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文檔簡介
神經(jīng)外科提高體溫單終末達(dá)標(biāo)率01關(guān)于同心圈02主題選定03活動計劃擬定04現(xiàn)狀把握05目標(biāo)設(shè)定06原因解析07對策擬定08對策實施與檢討09效果確認(rèn)10標(biāo)準(zhǔn)化11檢討與改進(jìn)關(guān)于同心圈01
關(guān)于同心圈圈
名:同心圈成立期:2014年6月成員人數(shù):7人平均年齡:30.9歲圈
長:張飛燕輔導(dǎo)員:黃幸幸所屬單位:河南科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院科室:神經(jīng)外科往期主題:①提高鼻飼患者口腔清潔度②提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性主要工作:針對工作中出現(xiàn)的各種問題,利用品管圈解決。序號圈員姓名職稱圈內(nèi)職務(wù)年齡資歷學(xué)歷圈內(nèi)工作1張飛燕護(hù)師圈長3212年本科組織、策劃、分工、培訓(xùn)、追蹤2韓明霞護(hù)師副圈長328年本科協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查、評價3李亞培護(hù)師秘書3012年大專培訓(xùn)、活動措施落實、數(shù)據(jù)收集4李桃玲主管護(hù)師圈員3614年本科數(shù)據(jù)收集、相片采集5王新新主管護(hù)師圈員309年本科活動措施落實、制作幻燈片6高寧寧護(hù)師圈員297年本科活動措施落實、數(shù)據(jù)分析、記錄7李亞芬護(hù)師圈員276年本科活動措施落實、數(shù)據(jù)收集圈員風(fēng)采關(guān)于同心圈—圈名意義你我同心健康同行關(guān)于同心圈——圈徽意義彩虹:給人們帶來歡樂
陽光:健康、光芒、自信圈能力主題選定02主題選定—選題過程
通過圈員會議,微信群討論確定主題主題選定—選題過程評價說明主題選定—關(guān)于主題活動主題:提高體溫單終末達(dá)標(biāo)率參考文獻(xiàn):[1]鄭莉莉,張麗,馮寧.淺談體溫單在治療中的作用[J].吉林醫(yī)學(xué),2010,31(14):2086
[2]張幸國.醫(yī)院品管圈活動實戰(zhàn)與技巧[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2010.
[3]王輝,申芳,路慧云,等.2519份出院病歷體溫缺陷分析與干預(yù)對策[J].中國實用醫(yī)藥,2009,4(12):244-245.[4]陳曉美.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在體溫單繪制中的應(yīng)用[J].解放軍護(hù)理雜志,2012,29(6A):63-65.[5]張焰.細(xì)化分析護(hù)理文件書寫缺陷及對策[J].現(xiàn)代護(hù)理,2012,10(12):71-72.[6]麻燕蓮,騰振蕊,韋春妹.品管圈活動對降低電子護(hù)理病歷缺陷率的效果觀察[J].內(nèi)科,2014,9(1):113-116.體溫單:又叫三測單,是護(hù)理病歷的一部分。體溫單主要用于記錄患者的生命體征及有關(guān)情況,內(nèi)容包括患者姓名、年齡、性別、科別、床號、入院日期、住院號(或病案號)、日期、住院天數(shù)、手術(shù)后天數(shù)、脈搏、呼吸、體溫、血壓、出入量、大便次數(shù)、體重、身高、頁碼等。主題選定—選題理由2015年3月份病歷書寫規(guī)范第二版的出臺,對病歷書寫和病歷管理提出了新的要求體溫單作為一項護(hù)理文件,體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量,是評價醫(yī)院護(hù)理工作與護(hù)理管理水平的重要依據(jù)之一。三甲評審條款5.3.11規(guī)定,按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求書寫護(hù)理文書,對護(hù)理文書的質(zhì)量有追蹤評價和持續(xù)改進(jìn)活動計劃擬定03甘特圖注:計劃線實施線2月15日-2月21日為農(nóng)歷新年,活動推遲一周03活動計劃擬定制表人:張飛燕制表時間:2017.12.8152021/5/9現(xiàn)狀把握04通過微信群討論,制定查檢表
