基于業(yè)務(wù)流程的用戶級信息系統(tǒng)開發(fā)平臺HY-DSSW項目可行性研究報告

基于業(yè)務(wù)流程的用戶級信息系統(tǒng)開發(fā)平臺HY-DSSW項目可行性研究報告PAGE79基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)級信息系統(tǒng)開發(fā)平臺——HY-DSSW項目可行性研究報告

目錄一、總論 41.1項目概述 41.1.1概述 41.1.2對概述的補(bǔ)充說明 41.2項目的社會經(jīng)濟(jì)意義 101.2.1社會意義 101.2.2經(jīng)濟(jì)意義 121.3目前的進(jìn)展情況 131.4申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性 131.5本企業(yè)實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險 141.5.1人才優(yōu)勢 141.5.2技術(shù)優(yōu)勢 151.5.3市場優(yōu)勢 161.5.4資金優(yōu)勢 161.5.5項目風(fēng)險與規(guī)避 161.6項目計劃目標(biāo) 181.6.1總體目標(biāo) 181.6.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 181.6.3項目完成時達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo) 191.6.4企業(yè)預(yù)計通過的質(zhì)量認(rèn)證體系和產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 201.6.5項目執(zhí)行中的階段目標(biāo) 201.6.6計劃新增投資來源 221.7主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比 23二、申報企業(yè)情況 242.1申報企業(yè)基本情況 242.2企業(yè)人員及開發(fā)能力論述 242.2.1企業(yè)法人代表的情況 242.2.2公司員工狀況 262.2.3新產(chǎn)品開發(fā)能力 272.2.4項目負(fù)責(zé)人情況 282.3企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 282.4企業(yè)管理情況 302.4.1公司管理制度 302.4.2產(chǎn)品質(zhì)量保障體系建設(shè) 332.4.3產(chǎn)權(quán)明晰情況 342.4.4經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 342.4.5企業(yè)商譽(yù)及獲獎情況 352.5企業(yè)發(fā)展思路 352.5.1企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 352.5.2組織與管理 362.5.3技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域 372.5.4融資和上市 38三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 393.1項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 393.1.1項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 393.1.2項目技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 413.1.3本項目的技術(shù)來源和知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況 463.1.4本項目的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展趨勢 463.2技術(shù)成熟性和可靠性論述 48四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測 504.1項目產(chǎn)品市場調(diào)查 504.1.1xxxx開發(fā)平臺的主要用途 504.1.2主要行業(yè)的需求量及市場預(yù)測 514.1.3產(chǎn)品的壽命情況 524.2國內(nèi)外競爭廠商的情況 524.3xxxx平臺的國內(nèi)外市場競爭能力 54五、項目實(shí)施方案 565.1項目開發(fā)計劃 565.2技術(shù)方案 585.2.1研究方法及技術(shù)路線 585.2.2本項目研發(fā)技術(shù)內(nèi)容的主要技術(shù)要求 595.3生產(chǎn)方案 625.4產(chǎn)品營銷方案 625.5其它問題的解決方案 62六、新增投資估算和資金籌措 636.1投資預(yù)算 636.1.1近期投資情況 636.1.2計劃新增投資情況 646.2新增資金的籌措 656.3資金使用計劃（萬元） 66七、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析 677.1生產(chǎn)成本分析 677.2產(chǎn)品單位售價與贏利預(yù)測 697.3經(jīng)濟(jì)效益分析 707.4項目投資評價 717.5社會效益分析 73八、項目可行性研究報告編制說明 768.1可行性研究報告編制單位有關(guān)信息 768.2可行性報告編制者有關(guān)信息 76九、項目可行性報告的專家論證意見 77

一、總論1.1項目概述1.1.1概述本項目是廣泛應(yīng)用于政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開發(fā)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用系統(tǒng)的一種快速、便捷、高效的新一代開發(fā)工具，用它進(jìn)行二次開發(fā)無需編寫、調(diào)試和編譯源程序，是一種具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌并適合我國國情的商業(yè)軟件，其結(jié)構(gòu)和實(shí)施具有創(chuàng)新性，填補(bǔ)國內(nèi)空白，可替代進(jìn)口并能出口創(chuàng)匯。本項目技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)，國外未見類似報導(dǎo)。本項目把B/S+C/S架構(gòu)提升為B/S架構(gòu)，并針對不同用戶進(jìn)行系列化。屬“指南”支撐軟件第3小類。1.1.2對概述的補(bǔ)充說明1、企事業(yè)單位信息化面臨的困境企業(yè)級管理信息系統(tǒng)軟件是應(yīng)用軟件的一個重點(diǎn)。企事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)軟件成功的關(guān)鍵在于軟件為企事業(yè)所解決問題的適用度。不幸的是，經(jīng)過多年的努力，企事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用的失敗率仍然比較高。在實(shí)踐中，我國企事業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)出現(xiàn)的問題與困難集中表現(xiàn)為：開發(fā)周期長、成本高；用戶的信息系統(tǒng)難以及時的準(zhǔn)確地適應(yīng)用戶不斷變化的需求，從而導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)軟件的應(yīng)用效果并不顯著。針對這些問題及問題解決的方法，我們分析如下：（1）傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)軟件運(yùn)行的模式難以適應(yīng)我國企事業(yè)單位以及政府部門不斷變化的需求。企事業(yè)單位以及政府部門存在不斷變化的需求，這是客觀存在。在今后相當(dāng)長時間內(nèi)，我國的企事業(yè)單位以及政府部門一直處于不斷的深化改革的過程之中。大量的兼并、重組、調(diào)整等活動，必然導(dǎo)致信息系統(tǒng)被迫做出調(diào)整，以適應(yīng)變化的需要。傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)軟件是由各個應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)的。開發(fā)者依據(jù)用戶的需求將用戶的業(yè)務(wù)流程或工作流程等寫入應(yīng)用程序，由各個應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)用戶特定的功能需要。因此，當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化時，用戶系統(tǒng)處于兩難狀態(tài)：如果不重新進(jìn)行需求分析、重新設(shè)計與實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)，用戶系統(tǒng)就不能適應(yīng)這種變化；如果不斷調(diào)整用戶系統(tǒng)，必然會造成大量的人、財、物的不斷投入。更嚴(yán)重的情況是，不但反應(yīng)慢，不能及時跟上用戶需求的變化，而且企事業(yè)單位的信息化還會陷入“落后－調(diào)整－再落后－再調(diào)整”這種怪圈之中。（2）傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)與實(shí)現(xiàn)方式造成了系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)周期長、成本高、風(fēng)險大傳統(tǒng)的管理軟件開發(fā)方式是：系統(tǒng)需求、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、編寫程序代碼與調(diào)試應(yīng)用程序和投入運(yùn)行等。這樣，系統(tǒng)分析與設(shè)計必須做得十分嚴(yán)格、準(zhǔn)確；必須進(jìn)行代碼編寫與調(diào)試工作；對系統(tǒng)的維護(hù)主要是維持系統(tǒng)運(yùn)行。同時，對系統(tǒng)功能進(jìn)行維護(hù)時，都有可能需要更改應(yīng)用程序，甚至需要重新進(jìn)行系統(tǒng)需求、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、編寫程序代碼與調(diào)試應(yīng)用程序等工作。這種方式，造成了系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)周期長、成本高、風(fēng)險大。在企業(yè)信息化進(jìn)程中，為了提高企業(yè)管理的效率，許多企業(yè)對管理軟件都投入了巨資，并取得了一定的效益。但對絕大多數(shù)企業(yè)來說，對管理軟件的投入并沒有產(chǎn)生與之相匹配的產(chǎn)出和效益。根據(jù)最保守的估計，企業(yè)投資和實(shí)施管理軟件的成功率不超過20%。而且，在宣稱管理信息化已經(jīng)成功的企業(yè)中，企業(yè)完成了軟件合理投資所需的80%的資金，但得到的回報不到20%。