2023年環(huán)保管理實(shí)施細(xì)則7篇

2023年環(huán)保管理實(shí)施細(xì)則7篇

書(shū)目

第1篇平安環(huán)保管理考核細(xì)則

第2篇煉鐵廠環(huán)保管理制度和考核細(xì)則

第3篇乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)平安環(huán)保管理細(xì)則

第4篇專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康平安、環(huán)保管理細(xì)則

第5篇環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則

第6篇平安環(huán)保管理考核細(xì)則制度

第7篇專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康平安環(huán)保管理細(xì)則

專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康平安環(huán)保管理細(xì)則

1.目的

針對(duì)專(zhuān)業(yè)班組在職業(yè)健康平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)方面工作的管理。

2.適用范圍

適用于公司/分公司對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組在職業(yè)健康平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)方面、員工意識(shí)和必要的勞護(hù)用品、考核評(píng)價(jià)等方面的管理限制。

3.職責(zé)

3.1公司工程管理部負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康平安、環(huán)保管理細(xì)則

3.2分公司工程管理部/施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與班組合同中明確相關(guān)責(zé)任;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組在職業(yè)健康平安、環(huán)保方面的狀況和資金投入。

4.參考文件

4.1公司《專(zhuān)業(yè)班組管理方法》

4.2公司《施工平安管理方法》

4.3《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》

5.規(guī)定內(nèi)容

5.1協(xié)議

5.1.1分公司/項(xiàng)目部在與專(zhuān)業(yè)班組簽訂的各類(lèi)勞務(wù)協(xié)議中必需明確職業(yè)健康平安和環(huán)境愛(ài)護(hù)的相關(guān)要求,建立細(xì)目,確保必要的資金投入。

5.1.2合同、協(xié)議評(píng)審時(shí),須有分公司/項(xiàng)目部平安主任和環(huán)境愛(ài)護(hù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽看法才能生效。

5.2專(zhuān)業(yè)施工班組責(zé)任

5.2.1職業(yè)健康平安

5.2.2班組與項(xiàng)目部協(xié)議、合同的簽訂者為班組平安生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

5.2.3班組必需確定一人為現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員(兼職平安員),詳細(xì)負(fù)責(zé)本班組的日常平安生產(chǎn)工作。

聽(tīng)從項(xiàng)目部的平安管理,執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)決議。

5.2.4班組必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部門(mén)的有關(guān)平安規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),遵守公司和項(xiàng)目部的職業(yè)健康平安管理規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。組織制定本班組平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,

5.2.5保證班組職業(yè)健康平安生產(chǎn)資源的有效投入,配置相應(yīng)的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和平安設(shè)施。

5.2.6兼職平安員應(yīng)當(dāng)常常學(xué)習(xí)及遵守各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)制度。駕馭本班組人員的技術(shù)、體質(zhì)、思想狀況,做好班前平安技術(shù)交底,關(guān)切班組人員在操作中的平安與防護(hù)。

5.2.7主動(dòng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)活動(dòng),確保班組平安生產(chǎn)。對(duì)新工人做好上崗前的平安防護(hù)教化,對(duì)不熟識(shí)平安操作的工人不能支配上崗。協(xié)作項(xiàng)目部搞好工人職業(yè)健康平安培訓(xùn)和教化合格證的發(fā)放工作。

5.2.8班組應(yīng)按規(guī)定對(duì)從事影響職業(yè)健康的人員進(jìn)行職業(yè)病檢查。

5.2.9常常檢查本班組施工場(chǎng)地的平安用電和衛(wèi)生狀況,保持文明施工。發(fā)覺(jué)問(wèn)題要?jiǎng)偤谜?不能解決的要實(shí)行有效措施并剛好上報(bào);若發(fā)生工傷事故,要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)組織班組人員全力搶救,并協(xié)作項(xiàng)目部根據(jù)“四不放過(guò)”原則找出緣由,實(shí)行防范措施。

