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2023遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作計(jì)劃范文(通用3篇)

2023遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作計(jì)劃范文篇1一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹縣教育局和指導(dǎo)中心裝備部的工作部署,以“落實(shí)、創(chuàng)新、提質(zhì)”為工作主題,著力抓好遠(yuǎn)程教育工程、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點(diǎn)工作,通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,做到教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)“信息強(qiáng)教”戰(zhàn)略,滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。二、工作任務(wù)及目標(biāo)1、抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備的使用和管理,使“模式三”、“模式二”、“模式一”設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)用的作用。2、繼續(xù)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn),樹立各方面典型,提高實(shí)驗(yàn)儀器的使用率。達(dá)到:管理組織體系化、建設(shè)配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作責(zé)任化、裝備使用目標(biāo)化、規(guī)章制度完善化、檔案建設(shè)實(shí)用化。3、全面落實(shí)《寧城縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)圖書工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》。以點(diǎn)帶面加強(qiáng)中小學(xué)教育技術(shù)管理規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。4、全面開展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)和信息技術(shù)操作考查考試工作。所有具備條件的中小學(xué)校全面實(shí)施操作考試,繼續(xù)對各校實(shí)驗(yàn)室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進(jìn)行評估。5、組織參加上級信息技術(shù)與課程整合觀摩課、電教錄像競賽課、教育技術(shù)成果評優(yōu)等研究活動(dòng)。6、分層次舉辦實(shí)驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)教師、電教管理員的實(shí)際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。7、整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,中小學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)95%以上,分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%以上。培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力。8、加強(qiáng)電教教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。9、根據(jù)新《實(shí)驗(yàn)管理要求》配齊配足實(shí)驗(yàn)操作所需儀器和器材。三、主要工作措施(一)加強(qiáng)教育技術(shù)工作隊(duì)伍的建設(shè)1、抓好電教管理員和實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍的建設(shè)。保持相對穩(wěn)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、目標(biāo)意識和效率意識,逐步形成一支業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。2、各校成立以校長為組長,由實(shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師組成的實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研組織和電教教研組織。制定配套的計(jì)劃、管理、教研、督查、考核等方案,使電教教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)健康有序的開展。3、加大對電教管理員和實(shí)驗(yàn)管理員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專業(yè)教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)、輻射作用,做到持證上崗并且相對穩(wěn)定。4、全面推進(jìn)校本培訓(xùn)。以骨干教師為主要師資力量,全面開展校本培訓(xùn),內(nèi)容主要為多媒體組合教學(xué)理論、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合理論、電子教案撰寫和課件制作,教師培訓(xùn)面總體達(dá)到90%以上,一般教師學(xué)會(huì)使用powerpoint等軟件撰寫電子教案或制作課件。(二)多渠道融資,確保裝備資金的到位1、確保政策性收費(fèi)的到位,并做到??顚S?。對學(xué)校信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。2、在裝備工作中要正確認(rèn)識發(fā)展與經(jīng)濟(jì)承受能力、計(jì)劃與實(shí)際需求、普及與提高等關(guān)系,堅(jiān)持夠用、實(shí)用、適度超前的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用型裝備的研究,提高資金使用效益。(三)發(fā)揮設(shè)備作用,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展各校要開放圖收室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等,為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的條件,為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動(dòng)小組搭建自我體驗(yàn)、自我嘗試、展示自我的不同平臺。(四)樹立示范窗口,以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體發(fā)展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西鋪、李鋪等校電教規(guī)范化管理。