依據(jù)GartnerGroup近期發(fā)布的統(tǒng)計和預(yù)測，表明各類信息系統(tǒng)的實(shí)施仍然具有很高的風(fēng)險，見圖1-1。圖1-1各類信息系統(tǒng)失敗率（資料來源：GartnerGroup）2、xxxx開發(fā)平臺是提高企事業(yè)信息化成功率的有效手段xxxx開發(fā)平臺為復(fù)雜應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)提供一個基礎(chǔ)框架，具備信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊和實(shí)現(xiàn)方法，并提供可視化的開發(fā)與維護(hù)管理工具，可以預(yù)置了大量可直接使用的電子表單。用無源程序開發(fā)平臺進(jìn)行信息系統(tǒng)的二次開發(fā)無需編寫、調(diào)試和編譯源程序。xxxx開發(fā)平臺實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的軟件開發(fā)，使企業(yè)信息系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)用戶主導(dǎo)、整體集成、快速開發(fā)、靈活調(diào)整。xxxx開發(fā)平臺幫助用戶大幅度提升管理軟件的開發(fā)維護(hù)效率，降低管理軟件的整體成本，提升管理軟件的功能和用戶價值，可以最大限度地適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和軟硬件更新?lián)Q代，延長管理系統(tǒng)的壽命，對IT投資提供更好的保護(hù)。xxxx開發(fā)平臺獨(dú)特之處在于，一個完整應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用內(nèi)容（業(yè)務(wù)資源）與運(yùn)行部分被徹底分離。因為xxxx平臺的開發(fā)方式主要以建立模型為主，而且這些模型不同于以往的計算模型，建立的模型首先是業(yè)務(wù)模型，而不是為編程和技術(shù)服務(wù)的程序結(jié)構(gòu)模型;另外，xxxx平臺建立的業(yè)務(wù)模型是可以直接運(yùn)行，可以C/S、B/S、多層任意方式配置在運(yùn)行環(huán)境里，業(yè)務(wù)模型就表現(xiàn)為完整的應(yīng)用系統(tǒng)。把應(yīng)用內(nèi)容與運(yùn)行部分分離的結(jié)果是，應(yīng)用相關(guān)的內(nèi)容全部被存儲在服務(wù)端的數(shù)據(jù)庫里，而運(yùn)行部分則獨(dú)立于應(yīng)用，可以用多種不同的分布方式跨越各種不同的軟件系統(tǒng)。這樣就把底層的實(shí)現(xiàn)技術(shù)從應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建和維護(hù)過程中剝離了出去，應(yīng)用開發(fā)人員不用再花時間和精力了解、掌握和解決底層的技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題。例如再不用關(guān)注后臺數(shù)據(jù)庫的SQL語句的語法或特性，再不用關(guān)注應(yīng)用發(fā)布的方式，再不用關(guān)注網(wǎng)絡(luò)流量、負(fù)載均衡等各種實(shí)現(xiàn)上的技術(shù)細(xì)節(jié)問題，而是集中精力解決應(yīng)用的問題，在應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)等軟件的全生命周期中，體現(xiàn)出應(yīng)用實(shí)施的技術(shù)無關(guān)性。運(yùn)行環(huán)境與應(yīng)用部分（業(yè)務(wù)內(nèi)容）分離，可以使運(yùn)行環(huán)境隨時用最新技術(shù)重新實(shí)現(xiàn)，而不影響已經(jīng)發(fā)布的應(yīng)用，即應(yīng)用部分可以不做任何改變，就能以新的分布方式運(yùn)行，或遷移到更新的技術(shù)平臺之上，或遷移到性能更高的服務(wù)環(huán)境（例如從ＮＴ服務(wù)器遷移到小型機(jī)的Unix環(huán)境中）。由此可見，采用xxxx開發(fā)平臺進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)，可以降低軟件開發(fā)的復(fù)雜性，省去大量基礎(chǔ)性工作，大大縮短開發(fā)周期，提高開發(fā)效率。開發(fā)時只需關(guān)注業(yè)務(wù)模型，管理與業(yè)務(wù)人員可直接參與應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，大大提高信息系統(tǒng)實(shí)施的成功率。3、國內(nèi)外信息系統(tǒng)開發(fā)平臺的現(xiàn)狀和存在的主要問題管理軟件的開發(fā)在經(jīng)過了基于硬件平臺直接開發(fā)、基于操作系統(tǒng)平臺上的開發(fā)、基于數(shù)據(jù)庫平臺開發(fā)和基于中間件平臺開發(fā)的四種開發(fā)模式之后，在很大程度上提高了軟件研發(fā)效率。但同時，它們依然有著明顯的不足：開發(fā)難度依然比較大，開發(fā)周期依然比較長。再加上這四種模式都是從技術(shù)層面進(jìn)行的改進(jìn)，因此他們無法解決因業(yè)務(wù)的多變性而帶來的困難。這些缺點(diǎn)導(dǎo)致了管理軟件的應(yīng)用與發(fā)展還存在很大的問題，它主要表現(xiàn)在兩方面，一是管理軟件不能很好地滿足用戶的業(yè)務(wù)需求，其柔性非常差，不能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)的快速變化；二是管理軟件的開發(fā)效率低，實(shí)施周期長，成本高。這是目前管理軟件應(yīng)用失敗率居高不下的主要原因。基于業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)開發(fā)平臺的誕生，有助于解決這些問題。人們在進(jìn)行管理軟件的開發(fā)時，只需關(guān)注業(yè)務(wù)模型，無需關(guān)心技術(shù)平臺及相關(guān)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。正是由于“技術(shù)無關(guān)性”這樣的變化，使管理與業(yè)務(wù)人員有能力參與應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。業(yè)務(wù)流程是開發(fā)信息系統(tǒng)的依據(jù)。早期的信息系統(tǒng)將業(yè)務(wù)流程直接寫入程序中。業(yè)務(wù)流程的改變意味著程序的改變。這是個費(fèi)時、費(fèi)力和容易出錯的過程。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工作流技術(shù)逐步引入到信息系統(tǒng)中。業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)也像數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)與應(yīng)用分開一樣，把業(yè)務(wù)流程管理與應(yīng)用系統(tǒng)分開來,使業(yè)務(wù)流程的調(diào)整不受應(yīng)用功能的影響，圖形化模擬環(huán)境使這種調(diào)整變得十分輕松和有趣。這根本改變了應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)模式，真正將業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與調(diào)整職能交給業(yè)務(wù)人員，使業(yè)務(wù)流程實(shí)時地滿足業(yè)務(wù)與管理人員的需求。所以，業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)將帶來管理軟件設(shè)計與集成的革命。基于業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)開發(fā)平臺以業(yè)務(wù)建模為基本手段，構(gòu)架、開發(fā)和維護(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。它的最大特點(diǎn)是業(yè)務(wù)導(dǎo)向和技術(shù)無關(guān)性。業(yè)務(wù)導(dǎo)向是指基于企業(yè)工程理論和企業(yè)參考模型，為軟件設(shè)計和開發(fā)提供有效的導(dǎo)向和依據(jù)，幫助開發(fā)者全面、正確和迅速地實(shí)現(xiàn)管理者的管理和業(yè)務(wù)要求，大幅度地提升管理軟件的開發(fā)、發(fā)布和維護(hù)的效率及質(zhì)量，并在業(yè)務(wù)持續(xù)完善的過程中實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整。技術(shù)無關(guān)性是指通過運(yùn)行平臺直接執(zhí)行企業(yè)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的分離，應(yīng)用軟件開發(fā)人員只需要聚焦于客戶的業(yè)務(wù)邏輯，并可以使用多種程序語言來支持復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯,甚至可以將已有的應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)換為可用的業(yè)務(wù)邏輯，使應(yīng)用系統(tǒng)可以在各類主流和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)平臺上運(yùn)行，并可以順利地遷移到未來的實(shí)現(xiàn)技術(shù)上。業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)是軟件技術(shù)的一大進(jìn)步，它必將得到廣泛的應(yīng)用。國外也是這幾年才開始研發(fā)，我們國內(nèi)也已開始，可以說是在同一起跑線上，應(yīng)給予大力支持。上述內(nèi)容，摘自《中國計算機(jī)報》2003年第78期（見附件），作者吳克忠，電子部6所總工程師。目前，國內(nèi)外都已研發(fā)出業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)開發(fā)平臺（也有稱業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)軟件平臺），并已得到商業(yè)應(yīng)用。但這些開發(fā)平臺還是要生成源程序，并要對源程序進(jìn)行修改、調(diào)試和編譯。二次開發(fā)無源程序的開發(fā)平臺國內(nèi)還是空白，國外也未見相關(guān)報道。（見附件：查新報告）4、xxxx打造中國人自己的無源程序開發(fā)平臺在多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成的工作中，我們深刻地認(rèn)識到，我國信息化建設(shè)的核心部分——應(yīng)用軟件開發(fā)始終是困擾用戶和軟件開發(fā)商的一個揮之不去的噩夢。