淺談數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的定義、日常和未來

淺談數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的定義、日常和未來產(chǎn)品經(jīng)理是類人群客群的統(tǒng)稱，細(xì)分下來，有所謂的：后臺產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品高級經(jīng)理等不同領(lǐng)域，而且各個領(lǐng)域有著各異的側(cè)重點與工作內(nèi)容，那么，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣的一種長期存在一種呢？分析師小A：Hi,小P,聽說你是新來的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，那你到底干啥的??？小P：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是做成…分析師小A：哦，做數(shù)據(jù)架構(gòu)的大事吧，高大上啊，好好做，做好了我們分析師就輕松了小P：額……架構(gòu)師小B：小P，聽說你是數(shù)據(jù)產(chǎn)品高級經(jīng)理，是做那種報表的資料產(chǎn)品，是吧，那個我也會，現(xiàn)在不做了…小P：額，數(shù)據(jù)產(chǎn)品不只是財務(wù)數(shù)據(jù)……模型師小C：小P，那個會議紀(jì)要你寫寫唄，你不是專門白眉林的嗎？小P：呃…你咋比我還清楚產(chǎn)品市場總監(jiān)是干啥的呢？有人說產(chǎn)品高級經(jīng)理是21世紀(jì)最偉大的“勤雜工”，難道數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，是最偉大的“搬運工”？說到產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人事大多都知道他是干嘛的，但談到數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，別說是非數(shù)據(jù)團隊，就連我們的數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊（分析師，模型師，開發(fā)工程師）也很好奇，你這數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理咋這么神秘呢，到底搞啥子的呀？出現(xiàn)背景產(chǎn)品經(jīng)理大約在10年前就已經(jīng)出現(xiàn)明顯了，伴隨著web2.0時代的到來，產(chǎn)品成經(jīng)理成了電子商務(wù)公司的標(biāo)配。隨著2007年喬布斯發(fā)布第一款ipnone，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司CEO甚至打著自己為產(chǎn)品經(jīng)理。然而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理卻是近幾年來產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域發(fā)展出來的分支。2021年后伴隨著大數(shù)據(jù)的爆發(fā)，母公司越發(fā)知道數(shù)據(jù)的重要性，于是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)運而生。什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理說到數(shù)據(jù)PM，得先說說什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)產(chǎn)品簡單來說就是能發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的產(chǎn)品，舉幾個栗子，我們經(jīng)常用的芝麻信用記錄，配件經(jīng)理經(jīng)常用到百度的百度指數(shù)，淘寶魔方等，公司內(nèi)部使用的CRM系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)，獲客決策系統(tǒng)等等。數(shù)據(jù)產(chǎn)品站在公司視角，分為對外輸出的和對內(nèi)使用的。知道了什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，本來知道什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理了數(shù)據(jù)吧，就是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的全生命周期的人，包括需求管理，規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)測試，迭代優(yōu)化等。數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理分類按照職能，數(shù)據(jù)PM可以分為搜索PM、推薦PM，按照行業(yè)領(lǐng)域劃分，比如金融領(lǐng)域，有征信PM、信貸PM、理財PM等等。數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的日常作為一名資料產(chǎn)品經(jīng)理，大多數(shù)時候日常教育工作是這個樣子的：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的朋友圈看完數(shù)據(jù)PM的日常，是否大致重新認(rèn)識數(shù)據(jù)PM的朋友圈了呢？給你看一張圖，數(shù)據(jù)PM朋友圈很復(fù)雜哦，這就需要PM具有優(yōu)秀溝通協(xié)調(diào)的溝通技巧以及協(xié)調(diào)組織潛能。（注：圖片引用自文章《阿里巴巴數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作》）數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，我認(rèn)為次要的能力有兩點：數(shù)據(jù)分析能力，產(chǎn)品能力。這就需要我們的數(shù)據(jù)PM具有很強的分析思維和產(chǎn)品思維。數(shù)據(jù)PD即使不做產(chǎn)品經(jīng)理，也應(yīng)該假如是一個優(yōu)秀的金融分析師，這也是為什么分析師轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)PM相對于其他崗位轉(zhuǎn)要容易一點，大多數(shù)數(shù)據(jù)PM也是分析師出身，具備很強的業(yè)務(wù)分析方法能力。產(chǎn)品控制能力需要長時間的需要積累，將“產(chǎn)品思維”貫穿到日常生活當(dāng)中。我們的產(chǎn)品經(jīng)理，看到生活中的某個事物，首先腦海第一反應(yīng)就是它解決了用戶什么痛點，在什么場景下以使用，是否可以更好的完善，產(chǎn)品銷售經(jīng)理總想著去動動手腳。經(jīng)過大數(shù)據(jù)近世的爆發(fā)，數(shù)據(jù)行業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合我對個人的從業(yè)經(jīng)驗，如果你也是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，次要可以從探求以下幾點思考自己的方向：數(shù)據(jù)方向數(shù)據(jù)PM，一般是數(shù)據(jù)出身，需要幾年的數(shù)據(jù)金融行業(yè)經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘都有較為深刻的理解和實踐。而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位是鍛煉自己的職場軟技能，綜合實力。既然是數(shù)據(jù)出身，中途又轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售經(jīng)理，幾年后可以再轉(zhuǎn)回數(shù)據(jù)，兼相關(guān)管理崗位，此時自己會感覺得心應(yīng)手。比較認(rèn)可的發(fā)展路徑是：產(chǎn)品方向數(shù)據(jù)PM的另一個方向就是繼續(xù)沿著產(chǎn)品經(jīng)理總經(jīng)理軌跡走，可以從數(shù)據(jù)PM轉(zhuǎn)向平臺型PM，從后臺產(chǎn)品經(jīng)理走向前臺，也是一個較大的挑戰(zhàn)。一般來說，可能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有：創(chuàng)業(yè)方向每一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該是一個潛在的，它們心里裝著一款完全事實上由自己設(shè)計的產(chǎn)品，并能走向市場，被用戶所接納。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)團隊之路何其艱辛，九死一生用