2023年主管培訓(xùn)班心得體會(huì)(篇)

2023年主管培訓(xùn)班心得體會(huì)(篇)

書目

第1篇行政人事部主管參與公司專業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

第2篇銷售主管培訓(xùn)心得體會(huì)

第3篇公司主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

第4篇理財(cái)主管晉級(jí)培訓(xùn)心得體會(huì)

第5篇會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)

第6篇公司主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

第7篇銷售主管培訓(xùn)心得

第8篇主管晉級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

第9篇銷售主管培訓(xùn)心得與體會(huì)

第10篇收銀主管培訓(xùn)心得感悟

第11篇保險(xiǎn)主管培訓(xùn)心得體會(huì)

第12篇汽車銷售主管培訓(xùn)心得

行政人事部主管參與公司專業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

行政人事部主管參與公司專業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

行政人事部主管參與公司專業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

首先，感謝公司供應(yīng)給我們一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司投入了大量的人力、財(cái)力為每位員工供應(yīng)了不斷提升發(fā)展的機(jī)會(huì)；感謝授課老師，每位講師在課前都做了充分的打算，結(jié)合工作實(shí)際為我們做了具體的講解；感謝總部人力資源部，是他們用辛苦勞動(dòng)換來(lái)了我們培訓(xùn)課程的順當(dāng)進(jìn)行。

本次課程的支配好用、豐富，拓展了我們的視野，針對(duì)不同職位的員工供應(yīng)了專業(yè)、好用的系統(tǒng)化培訓(xùn)。首先針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，在訓(xùn)練中大家通過(guò)集體才智去分析、總結(jié)、共享心得、分角色扮演，不斷給隊(duì)友加油打氣等等，通過(guò)看似簡(jiǎn)潔的嬉戲讓大家學(xué)到了很多。我們的畢業(yè)墻在沒(méi)有任何協(xié)助設(shè)施的狀況下，做人梯的同事任勞任怨，甘愿用自己堅(jiān)毅的軀體為大家搭建了通往成功的階梯，做防護(hù)的同事大家也堅(jiān)守自己崗位，做好每位同事的愛(ài)護(hù)工作，最終幾十名同事大家只用了八分多鐘時(shí)間就一起完成了，取得了集體的成功。

接下來(lái)的文化管理類課程的培訓(xùn)，所謂師者傳道授業(yè)解惑也，每位講師結(jié)合工作實(shí)際、專業(yè)理論，讓我學(xué)到了很多。華總的企業(yè)文化課程，采納了互動(dòng)的教學(xué)方法，讓員工自己扮演講師的角色與大家共享公司文化；壓力及心情管理課程，讓我學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)，時(shí)刻以主動(dòng)向上的心態(tài)去迎接每一天。范總的人力資源范疇管理類課程，讓我學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問(wèn)及管理方法。作為一個(gè)新升任的部門主管，大家可能都會(huì)存在總是擔(dān)憂下屬出錯(cuò)，凡事都想手把手的教，甚至親力親為，有時(shí)自己很忙下屬比較閑，忽視了對(duì)下屬的指導(dǎo)或關(guān)切。范總列出了部門主管的日常工作，讓我知道了做為主管的我工作重點(diǎn)是什么，在今后的工作里，我要做好教練，指導(dǎo)下屬做好每項(xiàng)工作。博華公司謝博的雙贏的溝通課程，教給我們很多溝通方法，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，提出員工喜愛(ài)能夠檢查、檢點(diǎn)自己的主管，提示了我做為一個(gè)主管，在和下屬的工作協(xié)作中，要敬重對(duì)方，常與下屬溝通，了解下屬的心理動(dòng)態(tài)改變，共同合作做好本部工作。楊老師的人生探討課程，讓我明白要獲得勝利要先設(shè)定目標(biāo)，樹立勝利意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)定，處理好人際關(guān)系，做事專一專心主動(dòng)，時(shí)刻不忘感恩的心，為人大肚廣結(jié)摯友。馬總的職業(yè)心態(tài)課程，通過(guò)一個(gè)個(gè)小故事，教給我們大道理，還有許多的講師，他們都用專業(yè)學(xué)問(wèn)，充分的打算帶給了我們專業(yè)的課程，并給我們供應(yīng)了很多好看法，舉薦了很多好書。再次感謝公司為我們供應(yīng)這么好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

自上次在總部參與完年中會(huì)議后，就意識(shí)到作為行政人事部主管，華東在團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)上還很欠缺，缺少總部同事的激情，也始終很苦惱要怎么做才能帶動(dòng)大家的的主動(dòng)性及熱忱？這次在總部學(xué)習(xí)的一周時(shí)間里，和大家朝夕相處，最終找到了方法，就是叫好！這看似簡(jiǎn)潔的一個(gè)字卻凝合了大家的激情、公司文化的長(zhǎng)期墊基，是呼應(yīng)、是贊同、是激勵(lì)，我要將這種熱忱帶回華東，從我做起，漸漸帶動(dòng)大家一起去激發(fā)熱忱。

銷售主管培訓(xùn)心得體會(huì)

轉(zhuǎn)瞬間，一周的銷售實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，給我留下的是無(wú)窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是校內(nèi)經(jīng)濟(jì)。校內(nèi)經(jīng)濟(jì)是面對(duì)學(xué)生、依托校內(nèi)而發(fā)展起來(lái)的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是高校生，發(fā)展領(lǐng)域也主要來(lái)自于校內(nèi)。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子，可以打開我們另一個(gè)通往勝利的大門。