在信息化建設(shè)中，系統(tǒng)集成部分容易成功，硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境容易搭建，而應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)不是嚴(yán)重拖期，就是半途而廢。用戶苦不堪言，損失慘重，開發(fā)商也被拖得仿佛掉入泥潭，陷入無法自拔的境地。而大部分問題都出在開發(fā)周期長、而用戶需求又多變的情況。矛盾的核心在于用戶對需求的描述不清，開發(fā)商對用戶需求的理解不全面。在這種情況下，我們決心研制出一種快速的軟件開發(fā)平臺，把應(yīng)用系統(tǒng)的基本功能都納入到平臺中，同時在平臺中提供可視化的界面編輯、功能編輯、業(yè)務(wù)流程編輯、數(shù)據(jù)庫編輯的功能，軟件開發(fā)人員甚至用戶都可以經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能使用。這樣，開發(fā)商和用戶在開發(fā)過程中可以把工作中心放在對業(yè)務(wù)的分析上，而不是編程上，而且利用快速的開發(fā)工具，開發(fā)商和用戶可以快速做出系統(tǒng)原型，在原型的基礎(chǔ)上進(jìn)行需求分析的逐步求精。用戶還可以使用開發(fā)平臺自己對系統(tǒng)進(jìn)行修改，使得用戶業(yè)務(wù)的變化能夠很快地反映在應(yīng)用系統(tǒng)中，這樣既使應(yīng)用系統(tǒng)由很強(qiáng)的適應(yīng)性——“柔性”，又降低了用戶系統(tǒng)維護(hù)的成本。只有采用這種方式進(jìn)行軟件開發(fā)，才能有效地解決信息化建設(shè)中，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施成功率不高的問題。我們的目標(biāo)是：打造中國人自己的適合中國國情和鮮明特色的無源程序開發(fā)平臺，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)方法的創(chuàng)新，推動企事業(yè)單位的信息化建設(shè)。我們的口號是：打造無源平臺，成就應(yīng)用開發(fā)。5、xxxx開發(fā)平臺的發(fā)展過程1998年10月，組建xxxx公司信息工程事業(yè)部，立足于此前在信息系統(tǒng)開發(fā)平臺軟件領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究成果，公司將目標(biāo)定位在研究開發(fā)基于業(yè)務(wù)流程的用戶級信息系統(tǒng)開發(fā)平臺軟件領(lǐng)域。2002年5月，在中國華育信息工程部的基礎(chǔ)上成立北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司。同年8月，xxxx開發(fā)平臺的第一個原型產(chǎn)品（1.0版）開發(fā)完成，應(yīng)用于河北省電力勘察設(shè)計研究院的綜合信息系統(tǒng)開發(fā)，僅用5個月時間，就將這個大型復(fù)雜系統(tǒng)開發(fā)完成，得到用戶的高度評價。2003年10月，發(fā)布基于業(yè)務(wù)流程的用戶級信息系統(tǒng)開發(fā)平臺的第一個實(shí)用產(chǎn)品xxxx開發(fā)平臺2.0，拉開業(yè)務(wù)架構(gòu)平臺向國內(nèi)各重要行業(yè)快速滲透的序幕。10月，參加全國高校信息化學(xué)會的學(xué)術(shù)會議并作主題演講和演示。11月，與北京師范大學(xué)簽訂協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)北京師范大學(xué)OA辦公系統(tǒng)，僅用不到一個月時間，系統(tǒng)開發(fā)成功。迄今，xxxx平臺已在政府、教育、電力、設(shè)計院、制造業(yè)等多個行業(yè)成功應(yīng)用。2003年12月，內(nèi)參《工業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)》（2003年第52期，見附件：媒體報道）專門分析我國企事業(yè)單位信息化失敗率高的原因和企事業(yè)信息化的正確途徑，認(rèn)為xxxx開發(fā)平臺“使用了協(xié)同工作技術(shù)（工作流技術(shù)）、主動數(shù)據(jù)庫技術(shù)、編輯器技術(shù)……。達(dá)到了為用戶作二次開發(fā)時，完全與源程序的編制分開；達(dá)到了用戶在使用中，完全可以自主修改業(yè)務(wù)流程，而與源程序無關(guān)。達(dá)到了真正把業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與修改完全交給了用戶。因此可以說面向用戶的基于業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)開發(fā)平臺給企業(yè)信息化軟件設(shè)計與應(yīng)用帶來了革命性的變化，是企業(yè)信息化的里程碑?！?004年7月，xxxx開發(fā)平臺獲2004中國國際軟件博覽會創(chuàng)新獎（見附件：獲獎證書），成為歷屆中國國際軟件展唯一獲得創(chuàng)新獎的國產(chǎn)開發(fā)工具和基礎(chǔ)支撐體系類產(chǎn)品。2004年8月，正式啟動xxxx開發(fā)平臺3.0版的研發(fā)。

6、本項目的主要目標(biāo)預(yù)計該項目在批準(zhǔn)后，用18個月的時間完成xxxx平臺3.0版的深度開發(fā)和商品化任務(wù)，形成批量生產(chǎn)能力。再用6個月的時間進(jìn)行產(chǎn)品的系列化研發(fā)，同時完成部分行業(yè)試點(diǎn)單位應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施，并總結(jié)形成行業(yè)解決方案和開發(fā)模板。在這兩年的時間中，月平均投入12個人，配備一套完整的開發(fā)環(huán)境，總計新增投資約350萬元人民幣。項目完成時可實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年軟件產(chǎn)值700萬元，企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000萬元，企業(yè)員工總數(shù)發(fā)展到152人，因?qū)嵤╉椖啃略鼍蜆I(yè)人數(shù)100人。7、本企業(yè)完全具備實(shí)施本項目的條件我公司在長達(dá)6年的xxxx開發(fā)平臺研發(fā)推廣的過程中，鍛煉了一支高水平的研發(fā)隊伍，積累了豐富的經(jīng)驗，并有充分的技術(shù)儲備和人才儲備。目前在開發(fā)平臺的技術(shù)領(lǐng)域，無論是國內(nèi)還是國外，大家都是處于起步階段，我們有機(jī)會站在技術(shù)的最前沿。因此，公司把無源程序開發(fā)平臺的研發(fā)推廣作為公司最主要的業(yè)務(wù)方向，在人力、物理、財力各方面都保證滿足要求。我們確信，無源程序開發(fā)平臺面臨了一個非常好的市場機(jī)遇和市場空間。因此，本企業(yè)完全具備實(shí)施本項目的條件。1.2項目的社會經(jīng)濟(jì)意義1.2.1社會意義xxxx開發(fā)平臺是我公司從底層研究開發(fā)的技術(shù)，是具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的產(chǎn)品，對于推動我國自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展，增強(qiáng)與國外軟件的競爭力，降低企事業(yè)單位信息化項目的實(shí)施風(fēng)險，推進(jìn)我國的信息化建設(shè)，具有重大的社會意義?！按蛟鞜o源平臺，成就應(yīng)用開發(fā)”——北京xxxx信息系統(tǒng)優(yōu)先公司以此為企業(yè)發(fā)展宗旨。世界進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方興未艾，各行各業(yè)信息化建設(shè)有力地促進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，信息資源的有效管理和利用將創(chuàng)造出極大的社會和經(jīng)濟(jì)價值。xxxx開發(fā)平臺順應(yīng)社會和技術(shù)發(fā)展的潮流，必將產(chǎn)生巨大的社會效益。1、xxxx開發(fā)平臺是一種重要的支撐軟件，是管理軟件開發(fā)的有力工具xxxx開發(fā)平臺是基于業(yè)務(wù)流程、無源程序的開發(fā)平臺，是新一代管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境和開發(fā)工具，它為企事業(yè)單位提供強(qiáng)大、集成和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境，幫助用戶構(gòu)建整體的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、業(yè)務(wù)集成、業(yè)務(wù)智能、決策支持、個性化和持續(xù)完善，滿足的整體業(yè)務(wù)用戶運(yùn)作和管理要求，幫助提升整體運(yùn)作水平和效率，增強(qiáng)應(yīng)變能力。在系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)上，xxxx開發(fā)平臺引入了業(yè)務(wù)建模的模式和工具，整個開發(fā)過程無需編寫、修改和調(diào)試源程序，從根本上提升了信息系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化過程中的用戶參與、快速開發(fā)、快速應(yīng)用和靈活調(diào)整。2、xxxx開發(fā)平臺能有效提高管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率采用xxxx開發(fā)平臺進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)，可以降低軟件開發(fā)的復(fù)雜性，省去大量基礎(chǔ)性工作，大大縮短開發(fā)周期，提高開發(fā)效率。開發(fā)時只需關(guān)注業(yè)務(wù)模型，管理與業(yè)務(wù)人員可直接參與應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，大大提高信息系統(tǒng)實(shí)施的成功率。采用xxxx開發(fā)平臺后，傳統(tǒng)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)以及維護(hù)的方式的弊端就不存在了。在新的運(yùn)行方式下，用戶的需求獨(dú)立于應(yīng)用程序。用戶需求變化時，不需要改變應(yīng)用程序，而是編輯用戶的需求。這種調(diào)整可以即時在線完成，不需要編寫源程序。在這種方式下，系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作周期短、成本低、風(fēng)險小。3、提供先進(jìn)的管理軟件開發(fā)工具，提高企業(yè)競爭力xxxx平臺是一個通用的開發(fā)工具，理論上，幾乎所有基于數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用系統(tǒng)都可以用這個平臺來進(jìn)行二次開發(fā)，也就是說，xxxx開發(fā)平臺可以用來開發(fā)OA、MIS、HR、CRM、SCM、ERP等應(yīng)用軟件；而且沒有行業(yè)限制，只要開發(fā)人員有足夠的行業(yè)背景，無論是制造業(yè)、流通領(lǐng)域、還是勘察設(shè)計行業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校等，都可以用xxxx平臺來進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)。