提升車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

提升車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)在安全生產(chǎn)月中，提升車間依據(jù)上級要求，樂觀開展“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合崗位實際，車間制定了具體的活動打算，仔細(xì)組織開展各項活動，切實到達普及安全學(xué)問，提高職工安全意識，有效掌握各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提前布置，確保落實

車間于5月30日下午召開了“安全責(zé)任，重在落實”安全月活動的專題會議，傳達了有關(guān)2022年“安全月”活動文件、精神；會上成立了由車間主任全面負(fù)責(zé)，分管主任主抓，其他主任幫助的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動，對上級和車間下達的各項工作，要做到準(zhǔn)時傳達，準(zhǔn)時布置，準(zhǔn)時落實，確?；顒拥母黜椆ぷ黜槷?dāng)開展。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣傳訓(xùn)練

1、車間利用各種會議宣傳安全學(xué)問，組織車間全體人員觀看了消防四個力量建立專題片。通過觀看專題片，使職工進一步增加了消防安全防范意識，了解了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的重要性，明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時個人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)，熟識了滅火器材的原理及使用方法，把握了消防事故發(fā)生時正確的逃命疏散方法和科學(xué)滅火方法。

2、以班組為單位學(xué)習(xí)典型的事故案例，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇大事進展?fàn)幷?，組織其他員工進展借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思大事過程及安全工作缺乏的同時，找出相關(guān)對策，訓(xùn)練提示全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范力量，保障職工安全安康。

3、在井下—230水平、—258水平制作了以安全月活動為主題的黑板報，把各類法律法規(guī)和安全學(xué)問，宣傳到井下一線，做到警鐘長鳴；組織參與礦各項安全主題活動，如：安全簽字活動、安全學(xué)問答題、安全月學(xué)問競賽、安全圖片展等。

三、樂觀開展技能培訓(xùn)，提高全員整體素養(yǎng)

1、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增加全員的安全意識和對安全責(zé)任的熟悉。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班前會5分鐘、周一車間安全例會時間，結(jié)合班組培訓(xùn)打算學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進展安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)“三制一規(guī)程”，崗位操作應(yīng)知應(yīng)會、緊急搶救學(xué)問，危急源辨識等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加全員的安全意識和對安全責(zé)任的熟悉。

2、車間在6月8號、15號分別在—330水平和盲豎井進展了防洪應(yīng)急預(yù)案演練和提升預(yù)案演練。通過演練使職工熟識了預(yù)案內(nèi)容，增加了緊急狀況下的逃命本事，到達了演練的目的。

3、組織車間技術(shù)人員編寫教材，對車間修理人員進展了提升機專項操作及維護保養(yǎng)培訓(xùn),隨后進展閉卷考試，全部取得優(yōu)異成績。

四、加強安全硬件建立，努力改善職工作業(yè)環(huán)境

1、在主井八樓、副井五樓制作了職工更衣室，鋪設(shè)了地標(biāo)線，擺放了二十多盆欣賞花木。

2、對副井井下信號房進展了整體裝修，為信號操作人員更換了實木軟座椅、更衣柜，增加了二聯(lián)機場椅，電暖氣；安裝了換氣扇，大大改善了井下作業(yè)環(huán)境。

3、破裂皮帶系統(tǒng)安裝了護網(wǎng)，防止大塊礦石滾落，消退了安全隱患。

4、盲豎井聯(lián)巷及—330水平進展了噴白亮化，各水平井口重新硬化，更換了花紋板。

五、加強班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建立，層層落實責(zé)任

1、建立完善班組安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度。主要包括：（1）班前會制度；（2）交接班制度；（3）安全文明生產(chǎn)治理制度；（4）隱患排查治理制度；（5）安全檢查與獎懲制度；（6）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（7）西風(fēng)井乘罐須知、（8）副井乘罐須知

2、健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。對設(shè)備實行包機制，現(xiàn)場衛(wèi)生實行包片制，安全員、工段長按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)視檢查工作。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)掌握考核鼓勵約束機制。把安全生產(chǎn)掌握目標(biāo)層層分降落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，在收入安排中加大安全構(gòu)成比例，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組及班組成員推優(yōu)評先、個人薪酬的主要指標(biāo)。對班組安全生產(chǎn)工作每月進展一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案治理。如破裂生產(chǎn)班、主井卷揚班、卸礦班與產(chǎn)量直接掛鉤，副井生產(chǎn)班與下料量掛鉤，修理人員與設(shè)備運行掛鉤，非正常修理超過30分鐘記一次，月底按累計時間考核班組。并實行安全事故一票拒絕制。

4、加強班組安全信息治理。建立健全班組信息治理系統(tǒng)。班組要做好本班安全會記錄，內(nèi)容要詳實，仔細(xì)填寫出勤人員、下料量、提升礦巖量。設(shè)備停機時間，超過5分鐘上報車間當(dāng)班安全員或值班主任。并說明修理部位及故障緣由。通過各項記錄的精確填寫，提高班組安全信息根底治理水平。

六、突出實效，強化現(xiàn)場治理。

1、各崗位安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。

2、嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場治理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。班前會上對三制一規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容相互提問，相互學(xué)習(xí)，到達人人熟識規(guī)程，人人按規(guī)程操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班必需符合“四定”要求，即定時、定點、定人、定路線對設(shè)備進展點檢，做到交班清，接班明。做到上班遺留問題不解決不接班，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不達標(biāo)不接班。

4、充分發(fā)揮班組長的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為井下工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作未遂事故進展分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。當(dāng)班安全員加強現(xiàn)場監(jiān)視檢查，嚴(yán)格監(jiān)視落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)視按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進展施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)

七、開展專項活動，徹底消退事故隱患。

安全月活動期間，樂觀開展自查自糾活動。車間仔細(xì)組織了各崗位文明生產(chǎn)、人員勞保穿戴、設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施等全面檢查，實行每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結(jié)合的原則，不放過每一個環(huán)節(jié)，做到隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。通過檢查，共查處8處文明生產(chǎn)不合格班組，下發(fā)“四定表”8份，所查問題都得到樂觀整改，消退3處安全隱患，懲罰了2名違章人員，提高了車間整體安全形勢，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的根底。

進入六月份以來，協(xié)作有關(guān)部門進展了多項專項治理活動。對各井的安全裝置、繩索系統(tǒng)、設(shè)備隱患等進展了全面檢查；協(xié)作公安部門對消防系統(tǒng)的消防栓、滅火器、消防泵、應(yīng)急照明等設(shè)施進展了全面檢查和維護，取得了良好效果；對防洪防汛活動，做到了宣傳到位，人員配置到位，防洪材料按要求配置，按規(guī)定擺放，按預(yù)案設(shè)置，仔細(xì)梳理檢查了車間所屬的泄水孔和排水管路系統(tǒng)，更換2#水泵，徹底清理了-330水倉，確保排水系統(tǒng)的良好運行，到達了防洪防汛的要求；

通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增加了治理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順當(dāng)實施，也取得了較好的成績。安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克