這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè)，我們團(tuán)體一共有五個(gè)人，當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題，我們各抒己見(jiàn)，看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手，最終依據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和看法，我們確定我們的賣點(diǎn)是早餐?？赡茉绮蛯?duì)于我們來(lái)說(shuō)，并不是什么簇新事。但是作為一個(gè)在校居住的高校生，每天面對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐，還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的高校生都有睡懶覺(jué)的習(xí)慣，那樣就會(huì)忽視吃早餐。但是早餐對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，不能忽視。依據(jù)這些看法，我們的早點(diǎn)來(lái)早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。

做策劃書之前，我們安排好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù)，依據(jù)安排，我們?cè)谂?，每天都仔?xì)完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷的環(huán)境，只有先分析好營(yíng)銷環(huán)境，才能制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷環(huán)境時(shí)，我們五個(gè)人，一起考慮，每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法，不管正確與否，然后統(tǒng)一看法。環(huán)境分析完，我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)料，主要是問(wèn)卷設(shè)計(jì)，接著依據(jù)問(wèn)卷的填寫看法，再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設(shè)計(jì)，主要是確定我們是否有市場(chǎng)，大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有愛(ài)好。跟據(jù)被調(diào)查人的看法，可以改良我們的產(chǎn)品，可以看清晰市場(chǎng)。面對(duì)回收的問(wèn)卷，我們看到了許多懇切的看法。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充溢了信念，甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開店。聽(tīng)到詢問(wèn)聲，我們信念十足，覺(jué)得當(dāng)時(shí)我們的想法是可行的，而且大家都很重視早餐，只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問(wèn)卷中，我們看到潛在的大市場(chǎng)，并且前景很樂(lè)觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的依據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營(yíng)銷策略組合，這步是最關(guān)鍵的，須要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析，每一個(gè)分析都要從實(shí)際動(dòng)身，才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行4ps分析時(shí)，我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力，想盡方法努力開拓我們的市場(chǎng)。只有大家同心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然，要做好一個(gè)策劃，還須要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算，雖然我們沒(méi)有真正接觸過(guò)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有看過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等，但是我們還是依據(jù)我們已有的市場(chǎng)，對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最終就是總結(jié)，通過(guò)總結(jié)，可以看到我們面對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手，我們還有哪些不足的地方。

這次的實(shí)訓(xùn)，把書面上的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到了實(shí)際，這樣不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解，鞏固了所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)，而且增加了我們的營(yíng)銷實(shí)力。通過(guò)團(tuán)體合作，我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去協(xié)作一個(gè)團(tuán)體，這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們終身受益，給我們積累了閱歷，能夠讓我們更好地面對(duì)將來(lái)。

銷售主管培訓(xùn)

公司主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

我特別榮幸參與了公司組織的2023年主管培訓(xùn)班，首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，作為泰康公司的一員，我非常珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要一課。

公司對(duì)這次培訓(xùn)特別重視，體現(xiàn)了“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機(jī)會(huì)，大家都為培訓(xùn)做了足夠的打算。每個(gè)學(xué)員都主動(dòng)參加和投入到培訓(xùn)中，時(shí)而全神貫注、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入深思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和探討的氛圍和機(jī)會(huì)，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才能”的目的。

參與此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓(xùn)的目標(biāo)和思路特別明確：如何增到好員.?這是大家做每個(gè)人都想要的,老師所教育的學(xué)問(wèn)讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。老師說(shuō)好員工是吸引進(jìn)來(lái)的,不是靠拉進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有不好打交道的人，只有不擅長(zhǎng)變通的人。我們要有自我勝利的意愿和與人互動(dòng)的實(shí)力，選擇大于努力。特殊是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一起先以為小摯友須要很長(zhǎng)的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當(dāng)爸爸問(wèn)緣由的時(shí)候，小摯友說(shuō)，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對(duì)，世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們?cè)谧穼ぷ约旱幕孟牒湍繕?biāo)的同時(shí)，肯定要謹(jǐn)記修煉自己的品德，我始終信任德有多高能走多遠(yuǎn)，我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的幻想和目標(biāo)來(lái)的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對(duì)了。

通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進(jìn)一步相識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大，任務(wù)的艱難。感謝公司賜予我們基層管理者的關(guān)切重視和培育，通過(guò)學(xué)習(xí)我也堅(jiān)決了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強(qiáng)！

理財(cái)主管晉級(jí)培訓(xùn)心得體會(huì)

若只如初見(jiàn)

xx年的11月19日到11月23是我們中國(guó)人壽xx省分公司組織開展銀保理財(cái)經(jīng)理主管晉級(jí)培訓(xùn)的日子，我有幸參與了這次培訓(xùn)。像這樣特地對(duì)銀保理財(cái)經(jīng)理主管的培訓(xùn)，今年是第一次，我們是首期。我同來(lái)自全省各市州的90名伙伴一起學(xué)習(xí)溝通，老總們的講話，講師們的授課，使我有所思，有所得，有所悟。

謝總的講話猶言在耳，他從戰(zhàn)略的高度，思想的深度上精準(zhǔn)的告知了我們組建理財(cái)隊(duì)伍的意義和作用。他說(shuō)過(guò)分的依靠銀行柜臺(tái)不是許久之計(jì)，而且受制于人。在銀行柜臺(tái)出售理財(cái)產(chǎn)品大多是短期的躉交，這樣既不能給公司帶來(lái)很高的收入，而且與客戶之間無(wú)法建立良好的深厚的關(guān)系，這樣的銷售發(fā)展是不持續(xù)的，最重要的是理財(cái)產(chǎn)品過(guò)多的依靠投資，和保險(xiǎn)的真諦南轅北轍，這是我們保險(xiǎn)行業(yè)很尷尬的現(xiàn)狀和局面。我們現(xiàn)在建立理財(cái)隊(duì)伍，就是要組建一支政治素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)質(zhì)量高的專業(yè)隊(duì)伍從事更為專業(yè)化現(xiàn)代化市場(chǎng)化創(chuàng)新型的以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)，使我們漸漸的成為國(guó)壽的中流砥柱。我們理財(cái)隊(duì)伍的強(qiáng)大與否干脆影響著中國(guó)人壽將來(lái)事業(yè)的興衰。