xxxx平臺既是一個開發(fā)平臺，又是一個運(yùn)行支撐平臺。既可以提供給軟件開發(fā)商，又可以提供給最終用戶。開發(fā)商使用xxxx平臺，由于脫離了源程序，大大提高開發(fā)效率，降低開發(fā)核系統(tǒng)維護(hù)成本，提高系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施的成功率。使軟件開發(fā)商擺脫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中效率低、變化多的困境，使應(yīng)用軟件開發(fā)商走上良性循環(huán)的發(fā)展道路，促進(jìn)我國應(yīng)用軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。xxxx平臺也可以直接提供給用戶，由用戶自身開發(fā)或者維護(hù)企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的變化即使調(diào)整應(yīng)用系統(tǒng)。因此，xxxx平臺應(yīng)用于企業(yè)，可以提高我國企業(yè)信息化建設(shè)的成功率，提高企業(yè)管理水平，輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善客戶關(guān)系、正確經(jīng)營決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國中小企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來新的生機(jī)和活力。企業(yè)管理水平的提高，將顯著提高企業(yè)的競爭力、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有企業(yè)有效益了，社會的發(fā)展才能更健康，國家的綜合國力才能得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。xxxx開發(fā)平臺應(yīng)用于政府機(jī)關(guān)，可以快速開發(fā)電子政務(wù)應(yīng)用，提高政府形象，使政府更好地為社會公眾服務(wù)。4、自有知識產(chǎn)權(quán)，替代進(jìn)口，并可出口創(chuàng)匯軟件產(chǎn)業(yè)本身也符合知識經(jīng)濟(jì)時代的要求，這種產(chǎn)業(yè)對自然生態(tài)環(huán)境沒有不良影響，具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、高科技、高附加值、節(jié)能降耗，對未來保護(hù)我國方方面面的產(chǎn)業(yè)資源也將有很大的幫助，可以防止我國的軟件市場被外國企業(yè)所壟斷，替代國外軟件進(jìn)口，并可出口創(chuàng)匯，這將是更為重要的社會效益。xxxx開發(fā)平臺是我公司從底層研究開發(fā)的技術(shù)，是具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的產(chǎn)品，對于推動我國自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展，增強(qiáng)與國外軟件的競爭力，降低企事業(yè)單位信息化項目的實(shí)施風(fēng)險，推進(jìn)我國的信息化建設(shè)，具有重大的社會意義。1.2.2經(jīng)濟(jì)意義xxxx開發(fā)平臺可應(yīng)用于中小企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及學(xué)校的信息化建設(shè)，開發(fā)基于業(yè)務(wù)流程、協(xié)同工作的信息系統(tǒng)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國中小企業(yè)已超過800萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，如果在十年內(nèi)其中十分之一的企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，其中每年有四分之一的企業(yè)采用開發(fā)平臺，需求量約2萬套，按按xxxx的市場占有率5%、每套平臺25萬元人民幣估算，每年有25000萬元的銷售額。我國現(xiàn)有政府機(jī)構(gòu)的電子政務(wù)的開展還處于起步階段，特別是那些地級政府、縣級政府，信息化基本上處于剛剛使用計算機(jī)上，全國332個地級建制、2070個縣級中，包括政府、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、土地、環(huán)保、司法、教育、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)的信息化工作也剛剛起步，總數(shù)量在10萬以上，如果按五年內(nèi)這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化建設(shè)，其中有四分之一的機(jī)構(gòu)，采用開發(fā)平臺每年對開發(fā)平臺的需求量也就有5000套，按市場占有率5%、每套25萬元計算，有6250萬元銷售額。另外，我國還有1000所高等學(xué)校和4000所中等專業(yè)學(xué)校，每個學(xué)校基本都有信息類專業(yè)，有的學(xué)校的信息類還專業(yè)包括了計算機(jī)、軟件、管理信息。將xxxx開發(fā)平臺用于信息類的教學(xué)實(shí)驗和課程設(shè)計，如果按每年有10%的學(xué)校各購買一套實(shí)驗平臺，每套5萬元計，預(yù)計每年的銷售額在2500萬元。1.3目前的進(jìn)展情況xxxx開發(fā)平臺的研發(fā)工作起步于1999年，由xxxx公司信息工程事業(yè)部（北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司的前身）組織有關(guān)人員立項，開始研發(fā)，至今已歷時6年。從2002年起，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能、開發(fā)技術(shù)、開發(fā)方法上的全面創(chuàng)新，我公司組織精干的力量，對應(yīng)用需求、總體目標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段、開發(fā)工具、組織方法及國內(nèi)外發(fā)展水平等進(jìn)行了大量的調(diào)查和研究。并根據(jù)我國目前和今后幾年信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的發(fā)展趨勢和企業(yè)、政府信息化信息化建設(shè)的必然和漸進(jìn)的特性，對xxxx開發(fā)平臺進(jìn)行深度研發(fā)，同時根據(jù)我國國情和平臺特點(diǎn)，提出了企事業(yè)單位信息化建設(shè)三步走（先用上、再規(guī)范化、最后優(yōu)化）的策略。至今，xxxx平臺2.0版已基本開發(fā)成型，平臺由開發(fā)規(guī)范、系統(tǒng)框架和開發(fā)工具集三部分組成，已初步形成了一個基于業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部協(xié)同工作的新一代開發(fā)平臺。該平臺已經(jīng)用于河北省電力設(shè)計院的管理信息系統(tǒng)、北京師范大學(xué)的辦公自動化系統(tǒng)等用戶的二次開發(fā)，取得良好的開發(fā)效果，并得到用戶的較高評價（見附件：用戶報告）。由于2.0版的開發(fā)經(jīng)歷了一個較長的過程，其框架結(jié)構(gòu)在研發(fā)過程中多次進(jìn)行修改。受當(dāng)時技術(shù)水平制約，系統(tǒng)為偽B/S結(jié)構(gòu)，在廣域網(wǎng)上應(yīng)用受到限制。因此，我們計劃將xxxx開發(fā)平臺遷移到B/S結(jié)構(gòu)，目前已開始作調(diào)研和需求分析。項目執(zhí)行期內(nèi)，我們將研究開發(fā)xxxx開發(fā)平臺3.0版，用C語言重寫全部代碼，在保留2.0版的技術(shù)特色的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在純B/S結(jié)構(gòu)、支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、跨平臺（WINDOWS、LINUX、UNIX等）、支持?jǐn)?shù)字簽名等安全手段等方面取得突破，使之真正成為一個具有鮮明技術(shù)特色、適合我國國情、滿足廣大用戶需求、具有強(qiáng)大市場競爭力的優(yōu)秀的開發(fā)平臺產(chǎn)品。1.4申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性1、項目初期研發(fā)已取得重大階段性成果，急需完成中試和產(chǎn)業(yè)化xxxx開發(fā)平臺2.0版的研究開發(fā)歷時6年，其中攻克了許多技術(shù)難關(guān)，開發(fā)平臺從技術(shù)到產(chǎn)品都已基本成型，并通過了國家計委軟件評測研究中心組織的嚴(yán)格測試（測試結(jié)果為優(yōu)秀），平臺所采用的技術(shù)也得到專家、媒體以及用戶的一致認(rèn)可和高度評價。從2002年開始，平臺產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷了近10個用戶的實(shí)際的信息系統(tǒng)開發(fā)項目的檢驗。可以說，初期的研發(fā)工作已取得了重大的階段性成果，急需進(jìn)行中試并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。2、進(jìn)一步提高和完善產(chǎn)品性能，提高其與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的競爭力xxxx平臺因為研發(fā)時間較長，其間系統(tǒng)的體系架構(gòu)有多次修改，采用的技術(shù)有些也已過時。因此，需要對系統(tǒng)進(jìn)行深度研發(fā)，將系統(tǒng)平臺由C/S遷移到B/S，同時在跨操作系統(tǒng)平臺、支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫等方面進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步提高和完善產(chǎn)品性能，提高其與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的競爭力。3、符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新基金的支持重點(diǎn)xxxx開發(fā)平臺是一種面向新型方法的軟件開發(fā)工具，屬支撐軟件第3小類。這是國家重點(diǎn)鼓勵和支持的面向國民經(jīng)濟(jì)信息化和社會信息化的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的軟件產(chǎn)品，它符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新基金的支持重點(diǎn)。