高檔寫字樓項目商務合作建設項目建議書范本

PAGEPAGE12高檔寫字樓項目商務合作建議書2011-5-10

目錄 第一部分XX策劃綜合地產(chǎn)服務機構第二部分關于合作方式第三部分關于服務內(nèi)容第四部分：關于服務團隊第五部分：關于取費標準及付款方式附件部分：需要貴司提供之資料第一部分XX策劃綜合地產(chǎn)服務機構XX策劃綜合地產(chǎn)服務機構，以多年服務于萬科、萬通、華遠、建業(yè)等大型知名品牌開發(fā)企業(yè)的經(jīng)驗，全面整合北京、上海、深圳、XX等地優(yōu)勢專業(yè)資源，專設前期顧問服務部、品牌推廣服務部和銷售顧問服務部，為開發(fā)企業(yè)量身定做，首創(chuàng)地產(chǎn)項目全流程服務平臺，為開發(fā)企業(yè)提供開發(fā)戰(zhàn)略、項目可行性研究、項目前期策劃、建筑規(guī)劃顧問、營銷推廣和銷售代理等全方面綜合服務。我們不僅是策劃公司、廣告公司和顧問公司，更是全程服務于開發(fā)企業(yè)和開發(fā)項目的戰(zhàn)略性綜合合作伙伴。XX策劃地產(chǎn)服務機構部分案例前期策劃顧問項目…………廣告推廣項目…………企業(yè)戰(zhàn)略及品牌形象設計…………XX地產(chǎn)機構核心競爭力對房地產(chǎn)顧問、廣告策劃、營銷顧問進行有效整合，是我們的核心競爭力；為戰(zhàn)略合作伙伴互補，贏得最理想的市場份額，釋放最大的價值，是我們的發(fā)展目標。差異化路線：現(xiàn)今的市場已是“大同世界”，XX策劃相信產(chǎn)品與人一樣—都有自己身的獨特性，都是與眾不同的，XX策劃以非同尋常的眼光洞悉著他人難以發(fā)覺的產(chǎn)品特性，從而找出產(chǎn)品與眾不同的靈魂所在，量身定制原則：XX策劃不贊成以“流水線式”的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出“智慧產(chǎn)品”的運作方式。XX策劃從不以隨波逐流的平庸操作手法對待每個項目，一直以來一貫堅持每個項目均為其量身定制的原則。第二部分關于合作方式XXXX策劃為河南首家全流程綜合地產(chǎn)服務機構，服務范圍包括房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、房地產(chǎn)企業(yè)投資顧問、房地產(chǎn)企業(yè)品牌形象設計、房地產(chǎn)市場研究、房地產(chǎn)項目可行性分析、房地產(chǎn)項目前期策劃、房地產(chǎn)項目廣告推廣、房地產(chǎn)項目銷售代理等涵蓋房地產(chǎn)投資和開發(fā)各階段的全方位服務。通過長期實踐經(jīng)驗的積累，XX摸索出一整套完整的輔助開發(fā)企業(yè)進行項目投資和開發(fā)的綜合性服務體系，我司現(xiàn)已與河南煤化集團龍城建設投資公司、河南煤化集團XX置業(yè)公司、河南昌建地產(chǎn)發(fā)展有限公司、河南宋慶齡基金會等大型集團公司結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴。根據(jù)河南XX置業(yè)有限公司實際需要，我司為XX置業(yè)東區(qū)寫字樓項目提供項目用地分析、宏觀環(huán)境分析、寫字樓市場研究、可比性典型案例研究、發(fā)展戰(zhàn)略建議、規(guī)劃設計任務書、設計院配合對接等日常事務性及專業(yè)性工作。