投入多少收獲多少，參加多深領(lǐng)悟多深。人壽保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)真的是須要我們的全心投入和主動(dòng)參加，投入，我可以認(rèn)為是活動(dòng)量、探望量的投入，全心的投入，不斷的探望，我們的客戶會(huì)積少成多。想沒(méi)客戶來(lái)簽單，都難。然后其中我們廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)培育，把小魚養(yǎng)成中魚，中魚養(yǎng)成大魚，一點(diǎn)一滴，一絲一線。大把大把的鈔票就自然而然的到手了。參加，我可以認(rèn)為是深化的工作和探討，在工作中找方法，在不斷的勝利和失敗中總結(jié)分析，最終成為一個(gè)可以輕松搞定客戶的老手和高手，任他幾路來(lái)，我只一路去，讓自己時(shí)刻主動(dòng)，促成簽單迎刃有余，把壽險(xiǎn)營(yíng)銷做到藝術(shù)的層面，這就是我們的參加多深領(lǐng)悟多深。

學(xué)而能用是真學(xué)，學(xué)而能行是真知。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和溝通，我系統(tǒng)的加深了對(duì)我們工作的理解。我們的工作要有安排，要有目標(biāo)。終歸我們是干脆的現(xiàn)實(shí)的滴水成冰的和錢打交道，開到單，收到錢，這是我們檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)，安排為目標(biāo)服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)做好行事歷，落實(shí)基本法，切實(shí)履行監(jiān)督幫扶管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)好早夕會(huì)，輕松，活潑，開心，保質(zhì)保量的做好我們的工作?；顒?dòng)量是我們壽險(xiǎn)人的呼吸，專業(yè)的學(xué)問(wèn)和技巧是我們前進(jìn)路上的能量。信任聽(tīng)話照做勝利，我們要學(xué)要知要用要會(huì)要?jiǎng)倮獨(dú)g樂(lè)，那樣我們所走的壽險(xiǎn)人生路就算完備。

合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。我們的壽險(xiǎn)營(yíng)銷路上不行能一帆風(fēng)順，合理的要求來(lái)自公司來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)，我們要接受要達(dá)成，這是基礎(chǔ)，不合理的要求來(lái)自于自己，我們要給自己樹立一道又一道的客戶多少保費(fèi)多少的峰巒，我們要去攀爬要去翻越，用我們堅(jiān)毅的意志力，用我們百折不撓，不服輸不滿意不放棄的精神。當(dāng)然，我們還要有技巧和方法，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)伴而行，與我們的伙伴攜手前進(jìn)，我們只有完備的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完備的個(gè)人，這樣我們權(quán)衡著是以最小的付出得到最大的回報(bào)，這也是中國(guó)人壽最主要的路途，何樂(lè)而不為呢？

總而言之，作為個(gè)人要有學(xué)習(xí)和思索的精神，既要全面專業(yè)的學(xué)習(xí)，又不是哪里的閱歷和方法都可以拿來(lái)主義，山東泰安或者荊門的閱歷在黃石或許會(huì)出現(xiàn)淮南成橘淮北為枳的弊端，我們應(yīng)當(dāng)批判汲取。推廣而言，我們的老師我們的主管我們的精英介紹的方法和閱歷，我們要專心學(xué)，但也應(yīng)當(dāng)獨(dú)立思索，只要我們自己拿得出更好的成果和更多的保費(fèi)，那我們就是最棒的。作為壽險(xiǎn)營(yíng)銷員，我們就要形成自己的獨(dú)特的一套方法，用我們自己的價(jià)值觀來(lái)組建自己的團(tuán)隊(duì)，這樣我們就可以把工作做得信手拈來(lái)，其樂(lè)無(wú)窮。

會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)專業(yè)最為基礎(chǔ)的一門課程,是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生邁進(jìn)專業(yè)大門的第一道門檻。下面是為大家?guī)?lái)的會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)，希望可以幫助大家。

會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)范文1：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年，所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是特別重要的課程，經(jīng)過(guò)前幾學(xué)期對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。

會(huì)計(jì)這種職業(yè)，在理論探討方面，并不須要多少人，須要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生，技能是我們的立足之本，所以上好會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。

從一起先的做會(huì)計(jì)分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對(duì)賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個(gè)人來(lái)完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)驗(yàn)過(guò)了，才正真的了解到什么是會(huì)計(jì)。原來(lái)會(huì)計(jì)工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)潔，那么輕閑。

會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的上課方式，讓我覺(jué)得很好玩，是三個(gè)人一組分崗位進(jìn)行，有出納崗位，有綜合會(huì)計(jì)崗位和主管崗位。我做的是主管崗位，在小組內(nèi)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，會(huì)計(jì)稽核，負(fù)責(zé)

科目匯總表的編制，總賬的登記，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，以及幫助組員進(jìn)行工作。

上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，要有上學(xué)如上班，上課如上崗的意識(shí)。精于計(jì)算，擅長(zhǎng)管理，勤于理財(cái)是我們的崗訓(xùn)。我說(shuō)行肯定行，說(shuō)我行我就行，我自信我勝利是我們不變的信念。