4、有利于提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度xxxx公司成立兩年來，得到了較為迅速的發(fā)展，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但公司的規(guī)模仍然偏小、知名度較低。盡管已實(shí)施了一些項目，但由于平臺技術(shù)還不是十分完善，軟件開發(fā)和實(shí)施成本較高，而項目價位又比較低，利潤積累很少。加上xxxx平臺研發(fā)的技術(shù)復(fù)雜、難度較高，人力、物力投入較大，開發(fā)和完善周期較長，自身財力很難支撐這樣的項目。因此，希望能夠得到國家科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的扶持，一方面企業(yè)可獲得一部分研發(fā)資金，更重要的是通過創(chuàng)新基金的支持，能夠極大地鼓舞公司員工、特別是研發(fā)人員的斗志和積極性，提高企業(yè)和產(chǎn)品在業(yè)界的知名度，提高用戶對應(yīng)用這種新技術(shù)、新產(chǎn)品的信心，使xxxx開發(fā)平臺這一創(chuàng)新技術(shù)和軟件產(chǎn)品能夠開發(fā)完善，成為市場的主流技術(shù)和成熟的商品化軟件，為推動我國信息化建設(shè)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。1.5本企業(yè)實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險1.5.1人才優(yōu)勢公司十分重視新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，設(shè)有系統(tǒng)研發(fā)部、應(yīng)用研發(fā)部兩個研發(fā)部門，其中系統(tǒng)研發(fā)部負(fù)責(zé)平臺核心技術(shù)的研究開發(fā)，應(yīng)用研發(fā)部負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品化及應(yīng)用模板的研究開發(fā)。兩個部門共有軟件開發(fā)人員28人，其骨干隊伍包括：多年從事企業(yè)MIS、OA、ERP應(yīng)用實(shí)施的高級經(jīng)理；多年從事數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)軟件開發(fā)總體設(shè)計的高級工程師；多名熟練掌握C++、JAVA、等開發(fā)工具的高級程序員；多名有現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)驗的企業(yè)信息化實(shí)施顧問工程師。有專職負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試、質(zhì)量管理、文檔管理、用戶手冊的工程師。有了這樣一支人才隊伍，可以保證商品化軟件的開發(fā)、生產(chǎn)和維護(hù)嚴(yán)格符合軟件工程的有關(guān)規(guī)范。在核心技術(shù)的研發(fā)方面，公司還與北京交通大學(xué)軟件研究所緊密合作，充分發(fā)揮北京交通大學(xué)軟件所的人才技術(shù)優(yōu)勢，共同攻克xxxx平臺的技術(shù)難關(guān)。公司總經(jīng)理xxxx，不僅從事教學(xué)和軟件開發(fā)多年，而且有十年領(lǐng)導(dǎo)公司的豐富經(jīng)驗，有敏銳的技術(shù)目光、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和較強(qiáng)的開拓能力。特別是98年3月創(chuàng)辦中國華育總公司信息工程事業(yè)部，僅用了兩年多的時間，不僅完成了近500個校園網(wǎng)的系統(tǒng)集成工作，而且在研發(fā)教育軟件項目中，也取得了成功，并榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎（第一完成人）。為了國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展，為了向我國上百萬家企業(yè)和政府機(jī)關(guān)提供更好、更新、更實(shí)用、功能更強(qiáng)的信息化軟件，總經(jīng)理及時地提出了新的奮斗目標(biāo)，并在人力、物力和組織上做了充分的準(zhǔn)備，因此，實(shí)施本項目是有較大成功把握的。1.5.2技術(shù)優(yōu)勢xxxx平臺的研究開發(fā)是我公司從一個全新的視角（系統(tǒng)架構(gòu)），導(dǎo)出一個全新的概念（無源程序開發(fā)），實(shí)現(xiàn)的一種全新的方法，它解決了傳統(tǒng)開發(fā)的弊端。這種方案的提出和實(shí)現(xiàn)，充分反映了我公司的技術(shù)實(shí)力。為了進(jìn)一步提升平臺的性能，研發(fā)3.0版本，我們已經(jīng)作了大量的技術(shù)儲備。在近六年研究開發(fā)xxxx平臺以及其它企業(yè)信息化系統(tǒng)項目中，公司的技術(shù)人員不僅掌握了多種OS、多種DBMS的跨平臺應(yīng)用開發(fā)，還使用了C++語言作為底層的開發(fā)工具，使用“工作流”原理開發(fā)了工作流引擎，作為信息系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境，這樣就形成了一個企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作環(huán)境，成為協(xié)同軟件的基礎(chǔ)平臺。從我們所調(diào)查的情況看，近幾年來，已經(jīng)有多家開發(fā)成功開發(fā)了一些開發(fā)平臺，但是都是基于特定行業(yè)或者業(yè)務(wù)。對于通用的、基于工作流的、二次開發(fā)無源程序的協(xié)同工作平臺，無論是國內(nèi)還是國外都未見到相似的技術(shù)和產(chǎn)品的報導(dǎo)。另外，我們的開發(fā)平臺現(xiàn)在正在用于山東電力公司即墨電力調(diào)度所的信息系統(tǒng)開發(fā)，初步驗證了平臺的開發(fā)效率和通用性，這些使用開發(fā)平臺雛形所實(shí)施項目取得結(jié)果和經(jīng)驗，也是我們技術(shù)上的優(yōu)勢。1.5.3市場優(yōu)勢我公司長期從事計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，累計承接了近500個網(wǎng)絡(luò)工程項目，對企事業(yè)單位的信息化需求有比較深的理解，也積累了比較好的客戶關(guān)系。我們也注意到，這些用戶前幾年在信息化建設(shè)方面的主要投入在硬件上，現(xiàn)在都在認(rèn)真考慮應(yīng)用的普及和深化的問題，他們對管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用有著迫切的要求，都有可能成為xxxx平臺的直接用戶。從目前情況看，伴隨我國信息化建設(shè)全面推進(jìn)的大好形勢，xxxx開發(fā)平臺銷售的合同接連不斷，特別是在制造業(yè)、工程勘察設(shè)計行業(yè)、教育、政府等行業(yè)，有較大的優(yōu)勢。這些行業(yè)不僅是信息化的大用戶，而且都在逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的形勢，不斷改革，因此，與他們的發(fā)展同步，及時地推出支持面向用戶的企業(yè)級開發(fā)平臺，滿足他們的需要，一定有很好的銷售前景，也是公司的市場優(yōu)勢。從2003年10月至今，我公司攜xxxx平臺先后參加了高校信息化學(xué)會組織的杭州（浙江大學(xué)）學(xué)術(shù)研討會和昆明（云南大學(xué)）學(xué)術(shù)研討會、科技部組織的制造業(yè)信息化ERP論壇等學(xué)術(shù)活動，得到與會專家的一致好評和肯定，并與北京師范大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)等院校簽訂了平臺的銷售合同。今年7月，我公司還參加了第八屆軟博會，并榮獲中國軟件行業(yè)協(xié)會評審頒發(fā)的“創(chuàng)新獎”。1.5.4資金優(yōu)勢為了盡快地開發(fā)完善無源程序開發(fā)平臺技術(shù)和產(chǎn)品，我們于2002年組建xxxx公司，集中優(yōu)勢力量開發(fā)2.0版本。到2004年4月，2.0版本開發(fā)成功并得到用戶的實(shí)際檢驗。為了進(jìn)一步完善這個平臺、提升平臺的性能，公司股東對xxxx公司進(jìn)行了增資，注冊資金從30萬元增加到2501萬元，其中貨幣資金從30萬元增加到500萬元。增加的資金將主要由于xxxx開發(fā)平臺3.0版的研發(fā)中，因此，本項目的研發(fā)資金是有保證的。1.5.5項目風(fēng)險與規(guī)避1、技術(shù)風(fēng)險與對策本項目執(zhí)行中，需要重新設(shè)計優(yōu)化平臺的三層架構(gòu)，用C語言重寫平臺的工作引擎（控制中心、執(zhí)行中心）和系統(tǒng)建模工具（界面編輯器、功能編輯器、數(shù)據(jù)庫編輯器、工作流程編輯器和外部數(shù)據(jù)接口編輯器），同時要處理好平臺的并發(fā)控制、性能、安全性等技術(shù)問題，需要編寫的源代碼近百萬行，技術(shù)要求高、工作量大。從我們的調(diào)查看，目前國內(nèi)外采用xxxx開發(fā)平臺這樣類似的技術(shù)方案，研發(fā)成功并投入商業(yè)應(yīng)用的開發(fā)平臺還未見報導(dǎo)。因此，這是一項創(chuàng)新的技術(shù)，可能會存在一些關(guān)鍵點(diǎn)，影響開發(fā)的進(jìn)度，或開發(fā)完成后系統(tǒng)運(yùn)行開銷大、成本高，這是技術(shù)上的主要風(fēng)險。由于3.0版的主要工作是在2.0版的基礎(chǔ)上由C/S體系架構(gòu)向B/S架構(gòu)作遷移，主要的技術(shù)問題在2.0版中已經(jīng)得到解決，要作的工作主要是結(jié)構(gòu)優(yōu)化和性能提升，這方面，我們已經(jīng)有了相應(yīng)的技術(shù)儲備，因此，技術(shù)風(fēng)險基本可以排除。2、市場風(fēng)險和對策我國企事業(yè)單位信息化建設(shè)方興未艾，管理軟件開發(fā)平臺市場也在急劇增長。但是，如果產(chǎn)品不成熟，或者市場宣傳培育工作不到位，這個市場是不會有xxxx平臺的位置的。因此，我們一方面要切實(shí)做好產(chǎn)品研發(fā)，提供給用戶一個先進(jìn)、成熟、好用的產(chǎn)品；另一方面，我們要通過技術(shù)交流、展覽會、培訓(xùn)班等形式，做好市場宣傳培育工作，同時，要在重點(diǎn)行業(yè)抓住典型用戶，樹樣板工程，以點(diǎn)帶面，迅速推廣。3、人才流動風(fēng)險和對策IT企業(yè)的特點(diǎn)之一就是人才流動較為頻繁，骨干員工的流失都會對企業(yè)以及本項目的順利實(shí)施帶來不可估量的負(fù)面影響。為避免骨干員工流失，我們已采取以下對策：1）努力創(chuàng)造一流的企業(yè)形象和工作環(huán)境，采用規(guī)范化的管理，達(dá)到具有國際水準(zhǔn)的企業(yè)管理水平；同時為員工提供可能的深造和鍛煉的機(jī)會。形成良好的企業(yè)文化環(huán)境。