5.2.10聽(tīng)從專(zhuān)職平安員和施工員的工作支配,仔細(xì)接受整改措施。教化班組人員堅(jiān)守崗位,做好上下班交接工作;有權(quán)拒絕各級(jí)管理人員的違章指揮。

5.2.11帶動(dòng)班組員工,為促進(jìn)平安生產(chǎn),主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,提出合理化建議,做好平安日記;對(duì)班組成員提出的正確看法要仔細(xì)接受、剛好改進(jìn),以便共同搞好班組平安建設(shè)。

5.2.12班組運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、工具(器)和勞動(dòng)用品必需符合有關(guān)國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn),符合工程項(xiàng)目相關(guān)作業(yè)的平安技術(shù)要求。

5.2.13班組從事特種作業(yè)人員必需持有有效的特種作業(yè)操作證才能上崗,并接受項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)的考核;特種作業(yè)人員人數(shù)必需滿意項(xiàng)目部的生產(chǎn)要求。

5.2.14工班組每月進(jìn)行一次平安學(xué)習(xí),由平安員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并按規(guī)定填寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄,主要內(nèi)容有:

①小結(jié)本月的平安生產(chǎn)工作狀況,提出下月平安生產(chǎn)要求;

②針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特別作業(yè)部位等,如何采納相應(yīng)預(yù)防措施。

③分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況,表?yè)P(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。

5.2.15剛好做好檢查工作。工人每日對(duì)自己工作范圍的工作環(huán)境,預(yù)防設(shè)施,運(yùn)用的設(shè)備,機(jī)具、工具及防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)致的檢查。如發(fā)覺(jué)工作環(huán)境存有擔(dān)心全隱患,防護(hù)設(shè)施不全,設(shè)備、機(jī)具、工具及防護(hù)用品不符合平安要求的,剛好處理或報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工主管處理;并且協(xié)作上級(jí)部門(mén)的檢查。

5.2.16班組必需負(fù)責(zé)為本班組作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷社會(huì)保險(xiǎn),其費(fèi)用由班組擔(dān)當(dāng)。

5.2.17在工地范圍內(nèi),班組因違反條例和相關(guān)管理規(guī)定造事故的,由班組負(fù)責(zé)。

5.3環(huán)境愛(ài)護(hù)

5.3.1專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)有必要的環(huán)境愛(ài)護(hù)資源投入。

5.3.2班組要設(shè)有專(zhuān)(兼)職環(huán)境愛(ài)護(hù)監(jiān)督管理員,并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

5.3.3班組長(zhǎng)在每日支配施工任務(wù)和平安生產(chǎn)的同時(shí)必需同時(shí)支配環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。

5.3.4在施工過(guò)程中,要自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境,禁止向水體、非施工用地傾倒各類(lèi)垃圾,嚴(yán)禁梵燒有毒有害的化學(xué)品、油品。

5.3.5雨季施工時(shí)要充分考慮水土流失問(wèn)題,做好預(yù)防工作,嚴(yán)格按《施工中防止水土流失的規(guī)定》要求組織施工。

5.3.6班組要自覺(jué)限制施工噪聲,臨界噪聲限制應(yīng)主動(dòng)采納隔音、間斷作業(yè)、張貼安民告示(溝通)等方法,在人口較密集的居民區(qū)臨界噪音超標(biāo)時(shí),夜間應(yīng)停止作業(yè)。詳細(xì)要求參照《限制施工噪聲的規(guī)定》要求執(zhí)行

5.4檢查和考核

5.4.1分公司/項(xiàng)目部每月對(duì)專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行一次定期檢查;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查。

5.4.2項(xiàng)目部每月對(duì)各班組進(jìn)行一次考核,形成記錄,分公司工程管理部每年年底對(duì)各班組進(jìn)行一次考核,提出是否合格的考核結(jié)果,報(bào)公司工程管理部,作為公司確定合格專(zhuān)業(yè)班組的主要依據(jù)。

6.程序流程圖

無(wú)