在課前要打算好物品，作為會(huì)計(jì)，丟三落四可不行!上可過(guò)程中肯定要集中經(jīng)驗(yàn)，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來(lái)要做什么了，要趕上，就更不簡(jiǎn)單了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進(jìn)行。

登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐性的。我做主管崗位，要依據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。

在賬頁(yè)上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚，假如寫錯(cuò)要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來(lái)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。

而像上面說(shuō)的這些操作流程一樣，我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，其次遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量可想而知。

只有經(jīng)驗(yàn)過(guò)，才知道其中的味道，對(duì)我而言，可以說(shuō)通過(guò)上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，真真實(shí)切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對(duì)會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的變更，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐性+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。

希望在接下來(lái)為期不多的在校學(xué)習(xí)中，多上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為走上社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)范文2：

這是我的第一次實(shí)訓(xùn)，懷著一份簇新和一點(diǎn)驚慌的心情，我起先了實(shí)習(xí)的第一天。剛起先實(shí)訓(xùn)時(shí)，面對(duì)著實(shí)訓(xùn)書，我有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步。后來(lái)在熊文敏老師的耐性指導(dǎo)下，我起先一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心，還是錯(cuò)誤連連，讓剛接觸這些學(xué)問(wèn)的我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時(shí)候，寫錯(cuò)一個(gè)，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心，登登記來(lái)發(fā)覺(jué)基本上每張賬都讓我修改過(guò)?？粗鎵邀惏?真是佩服自己。在登記記賬憑證時(shí)，有一些分錄都還不太會(huì)，還老是要請(qǐng)教老師和同學(xué)，看著同學(xué)們都做的很快，而且還很順當(dāng)，這就只能說(shuō)明以前的學(xué)問(wèn)沒(méi)有學(xué)扎實(shí)，課后也沒(méi)有去鞏固這些學(xué)問(wèn)點(diǎn)，所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄，許多細(xì)微環(huán)節(jié)方面的學(xué)問(wèn)，并把它牢記在心里。

但是老師說(shuō)的對(duì)，越是錯(cuò)的多越好，因?yàn)橹挥性阱e(cuò)的過(guò)程中吸取更多的學(xué)問(wèn)，更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí)，感覺(jué)很傲慢，雖然錯(cuò)了許多，但是因?yàn)樽约焊冻隽嗽S多努力。在實(shí)訓(xùn)課上，和同學(xué)一起探討，一起進(jìn)步，也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。

在出納實(shí)訓(xùn)上，我學(xué)到了如何編制會(huì)計(jì)分錄，學(xué)會(huì)了如何填寫憑證，如何登賬這些都是我們必需駕馭的，作為一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)恒久都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課，老師給我們做打算工作，告知我們作為一名會(huì)計(jì)，你不僅須要細(xì)心，還須要更多的耐性。雖然有老師的言詞教育，但是還是避開不了錯(cuò)誤。

只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的不足之處在哪里，只有通過(guò)實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的學(xué)問(wèn)，才能使自己進(jìn)步，平常總以為自己學(xué)的很好，學(xué)問(wèn)學(xué)的很堅(jiān)固，在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來(lái)許多學(xué)問(wèn)沒(méi)有學(xué)好，比如：原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成，起先時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候，它們兩個(gè)是序時(shí)賬，在登記時(shí)要逐筆進(jìn)行登記，但在進(jìn)行實(shí)際登賬的時(shí)候會(huì)把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)行對(duì)比，如發(fā)覺(jué)盤虧或者盤盈時(shí)要?jiǎng)偤迷诂F(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對(duì)賬單進(jìn)行對(duì)比，如有未達(dá)賬項(xiàng)，要編制銀行存款余額調(diào)整表等。

在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的基本步驟：拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法：手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以前總覺(jué)得點(diǎn)鈔是最簡(jiǎn)潔最好玩的，誰(shuí)知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來(lái)那么辛苦，就比如手持式多指多張的來(lái)說(shuō)吧：點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無(wú)名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無(wú)名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉(zhuǎn)，使鈔票的右里角抬起，右手五指打算清點(diǎn)。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時(shí)彎曲并攏，從小指起先每指捻動(dòng)一張鈔票，依次下滑四個(gè)手指，每一次下滑動(dòng)作捻下四張鈔票，循環(huán)操作，直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識(shí)別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過(guò)程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了，總是得重頭來(lái)過(guò)，常常練著練著手就很酸痛的感覺(jué)，剛起先學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會(huì)數(shù)，但是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步，雖然有點(diǎn)累，但是堅(jiān)持了還是能望見(jiàn)成果的。

實(shí)訓(xùn)是在我們充溢、奮斗的過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓(xùn)的起先是那樣的勞碌和乏累，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助。

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我更加清晰地了解到會(huì)計(jì)的十三個(gè)原則：客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、剛好性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則，還體會(huì)到了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。

會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)范文3：

每次寫工作心得是時(shí)候，我都會(huì)不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作，我很感謝同事們的鼎力幫助，因?yàn)樵谒麄兊闹С趾蛶椭?，我仔?xì)履行了自己的崗位職責(zé),堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作，忠于職守、違規(guī)問(wèn)責(zé)，綜合治理、標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各個(gè)方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。

一方面加快崗位支配，在會(huì)計(jì)主管的崗位上，我一再告誡自己盡快找準(zhǔn)位置，進(jìn)入角色，因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀，制定工做作安排和方案，切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心，要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必需從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與內(nèi)限制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，業(yè)務(wù)管理方法，會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金，憑證，重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，剛好發(fā)覺(jué)，剛好解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。