2）公司事業(yè)是長遠(yuǎn)的，具有戰(zhàn)略意義的，公司將追求中國計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)成功典范之目標(biāo)！我們的員工都會有良好的發(fā)展前景，他們?yōu)槟茉谶@樣的企業(yè)工作而感到自豪。3）骨干員工的持股政策。對從事核心技術(shù)研發(fā)的骨干員工，采用配發(fā)內(nèi)部股權(quán)（期權(quán)，三年后可變現(xiàn)）的獎勵措施促使其安心工作。4、財務(wù)風(fēng)險和對策xxxx公司已于2004年4月進(jìn)行了增資擴(kuò)股，公司的注冊資金從30萬元增加到2500萬元，其中貨幣資金從30萬元增加到500萬元。新增資金一部分已用于本項目的近期研發(fā)投入，公司決定在本項目研發(fā)中增加投入200萬元。公司的流動資金目前主要用在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中（工程應(yīng)收款有600多萬），這部分資金將隨工程驗收逐漸回收，再投入到研發(fā)工作中。因此，自籌資金200萬元是有保證的。5、政策風(fēng)險當(dāng)今世界信息技術(shù)飛速發(fā)展，信息化的浪潮席卷全球。我國政府高度重視信息化對我國經(jīng)濟(jì)政治的深刻影響，2000年中共中央十五屆五中全會正式提出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”，十六大又提出的“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略任務(wù)，明確指出信息化建設(shè)對我國企業(yè)的指導(dǎo)方針。我國政府近年來制訂和出臺了一系列的政策和文件，對國產(chǎn)軟件行業(yè)和軟件企業(yè)給予了大力的扶持和資助，軟件行業(yè)面臨的是前所未有的大好形勢，這種好政策、好環(huán)境在較長的一段時間內(nèi)，是不可能改變的。1.6項目計劃目標(biāo)1.6.1總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C/S版向B/S版移植，拓展提升為WEB版，支持跨平臺和異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，支持?jǐn)?shù)字簽名技術(shù)。同時針對不同用戶形成系列化產(chǎn)品，并開發(fā)出部分行業(yè)信息化整體解決方案和開發(fā)模板。本項目預(yù)計新增投資350萬元人民幣。項目完成時可實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年軟件產(chǎn)值（平臺銷售及二次開發(fā)）750萬元，企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000萬元，企業(yè)員工總數(shù)發(fā)展到152人，因?qū)嵤╉椖啃略鼍蜆I(yè)人數(shù)100人。1.6.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在本項目執(zhí)行期內(nèi)（2004年9月2006年9月），可實(shí)際累計實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：工業(yè)增加值：672萬元銷售收入：700萬元繳稅總額：17.86萬元凈利潤：341.82萬元1.6.3項目完成時達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)(1)可安裝在以下系統(tǒng)平臺上：WindowsNT、Windows2000/2003主要類型UNIXLINUX(2)可訪問以下DBMS：SQLServerDB2/UDBOracleSybase(3)可支持的用戶類型：瀏覽器(4)可支持的Internet描述語言：HTMLXML(5)支持遠(yuǎn)程客戶交互式訪問系統(tǒng)的WEBServer。(6)支持Internet/Intranet上工作流過程實(shí)現(xiàn)機(jī)制。(7)支持多級權(quán)限控制和多種角色管理。(8)支持“雙密鑰”、“數(shù)字簽名”、“數(shù)字加密”等安全手段。(9)支持方便、靈活的信息查詢。(10)支持圖、表并舉的綜合統(tǒng)計分析。(11)支持我國主要的電子商務(wù)認(rèn)證系統(tǒng)。(12)支持與SAP/R3、J.D.E.ONEWorld、Peoplesoft、OracleApplication/Financials等國外主要ERP軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換(13)支持與符合ODBC、EDA/SQL、SQLJ、JDBC接口的國產(chǎn)ERP軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。1.6.4企業(yè)預(yù)計通過的質(zhì)量認(rèn)證體系和產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)項目開發(fā)遵照我國頒布的以下軟件工程標(biāo)準(zhǔn)：GB/T8567-88GB/T12505-90GB/T8566-1995GB/T16680-1996其他我國頒布的信息處理、信息交換標(biāo)準(zhǔn)其他國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)已通過ISO9001質(zhì)量體系論證，項目完成時通過CMM2或3級。1.6.5項目執(zhí)行中的階段目標(biāo)階段目標(biāo)市場調(diào)研（已完成）規(guī)劃與可行性分析（已完成）應(yīng)用需求分析（待細(xì)化）總體設(shè)計和原型設(shè)計開發(fā)環(huán)境建設(shè)詳細(xì)設(shè)計程序代碼編寫測試、聯(lián)調(diào)產(chǎn)品系列化文檔和商品化報送專家組鑒定（24個月）圖1-1項目開發(fā)計劃本項目執(zhí)行期為：2004年9月至2006年9月，持續(xù)時間2年。根據(jù)項目開發(fā)過程，具體劃分為三個階段，每一階段的工作內(nèi)容和具體目標(biāo)如下：第一階段：總體設(shè)計階段（2004年9月2005年2月）階段目標(biāo)：1、進(jìn)行詳細(xì)的開發(fā)過程的流程調(diào)查，寫出應(yīng)用需求分析報告，包括：現(xiàn)行開發(fā)流程框圖，系統(tǒng)控制流程、系統(tǒng)管理流程，應(yīng)特別說明的事項等。2、制訂項目實(shí)施計劃，包括：(1)確定軟件目標(biāo)。包括：性能指標(biāo)，用戶界面類型，計算機(jī)處理類型，可靠性及安全措施，公共約束條件等。(2)確定項目實(shí)施所需資源。包括：各階段所需各類技術(shù)人員數(shù)量，各階段所需軟、硬件開發(fā)環(huán)境，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其他保障條件等。(3)確定實(shí)施進(jìn)度表和各項目開發(fā)小組的分工。3、在綜合分析應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，編寫總體設(shè)計方案和選擇12個子系統(tǒng)（或功能模塊）進(jìn)行原型設(shè)計。時間：5個月落實(shí)資金：100萬元（自有資金）資金投入：50萬元，全部作為開發(fā)費(fèi)用和流動資金。第二階段：產(chǎn)品研制開發(fā)階段（2005年3月2006年2月）階段目標(biāo)：1、開發(fā)環(huán)境建設(shè)階段（2005年3月2005年5月）。購置并安裝調(diào)試相關(guān)軟硬件設(shè)備，包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、計算機(jī)以及開發(fā)環(huán)境的支撐軟件等。2、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計（2005年3月6月）。提交詳細(xì)設(shè)計報告。重點(diǎn)保證原型設(shè)計先行。3、原型編程和試驗（2005年7月10月）包括程序和規(guī)范的程序說明。程序說明將用于測試、生成Help信息、編寫軟件開發(fā)文檔、用戶手冊和培訓(xùn)教材。通過原型試驗聽取用戶意見，修改和完善總體設(shè)計方案。4、測試和修改（2005年11月2006年2月）嚴(yán)格按照軟件工程標(biāo)準(zhǔn)和總體設(shè)計方案，對各功能模塊、子系統(tǒng)進(jìn)行黑箱測試和聯(lián)調(diào)測試。在反復(fù)測試、修改后，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試和系統(tǒng)負(fù)荷、響應(yīng)時間、可靠性、安全性等性能指標(biāo)測試。時間：12個月落實(shí)資金：220萬元，其中自有資金100萬元，創(chuàng)新基金資助70萬元，地方配套資金50萬元資金投入：208萬元，其中用于添置固定資產(chǎn)120萬元，軟件開發(fā)費(fèi)用和流動資金88萬元。銷售收入：300萬元第三階段：產(chǎn)品測試、試用與驗收階段（2006年3月2006年9月）階段目標(biāo)：1、產(chǎn)品內(nèi)部測試驗收（2006年3月2006年9月）對xxxx開發(fā)平臺3.0版進(jìn)行內(nèi)部測試驗收。2、產(chǎn)品系列化開發(fā)（2006年3月2006年9月）根據(jù)應(yīng)用規(guī)模、行業(yè)及功能特點(diǎn)對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，形成普及版、標(biāo)準(zhǔn)版、企業(yè)版、教育版等系列產(chǎn)品。3、行業(yè)解決方案及應(yīng)用模板開發(fā)（2006年3月2006年9月）結(jié)合xxxx開發(fā)平臺的特點(diǎn)，選擇典型行業(yè)的典型用戶進(jìn)行深入調(diào)研，研究制定具有鮮明特色和優(yōu)越性能的行業(yè)解決方案，形成二次開發(fā)的行業(yè)模板。進(jìn)一步提高xxxx平臺的實(shí)用性和開發(fā)效率。4、文檔和商品化（2006年3月2006年9月）按軟件工程規(guī)范和商品化軟件的要求，編制各種文檔，編寫和印制用戶手冊。5、評審驗收（2006年9月）報請創(chuàng)新基金進(jìn)行項目驗收，完成本項目各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。時間：7個月落實(shí)資金：30萬元，為創(chuàng)新基金自資助。資金投入：92萬元，其中用于項目評審驗收6萬元，軟件開發(fā)費(fèi)用和流動資金86萬元。銷售收入：400萬元。1.6.6計劃新增投資來源本項目計劃新增投資350萬元，其中申請中小企業(yè)創(chuàng)新基金和地方政府部門配套資金資助150萬元，另外200萬元由企業(yè)自籌，詳細(xì)情況見下表：表1-1計劃新增投資（企業(yè)自籌）來源序號到位時間金額資金來源12004年9月100萬元企業(yè)自有資金22005年3月100萬元企業(yè)自有資金1.7主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比項目實(shí)施前后主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比見表1-2和表1-3。表1-2項目實(shí)施前后主要技術(shù)指標(biāo)對比技術(shù)指標(biāo)項目實(shí)施前項目實(shí)施后體系結(jié)構(gòu)C/SB/S支持的操作系統(tǒng)WindowsWindows、Linux、Unix可訪問的數(shù)據(jù)庫SQLServerSQLServer、DB2、Oracle等可支持的客戶類型瀏覽器+客戶端瀏覽器支持遠(yuǎn)程訪問支持?jǐn)?shù)字簽名二次開發(fā)無源程序表1-2項目實(shí)施前后主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目實(shí)施前項目實(shí)施后產(chǎn)品銷售總額72萬700萬工業(yè)增加值68.5萬672萬企業(yè)總資產(chǎn)492萬1000萬企業(yè)凈利潤8.4萬341.82萬企業(yè)交稅總額3.56萬17.86萬

