研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（四篇）

第1頁共1頁研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版1、全面負(fù)責(zé)公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推進(jìn)既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造;2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作;3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異常現(xiàn)象的處理;4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持;5、負(fù)責(zé)對大型項目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研;6、配合市場部，給重點(diǎn)項目的實施提供必要的技術(shù)支持，按項目立項時間節(jié)點(diǎn)，把控、監(jiān)督項目實施進(jìn)度;7、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);8、完成公司安排的其它任務(wù)。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（二）1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，制定項目計劃、跟進(jìn)項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項目資源，管控項目風(fēng)險等，保證項目按時達(dá)成;2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程，明確項目角色職責(zé)，完善項目交付標(biāo)準(zhǔn)，保證項目的效率及質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)按時提交項目報告、項目成果以及項目階段性交付物;4、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員，監(jiān)督項目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進(jìn)行實施，提高客戶滿意度;5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理，人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（三）1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實施;2、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;3、制定項目研發(fā)預(yù)算，控制項目研發(fā)時間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量;5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)以及日常管理工作。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)電子版（四）1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員管理工作，包括人員招聘、團(tuán)隊能力的梯隊建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊對工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;5、負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