同時(shí)，我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問(wèn)，注意實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，業(yè)務(wù)操作更加?jì)故煲?guī)范。

另外一方面我本著以身作則的高度，努力學(xué)習(xí)內(nèi)限制度，提高工作效率制定會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)，是核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了相互制約，職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部限制，提高工作效率，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為網(wǎng)點(diǎn)得會(huì)計(jì)主管，我必需具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力，我的工作看法及個(gè)人工作實(shí)力對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的影響，正因?yàn)槁毼坏奶貏e性，我必需最剛好地駕馭新的風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)各種最新工具，社會(huì)在進(jìn)步，各行各業(yè)在進(jìn)步，我也必需跟上社會(huì)前進(jìn)的步法，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)自身實(shí)力的完善，我更好地未單位貢獻(xiàn)力氣。這是我的職責(zé)，也是我的傲慢。

其次作為會(huì)計(jì)主管必需學(xué)會(huì)眼觀四方、耳聽(tīng)八方，每天來(lái)回穿梭于多個(gè)(最多的有十來(lái)個(gè))柜員間授權(quán)，這個(gè)叫了那個(gè)叫，在一個(gè)地方授權(quán)沒(méi)有完成，那邊又著急的等待，還引起客戶的不耐煩。會(huì)計(jì)主管有的看一眼傳票，有的根本就沒(méi)有時(shí)間看授權(quán)的傳票，只是知道盡快把這個(gè)授權(quán)完成，好為下一個(gè)授權(quán)，因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)在外面嗷嗷直叫。

主任大都是甩手掌柜，兼三級(jí)的也一樣，到網(wǎng)點(diǎn)打一頭就沒(méi)了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達(dá)和執(zhí)行全是會(huì)計(jì)主管的事，還不得不幫助機(jī)關(guān)各個(gè)部門處理這樣那樣的事，人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等等，機(jī)關(guān)只將鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，詳細(xì)的還得會(huì)計(jì)主管去處理。會(huì)計(jì)主管要服侍好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng)，辦公系統(tǒng);還要服侍柜員清點(diǎn)卡把、上鎖、授權(quán)、簽字;監(jiān)控錄像管理、110管理，平安日志登記;atm加鈔、吞卡，長(zhǎng)短款管理;整理審核復(fù)核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳;還要接受電話遙控、客戶詢問(wèn)、客戶投述;反洗錢報(bào)告、打表、分析;單位賬戶開銷戶、對(duì)賬;各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金項(xiàng)電、反洗錢一次性識(shí)別、新開戶;還得幫助柜員復(fù)印身份證，為客戶下載網(wǎng)銀、指導(dǎo)客戶運(yùn)用新產(chǎn)品(大堂經(jīng)理不會(huì)的，全找會(huì)計(jì)主管)常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響，忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。每天第一個(gè)到崗，最終一個(gè)回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。

但這肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，這是我個(gè)人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同時(shí)，冷靜思索，也看到了自己的些許不足，我不行以松懈，因?yàn)槲液軜s幸地?fù)?dān)當(dāng)了農(nóng)行永樂(lè)支行的網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管。我在一個(gè)特別的位置上，我又我的使命。我還須進(jìn)步，還要學(xué)習(xí)，要改善，要提升。我定將通過(guò)自己不斷地努力爭(zhēng)取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事，爭(zhēng)取共同進(jìn)步，以更好地為農(nóng)行貢獻(xiàn)，為客戶服務(wù)。

公司主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

我特別榮幸參與了公司組織的20xx年主管培訓(xùn)班，首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，作為泰康公司的一員，我非常珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要一課。

公司對(duì)這次培訓(xùn)特別重視，體現(xiàn)了“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機(jī)會(huì)，大家都為培訓(xùn)做了足夠的打算。每個(gè)學(xué)員都主動(dòng)參加和投入到培訓(xùn)中，時(shí)而全神貫注、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入深思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和探討的氛圍和機(jī)會(huì)，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才能”的目的。

參與此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓(xùn)的目標(biāo)和思路特別明確：如何增到好員.?這是大家做每個(gè)人都想要的,老師所教育的學(xué)問(wèn)讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。老師說(shuō)好員工是吸引進(jìn)來(lái)的,不是靠拉進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有不好打交道的人，只有不擅長(zhǎng)變通的人。我們要有自我勝利的意愿和與人互動(dòng)的實(shí)力，選擇大于努力。特殊是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一起先以為小摯友須要很長(zhǎng)的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當(dāng)爸爸問(wèn)緣由的時(shí)候，小摯友說(shuō)，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對(duì)，世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們?cè)谧穼ぷ约旱幕孟牒湍繕?biāo)的同時(shí)，肯定要謹(jǐn)記修煉自己的品德，我始終信任德有多高能走多遠(yuǎn)，我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的幻想和目標(biāo)來(lái)的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對(duì)了。

通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進(jìn)一步相識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大，任務(wù)的艱難。感謝公司賜予我們基層管理者的關(guān)切重視和培育，通過(guò)學(xué)習(xí)我也堅(jiān)決了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強(qiáng)！

銷售主管培訓(xùn)心得

今日是第一次聽(tīng)老師講課，也不算是講課，因?yàn)檫@次是老師拿自我的人生經(jīng)驗(yàn)來(lái)給我們共享，針對(duì)我們此刻的狀況，針對(duì)此刻我們所面臨的選擇，所困惑的難題。