7.記錄

記錄按程序文件:(qp8.2-3)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量限制程序、(mp8.2-5)環(huán)境和職業(yè)健康平安績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量限制程序、(mp8.3-1)事務(wù)、事故、不符合限制程序、(mp8.5-1)訂正/預(yù)防措施管理程序的表格記錄。

平安環(huán)保管理考核細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司平安環(huán)保管理，確保企業(yè)平安運(yùn)營(yíng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定，將平安、環(huán)保管理列為部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一，細(xì)則如下：

一、事故類(lèi)

1、企業(yè)級(jí)事故：

1）發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故，事故責(zé)任部門(mén)扣7分；并對(duì)事故責(zé)任人賜予行政或經(jīng)濟(jì)懲罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)一般事故：

（1）一次事故造成輕傷2～4人；

（2）一次事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下；

（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)24h，＜48小時(shí)。

（4）一次環(huán)境事故干脆經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上，5萬(wàn)元以下；+

2）發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分；對(duì)事故責(zé)任人賜予行政或經(jīng)濟(jì)懲罰，視情節(jié)輕重對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人賜予警告、撤職、留用察看、直至開(kāi)除等行政或經(jīng)濟(jì)懲罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)重大事故：

（1）一次事故造成輕傷5人以上；

（2）一次事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下；

（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)48h。

（4）一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門(mén)監(jiān)察或懲罰的。

2、不構(gòu)成等級(jí)的事故：

不構(gòu)成等級(jí)的造成人員損害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故，干脆損失1-5萬(wàn)元或事故造成裝置停產(chǎn)＜24h，扣5分/次；干脆損失0.1-1萬(wàn)元，扣2分/次；間接損失5萬(wàn)元，扣2分；其它責(zé)任事故扣1分。

4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)實(shí)力鑒定，職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》（gb/t16180-2023）確定。

5、干脆經(jīng)濟(jì)損失：人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。

二、平安環(huán)保檢查類(lèi)

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：

1)公司級(jí)檢查每季度月平均分80分為達(dá)標(biāo)，不扣分；

2)公司級(jí)檢查每季度月平均分70分且＜80分，扣3分；

3)公司級(jí)檢查每季度月平均分60分且＜70分，扣8分。

2、除日常平安環(huán)保檢查外的其它平安環(huán)保問(wèn)題，如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查，將由平安環(huán)境管理辦公室視問(wèn)題輕重參考上述標(biāo)精確定扣分。

三、其它平安環(huán)保管控類(lèi)

1、公司級(jí)平安檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問(wèn)題，每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分；部門(mén)周檢查缺少一次扣0.5分；

2、各部門(mén)平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分，對(duì)不合格部門(mén)根據(jù)每削減5分扣0.5分，最高扣2分；

3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的平安方面工作扣0.2~2分；

4、三級(jí)平安教化中部門(mén)級(jí)平安教化缺少一人扣1分；

5、根據(jù)公司《部門(mén)、班組平安活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門(mén)平安活動(dòng)，每缺少一次部門(mén)級(jí)平安活動(dòng)扣1分；

6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參與承包點(diǎn)平安活動(dòng)，包括參與基層班組平安活動(dòng)、平安檢查、督促整改事故隱患、平安工作、環(huán)保工作指示等，每缺少一次扣1分。所主管部門(mén)每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分；不構(gòu)成等級(jí)的事故，造成人員稍微損害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成財(cái)產(chǎn)損失，干脆損失累計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)元，每超過(guò)1萬(wàn)元扣2分。

乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)平安環(huán)保管理細(xì)則

為了貫徹«國(guó)家環(huán)境愛(ài)護(hù)法»，加強(qiáng)我司環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的管理，全司全盤(pán)執(zhí)行公司制定的平安組織架構(gòu)模式，環(huán)保責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班組及每個(gè)員工，再?gòu)募?xì)微環(huán)節(jié)入手，便于規(guī)范詳細(xì)行為，特制定下列有關(guān)細(xì)則，凡違反每項(xiàng)細(xì)則，除責(zé)令整改外，還要賜予100元/項(xiàng)的罰款，對(duì)造成污染事故的，追究法律責(zé)任。

