及（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。A.合同變更方式B.價(jià)格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計(jì)價(jià)方式【答案】B14、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B16、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B17、關(guān)于施工成本的任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）A.成本決策是成本計(jì)劃所確定目標(biāo)的具體化B.成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)C.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心D.成本考核只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況【答案】B18、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過(guò)程。A.評(píng)價(jià)和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進(jìn)【答案】B19、施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B20、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目業(yè)主代表C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人【答案】A21、人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的（）。A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B22、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】C23、關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D24、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C26、采用成本加酬金合同，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)比較有保障B.風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保障C.風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)沒(méi)有保障D.風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)沒(méi)有保障【答案】B27、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評(píng)審【答案】C28、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，反映施工管理水平的提高B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法”，這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易行、便于掌握【答案】C29、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的說(shuō)法是（）。（2015）A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源單占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C30、關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說(shuō)法不正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測(cè)量和分析過(guò)程的有效性和效率C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核D.對(duì)過(guò)程運(yùn)行評(píng)審考核工作，應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取必要改進(jìn)措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題【答案】D31、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B32、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B33、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A34、為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計(jì)劃C.資金計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃【答案】D35、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)【答案】B36、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》（建市﹝2007﹞9號(hào)），建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5【答案】C37、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B38、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C39、建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.勘察草位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D40、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本【答案】B41、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B42、某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B43、反索賠的工作內(nèi)容是（）。A.防止對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rB.反對(duì)對(duì)方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rC.防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.反對(duì)對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求【答案】C44、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固【答案】A45、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B46、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C47、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B48、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進(jìn)C.可追溯D.可存檔【答案】C49、施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B50、某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收B.辦公樓可以啟用C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格【答案】B多選題（共20題）1、在編制成本計(jì)劃時(shí)，將所有工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生（）的情況A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.項(xiàng)目進(jìn)度控制【答案】BD2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求D.相應(yīng)的資源預(yù)算E.確定風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】ABCD3、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。（2015）A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC4、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（）。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包的任務(wù)E.工程分包人的工作【答案】ABD5、項(xiàng)目管理的范疇是實(shí)施階段，實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括()。A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】ABD6、關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)E.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)【答案】ACD7、履行合同過(guò)程中，下列屬于工程變更的有（）。A.取消合同中任何工作B.改變工程的施工順序或時(shí)間安排C.改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸D.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量或其他特性E.增加或減少合同中任何工作、或追加額外工作【答案】BCD8、關(guān)于建筑施工單位之間的“陪標(biāo)”現(xiàn)象，以下說(shuō)法正確的是（）。A.“陪標(biāo)”，現(xiàn)象可能造成中標(biāo)單位高價(jià)中標(biāo)，致使建設(shè)單位投入過(guò)高的建設(shè)資金B(yǎng).“陪標(biāo)”，現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程質(zhì)量埋下了隱患C.“陪標(biāo)”可以使實(shí)力雄厚的企業(yè)獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)D.施工單位之間“陪標(biāo)”現(xiàn)象嚴(yán)重E.施工單位之間相互“陪標(biāo)”破壞了招投標(biāo)制度的合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制【答案】ABD9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD10、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A11、關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說(shuō)法，正確的有（）。A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算【答案】AB12、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括（）的內(nèi)容。A.質(zhì)量檢查記錄B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)C.一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)D.保證項(xiàng)目的檢驗(yàn)E.允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)【答案】ABC13、若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)E.項(xiàng)目完工預(yù)算【答案】CD1