一、當(dāng)老師起先講的時(shí)候說(shuō)道我們從前所寫的話術(shù)，反應(yīng)的問(wèn)題。說(shuō)我們的看法有問(wèn)題，我很認(rèn)同，因?yàn)槲易晕乙灿X(jué)察的到自我的看法不是很好，是在應(yīng)付，是在為公司做事。老師干脆點(diǎn)出了我們的問(wèn)題，自我一向在遲疑在徘徊，所以無(wú)法真正去做好自我的工作。

心——信念，態(tài)——看法：

既然選擇了__，選擇了這個(gè)平臺(tái)，選擇了這份工作，那自我就應(yīng)當(dāng)對(duì)自我負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，也對(duì)自我的將來(lái)負(fù)責(zé)。想好自我當(dāng)時(shí)為什么選擇來(lái)這家公司，為什么選擇這份工作。我是因?yàn)橄胪黄谱晕?，想讓自我的交際水平，讓自我的經(jīng)驗(yàn)，讓自我的語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)有所提升才選擇的這個(gè)銷售行業(yè)，而選擇__是因?yàn)開_的同伴們都是富有活力，富有戰(zhàn)斗力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)朝氣的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)能夠讓我自我有所成就，有所成長(zhǎng)的一個(gè)公司。而此刻自我所做的事情呢懶懶散散去做，打電話沒(méi)成果就說(shuō)是名單問(wèn)題，是對(duì)方老板問(wèn)題，莫非就沒(méi)想過(guò)是自我的問(wèn)題嗎不要再去找理由了，要求內(nèi)而不是去找外，僅有自我的問(wèn)題解決了那才有突破那才有成長(zhǎng)。

打電話受到挫折拒絕不敢去打，打電話跟客戶去要求不敢去說(shuō)，為什么因?yàn)槟銓?duì)自我沒(méi)信念，對(duì)自我的產(chǎn)品沒(méi)信念，對(duì)自我的公司沒(méi)信念，這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢失敗的結(jié)果。堅(jiān)信一句話“你信任什么才能得到什么”!

方——原則，法——路徑：

此刻的銷售為什么這么難做，為什么這么多的人認(rèn)為銷售就是騙子因?yàn)槲覀兪チ嗽瓌t，失去了本性。原則：真誠(chéng)，實(shí)在。

為什么去給客戶舉薦東西，為什么去賣這個(gè)產(chǎn)品，我們是為了幫忙別人，而不是去害別人，僅有真正幫忙了別人，幫忙了企業(yè)，你才算是真正的勝利。而勝利的衡量方式也只是金錢，還有人脈，還有摯友。僅有真心幫忙別人才能得到別人的友情，才能讓自我的人生不那么孤寂。并且在跟客戶溝通的過(guò)程中，你的本領(lǐng)也在不斷提高，這才是最大的收獲。切記：不要為了推銷東西而不擇手段。

目——目的，標(biāo)——標(biāo)準(zhǔn)：

目標(biāo)必需要有，想要有好的熬煉，必需要有一個(gè)能夠量化的目標(biāo)，僅有這樣才能清晰自我離目標(biāo)還有多大距離，才能去突破自我，去完成目標(biāo)。并且，目標(biāo)不是用來(lái)制訂的而是用來(lái)超越的，僅有不斷超越目標(biāo)，那才是真正勝利的表現(xiàn)!

二、老師又講到要做個(gè)“文質(zhì)彬彬”的人，一個(gè)表里一樣的人。

這是對(duì)我們的要求也是對(duì)我們的期望。

言必行，行必果。做事要言而有信，并且做事要馬上去做，不要總是去推遲，去躲避，僅有自我真正去做才能有結(jié)果，才能有收獲。

為人——圓融：真誠(chéng)、內(nèi)求、包涵;處事——方正：正道，原則，口碑。

為人圓融，處事方正!

這正是銷售能帶來(lái)的好處，也僅有銷售才能有這樣的熬煉機(jī)會(huì)。我們就是要靠著這個(gè)目標(biāo)去努力。在工作中，要去看別人的優(yōu)點(diǎn)，去學(xué)習(xí)。發(fā)覺(jué)自我的缺點(diǎn)去改正。最可怕的不是錯(cuò)誤，而是不敢去承認(rèn)自我的錯(cuò)誤，去變更錯(cuò)誤!

三、老師也讓我相識(shí)到許多前輩，許多老師，也讓我對(duì)自我的產(chǎn)品、對(duì)自我的公司、對(duì)自我的工作有了信念。我們的目的不純粹是賺錢，而是真正為企業(yè)解決問(wèn)題，供應(yīng)解決問(wèn)題的方案，來(lái)跟各個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作共贏。僅有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問(wèn)題，那才是我們想要的結(jié)果，因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙袒a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，推動(dòng)中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)供應(yīng)有成果的企業(yè)管理培訓(xùn)!

四、老師讓我們了解到了當(dāng)前中國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問(wèn)題，并且讓我們了解了該去怎樣去解決這些問(wèn)題。

主管晉級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

主管晉級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

這次我有幸被公司派去外出學(xué)習(xí)，特別感謝。以為只有走出去，才知道人外有人天外有天。通過(guò)和外單位精英主管交流才能感覺(jué)到自己工作中的不足?？纯此麄儯覍ぷ约旱牟罹?。平常在工作中，我們經(jīng)常愛(ài)埋怨單位這樣那樣不足，可看看他們，就會(huì)知道自己有沒(méi)有資格去說(shuō)。他們有的人比我們做的優(yōu)秀得多?？蓮膩?lái)不埋怨。所以我們要常懷一顆感恩的心，感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩每一個(gè)幫助過(guò)自己的人。只有心態(tài)好了，才能開心的工作。