1.對(duì)各單位轄區(qū)內(nèi)的物料跑、冒、滴、漏，未實(shí)行治理措施的。

2.各單位內(nèi)的環(huán)保設(shè)施（如：電石渣壓濾機(jī)、渣漿回水冷卻塔、應(yīng)急池、脫硫除塵器、中和池等）沒(méi)有顯明標(biāo)牌的

3.運(yùn)行的環(huán)保設(shè)施（如：雙堿脫硫器、危廢暫存間）無(wú)運(yùn)行記錄和臺(tái)賬的。

4.乙炔發(fā)生間渣漿排放明渠西側(cè)的硅鐵電石渣，不能超過(guò)2立方的堆放量，更不能任其流淌。

4酸塔排放的廢酸，現(xiàn)場(chǎng)存放不能超過(guò)2桶。

5.電石渣漿池上清水不能外排。

6.事故應(yīng)急池內(nèi)，應(yīng)為空池，不行做他用。

7.精餾殘?jiān)鼤捍骈g應(yīng)做到信息明確，臺(tái)賬清晰，堆放整齊，定期轉(zhuǎn)移。

8.各車(chē)間、各工段管理范圍內(nèi)的循環(huán)冷卻水，不能泄露，必需全回收到循環(huán)池。

9.各單位的排水溝應(yīng)保持溝內(nèi)不能有影響通暢流水的異物，溝外的蓋溝板全程整齊鋪設(shè)，不能影響行車(chē)、行人。

10.煙囪排放，不能有除了白色煙氣外的其他顏色的煙霧；加有脫硫裝置的設(shè)備，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能有刺激性氣體排放。

11.在電石渣壓濾房?jī)?nèi)，除了防風(fēng)棚內(nèi)有電石渣外，其他地方不能有散落現(xiàn)象。

12.垃圾池內(nèi)，應(yīng)常常保持少儲(chǔ)存或零遺留，堆放的內(nèi)容物不能超過(guò)總?cè)莘e的2/3

13.由于管理不善，玩忽職守，造成危急品泄漏等污染事故的

14.發(fā)生污染事故，應(yīng)馬上報(bào)告安環(huán)部或主管領(lǐng)導(dǎo)。超過(guò)24小時(shí)不報(bào)的，按隱瞞事故論處。

環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則

1、目的

為了更好的落實(shí)好公司環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，切實(shí)降低粉塵排放，削減水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，愛(ài)護(hù)和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)建更為廣袤的生存發(fā)展空間，制定本考核細(xì)則。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于懷化市恒裕實(shí)業(yè)有限公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部環(huán)保職能人員常常去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.2各車(chē)間管理人員要加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運(yùn)行率。

3.3崗位操作工要按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，現(xiàn)場(chǎng)視察設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好運(yùn)行。

4、一般規(guī)定

4.1各崗位人員考核細(xì)則

4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時(shí)間巡檢設(shè)備一次扣0.2分。

4.1.2所屬崗位巡檢或限制職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備未按規(guī)定正常運(yùn)行而未發(fā)覺(jué)一次，扣0.5分。

4.1.3巡查員每小時(shí)應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)覺(jué)排放異樣應(yīng)馬上通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，除塵設(shè)備排放口排放異樣未發(fā)覺(jué)或發(fā)覺(jué)未剛好報(bào)告一次扣0.5分。

4.1.4按時(shí)真實(shí)的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄，未按時(shí)填寫(xiě)記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實(shí)一次扣1分。

4.1.5各崗位人員對(duì)所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要?jiǎng)偤糜枰蕴幚?，不能處理的要?jiǎng)偤脠?bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未剛好上報(bào)的，扣0.5分。

4.1.6崗位人員分析問(wèn)題后，修理人員不剛好處理一次扣0.3分。

4.1.7操作工如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為設(shè)備損壞者,扣2分，罰款50—200元。