2、廣泛開展創(chuàng)建教育技術(shù)管理規(guī)范化學(xué)校的工作,選擇2所學(xué)校作為樣板校,6月份召開“模式三”規(guī)范化管理交流會(huì)。3、在一中、存中、三小、西卜開展遠(yuǎn)程教育資源使用試點(diǎn),總結(jié)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗(yàn)與模式,年內(nèi)進(jìn)行一次專項(xiàng)督查,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理,提高使用效益。2023遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作計(jì)劃范文篇220__年富蘊(yùn)縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十_大、十_屆_中全會(huì)精神,緊緊圍繞組織工作中心任務(wù),以開展“基層黨組織書記講遠(yuǎn)程”、“一村一技”、“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)和教學(xué)課件觀摩評比活動(dòng)為載體,強(qiáng)化學(xué)用轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全“建、管、學(xué)、用、創(chuàng)”長效機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大“雙模式”站點(diǎn)覆蓋面,打造精品課件,提高服務(wù)質(zhì)量。使遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)牧民學(xué)技術(shù)的平臺、農(nóng)牧產(chǎn)品宣傳的平臺、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺,不斷提高遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的實(shí)際使用率、遠(yuǎn)程教育信息化科學(xué)管理率和廣大基層黨員干部群眾的滿意率,推動(dòng)全縣遠(yuǎn)程教育整體工作再上新臺階。一、深入開展“書記講遠(yuǎn)程、一村一技、惠民生促增收”學(xué)用活動(dòng)1、認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育活動(dòng)各階段的具體要求,每月有針對性地組織開展2-4次以上遠(yuǎn)程教育收看、宣講、討論等主題學(xué)習(xí)活動(dòng),規(guī)定必看課件、必講內(nèi)容,確定縣黨校的專業(yè)講師下基層開展宣講工作,并制作優(yōu)秀宣講課件上載到遠(yuǎn)程教育平臺和富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)教育方面的優(yōu)勢,推動(dòng)群眾路線教育活動(dòng)深入開展。2、二是開展各類學(xué)用活動(dòng)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植和養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)情況,有針對性地分級分類開展遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),整合各站點(diǎn)黨組織書記、涉農(nóng)牧專業(yè)技術(shù)人員、遠(yuǎn)程教育示范戶、黨員致富能手、遠(yuǎn)程教育A-B崗操作員,組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專家服務(wù)團(tuán),分類整合遠(yuǎn)程教育涉農(nóng)牧專業(yè)“一村一技”課件,補(bǔ)充相關(guān)資源課件內(nèi)容,提高遠(yuǎn)程教育課件的針對性和實(shí)用性,真正使遠(yuǎn)程教育看有所獲、疑有所解、用有所得。充分發(fā)揮好學(xué)用標(biāo)兵、優(yōu)秀站點(diǎn)管理員的作用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點(diǎn)建立最少1-2個(gè)遠(yuǎn)程教育特色農(nóng)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地,真正讓廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)有平臺、實(shí)踐有基地。3、扎實(shí)做好遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)“評定”升級晉檔工作。嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)程辦“五好”站點(diǎn)創(chuàng)建“評定”要求,對照升級晉檔的軟硬件標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)示范站點(diǎn)配擴(kuò)展型設(shè)備和上互聯(lián)網(wǎng)工作,努力完成全20%的“五好”站點(diǎn)晉升為縣級示范站點(diǎn),40%的“四”站點(diǎn)晉升為“五好”站點(diǎn),30%的“三”站點(diǎn)晉升為“四”站點(diǎn),10%的滯后站點(diǎn)晉升為“三”站點(diǎn)工作。4、深入學(xué)習(xí)宣傳十_大、十_屆_中全會(huì)精神。以遠(yuǎn)程教育平臺和富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng)為載體,開設(shè)“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十_大、十_屆_中全會(huì)精神”專欄,大力宣傳相關(guān)知識和各級學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),幫助基層黨員干部群眾多渠道、全方位地領(lǐng)會(huì)十_大、十_屆_中全會(huì)精神,確保學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。積極開展知識競賽活動(dòng),組織各遠(yuǎn)程教育成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)、社會(huì)組織及遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)積極參與,認(rèn)真答題,努力提高答題的數(shù)量和質(zhì)量,確保以競賽活動(dòng)推動(dòng)黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十_大、十_屆_中全會(huì)精神工作深入開展。5、以防止宗教信仰升溫、遏制宗教極端主義滲透、堅(jiān)決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主題積極開展“平安遠(yuǎn)教”學(xué)用活動(dòng),使廣大基層黨員干部群眾正確識別正常宗教活動(dòng)、非法宗教活動(dòng),正確地看待區(qū)分民族風(fēng)俗習(xí)慣與宗教習(xí)俗。二、全力打造精品課件,圍繞中心做好信息宣傳工作6、整合開發(fā)遠(yuǎn)教教學(xué)資源。