通過(guò)培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)，無(wú)論是在做人上還是工作上都有很大的幫助。如今的社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，假如你不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。學(xué)問(wèn)要不斷的更新，只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐。平常我們總覺(jué)得自己什么都懂，可真的讓我們把那東西完整的做出來(lái)，可大部分人還是不行。所以通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)以前的學(xué)問(wèn)更加清楚，更加精確，更加專業(yè)。通過(guò)對(duì)自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)，使我深深懂得如何去做一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的主管，如何去管好自己的屬員，如何去管好自己的團(tuán)隊(duì)。首先要做好自己的業(yè)務(wù)，以身作則，給屬員一個(gè)榜樣，然后再管好自己的屬員。對(duì)公司，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要有任何的埋怨，做好自己的事。因?yàn)槟阕龅暮脛e人都會(huì)望見(jiàn)?；蛟S有些時(shí)候你會(huì)覺(jué)得有些事情對(duì)你不公允，但你要站在別人的角度去想，換位思索，多理解別人，或許他是一時(shí)疏忽，或許他也有難處。多寬恕別人，他會(huì)感謝你的。對(duì)待屬員要多激勵(lì)，多說(shuō)主動(dòng)上進(jìn)的話，要營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助的氛圍，讓他們感覺(jué)到在你的團(tuán)隊(duì)干，心情安逸。

在這次學(xué)習(xí)中，我通過(guò)自己的努力，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了各項(xiàng)考核，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這次培訓(xùn)設(shè)了兩項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，我都榮幸的拿到。

成果只屬于過(guò)去，將來(lái)的形勢(shì)還更加嚴(yán)峻。在今后的工作中，我肯定要主動(dòng)主動(dòng)，把學(xué)到的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并傳達(dá)給我的屬員，讓大家一起進(jìn)步。做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)和屬員都滿足的好主管。

銷售主管培訓(xùn)心得與體會(huì)

來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)瞬就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得驚慌，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去相識(shí)和了解;信念來(lái)自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們帶給的平臺(tái)很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也自不待言的，這樣好的平臺(tái)，就看自我怎樣去發(fā)揮。人生原來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，這一生最重要的確定便是確定和誰(shuí)在一齊成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙中與公司共同成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師，透過(guò)學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問(wèn)，能夠大幅度的削減自我犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)刻;在公司這樣一個(gè)專心向上的平臺(tái)上，自我這樣一個(gè)新手，必需要多學(xué)，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自我自由發(fā)揮，自我去呈現(xiàn)自我的才能，公司會(huì)依據(jù)你的實(shí)際潛質(zhì)支配適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一齊去探望客戶，常常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后，細(xì)致地分析給我聽(tīng)，從找尋項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能細(xì)致地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)非常深刻，熟識(shí)公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過(guò)后，我就起先獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自我原來(lái)就是個(gè)”耐不住孤獨(dú)”的人，寵愛(ài)跑業(yè)務(wù)，寵愛(ài)與人打交道，寵愛(ài)社交;看大家從不相識(shí)到相識(shí)，最終成為摯友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，!自我一向就很寵愛(ài)做銷售工作，寵愛(ài)挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我一向堅(jiān)持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自我的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將發(fā)奮提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向發(fā)奮：

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;每個(gè)勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識(shí)，這與銷售人員本身的見(jiàn)識(shí)和學(xué)問(wèn)分不開。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自我還很欠缺，務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自我要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充溢自我!

(2)具有職責(zé)感;

不斷熬煉自我的膽識(shí)和毅力，提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛質(zhì)，并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自我的職責(zé)感，專心、熱忱、仔細(xì)地對(duì)待每一天!假如你不行，你就必需要!假如你必需要，你就必需行!

(3)擅長(zhǎng)總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場(chǎng)的把握潛質(zhì)以及分析潛質(zhì)等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都須要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。此刻自我對(duì)于銷售的相識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握潛質(zhì)更是無(wú)從談起，所以我務(wù)必比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

收銀主管培訓(xùn)心得感悟

收銀主管培訓(xùn)心得感悟篇1

從參加公司的管理到現(xiàn)在又2個(gè)月的時(shí)間了，今日是第一次參加正式的主管培訓(xùn),我以前的任務(wù)是怎么樣想方設(shè)法做好自己手頭的工作，提高自己的教學(xué)水平，教學(xué)實(shí)力。怎么樣教好自己的學(xué)生，從3個(gè)月前接受管理這一塊，總的感覺(jué)就是培訓(xùn)好一批自己的老師遠(yuǎn)比教好自己的學(xué)生還要難。一是自己沒(méi)有做過(guò)管理，不知道改如何去做，二是身邊沒(méi)有榜樣.而今日開設(shè)的培訓(xùn)彌補(bǔ)了這個(gè)漏洞.主管培訓(xùn)這將幫助我們更多的人勝利完成自己的幻想。使我們勝利的轉(zhuǎn)成管理人員.這次培訓(xùn)收獲許多，這次培訓(xùn)結(jié)束了，但是我知道這只是一個(gè)好的起先，為了更好的做好工作，以下是我為以后工作所作的安排：

1、公司的企業(yè)文化和核心理念：專心關(guān)注學(xué)員成長(zhǎng)灌輸每一位老師.