4.2各車(chē)間考核細(xì)則

車(chē)間管理人員違反以下內(nèi)容者，由動(dòng)力設(shè)備部按以下制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

4.2.1車(chē)間主任每天不按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和運(yùn)行記錄，每次對(duì)該車(chē)間主任罰款20元。若設(shè)備運(yùn)行效果不良視而不見(jiàn)，不作為一次罰款40元。

4.2.2沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批隨意關(guān)停設(shè)備，每次對(duì)該車(chē)間主任罰款50元，對(duì)造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門(mén)按公司有關(guān)規(guī)定處理。

4.2.3設(shè)備更換的潤(rùn)滑油時(shí)必需回收，根據(jù)廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；油更換過(guò)程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤(rùn)滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對(duì)該車(chē)間主任懲罰20元。

4.2.4同一問(wèn)題連續(xù)兩次被發(fā)覺(jué)，從第三次起先，加倍懲罰。

4.3各部門(mén)考核細(xì)則

部門(mén)管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

4.3.1動(dòng)力設(shè)備部每月不按規(guī)定組織檢查設(shè)備，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰50元/次。發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻問(wèn)題，不下發(fā)檢查通報(bào)，不限期整改和復(fù)檢，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰100元。

4.3.2生產(chǎn)部不隨機(jī)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查，對(duì)生產(chǎn)部副總懲罰50元。并對(duì)各崗位人員和各車(chē)間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實(shí)不到位的，對(duì)生產(chǎn)部副總懲罰100元。

4.3.3車(chē)間設(shè)備檢修時(shí)，未將設(shè)備列入檢修安排，對(duì)責(zé)任區(qū)修理員懲罰50元/次，列入安排未組織檢修，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰100元/次。

4.3.4車(chē)間設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理確定，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰100元/次。

4.3.5動(dòng)力設(shè)備部不按期組織內(nèi)部污染物檢測(cè)，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰50元/次，生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級(jí)環(huán)保部門(mén)檢修檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)部副總懲罰50元/次。

4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行分析上報(bào)數(shù)據(jù)，每拖延一天，對(duì)質(zhì)量管理部特長(zhǎng)罰50元/次。

4.3.7設(shè)備備品備件未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)購(gòu)到位，每拖延一天，對(duì)物資供應(yīng)部特長(zhǎng)罰50元/次。

4.3.8人力資源部不制定對(duì)員工的環(huán)境愛(ài)護(hù)教化培訓(xùn)工作安排，對(duì)人力資源部特長(zhǎng)罰50元/次，不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)人力資源部特長(zhǎng)罰100元/次。

4.3.9動(dòng)力設(shè)備部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰50元/次。

4.3.10生產(chǎn)部不剛好填報(bào)污染物排放表，對(duì)生產(chǎn)部部特長(zhǎng)罰50元/次。

4.3.11財(cái)務(wù)管理部不按規(guī)定按期繳納排污費(fèi)，對(duì)財(cái)務(wù)管理部特長(zhǎng)罰50元/次；不建立環(huán)保賬目，對(duì)財(cái)務(wù)管理部特長(zhǎng)罰100元/次。

4.3.12工程部不按規(guī)定爭(zhēng)取環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)工程部特長(zhǎng)罰100元/次，動(dòng)力設(shè)備部不協(xié)作提高相關(guān)資料，對(duì)動(dòng)力設(shè)備部特長(zhǎng)罰100元/次。

4.3.13同一問(wèn)題連續(xù)兩次被發(fā)覺(jué)，從第三次起先，加倍懲罰。

4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則

污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（總經(jīng)辦主任）按以下制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

1因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者，處以每人200-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

2設(shè)備技術(shù)難題不組織會(huì)議分析解決，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

3污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查設(shè)備的運(yùn)行狀況和運(yùn)行記錄者，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣揚(yáng)，處以每人50-100元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

4.5個(gè)人嘉獎(jiǎng)

4.5.1能剛好發(fā)覺(jué)環(huán)保事故隱患，并避開(kāi)事故發(fā)生者，賜予表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)50—200元/次。

