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文檔簡介
老年小組工作方案計劃書一、老年小組工作方案計劃書設(shè)計的一般原則社工要了解自己的特點、能力與工作風格。社工要了解所要帶領(lǐng)老年人的特點、能力和參與活動的目的。評估自己與所要帶領(lǐng)老年人之間的適應性,選擇適合的活動。一般我們會選擇自己熟悉的或者有把握帶領(lǐng)的活動,如果是新設(shè)計的活動,社工需要提前演練一遍。一、老年小組工作方案計劃書設(shè)計的一般原則方案設(shè)計實際、具體、可行,掌握小組的目標與性質(zhì)。方案內(nèi)各項活動的設(shè)計要有一致性,前后連貫。方案設(shè)計要考慮老年成員的特征。例如性別、年齡類型(低齡,中齡,高齡),能力、職業(yè)背景等因素。(一)確定對象二、小組方案設(shè)計的步驟哪些人是此次小組活動的主要對象?(二)活動目標針對活動對象,了解與評估他們的需要,而后再決定所要設(shè)計的小組要達到什么目標。(三)進行方式及活動的設(shè)計設(shè)計和創(chuàng)造團體經(jīng)驗以引發(fā)成員參與及分享。(四)活動條件二、小組方案設(shè)計的步驟小組所需場地、設(shè)備及材料、若需要搭配其他工作者,決定找誰,以及如何搭配等問題。(五)方案試行將設(shè)計好的活動在同事之間或先行組成一試驗性小團體試用一次,與同事、督導討論試用的結(jié)果,再加以修正。(六)準備每一活動進行的大綱以及必須的材料(七)其他準備二、小組方案設(shè)計的步驟工作者的帶領(lǐng)、成員的反應、活動的引發(fā)及累積的效果均會自然而然的影響團體的過程發(fā)展。所以同樣的設(shè)計對不同的團體實施時,可能會有不同的內(nèi)容及結(jié)果出現(xiàn)。工作者需要準備一些備用的活動,視團體發(fā)展的狀況來靈活地調(diào)整原先的設(shè)計。(八)評估小組結(jié)束時,工作者可以用問卷或其他方法來得到成員對小組的回饋,以評估小組是否達到了目的。(九)總結(jié)收尾小組的回饋、自己的檢討,以及所有記錄的資料均加以保存,以供下次改進時參考。三、小組活動方案(計劃書)內(nèi)容框架一份完整的小組工作計劃書主要由基本理念、主要理論、目的和目標、小組活動主題的內(nèi)容、預計困難及解決方法、評估方法、經(jīng)費預算等幾個部分構(gòu)成。主要環(huán)節(jié)基本內(nèi)容1.理念的闡述機構(gòu)的背景;組成小組的原因;小組的理論/概念框架2.目標總體目標3.組員特征、年齡、能力;需要解決的問題4.小組的特征性質(zhì);時間(長期/短期);規(guī)模、人員組合;集體聚會的頻率;集體聚會的時間5.明確的目的各具體目標6.初步確定的程序計劃和日程(一般為8~12節(jié)次)每次聚會的計劃草案;程序活動;日期、時間、每次聚會的特點;活動的具體目的;社會工作者的責任;活動準備;需要的器材、設(shè)備每次聚會需要的費用7.招募計劃按機構(gòu)的規(guī)則指定小組建立的程序;組員的來源;宣傳、招募方法;允許的招募時間;招收方法8.需要的資源器材;地點和設(shè)備;人力資源;特別項目;有關(guān)人員9.預料中的問題和應變計劃小組組員的問題;小組社會工作者或機構(gòu)的問題;其他來源問題10.預算程序、器材、交通等費用的總和;費用或小組組員會費11.
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