2、對(duì)老師做好責(zé)任心和好的執(zhí)行力的培訓(xùn).老師的工作本身就是良心活,有責(zé)任心的老師才有可能教好自己的學(xué)生。一心一意馬上行動(dòng)，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力;不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力?？傊鞯霓k法加上一流的執(zhí)行力，恒久比一流的辦法加上三流的執(zhí)行力更有效。

3、學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事。不管以前做的怎么樣，目前我應(yīng)當(dāng)懷著一顆空杯的心去對(duì)待每一件事，去做好每一件事。為辦公室的老師做好榜樣的作用，用自己的行動(dòng)去影響他們.穩(wěn)定好我們的教學(xué)隊(duì)伍。

4、完善自己的性格，發(fā)揚(yáng)自身的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身不足。

5、留意工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)。回想一下培訓(xùn)的內(nèi)容，所講到的不少內(nèi)容都是特別微小并且敏捷多變的東西。海底撈的勝利靠的是做好細(xì)微環(huán)節(jié).培訓(xùn)行業(yè)的勝利靠的也是細(xì)微環(huán)節(jié),但是這些細(xì)微環(huán)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的，極有或許起到確定性的用處。一個(gè)人的性格不少時(shí)候都是經(jīng)過(guò)細(xì)微環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的。

總而言之，我感覺(jué)這次為我們實(shí)行的主管培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人收獲是尤其大的。它

不但僅讓我提升了自身素養(yǎng)，增加了自我相識(shí)，寬敞了自身眼界，更重要的是，給了我以后奮力工作的信念，讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作中，我定然會(huì)盡自己最大的奮力做一個(gè)精彩管理者。帶出一支自己任何對(duì)手打不敗的老師隊(duì)伍.

現(xiàn)在的首要任務(wù)是建立健新老師的培訓(xùn)流程.拿出自己的老師考核標(biāo)準(zhǔn).讓每一格新來(lái)的老師在我們的培訓(xùn)下漸漸成長(zhǎng),也讓每一個(gè)老師能清晰的相識(shí)到自己的實(shí)力應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠陿?biāo)準(zhǔn).使教學(xué)部的工作能夠有條不紊的進(jìn)行.我會(huì)盡力盡快做好的.感謝魏老師和程老師對(duì)我工作和生活的幫助,也感謝各位老師的幫助.我工作中的不足還希望你們能提出來(lái).祝大家工作順當(dāng).身體健康.

收銀主管培訓(xùn)心得感悟篇2

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最先駕馭電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的埋怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)、專業(yè)實(shí)力

作為一個(gè)領(lǐng)班，你必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)實(shí)力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)實(shí)力的重要性將漸漸削減。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)實(shí)力將特別的重要，你要達(dá)到的程度是，能干脆指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)實(shí)力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：

1是從書本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你須要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的看法。

(2)、管理實(shí)力

管理實(shí)力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)實(shí)力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位須要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，須要你的管理實(shí)力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理實(shí)力要求就越高。管理實(shí)力是一項(xiàng)綜合實(shí)力，須要你的指揮實(shí)力，須要你的決斷實(shí)力，須要你的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，須要你的專業(yè)實(shí)力，也須要你的工作安排實(shí)力，等等。管理實(shí)力來(lái)自書本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理實(shí)力，須要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

(3)、溝通實(shí)力

所謂溝通，是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益，部門利益聽(tīng)從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你須要了解和駕馭，去指導(dǎo)，去幫助，去關(guān)切。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培育下屬的實(shí)力

作為一個(gè)領(lǐng)班，培育下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不肯定明白，須要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有恒久有忙不完的事，下屬恒久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管實(shí)力的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不須要將自己變成獅子。

(5)工作推斷實(shí)力

所謂工作實(shí)力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的推斷實(shí)力，對(duì)于全部工作的人都非

常的重要。培育一個(gè)人的推斷實(shí)力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作推斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的推斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)當(dāng)有清楚的推斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的推斷實(shí)力是上述四項(xiàng)實(shí)力的一個(gè)綜合，主管實(shí)力的體現(xiàn)是其工作推斷實(shí)力的體現(xiàn)。

收銀主管培訓(xùn)心得感悟篇3

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的主動(dòng)支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名超市收銀主管的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來(lái)收獲許多。

一、在收銀工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名收銀員主管，，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀主管工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最先駕馭電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作

主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的埋怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)主管。

(1)、專業(yè)實(shí)力

作為一個(gè)主管，你必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)實(shí)力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)實(shí)力的重要性將漸漸削減。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)實(shí)力將特別的重要，你要達(dá)到的程度是，能干脆指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)實(shí)力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：

是從書本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你須要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的看法。

(2)、管理實(shí)力

管理實(shí)力對(duì)于一個(gè)主管而言，與專業(yè)實(shí)力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位須要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，須要你的管理實(shí)力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理實(shí)力要求就越高。管理實(shí)力是一項(xiàng)綜合實(shí)力，須要你的指揮實(shí)力，須要你的決斷實(shí)力，須要你的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，須要你的專業(yè)實(shí)力，也須要你的工作安排實(shí)力，等等。管理實(shí)力來(lái)自書本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理實(shí)力，須要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

(3)、溝通實(shí)力

所謂溝通，是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益，部門利益聽(tīng)從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你須要了解和駕馭，去指導(dǎo)，去幫助，去關(guān)切。反之，對(duì)于你的領(lǐng)導(dǎo)，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培育下屬的實(shí)力

作為一個(gè)主管，培育下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不肯定明白，須要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有恒久有忙不完的事，下屬恒久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管實(shí)力的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不須要將自己變成獅子。

保險(xiǎn)主管培訓(xùn)心得體會(huì)

保險(xiǎn)主管培訓(xùn)心得體會(huì)

導(dǎo)語(yǔ)：市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得斗爭(zhēng)，光有志氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航，期盼變革的大好時(shí)期，以下是我為大家整理的保險(xiǎn)