4.5.2對(duì)公司環(huán)保提出有價(jià)值性看法并被公司接受實(shí)行的員工予以500—1000元的嘉獎(jiǎng)。

4.5.3環(huán)保做出特別貢獻(xiàn)的予以1000—2000元嘉獎(jiǎng)。

4.5.4對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施運(yùn)用、操作較好，三個(gè)月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異樣狀況的崗位操作人員嘉獎(jiǎng)100-400元；

4.5.5對(duì)公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好，三個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)重大異樣狀況的生產(chǎn)部、動(dòng)力設(shè)備部管理人員嘉獎(jiǎng)100-400元；

4.5.6獎(jiǎng)金來(lái)源：公司總經(jīng)辦嘉獎(jiǎng)基金。

4.6環(huán)保管理考核機(jī)構(gòu)和程序

1董事會(huì)為環(huán)保考核的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進(jìn)行考核；

2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司各環(huán)節(jié)、各部門(mén)、各車(chē)間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進(jìn)行環(huán)保考核懲罰及嘉獎(jiǎng)；

3生產(chǎn)部、動(dòng)力設(shè)備部為環(huán)保管理工作的主要部門(mén)，對(duì)各車(chē)間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對(duì)車(chē)間管理人員和崗位人員進(jìn)行環(huán)?？己?，有權(quán)進(jìn)行環(huán)?？己藨土P及嘉獎(jiǎng)；

4各車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)本車(chē)間各崗位人員進(jìn)行環(huán)?？己?；

5、監(jiān)督與檢查

5.1本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5.2動(dòng)力設(shè)備部有權(quán)對(duì)不落實(shí)本責(zé)任制度的生產(chǎn)車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行懲罰或嘉獎(jiǎng)。

平安環(huán)保管理考核細(xì)則制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司平安環(huán)保管理,確保企業(yè)平安運(yùn)營(yíng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定,將平安、環(huán)保管理列為部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一,細(xì)則如下:

一、事故類(lèi)

1、企業(yè)級(jí)事故:

1)發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故,事故責(zé)任部門(mén)扣7分;并對(duì)事故責(zé)任人賜予行政或經(jīng)濟(jì)懲罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)一般事故:

(1)一次事故造成輕傷2~4人;

(2)一次事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上,10萬(wàn)元以下;

(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h,<48小時(shí)。

(4)一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上,5萬(wàn)元以下;+

2)發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分;對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)輕重對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開(kāi)除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)重大事故:

(1)一次事故造成輕傷5人以上;

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上,100萬(wàn)元以下;

(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。

(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門(mén)監(jiān)察或處罰的。

2、不構(gòu)成等級(jí)的事故:

不構(gòu)成等級(jí)的造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故,直接損失1-5萬(wàn)元或事故造成裝置停產(chǎn)<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬(wàn)元,扣2分/次;間接損失≥5萬(wàn)元,扣2分;其它責(zé)任事故扣1分。

4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》(gb/t16180-2006)確定。

5、直接經(jīng)濟(jì)損失:人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。

二、安全環(huán)保檢查類(lèi)

1.考核標(biāo)準(zhǔn):

1)公司級(jí)檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo),不扣分;

2)公司級(jí)檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;

3)公司級(jí)檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問(wèn)題,如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問(wèn)題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類(lèi)

1、公司級(jí)安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問(wèn)題,每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分;部門(mén)周檢查缺少一次扣0.5分;

2、各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分,對(duì)不合格部門(mén)按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;

3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的安全方面工作扣0.2~2分;

4、“三級(jí)安全教育”中部門(mén)級(jí)安全教育缺少一人扣1分;

5、按照公司《部門(mén)、班組安全活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門(mén)安全活動(dòng),每缺少一次部門(mén)級(jí)安全活動(dòng)扣1分;

6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動(dòng),包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門(mén)每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分;不構(gòu)成等級(jí)的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財(cái)產(chǎn)損失,直接損失累計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)元,每超過(guò)1萬(wàn)元扣2分。