二、申報企業(yè)情況2.1申報企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司通訊地址：注冊時間：2002年5月31日人員總數(shù)：52人注冊資金：2501.36萬元企業(yè)登記注冊類型：有限責(zé)任公司主管單位：無上級主管單位。http：//e-mail:fmliu@說明：2002年公司注冊的名稱是xxx公司，注冊資金30萬元，2004年4月進(jìn)行了增資擴(kuò)股，注冊資金增加到2501.36萬元（其中貨幣資金500萬元、無形資產(chǎn)2001.36萬元），同時將公司名稱變更為北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司。（見附件：公司名稱變更證明）2.2企業(yè)人員及開發(fā)能力論述2.2.1企業(yè)法人代表的情況公司法人代表、董事長兼總經(jīng)理xx先生簡歷：2002年創(chuàng)辦北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司，任總經(jīng)理。（注：上述獲獎證書見附件）xx先生具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和超前的技術(shù)目光，在機(jī)械設(shè)計專家系統(tǒng)、考卷自動生成、學(xué)校管理信息系統(tǒng)等多個領(lǐng)域從事過開拓性研究并取得省部級成果和獎勵，而且這些成果都轉(zhuǎn)化成了技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入了市場，在全國推廣使用。為了實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，曾于1993年親手創(chuàng)辦了xx軟件公司、1998年創(chuàng)辦xxxx公司信息工程事業(yè)部、2002年創(chuàng)辦北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司，并得到很好的發(fā)展。在多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成的工作中，xxxx深刻地認(rèn)識到，我國信息化建設(shè)的核心部分——應(yīng)用軟件開發(fā)始終是困擾用戶和軟件開發(fā)商的一個揮之不去的噩夢。在信息化建設(shè)中，系統(tǒng)集成部分容易成功，硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境容易搭建，而應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)不是嚴(yán)重拖期，就是半途而廢。用戶苦不堪言，損失慘重，開發(fā)商也被拖得仿佛掉入泥潭，陷入無法自拔的境地。而大部分問題都出在開發(fā)周期長、而用戶需求又多變的情況。矛盾的核心在于用戶對需求的描述不清，開發(fā)商對用戶需求的理解不全面。在這種情況下，他決心研制出一種快速的軟件開發(fā)平臺，把應(yīng)用系統(tǒng)的基本功能都納入到平臺中，同時在平臺中提供可視化的界面編輯、功能編輯、業(yè)務(wù)流程編輯、數(shù)據(jù)庫編輯的功能，軟件開發(fā)人員甚至用戶都可以經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能使用。這樣，開發(fā)商和用戶在開發(fā)過程中可以把工作中心放在對業(yè)務(wù)的分析上，而不是編程上，而且利用快速的開發(fā)工具，開發(fā)商和用戶可以快速做出系統(tǒng)原型，在原型的基礎(chǔ)上進(jìn)行需求分析的逐步求精。用戶還可以使用開發(fā)平臺自己對系統(tǒng)進(jìn)行修改，使得用戶業(yè)務(wù)的變化能夠很快地反映在應(yīng)用系統(tǒng)中，這樣既使應(yīng)用系統(tǒng)由很強(qiáng)的適應(yīng)性——“柔性”，又降低了用戶系統(tǒng)維護(hù)的成本。只有采用這種方式進(jìn)行軟件開發(fā)，才能有效地解決信息化建設(shè)中，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)或者實(shí)施失敗的問題。從2002年5月創(chuàng)辦xxxx公司開始，他就一直致力于該平臺的研發(fā)工作。通過在實(shí)際項目中的提取和優(yōu)化，平臺的總體結(jié)構(gòu)基本確立，并在北京師范大學(xué)等單位試用，達(dá)到了預(yù)期的快速、高效易維護(hù)的效果。2.2.2公司員工狀況公司現(xiàn)有員工52人，全部為大專以上學(xué)歷，其中博士2人，碩士7人，本科學(xué)歷36人，大專學(xué)歷7人。具有高級技術(shù)職稱的人員9人,主要管理人員5人。公司員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)見表2-1。表2-1公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)博士碩士本科?？坪嫌嬋藬?shù)2736752百分比413.56913.510020-30歲的占50%，31-35歲占40%，35歲以上的占10%，平均年齡為30歲。公司員工年齡結(jié)構(gòu)見表2-2。表2-2公司員工年齡結(jié)構(gòu)2030歲3040歲4050歲5060歲合計人數(shù)32173052百分比613360100核心技術(shù)研發(fā)人員12人，軟件二次開發(fā)人員為16人，銷售人員10人，技術(shù)服務(wù)人員8人，輔助人員6人。公司沒有專業(yè)管理人員。公司中層以上的管理人員有12人，各自都兼任了開發(fā)、銷售、技術(shù)服務(wù)等工作。表2-3公司員工分工情況核心技術(shù)研發(fā)軟件二次開發(fā)市場及銷售技術(shù)服務(wù)人員輔助人員合計人數(shù)1216108652百分比2330191612100公司管理層由一批優(yōu)秀人才組成，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，知識結(jié)構(gòu)搭配合理，整個團(tuán)隊有著統(tǒng)一的目標(biāo)和良好的合作關(guān)系。主要管理人員的基本情況見表2-4。表2-4主要技術(shù)管理人員名單職務(wù)姓名學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)年齡總經(jīng)理xxxx本科山東科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計47副總經(jīng)理xx博士中國礦業(yè)大學(xué)自動化35副總經(jīng)理xx碩士燕山大學(xué)計算機(jī)39副總經(jīng)理xx博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)管理31軟件部經(jīng)理xx碩士中國科技大學(xué)計算機(jī)32咨詢部經(jīng)理xx碩士北京理工大學(xué)計算機(jī)29技術(shù)部經(jīng)理xx碩士天津大學(xué)計算機(jī)29銷售部經(jīng)理xx本科成都電子科技大學(xué)計算機(jī)28工程部經(jīng)理xx本科徐州工程學(xué)院計算機(jī)27行政部經(jīng)理xx本科中央民族大學(xué)管理24商務(wù)部經(jīng)理xx本科華東理工大學(xué)機(jī)械45財務(wù)部經(jīng)理xx本科北京工商大學(xué)財會292.2.3新產(chǎn)品開發(fā)能力公司具有較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力，有系統(tǒng)研發(fā)部和應(yīng)用研發(fā)部兩個部門從事新產(chǎn)品開發(fā)，專業(yè)軟件開發(fā)人員28人。其中系統(tǒng)研發(fā)部12人，主要負(fù)責(zé)xxxx開發(fā)平臺的研發(fā)；應(yīng)用研發(fā)部18人，主要負(fù)責(zé)xxxx開發(fā)平臺的行業(yè)解決方案和應(yīng)用模板的開發(fā)。開發(fā)人員結(jié)構(gòu)見下表。表2-5開發(fā)人員結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析員高級程序員程序員測試工程師檔案員合計系統(tǒng)研發(fā)部1442112應(yīng)用研發(fā)部2472116目前公司已配置了服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等設(shè)備。公司在2003年度技術(shù)開發(fā)投入額為74萬元，研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例為7.55%。xxxx開發(fā)平臺3.0版的開發(fā)工作已在公司內(nèi)部進(jìn)行了較長時間的準(zhǔn)備，并作了大量的技術(shù)積累。3.0版將在完全B/S結(jié)構(gòu)、跨平臺、支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、數(shù)字簽名、留痕、長事務(wù)處理等方面有突破性進(jìn)展。2.2.4項目負(fù)責(zé)人情況項目負(fù)責(zé)人：xxxx出生于1968年11月，中共黨員，教授，工學(xué)博士，其主要工作經(jīng)歷如下：1993年1999年，中國礦業(yè)大學(xué)北京研究生部，副教授、教授；1999年2002年，xxxx公司信息工程事業(yè)部，副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)；2002年現(xiàn)在，北京xxxx信息系統(tǒng)有限公司，副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)。xxxx教授有近15年的軟件開發(fā)和企業(yè)管理項目的經(jīng)驗，對軟件開發(fā)、企業(yè)管理和企業(yè)信息化工作有獨(dú)到的見解。他潛心研究了軟件開發(fā)和信息化建設(shè)的特點(diǎn)，提出了各類行業(yè)信息化建設(shè)的共性，打破信息化建設(shè)和管理必須一步到位的框框，提出了一套適用于各類事企業(yè)的信息化的理念：即分三段：第一步：先用上按現(xiàn)有的管理模式，用計算機(jī)操作代替手工操作，既可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中和共享，又可以最大限度減少由于工作模式的改變給人們帶來的沖擊。