產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)知名財(cái)稅產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。探討產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營(yíng)安排、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案;結(jié)合市場(chǎng)狀況，整合內(nèi)外部資源，資源整合快速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略;

2、依據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定與之匹配的營(yíng)銷策略，并組織實(shí)施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵(lì)方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

3、時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)改變以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營(yíng)報(bào)告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)方案供應(yīng)有效數(shù)據(jù)分析;

4、有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)既定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推動(dòng)切實(shí)有效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購(gòu)、復(fù)購(gòu)、共享、裂變等，打造高價(jià)值高粘性的全鏈路體系;

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1、負(fù)責(zé)識(shí)別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動(dòng)產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

2、對(duì)產(chǎn)品的日常運(yùn)用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動(dòng)產(chǎn)品功能和客戶體驗(yàn)的優(yōu)化;

3、保持市場(chǎng)敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動(dòng)向，輸出市場(chǎng)及行業(yè)產(chǎn)品分析報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

6、協(xié)作合作渠道進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣、內(nèi)容更新及各種活動(dòng)策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對(duì)性調(diào)整推廣策略;

8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)手段，提升用戶體驗(yàn);

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1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)，并不斷優(yōu)化完善。

2.建立產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

3.建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層三個(gè)層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

4.負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)指標(biāo)效能，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)年度安排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)料分析，出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及改進(jìn)看法，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。

6.參加公司產(chǎn)品決策事項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作，制定運(yùn)營(yíng)策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營(yíng)銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)用體驗(yàn);

3.建設(shè)前后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺(tái)到一線前臺(tái)的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

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1、依據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺(tái)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)推廣策略制定、組織實(shí)施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

2、在用戶活躍、留存，忠誠(chéng)度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長(zhǎng)拉新閱歷和勝利案例，

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)市場(chǎng)改變制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運(yùn)營(yíng)效果;

4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培育合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，保證運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順當(dāng)執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

5、建立并完善公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推動(dòng)工作任務(wù)達(dá)成;

6、參加整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，依據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺(tái)和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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1.結(jié)合公司戰(zhàn)略對(duì)接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，快速推動(dòng)產(chǎn)品上線并取得有效成果

2.提升產(chǎn)品價(jià)值與用戶粘性，提升用戶點(diǎn)擊率和留存率等核心指標(biāo);

3.持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺(tái)實(shí)踐，擅長(zhǎng)將優(yōu)秀實(shí)踐與詳細(xì)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合

4.分析產(chǎn)品運(yùn)用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動(dòng)業(yè)務(wù)效率提升

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1、依據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營(yíng)安排，擬定并實(shí)施營(yíng)銷方針和銷售策略;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運(yùn)營(yíng)管理，