現(xiàn)狀把握對象:運行病歷及出院病歷共96份時間:2017年12月11日—2018年1月5日方法:數(shù)據(jù)收集現(xiàn)狀把握改善前柏拉圖制表人:張飛燕制表時間:2018.1.6目標(biāo)設(shè)定05目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈員能力)目標(biāo)值=42-(42×83.4%×67.4%)=18目標(biāo)原因解析06解析—魚骨圖病情不熟悉護(hù)士法律意識不強(qiáng)護(hù)士不熟悉病歷書寫規(guī)范交班本不規(guī)范流程不夠具體年輕護(hù)士未培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工作環(huán)境知識更新慢測溫設(shè)備(體溫計)病歷系統(tǒng)人員配置不合理人力不足未按操作規(guī)程不遵守住院規(guī)則患者因素醫(yī)務(wù)人員
患者管理自我保護(hù)意識薄弱不配合工作年輕護(hù)士多工作能力欠缺工作被打斷治療任務(wù)重護(hù)理文書監(jiān)管力度不足僅口頭交接發(fā)現(xiàn)問題未追蹤忘記交接日常監(jiān)督不到位對體溫單管理不重視風(fēng)險意識不強(qiáng)數(shù)量不足未及時校正病人多時未增加班次系統(tǒng)閃退模板未及時維護(hù)不熟悉操作規(guī)程請假外出地域性因素專業(yè)知識缺乏制表人:張飛燕制表時間:2018.1.8對策擬定07對策擬定WhatWhyHowWho決策判定WhenWhere主題重要原因?qū)Σ邤M定負(fù)責(zé)人可行性效果性自主性總分
提體溫單終末達(dá)標(biāo)率
不熟悉書寫規(guī)范組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》
王新新
38
36
24
98
是神經(jīng)外科制定出符合本科體溫單書寫規(guī)范
36
38
26
100
是年輕護(hù)士實行帶教監(jiān)督
32
30
24
96
是
法律意識不強(qiáng)組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》韓明霞
40
38
32
110
是加強(qiáng)責(zé)任心管理
36
33
30
99
是
監(jiān)管不到位科室質(zhì)控護(hù)士做好質(zhì)量管理李桃玲
34
26
28
88
是實行獎懲制度
24
38
26
88
是
人力不足、環(huán)境嘈雜彈性排班李亞芬24383092是優(yōu)化工作環(huán)境32302486是對策實施及檢討08對策實施與檢討(一)PDAC制表人:張飛燕制表時間:2018.3.10對策實施與檢討(二)PDAC制表人:張飛燕制表時間:2018.3.8對策實施與檢討(三)PDAC制表人:張飛燕制表時間:2018.3.11對策實施與檢討(四)PDAC制表人:張飛燕制表時間:2018.3.10對策實施與檢討帶教老師對新入職護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)認(rèn)真檢查每日工作遇到錯誤及時改正效果確認(rèn)09效果確認(rèn)—有形成果1、改善后數(shù)據(jù)調(diào)查時間:2018年1月15日——2018年3月9日效果確認(rèn)—有形成果改善后——柏拉圖改善前柏拉圖制表人:張飛燕制表時間:2018.3.12效果確認(rèn)—有形成果目標(biāo)達(dá)標(biāo)率:目標(biāo)達(dá)成率=
︱改進(jìn)后-改進(jìn)前︱︱目標(biāo)值-改進(jìn)前︱×100%=︱17-42︱︱18-42︱×100%=104.2%進(jìn)步率=
︱改進(jìn)后-改進(jìn)前︱改進(jìn)前
×100%=︱17-42︱42×100%=59.5%達(dá)標(biāo)率104.2%效果確認(rèn)—無形效果制表人:張飛燕制表時間:2018.3.17標(biāo)準(zhǔn)化10標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)11檢討與改進(jìn)疼痛—第五大生命體征1995年美國疼痛學(xué)會主席提出將疼痛列為第五大生命體征。2001年亞太地區(qū)疼痛論壇提出“消除疼痛是患者
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