不斷創(chuàng)新制片理念,采取無償征集、聯(lián)合錄制、入庫補(bǔ)貼、重獎(jiǎng)精品等方式,制作一批符合基層黨員群眾收看習(xí)慣,滿足多平臺、多媒介播出的微課件、微視頻,打造一批宣傳十_大、十_屆_中全會(huì)精神和介紹最新農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)知識、群眾增收致富成功經(jīng)驗(yàn)的精品課件。20__年,計(jì)劃自制拍攝制作專題片教學(xué)資源課件8部,計(jì)算機(jī)教學(xué)課件6部;下載整理各類教學(xué)資源到縣級中心資源庫458GB左右;加強(qiáng)與遠(yuǎn)程教育成員單位溝通協(xié)調(diào)完成整合譯制資源1680分鐘左右,“共享”教學(xué)課件60部,加大爭取力度,努力將全縣遠(yuǎn)程教育教學(xué)課件制作水平走在全地區(qū)前列。7、積極開展遠(yuǎn)程教育示范課觀摩評比活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)程辦安排,組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級遠(yuǎn)程教育示范課賽講活動(dòng),選擇優(yōu)秀課件制作講課視頻,積極參加全縣遠(yuǎn)程教育示范課觀摩評比活動(dòng),集中展示全縣遠(yuǎn)程教育工作成果和亮點(diǎn),確保獲得自治區(qū)、地區(qū)示范課比賽優(yōu)秀名次。同時(shí),通過全縣遠(yuǎn)程教育示范課比賽活動(dòng),大力挖掘遠(yuǎn)程教育與各成員單位業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育工作與成員單位業(yè)務(wù)工作的有效對接、組合,不斷規(guī)范站點(diǎn)的學(xué)用工作,提升站點(diǎn)管理員的管理水平和輔導(dǎo)能力。舉辦富蘊(yùn)縣第三屆遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源觀摩評比活動(dòng)。通過觀摩評比,不斷提高教學(xué)資源制作人員的工作積極性和制片質(zhì)量。8、做好各級黨建網(wǎng)的的信息報(bào)送工作。統(tǒng)籌安排好信息調(diào)研隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作,積極主動(dòng)做好各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用開展?jié)h、哈動(dòng)態(tài)信息報(bào)送工作;積極完成全國、自治區(qū)、地區(qū)、縣黨建網(wǎng)站和自治區(qū)、地區(qū)黨建手機(jī)報(bào)的信息上報(bào)和管理維護(hù),逐步形成規(guī)范、高效的報(bào)送機(jī)制,努力提升報(bào)送信息的采用率。三、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機(jī),全力拓展傳輸服務(wù)手段9、全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育節(jié)目上黨建網(wǎng)目標(biāo)。以《富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng)》升級改版為契機(jī),開設(shè)遠(yuǎn)程教育視頻專題欄目,及時(shí)上載遠(yuǎn)程教育課件,督促黨建網(wǎng)站上載遠(yuǎn)程教育課件,努力實(shí)現(xiàn)全遠(yuǎn)程教育“上互聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。10、整合廣電和電信資源,探索實(shí)踐遠(yuǎn)程教育上電視工作。加強(qiáng)與廣電局聯(lián)系,在富蘊(yùn)縣電視臺設(shè)遠(yuǎn)程教育欄目;加強(qiáng)與電信公司協(xié)作,積極開展遠(yuǎn)程教育65個(gè)“雙模式”站點(diǎn)“百村”網(wǎng)站建設(shè)、“遠(yuǎn)教入萬戶”工程及IPTV業(yè)務(wù)普及工作,逐步推動(dòng)遠(yuǎn)程教育“上電視”工作。11、加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)技術(shù)支撐,探索開展遠(yuǎn)程教育上手機(jī)試點(diǎn)工作。積極協(xié)調(diào)電信公司探索遠(yuǎn)程教育上手機(jī)的技術(shù)手段,并選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展遠(yuǎn)程教育工作上手機(jī)的試點(diǎn)工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),探索工作運(yùn)行模式,為下一步全面推動(dòng)遠(yuǎn)程教育上手機(jī)工作打好基礎(chǔ)。通過推動(dòng)遠(yuǎn)程教育“上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機(jī)”載體的實(shí)現(xiàn),使農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)面更廣,同時(shí)根據(jù)各村特色產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和銷售,打開銷路,達(dá)到增收的目的。四、加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),提高遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍整體水平12、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)128名站點(diǎn)管理員和256名A-B崗操作員的業(yè)務(wù)強(qiáng)化和課件制作技術(shù)培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩評比、現(xiàn)場示范、結(jié)對輔導(dǎo)、互動(dòng)討論、赴學(xué)用工作先進(jìn)地區(qū)、縣學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)研究遠(yuǎn)程教育教學(xué)方法、設(shè)備操作和維護(hù)、專題片制作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭在年內(nèi)對全站點(diǎn)管理員、A-B崗操作員全部輪訓(xùn)一遍,努力提高站點(diǎn)管理員的綜合素質(zhì)。同時(shí),積極開展各遠(yuǎn)程教育成員單位教學(xué)課件制作人員培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教學(xué)課件制作人員的業(yè)務(wù)技能。13、加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部工作的督查,有計(jì)劃、有步驟、有秩序安排好27個(gè)主題培訓(xùn)班5906名基層干部的大輪訓(xùn)工作,確保集中輪訓(xùn)任務(wù)取得實(shí)效。