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文檔簡介
第1頁共1頁建筑公司倉管員安全職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)原材料的驗收、保管、發(fā)放,有化妝品行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,管理能力強;2、負(fù)責(zé)登記原材料明細(xì)帳或?qū)徍伺c原材料有關(guān)的原始票據(jù);3、負(fù)責(zé)編制原材料庫存日報表、月報表等;4、原料進(jìn)倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標(biāo)識,并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。5、收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。6、能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。7、負(fù)責(zé)辦理上級臨時交辦的其他事項?;疽螅?、化妝品技術(shù)與管理、精細(xì)化工、生物科技等相關(guān)化學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆生,有同行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先錄取;2、具有團(tuán)隊合作精神、能有吃苦耐勞精神、做事責(zé)任心強;3、平臺的晉升空間為乳化技術(shù)員、倉庫組長/主管。建筑公司倉管員安全職責(zé)范本(二)倉庫存貨是流動資產(chǎn)的重要組成部分,流動性較強,增減變動頻繁,因而倉庫存貨的采購、消耗與領(lǐng)用,對資金循環(huán)周轉(zhuǎn)及損益的計算有著直接影響,因此建立健全管理責(zé)任制度,加強對采購、驗收、出庫、盤點等,環(huán)節(jié)的核算管理,如實地反映收、付、存情況,作到心中有數(shù)。1、公司的物資采購,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需求購進(jìn),財務(wù)部應(yīng)會同區(qū)域總經(jīng)理和各單位會計確定存貨的儲備量,規(guī)定庫存商品的限額。2、貨物購進(jìn)后首先進(jìn)行驗收(1)檢查到貨數(shù)是否與采購單的數(shù)量一致;(2)檢查到貨物品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn);與采購單的規(guī)格一致;(3)檢查發(fā)票價格是否與采購單市場報價一致;3、驗收完畢后及時入庫,并填寫入庫存單、一式四份,第一聯(lián)存根聯(lián),倉庫記賬,第二聯(lián),交采購員到駐店會計報帳時用,第三聯(lián)交財務(wù)部,做為月末結(jié)帳的依據(jù),第四聯(lián)交供應(yīng)商結(jié)帳時用,四聯(lián)入庫必須要有經(jīng)手人簽字。4、物品內(nèi)部調(diào)撥要辦理有關(guān)手續(xù),填制調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)入,調(diào)出雙方駐總簽字后,由財務(wù)部門及調(diào)入、調(diào)出雙方各持一份,作為記賬依據(jù),進(jìn)行帳務(wù)處理。5、倉庫保管員必須認(rèn)真登記領(lǐng)貨物品三級明細(xì)帳,并經(jīng)常與實物進(jìn)行核對,定期(月底)與財務(wù)部門進(jìn)行對帳,發(fā)現(xiàn)帳、物不符合應(yīng)及時查找原因,重大問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、倉庫必須堅持每十天進(jìn)行一次盤點,根據(jù)賬目,核對實物,月末要填寫報庫存商品的盤點表,并報給駐店會計和財務(wù)部。7、物品報損時要及時填寫報損申請單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要查明原因方可處理,處理物品的殘值收入全部交財務(wù)沖減費用。8、領(lǐng)用辦公用品時由各部門每月作出領(lǐng)用計劃,并由本部門經(jīng)理簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。建筑公司倉管員安全職責(zé)范本(三)公司倉庫管理制度第一章倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊??煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。3、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。7、倉庫對所有機具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在____天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周____米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款____元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名,并將狀況及時通報采購員。15、倉庫人員、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。16、第12、13、____條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。第二章倉庫管理作業(yè)流程1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進(jìn)展需求,提前____天列出材料需求計劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是十分用的材料,需設(shè)計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存狀況,決定是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。4、采購員(供應(yīng)商)在接單____天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。5、材料到倉庫后,倉管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。6、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。第三章倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫門口交接(重物品除外);先
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