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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理課程形成性考核冊(cè)(參考答案)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)1家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)合作組(1)自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的交織是農(nóng)業(yè)的基本特點(diǎn)(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需遵循生物學(xué)規(guī)律進(jìn)行(3)土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料(4)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在空間是具有分散性(5)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境條件影響很大(6)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)間和勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間不相一樣(7)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在時(shí)間上具有季節(jié)性(8)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合性(9)農(nóng)產(chǎn)品是人們的基本生活資料社會(huì)心理方法的依據(jù)社會(huì)心理的特點(diǎn)而來(lái)的,而每種詳細(xì)的社會(huì)心4完善家庭承包經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行哪些措施?5我國(guó)農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)2通常用勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或單位產(chǎn)品所耗(一)農(nóng)業(yè)自身緣由引起差距拉大,1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)夫增收困難;2、農(nóng)村中非農(nóng)(二)城鄉(xiāng)收入差異的深層緣由,1、國(guó)家政策及體制因素;2、落后的二元結(jié)構(gòu);3、農(nóng)業(yè)入增加的重要來(lái)源;5、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分和農(nóng)夫自身素養(yǎng)有限;6農(nóng)夫負(fù)擔(dān)重;8、加入WTO的沖擊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)31、運(yùn)用價(jià)格策略,選定合適價(jià)格,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);2、選擇相宜的推銷技巧,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行適合的營(yíng)銷策略;5、搞好售后服務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)者的影伏季休漁制度是現(xiàn)階段適合我國(guó)國(guó)情的一項(xiàng)愛護(hù)漁業(yè)資源的有效措施20世紀(jì)70年頭末。70年頭以來(lái),由于盲目增船增網(wǎng),濫漁濫捕,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)魚類資源明顯惡化。1979年浙江省水產(chǎn)局領(lǐng)先提出伏季休漁,實(shí)行8~10月拖網(wǎng)伏休3個(gè)月。1980年國(guó)家規(guī)定整個(gè)東海區(qū)群眾漁業(yè)實(shí)行7~10月伏休,國(guó)營(yíng)漁船不休,實(shí)行幼魚比例檢查。其后,農(nóng)業(yè)部分別在1987年、1992年、1995年、1998年和1999年對(duì)伏季休漁制度進(jìn)行了多次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。詳細(xì)內(nèi)容為:1、會(huì)計(jì)性和有效性;2、財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證和集體資金的運(yùn)用管理狀況;3、財(cái)務(wù)收支和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收益(利潤(rùn))安排狀況;7、村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)和其他集體資金的預(yù)算、提取和運(yùn)用狀況;8、義務(wù)工、勞動(dòng)積累工運(yùn)用狀況;9、負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任;10、由有關(guān)部門代管的集體資金運(yùn)用狀況;11、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部集體融資組織的資金收支、安排狀況及其經(jīng)濟(jì)效益;12、由本級(jí)政府、上級(jí)主管部1、從投資主體看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必需以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)夫投資為主;2、從設(shè)立地看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括所轄村)為企業(yè)的設(shè)立地域;3、從服務(wù)、建農(nóng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(1)股份有限公司:有利之處:1、快速聚集資本的最便利的形式;2、有利于分散股東的3、小股東的利益不易得到愛護(hù);4、大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感。(2)有限責(zé)處:1、設(shè)立簡(jiǎn)便;2、便于股東限制。不利之處:1、不便于募集大量資本;2、股東轉(zhuǎn)讓加工、銷售諸環(huán)節(jié)在一體化經(jīng)營(yíng)中是否真正形成相互促進(jìn)的內(nèi)部利益機(jī)(3)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型:把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中企業(yè)與農(nóng)戶通過(guò)股份的形式,使兩個(gè)獨(dú)立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)4全面小康:1、農(nóng)夫人均可支配收入6000元;2、第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重低于35%;3、農(nóng)村小城鎮(zhèn)人口比重35%;4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科技認(rèn)數(shù)為4人;7、農(nóng)村居民收入的基尼系數(shù)0.3~0.4;8、農(nóng)村人口平均受教化年限9年;9、平均預(yù)期壽命75歲;10、恩格爾系數(shù)0.4以下;11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;12、農(nóng)夫文化消遣消費(fèi)支出比重7%;13、農(nóng)村生活信息化程度60%;14、農(nóng)夫?qū)Υ逭?wù)公開的滿足度為85%;15、農(nóng)夫社會(huì)平安滿足度85%;16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;17、森林覆蓋率23%;18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。4、農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到90%;5、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到60%;6、萬(wàn)人中農(nóng)業(yè)科9、平均預(yù)期壽命75歲;10、恩格爾系數(shù)0.4以下;11、居住質(zhì)量指數(shù)75%;12、農(nóng)夫文化消遣消費(fèi)支出比重7%;13、農(nóng)村生活信息化程度60%;14、農(nóng)夫?qū)Υ逭?wù)公開的滿足度為85%;15、農(nóng)夫社會(huì)平安滿足度85%;16、常用耕地面積動(dòng)態(tài)平衡;17、森林覆蓋率23%;18、萬(wàn)元農(nóng)業(yè)GDP用水量1500立方米。6.(1)

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