第二步：規(guī)范化在已經(jīng)采用計算機(jī)進(jìn)行基本業(yè)務(wù)管理的同時,再對業(yè)務(wù)流程和管理進(jìn)行規(guī)范化,同時調(diào)整相應(yīng)的軟件系統(tǒng)；第三步：優(yōu)化在業(yè)務(wù)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,融入先進(jìn)的管理理念和模式，重組業(yè)務(wù)流程,向管理要效益。正是在這個理念下，他負(fù)責(zé)了xxxx開發(fā)平臺的研發(fā)，將多層結(jié)構(gòu)、信息集成和協(xié)同工作環(huán)境融合在xxxx平臺中。2.3企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況公司于2002年5月31日經(jīng)工商注冊成立，注冊資金30萬元，2004年5月增資到2501.36萬元，其中無形資產(chǎn)投資2001.36萬元，貨幣資金投資500萬元。公司以軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成為主要業(yè)務(wù)，直接為用戶提供軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。公司成立以來，業(yè)務(wù)和經(jīng)營規(guī)模得到快速發(fā)展。公司成立的第二年（2003年），企業(yè)資產(chǎn)總額4917868元（2004年增資后資產(chǎn)達(dá)2998萬元），其中固定資產(chǎn)318600元，總負(fù)債4533952元。在全力進(jìn)行xxxx開發(fā)平臺2.0版研發(fā)的同時，實(shí)現(xiàn)銷售收入980萬元，其中軟件產(chǎn)品收入72萬元，上交稅費(fèi)24萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤8.4萬元。公司財務(wù)經(jīng)濟(jì)基本狀況見表2-6。表2-6公司財務(wù)經(jīng)濟(jì)基本情況序號項目2003年12月2004年7月1企業(yè)資產(chǎn)總額4917868299886682負(fù)債總額453395249453623固定資產(chǎn)總額3186003526004銷售總收入980104624010475軟件產(chǎn)品銷售收入7200003600006上交稅費(fèi)2411002049047凈利潤843622227908流動比率1.012.069速動比率0.671.7110總資產(chǎn)報酬率2.011.07%11凈資產(chǎn)收益率21.97%0.89%12應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率17.132.302003年主要財務(wù)指標(biāo)：流動比率1.01，速動比率0.67%，資產(chǎn)負(fù)債率97.83%（2004年為16.49%），產(chǎn)權(quán)比率為45%，貨幣資金相對不足。今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測見表2-7。表2-7今后三年財務(wù)預(yù)測年份銷售總收入（萬元）上繳稅費(fèi)（萬元）凈利潤（萬元）2005年1450481502006年2000652802007年2600825702.4企業(yè)管理情況2.4.1公司管理制度1、組織架構(gòu)公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)二級管理制，以北京公司為實(shí)體，組織和管理各地/各級分支機(jī)構(gòu)。各分支機(jī)構(gòu)在總體業(yè)務(wù)和財務(wù)計劃指導(dǎo)下具有獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的自主權(quán)利。另設(shè)九個部門：（附組織結(jié)構(gòu)圖）副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)部系統(tǒng)研發(fā)部管理咨詢部應(yīng)用研發(fā)部銷售部工程部商務(wù)部財務(wù)部市場部行政部技術(shù)部系統(tǒng)研發(fā)部管理咨詢部應(yīng)用研發(fā)部銷售部工程部商務(wù)部財務(wù)部市場部行政部總經(jīng)理總經(jīng)理辦事處辦事處辦事處辦事處辦事處辦事處其中：技術(shù)部負(fù)責(zé)研究和跟綜、掌握計算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫軟件技術(shù)的發(fā)展，為用戶提供和實(shí)施符合應(yīng)用的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。技術(shù)部的職責(zé)之一是研究和跟蹤軟件開發(fā)技術(shù)。軟件部負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)和版本升級。負(fù)責(zé)軟件測試及文檔和手冊的編寫。工程部負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目的實(shí)施，分別為簽約用戶提供系統(tǒng)集成服務(wù)和日常維護(hù)。銷售部負(fù)責(zé)軟件的直接銷售和大用戶的銷售工作。管理咨詢部負(fù)責(zé)研究為企業(yè)信息化提供管理咨詢。行政部、人事部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政事務(wù)和人力資源管理。財務(wù)部負(fù)責(zé)日常財務(wù)及成本核算，財務(wù)預(yù)測等工作。每個部門經(jīng)理直接向總經(jīng)理匯報。日常的工作流程基本通過內(nèi)部電子辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。2、管理制度公司制定的《經(jīng)營與管理條例》，包含了企業(yè)目標(biāo)與組織；市場研究與策劃；產(chǎn)品和服務(wù)銷售；產(chǎn)品開發(fā)和管理；技術(shù)研究和管理；產(chǎn)品和系統(tǒng)實(shí)施；分支機(jī)構(gòu)；行政和財務(wù)管理各方面管理規(guī)范。定期的經(jīng)理和員工會議制度。定期的員工培訓(xùn)計劃。完善的員工福利制度，包括養(yǎng)老保險，大病統(tǒng)籌，醫(yī)療保險，失業(yè)保險等；員工除正常假期之外，可以享受休假等等。認(rèn)真貫徹實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度，建立健全了財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，以及費(fèi)用管理制度，勞動工資制度，后勤管理制度，保密制度和員工手冊。適合員工發(fā)展的人事管理制度，合理化建議制度等一系列規(guī)章制度保證公司管理按規(guī)范化正常運(yùn)作。在公司內(nèi)部，對員工的“職業(yè)化”要求一直貫穿于整個管理過程中。強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)對員工的凝聚力，在規(guī)范的管理環(huán)境下，培養(yǎng)和塑造一群有創(chuàng)新精神、對振興民族軟件產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，愿意和公司一起在應(yīng)用軟件領(lǐng)域，尤其是企事業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)軟件領(lǐng)域里共同創(chuàng)造中國自己的名牌產(chǎn)品而奮斗的優(yōu)秀員工。公司真正做到以人為本，充分發(fā)揮每位員工的智慧和能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展，具有優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍。3、管理戰(zhàn)略公司以合作化人性管理思想為指導(dǎo)，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心，同時實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理。1）目標(biāo)管理制定并將公司三年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實(shí)，明確責(zé)任，以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。2）數(shù)字化管理利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。3）柔性管理提倡“人性為本”，建立柔性組織，實(shí)行彈性工作，提供特色柔性產(chǎn)品、服務(wù)，增強(qiáng)公司靈活性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。4）知識管理知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識庫，完善知識共享機(jī)制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。4、人力資源戰(zhàn)略 人才是新經(jīng)濟(jì)時代的財富之源。公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價值最大化為人力資源管理的目標(biāo)。1）建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度為員工設(shè)立個人的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，通過績效評估準(zhǔn)確的給員工定位，結(jié)合員工自身特點(diǎn)，制定發(fā)展方案，同時導(dǎo)入競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。對于個人能力完全勝任現(xiàn)職崗位的員工訂立更高的目標(biāo)與職位設(shè)定，對于個人能力不能完全勝任現(xiàn)職崗位的員工讓員工本人明確個人所處的狀態(tài)。凡是個人能力考過現(xiàn)職崗位的員工及時給與提升或獎勵，避免人才流失。2）建立良好的激勵制度推行“員工持股計劃”，實(shí)現(xiàn)知識與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)公司發(fā)展的動力。采取股票期權(quán)等多種股權(quán)激勵方式，促使經(jīng)營者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，解決所有者與經(jīng)營者之間目標(biāo)背離問題。3）建立人才技能工廠（SkillFactory）致力于建立“xxxx開發(fā)平臺”技術(shù)、建設(shè)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的人才庫，為企業(yè)源源不斷地輸送最合格的人才。4）積極開展員工培訓(xùn)工作培訓(xùn)包括工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、員工自我發(fā)展提高三類，教師可以外聘或內(nèi)部選聘，并通過培訓(xùn)來使個人在短期內(nèi)能夠盡快的勝任本職工作。2