加快推行遠(yuǎn)程教育培育“六型人才”行動(dòng)計(jì)劃,針對農(nóng)村基層急需的基層管理型(178人)、科技生產(chǎn)型(456人)、經(jīng)營服務(wù)型(287人)、技能帶動(dòng)型(320人)、創(chuàng)業(yè)新苗型(138人)、遠(yuǎn)教管理型(256人)等六類學(xué)用轉(zhuǎn)型人才1635人,利用遠(yuǎn)程教育平臺,采取課堂式集中培訓(xùn)、班組式分類培訓(xùn)、菜單式選擇培訓(xùn)、結(jié)對式重點(diǎn)培訓(xùn)等形式,大規(guī)模開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土拔尖人才、“土專家”、“田博士”、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。14、開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作調(diào)查研究活動(dòng)。以遠(yuǎn)程教育學(xué)用組織、課件制作、信息反饋、打造“一亮點(diǎn)一特色”站點(diǎn)等工作為重點(diǎn),采取問卷調(diào)查、網(wǎng)站互動(dòng)、平臺反饋、電話詢問、走訪調(diào)查等方式,扎實(shí)開展全縣遠(yuǎn)程教育調(diào)查研究活動(dòng),及時(shí)掌握黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告3篇,為全遠(yuǎn)程教育工作深入開展提供理論依據(jù)。2023遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作計(jì)劃范文篇3為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,加大素質(zhì)教育進(jìn)程,充分享有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源和教學(xué)方法,提升我校教師綜合素質(zhì),利用和發(fā)揮好我校遠(yuǎn)程教育。根據(jù)上級精神,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M定本工作計(jì)劃。<strong>一、工作思路</strong>以推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用為抓手,將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入課堂,促進(jìn)我校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力不斷提升,促進(jìn)我校新課程實(shí)施水平不斷提升,促進(jìn)各類為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)廣泛開展。努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。<strong>二、基本情況</strong>我?,F(xiàn)有教師78人,學(xué)生近1000人。按現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。學(xué)?,F(xiàn)建有微機(jī)室2間(60臺電腦,舊機(jī)房30臺,新機(jī)房30臺),多媒體教室二間,教師電子備課室一個(gè),辦公電腦有12臺,各處室專用電腦8臺,教學(xué)資源庫服務(wù)器一臺,地面衛(wèi)星接收機(jī)1臺,所有計(jì)算機(jī)組成了校內(nèi)局域網(wǎng)并接入了互聯(lián)網(wǎng),為師生提供了一個(gè)好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。<strong>三、工作目標(biāo)</strong>1、統(tǒng)籌安排多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室的利用,提高利用率和利用質(zhì)量。2、充分利用遠(yuǎn)程教育資源和現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備為校本培訓(xùn)服務(wù),致力打造一支高素質(zhì)的教師群體。3、充分利用遠(yuǎn)程教育資源為校本教研服務(wù),致力創(chuàng)建獨(dú)具學(xué)校特色的課堂文化和校園文化。4、全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,逐步完善學(xué)校校園網(wǎng)站,開發(fā)建設(shè)共享基礎(chǔ)教育資源庫。5、充分利用現(xiàn)有資源對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),從根本上改變教師的教學(xué)方式。6、建好數(shù)據(jù)庫,逐步建立電子檔案。7、本年度力爭創(chuàng)遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校。<strong>四、工作措施</strong>1、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目,制定遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理制度,明確各級職責(zé),把教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行教育教學(xué)納入個(gè)人年度考核。本學(xué)期成立了以校長為組長的項(xiàng)目管理和資源應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)小組。對遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目全面實(shí)施管理,使之能更好的為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。組長:羅保平,全面統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。副組長:鄧軍,直接規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程教育工作。副組長:陳勇,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理和應(yīng)用直接領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督項(xiàng)目管理員的各項(xiàng)工作。同時(shí)作好遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目與各教研組的應(yīng)用聯(lián)系。成員:楊圣銀,負(fù)責(zé)對資源的下載和管理,維護(hù)系統(tǒng)安全,保證網(wǎng)絡(luò)能正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)對微機(jī)室及多媒體電教室的管理工作,擔(dān)負(fù)對全校教師的資源應(yīng)用及計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)的任務(wù)。各教研組長負(fù)責(zé)本組成員遠(yuǎn)程資源的應(yīng)運(yùn)及相關(guān)活動(dòng)的開展。2、做好多媒體室和電教軟件常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)

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