第三部分關于服務內(nèi)容1、市場研究·XX市經(jīng)濟運行分析·XX市城市規(guī)劃分析·XX市城市建設分析·政府宏觀調(diào)控政策分析·XX市寫字樓市場分析 XX寫字樓銷售狀況分析區(qū)域分布及區(qū)域特點XX市寫字樓分類XX市寫字樓現(xiàn)狀分析XX市典型寫字樓項目分析·區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治觯ㄖ饕槍︵崠|新區(qū)和金水區(qū)）區(qū)域?qū)懽謽前l(fā)展簡介區(qū)域?qū)懽謽欠诸悈^(qū)域?qū)懽謽卿N售狀況區(qū)域?qū)懽謽亲赓U狀況區(qū)域?qū)懽謽强腿航Y(jié)構區(qū)域?qū)懽謽前咐治觥な袌鼋o予本案的啟示2、項目本體分析·地塊現(xiàn)狀分析地理位置面積、范圍規(guī)劃條件地形地貌分析?地塊所在區(qū)域分析區(qū)位概況分析交通概況分析周邊配套分析景觀資源分析?項目SWOT分析優(yōu)勢劣勢機遇競爭3、可比性案例研究?國際及國內(nèi)典型案例分析項目投資開發(fā)組合項目基礎經(jīng)濟指標項目整體市場定位項目整體規(guī)劃設計項目建筑設計分析項目景觀設計分析項目功能布局分析項目產(chǎn)品細節(jié)分析項目硬件配套分析項目軟件配套分析項目商業(yè)設施分析項目成功之處分析項目不足之處分析4、項目發(fā)展建議·項目發(fā)展戰(zhàn)略·項目定位·客戶定位·形象定位·產(chǎn)品定位·功能比例·物業(yè)發(fā)展建議寫字樓辦公部分平面布置建筑設計建筑風格其它商業(yè)設施部分目標客戶定位項目基本定位建議商業(yè)主題、體量等建議項目細化建議商業(yè)各業(yè)態(tài)可行性建議商業(yè)各業(yè)態(tài)比例原則性建議初步租戶組合建議（結(jié)合樓層主題）各業(yè)態(tài)示意品牌建議項目整體租金收益建議其他有助于提升該零售商業(yè)成功的附加因素5、財務分析?項目投資估算（需甲方配合提供土地等相關成本）?項目租售周期及收益測算?項目發(fā)展財務/投資回報分析投資回收期敏感性分析?項目財務評價6、項目建筑規(guī)劃設計任務書6.1 項目概況6.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.2 規(guī)劃設計的基本原則7.2.16.6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.63 分物業(yè)產(chǎn)品設計建議6.6.6.6.6.6.6.6.3.6.6.3.26.3.26.3.26.3.27、規(guī)劃設計方案跟蹤調(diào)整（免費）·整體規(guī)劃設計思路溝通·建筑立面設計溝通調(diào)整·景觀設計部分溝通調(diào)整·產(chǎn)品劃分溝通調(diào)整·項目硬件配套溝通調(diào)整·項目軟件配套溝通調(diào)整·項目公共空間溝通調(diào)整·商業(yè)設施內(nèi)部交通流線溝通調(diào)整·商業(yè)設施內(nèi)部劃分溝通調(diào)整

第四部分：關于服務團隊依靠XX知識平臺和內(nèi)部、外部專家團隊，提供專業(yè)化的研究成果。1、項目執(zhí)行委員會·人力配備5位以上專業(yè)人士組成·崗位職責調(diào)配公司資源探討技術思路評審顧問報告監(jiān)督服務品質(zhì)2、項目經(jīng)理·人力配備1位資深項目經(jīng)理·崗位職責實施項目管理全程項目跟進研究成果成文關鍵節(jié)點回報3、市場研究人員·人力配備3-4位專業(yè)市場研究人員·崗位職責收集基礎資料分析相關信息深入訪談客戶基礎研究成文

第五部分：關于取費標準及付款方式為感謝貴司對我司的垂青，我司將為貴司提供最全面的專業(yè)服務，包括市場研究、項目分析、可比性典型案例研究、發(fā)展戰(zhàn)略建議、項目建筑規(guī)劃設計任務書、設計院配合對接等日常事務性及專業(yè)性工作。本次顧問服務以規(guī)劃設計任務書提交作為服務最終時間節(jié)點，后期設計院配合對接作為XX和集團戰(zhàn)略性合作的日常性工作內(nèi)容，給予免費配合。策劃服務工作計劃：甲方應于本合同簽訂之日起5個工作日內(nèi)，向乙方提供制作報告所需的所有相關資料（詳見附件一）。如果甲方未能在前述約定的時間內(nèi)提供資料的，則乙方遞交最終報告的時間相應順延。同時，甲方應保證所有資料的合法性、有效性。自甲、乙雙方正式簽署合同且收到甲方第一筆付款之日起80個工作日內(nèi)，乙方向甲方提供策劃方案初稿（服務內(nèi)容1—5項，不包括項目建筑規(guī)劃設計任務書）。自甲、乙雙方正式簽署合同且收到甲方第一筆付款之日起90個工作日內(nèi)，乙方向甲方指定的建筑師或建筑行提交項目建筑規(guī)劃設計任務書（服務內(nèi)容6）。自乙方向甲方指定的建筑師或建筑行提交項目建筑規(guī)劃設計任務書開始，乙方同設計單位及時和充分的溝通，對規(guī)劃設計單位階段性設計方案進行評審，并提出合理性的調(diào)整建議，等待規(guī)劃設計方案的最終確定。針對貴公司全面策劃服務取費基本標準為：項目總體策劃服務費：35萬元具體付款方式如下：①合同簽訂之日起五個工作日內(nèi)支付首款人民幣壹拾萬零伍仟圓整（RMB105,000），即項目策劃服務費總金額的30%。②第二筆費用于項目策劃方案初稿（服務內(nèi)容1—5項，不包括項目建筑規(guī)劃設計任務書）遞交以后的五個工作日內(nèi)支付人民幣壹拾肆萬圓整（RMB140,000），即項目策劃服務費總金額的40%。③余款人民幣壹拾萬零伍仟圓整（RMB105,000），即合同總金額的30%，在乙方向甲方指定的建筑師或建筑行提交項目建筑規(guī)劃設計任務書（服務內(nèi)容6）以后的五個工作日內(nèi)支付。④自乙方向甲方指定的建筑師或建筑行提交項目建筑規(guī)劃設計任務書開始，乙方同設計單位及時和充分的溝通，對規(guī)劃設計單位階