建設(shè)單位對監(jiān)理考核

建設(shè)單位對監(jiān)理考核為實現(xiàn)對工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。在項目開發(fā)過程中要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照以下規(guī)則開展工作。一、準(zhǔn)備階段1、在設(shè)計完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)（或分項工程、分部工程）監(jiān)理實施細(xì)則，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報告制度等，以書面形式提交我方，并分發(fā)至各相關(guān)單位。2、監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。

3、要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助我方下達(dá)開工令。4、要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟責(zé)任并進(jìn)行賠償。賠償金額＝對我方造成的損失×10％。二、施工階段

1、監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

①所有監(jiān)理人員進(jìn)場后，必須填寫《監(jiān)理人員登記表》，并于2日內(nèi)收回工程部進(jìn)行審核。

②審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則，我方在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無條件退場，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

③要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口，特別是機電安裝和綠化園林監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師。

④要求土建工程師不少于

名，配套工程師不少于

名，其中必須配備一名機電安裝工程師，其余的專業(yè)工程師均不得少于

名，專職資料員

名。

⑤要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天（周六周日輪休，輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作），每天的工作時間應(yīng)為8:00—18:00（根據(jù)工程施工需要，夜間安排值班），并做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理發(fā)生的問題?？偙O(jiān)每周在工地辦公時間不少于

天。

⑥總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報我方。同時，工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫《監(jiān)理工作考核表》，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

⑦所有監(jiān)理人員及其組織機構(gòu)經(jīng)我方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應(yīng)書面提前一周通知我方，并經(jīng)同意后方允許變換，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

2、檢查資料設(shè)備

①查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。

⑤監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交甲方。并定期（半月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報給我方。5、檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督

①要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。

②要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

6、監(jiān)理單位對工程投資的控制

①監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量（月報、工程簽證），準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款

元。

②負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。

③監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向我方反映。7、監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理

①監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。②監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗收工作。

③監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量。

④要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交我方。⑤監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)我方認(rèn)可后移交我方。

⑥要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。

⑦施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，將給予監(jiān)理單位

元/次的罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機、物退場后將給予一次性獎勵

元。三、保修階段

1、要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。2、從入住開始后1個月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人，配合我方做好入住工作。

3、在工程交付使用時，要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作的評估分析報告。

4、要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交我方。

5、監(jiān)理單位應(yīng)對工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，審核維修方案，對維修過程進(jìn)行監(jiān)督，以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。

6、為加強監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視，將以監(jiān)理費用的3％作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因為滲漏原因而退房，我方將從中扣除

元/戶作為補償。質(zhì)保金在保修期