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文檔簡介

2022年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》:損失控制

(一)損失掌握的概念

損失掌握是一種主動、樂觀的風(fēng)險對策。損失掌握可分為預(yù)防損失和削減損失兩方面工作。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消退(通常只能做到削減)損失發(fā)生的概率,而削減損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)峻性或遏制損失的進一步進展,使損失最小化。一般來說,損失掌握方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和削減損失措施的有機結(jié)合。

(二)制定損失掌握措施的依據(jù)和代價

制定損失掌握措施必需以定量風(fēng)險評價的結(jié)果為依據(jù),才能確保損失掌握措施具有針對性,取得預(yù)期的掌握效果。風(fēng)險評價時特殊要留意間接損失和隱藏?fù)p失。

制定損失掌握措施還必需考慮其付出的代價,包括費用和時間兩方面的代價,而時間方面的代價往往還會引起費用方面的代價。損失掌握措施的最終確定,需要綜合考慮損失掌握措施的效果及其相應(yīng)的代價。由此可見,損失掌握措施的選擇也應(yīng)當(dāng)進展多方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比擬。

(三)損失掌握打算系統(tǒng)

在采納損失掌握這一風(fēng)險對策時,所制定的損失掌握措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失掌握打算系統(tǒng)。就施工階段而言,該打算系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防打算(有文獻稱為安全打算)、災(zāi)難打算和應(yīng)急打算三局部組成。

1.預(yù)防打算

預(yù)防打算的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生,其主要作用是降低損失發(fā)生的概率,在很多狀況下也能在肯定程度上降低損失的嚴(yán)峻性。在損失掌握打算系統(tǒng)中,預(yù)防打算的內(nèi)容最廣泛,詳細(xì)措施最多,包括組織措施、治理措施、合同措施、技術(shù)措施。

組織措施的首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失掌握方面的職責(zé)分工,以使各方人員都能為實施預(yù)防打算而有效地協(xié)作;還需要建立相應(yīng)的工作制度和會議制度;必要時,還應(yīng)對有關(guān)人員(尤其是現(xiàn)場工人)進展安全培訓(xùn);等等。

實行治理措施,既可實行風(fēng)險分隔措施,將不同的風(fēng)險單位分別間隔開來,將風(fēng)險局限在盡可能小的范圍內(nèi),以避開在某一風(fēng)險發(fā)生時,產(chǎn)生連鎖反響或相互牽連,如在施工現(xiàn)場將易發(fā)生火災(zāi)的木工加工場盡可能設(shè)在遠(yuǎn)離現(xiàn)場辦公用房的位置;也可實行風(fēng)險分散措施,通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力,到達(dá)共同分?jǐn)偪傮w風(fēng)險的目的,如在涉外工程結(jié)算中采納多種貨幣組合的方式付款,從而分散匯率風(fēng)險。

合同措施除了要保證整個建立工程總體合同構(gòu)造合理、不同合同之間不消失沖突之外,要留意合同詳細(xì)條款的嚴(yán)密性,并作出與特定風(fēng)險相應(yīng)的規(guī)定,如要求承包商加強履約保證和預(yù)付款保證等。

技術(shù)措施是在建立工程施工過程中常用的預(yù)防損失措施,如地基加固、四周建筑物防護、材料檢測等。與其他幾方面措施相比,技術(shù)措施的顯著特征是必需付出費用和時間兩方面的代價,應(yīng)當(dāng)慎重比擬后選擇。

2.災(zāi)難打算

災(zāi)難打算是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和詳細(xì)措施,為現(xiàn)場人員供應(yīng)明確的行動指南,使其在各種嚴(yán)峻的、惡性的緊急大事發(fā)生后,不至于慌張失措,也不需要臨時爭論討論應(yīng)對措施,可以做到沉著不迫、準(zhǔn)時、妥當(dāng)?shù)靥幚?,從而削減人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。

災(zāi)難打算是針對嚴(yán)峻風(fēng)險大事制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿意以下要求:

(1)安全撤離現(xiàn)場人員;

(2)援救及處理傷亡人員;

(3)掌握事故的進一步進展,限度地削減資產(chǎn)和環(huán)境損害;

(4)保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。

災(zāi)難打算在嚴(yán)峻風(fēng)險大事發(fā)生或馬上發(fā)生時付諸實施。

3.應(yīng)急打算

應(yīng)急打算是在風(fēng)險損失根本確定后的處理打算,其宗旨是使因嚴(yán)峻風(fēng)險大事而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù),并削減進一步的損失,使其影響程度減至最小。應(yīng)急打算不僅要制定所要實行的相應(yīng)措施,而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)。

應(yīng)急打算應(yīng)包括的內(nèi)容有:調(diào)整整個建立工程的施工進度打算,并要求各承包商相應(yīng)調(diào)整各自的施工進度打算;調(diào)整材料、設(shè)備的選購打算,

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