煉鐵廠環(huán)保管理制度和考核細(xì)則

一、組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):胡萬(wàn)平肖建國(guó)

副組長(zhǎng):秦作青曹?chē)?guó)德劉志英

成員:生產(chǎn)科技術(shù)科設(shè)材科公輔作業(yè)區(qū)

高爐作業(yè)區(qū)機(jī)械作業(yè)區(qū)

二、職責(zé):

1、組長(zhǎng)對(duì)環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)。

2、副組長(zhǎng)按照職能分工分管環(huán)保工作。

3、定期組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議,每月一次。

4、組織制定環(huán)保治理和改造方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、組織制定環(huán)保的規(guī)章制度并貫徹落實(shí)。

6、協(xié)調(diào)處理環(huán)保工作重大事故。

7、定期組織環(huán)保監(jiān)測(cè)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行整改。

8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與公司能源環(huán)保部的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)日常的環(huán)保監(jiān)測(cè)的組織和檢查督促工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理。

9、設(shè)材科負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理。

10、技術(shù)科負(fù)責(zé)環(huán)保的工藝改進(jìn)和相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)。

11、公輔作業(yè)區(qū)對(duì)除塵設(shè)備的運(yùn)行和日常維護(hù)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)崗位煙粉塵的日常監(jiān)測(cè)。

12、其它各作業(yè)區(qū)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作,接受上級(jí)和管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。

13、小組成員在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)參加環(huán)保管理,履行相關(guān)職責(zé)。

三、管理與考核:

1、小組每月至少檢查一次,檢查情況填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查表》;檢查由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,少檢查一次,考核生產(chǎn)科100元,并責(zé)令生產(chǎn)科及時(shí)糾正;小組成員因故不能參加檢查的應(yīng)向組長(zhǎng)或生產(chǎn)科請(qǐng)假,未請(qǐng)假不參加檢查的成員考核每人50元/次。對(duì)于查出的問(wèn)題由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)跟蹤考核。

2、對(duì)檢查結(jié)果的考核由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、上級(jí)部門(mén)的環(huán)保來(lái)函、文件經(jīng)組長(zhǎng)簽閱后轉(zhuǎn)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,涉及的各相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極協(xié)助。生產(chǎn)科無(wú)正當(dāng)理由未落實(shí)的,將視情節(jié)考核100-500元,各相關(guān)部門(mén)不配合或不作為的,將視其情節(jié)考核責(zé)任部門(mén)100-500元。

4、除塵設(shè)備檢修或故障時(shí),由公輔作業(yè)區(qū)以書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)科備案,生產(chǎn)科應(yīng)報(bào)能源環(huán)保部備案,對(duì)于應(yīng)報(bào)未報(bào)的,一次考核責(zé)任部門(mén)100元。

5、發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),生產(chǎn)科應(yīng)通知技術(shù)科組織事故分析會(huì),生產(chǎn)科根據(jù)事故情況對(duì)環(huán)境影響作出評(píng)價(jià)并記錄在案。生產(chǎn)科未履行通知義務(wù)的,一次考核100元,接到通知技術(shù)科未組織會(huì)議或未對(duì)環(huán)境影響作出評(píng)價(jià)的,一次考核100元。生產(chǎn)科未將環(huán)境影響記錄在案的每次考核100元。

6、其它各單位如發(fā)生對(duì)環(huán)境有較大影響的事故、事件應(yīng)報(bào)告副組長(zhǎng)和生產(chǎn)科,對(duì)事故、事件對(duì)環(huán)境的影響作出評(píng)價(jià),提出指導(dǎo)性意見(jiàn)或建議。對(duì)于發(fā)生的可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較大影響的事故、事件未及時(shí)報(bào)告的,一次處罰責(zé)任單位100-500元。

對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生較大影響的事件、事故是指:

(1):向大氣無(wú)組織排放污染物,且超出工藝正常范圍的。

(2):向土壤傾倒污染物,數(shù)量較大的。

(3):其它可能導(dǎo)致環(huán)境污染事件的。

7、設(shè)材科應(yīng)履行新、蓋、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保法律法規(guī)程序,落實(shí)“三同時(shí)制度”,新設(shè)備、新工藝及技改項(xiàng)目的環(huán)保配套實(shí)施不符合相關(guān)規(guī)定的,查出一次處罰設(shè)材科100-500元。

8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立健全環(huán)保管理的臺(tái)帳,按上級(jí)部門(mén)的要求落實(shí),未按要求建立環(huán)保臺(tái)帳的,將視情節(jié)考核生產(chǎn)科100-500元。

9、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)環(huán)保體系的運(yùn)行和審核。

10、對(duì)具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位50元。

(1):無(wú)組織焚燒廢油、棉紗、瀝青、橡膠制品、枯樹(shù)、落葉的。

(2):向下水道傾倒化學(xué)清洗液的。

(3):向土壤傾倒工業(yè)廢油、化學(xué)清洗液的。

(4):工業(yè)廢渣隨處傾倒的。

(5):工業(yè)用水或廢水到處亂流的。

11、對(duì)具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位100-500元。

(1):向下水道傾倒化學(xué)清洗液或廢油且數(shù)量較多的。

(2):清理環(huán)境衛(wèi)生,人為二次揚(yáng)塵造成污染的。

(3):現(xiàn)有工藝必需以外的、其它人為的二次揚(yáng)塵造成污染的。

(4):工業(yè)廢渣、未集中存放、處理,且數(shù)量較大的。

(5):清運(yùn)廢渣、原燃料等物,沿途泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)采取改進(jìn)措施的。

(6):非工藝需要,嚴(yán)重排放噪聲的。

12、對(duì)具有下列情形之一的,每次考核相關(guān)單位100-500元。

(1):生產(chǎn)、設(shè)備事故狀態(tài)下,未對(duì)相應(yīng)的原燃料、事故后果作出妥善處置的,連續(xù)二次以上加倍處罰。

(2);違反環(huán)保法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的。

(3):相關(guān)方嚴(yán)重投訴的。

(4):潛在的緊急環(huán)境事件,未制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的。

(5);未完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)的。

(6):二氧化硫、顆粒物等主要污染物超標(biāo)排放的。

(7):隨意向大氣、土壤、水體排放污染物,造成或可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。

(8):造成重大生產(chǎn)、設(shè)備事故,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的。

(9):其它可能帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境污染事件的情形。

13、對(duì)于違反環(huán)保管理規(guī)定的、按下列規(guī)定考核:

(1):公輔作業(yè)區(qū)應(yīng)建立健全除塵設(shè)備的臺(tái)帳記錄,對(duì)不完善的,視情節(jié)考核50-200元,臺(tái)帳記錄保存三年。

(2):各個(gè)除塵閥應(yīng)靈敏好用,如果閥體損壞或故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修的,每個(gè)閥考核50元。但由于備件供應(yīng)問(wèn)題由設(shè)材科負(fù)責(zé)。

(3):如除塵管道磨漏應(yīng)及時(shí)焊補(bǔ),發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)處理的,每處考核機(jī)械作業(yè)區(qū)50元。長(zhǎng)時(shí)間未發(fā)現(xiàn)的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(4):公輔作業(yè)區(qū)應(yīng)確保全年粉塵合格率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每降低一個(gè)百分點(diǎn)考核500元。

(5):因檢修設(shè)備拆除的除塵設(shè)施應(yīng)及時(shí)恢復(fù),誰(shuí)拆除誰(shuí)負(fù)責(zé)。否則考核100元。

(6):公輔作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)除塵設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室要及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)區(qū)、并做好記錄。否則,一次考核相關(guān)作業(yè)區(qū)100元。

(7):高爐嚴(yán)禁鐵口大噴,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)100元。鐵水溝蓋板蓋齊,換風(fēng)口、二套時(shí)不許冒煙,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)50元。

(8):放除塵灰時(shí),如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(9):重力除塵器放灰如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

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