一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試A卷含答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試A卷含答案

單選題（共50題）1、下列選項中，不屬于施工組織設(shè)計基本內(nèi)容的是（）A.施工部署B(yǎng).施工現(xiàn)場平面布置C.施工進度計劃D.施工質(zhì)量標準【答案】D2、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D3、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D4、有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負責所有的設(shè)計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風險出現(xiàn)時才調(diào)整合同D.承包人承擔了較小的風險【答案】D5、屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A.焚燒、熱解、填埋B.焚燒、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、熱解D.焚燒、熱解、堆肥【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C7、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C8、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C9、某工程項目建設(shè)周期為二年，采用總價合同，下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是（）。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.施工組織設(shè)計有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運輸費、燃料費、電力等價格的變化【答案】B10、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C11、建設(shè)工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D12、實施性施工成本計劃應當采用企業(yè)的（）通過施工預算的編制而形成。A.預算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標【答案】B13、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A14、項目管理的核心任務是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C15、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)【答案】A16、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格【答案】C17、在網(wǎng)絡計劃中，A工作的最早完工時間為20，A共有三個緊后工作BCD，工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和22，工作C的最早開工時間和最遲開工時間分別為23和25，工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別為21和23，則工作A的自由時差為（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A18、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C19、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）A.決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D20、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計的工作【答案】D21、關(guān)于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎(chǔ)的計費方法D.工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目【答案】C22、在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運行C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】D23、在人口稠密區(qū)，強噪聲作業(yè)應停止施工的時段一般為()。A.晚10點到次日早6點B.晚8點到次日早5點C.晚11點到次日早6點D.晚6點到次日早6點【答案】A24、預付款最遲應該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C25、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A26、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風險D.對于發(fā)包人，應爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B27、質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A28、發(fā)現(xiàn)個別試塊強度不滿足要求等難以確定是否驗收時，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定，達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批（）。A.更換器具后驗收B.可予以驗收C.嚴禁驗收D.返工后驗收【答案】B29、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除對發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時限內(nèi)向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告外，還應通過“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計信息直報系統(tǒng)”填報，并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生（）日內(nèi)，及時補充完善相關(guān)信息，并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計。A.7B.14C.21D.28【答案】A30、下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B31、施工成本計劃通常有三類指標，即()A.擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.人.財.物成本指標【答案】B32、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項目啟動2.設(shè)計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A33、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責人D.企業(yè)負責人【答案】B35、為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項目信息門戶【答案】D36、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標。當總價和早價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法()。（2013）A.按市場價調(diào)整早價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D37、項目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D38、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D39、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣，這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.復雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C40、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務所中，通常起主導作用的是（）。A.測量師事務所B.結(jié)構(gòu)工程師事務所C.建筑師事務所D.水電工程師事務所【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D42、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術(shù)負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應由建設(shè)單位技術(shù)負責人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應由承包單位技術(shù)負責人審批【答案】D43、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B44、施工承包企業(yè)應對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術(shù)負責人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負責人D.業(yè)主【答案】B45、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A46、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應免除施工企業(yè)全部責任，由監(jiān)理單位承擔責任B.應免除施工企業(yè)部分責任，由監(jiān)理單位承擔部分責任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質(zhì)量問題的連帶責任【答案】C47、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A.施工成本計劃B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C48、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風險。A.組織B.經(jīng)濟與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A49、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B50、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件編制要求，正確的是（）。A.體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次B.程序文件是管理體系的綱領(lǐng)性文件C.標準要求的要寫到只屬于作業(yè)文件編寫和實施應遵循的原則D.作業(yè)文件只包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則【答案】A多選題（共20題）1、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD2、單位工程竣工成本分析，應包括下列哪些內(nèi)容（）。A.進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比B.成本總量構(gòu)成比例分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.竣工成本分析【答案】CD3、（2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點D.監(jiān)理工作的目標值E.監(jiān)理的工作范圍【答案】ABCD4、一般在施工工程中涉及（）的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證審查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.鋼筋工程【答案】ABD5、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本【答案】AD6、建設(shè)工程項目決策階段的組織策劃包括()。A.項目風險管理與工程保險方案B.決策期的組織結(jié)構(gòu)C.決策期管理職能分工D.決策期工作流程E.資金需求量計劃【答案】BCD7、網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡計劃B.非肯定型問題的網(wǎng)絡計劃C.工作網(wǎng)絡D.隨機網(wǎng)絡計劃E.單平面網(wǎng)絡計劃【答案】ABD8、參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326---2017，下列屬于項目經(jīng)理的職責的有（）。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃B.參與組建項目管理部C.主持項目管理部的工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗收【答案】AD9、在總價合同中，關(guān)于付款除專用合同條款另有約定外，承包人應根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的（）等因素對總價合同按月進行分解，編制支付分解表。A.施工進度計劃B.簽約合同價C.工程量D.核算成本E.預測成本【答案】ABC10、包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素包括（）。A.急躁B.粗心C.疲勞D.應變能力E.分散注意的行為【答案】ABCD11、建設(shè)工程項目評標過程中，初步評審包括（）。A.投標資格審查B.計價方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標擔保的有效性【答案】A12、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設(shè)計施工成本核算賬冊【答案】AB13、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，管理權(quán)力有（）。A.選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經(jīng)濟分配C.簽署合同D.購置設(shè)備E.調(diào)配進入項目的人、財、物【答案】AB14、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制要求有（）。A.符