河南鐵路項目BIM利用實范

南水北調(diào)鐵路特大橋BIM應(yīng)用實范一、BIM應(yīng)用前期準(zhǔn)備1.1項目概況新建鄭州至萬州鐵路河南段自鄭州東站引出、經(jīng)鄭州航空港區(qū)東側(cè)設(shè)鄭州南站，西南行經(jīng)長葛、禹州、郟縣、平頂山，越過伏牛山區(qū)余脈至南陽，經(jīng)鄧州入湖北省境內(nèi)。由中鐵十五局集團(tuán)承建的ZWZQ-7標(biāo)站前工程，起訖里程DK227+778.385～DK265+420.14，正線長度37.642km。標(biāo)段起于方城站，途徑方城縣清河鄉(xiāng)、趙河鎮(zhèn)、社旗縣橋頭鎮(zhèn)、南陽市宛城區(qū)紅泥灣鎮(zhèn)三縣區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)。標(biāo)段起點鄰近S331省道，線路跨越S103省道、S333省道、X013鄉(xiāng)道及多條通村道路，與13處110KV以上高壓電力線交叉，DK244+384處跨越南水北調(diào)干渠。位于河南省南陽市方城縣趙河鎮(zhèn)上跨南水北調(diào)中線干渠1-(74+160+74)m連續(xù)梁-拱特殊結(jié)構(gòu)工程，由第二分部中鐵十五局集團(tuán)五公司承建。連續(xù)梁-拱為典型的梁-拱組合結(jié)構(gòu)。施工體量大，工藝復(fù)雜，施工周期長而又面臨節(jié)點工期目標(biāo)緊的現(xiàn)狀，不可控因素多。尤其是跨越南水北調(diào)中線干渠范圍的施工，對下穿干渠水質(zhì)實行“零污染”要求。因此在面對諸多不利因素和風(fēng)險量，如期順利完成該項工程，對施工企業(yè)的綜合管理水平是一項嚴(yán)峻的考驗。另外該結(jié)構(gòu)已被列為本標(biāo)段的控制性工程，同時也是鄭萬鐵路河南段全線的重點控制性工程之一。為此，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，擬定在426#～481#墩2.014Km范圍內(nèi)作為BIM技術(shù)實施的范圍。以BIM技術(shù)作為輔助施工管理的手段，同時確立圍繞以該連續(xù)梁-拱作為BIM實施的核心的目標(biāo)，力爭順利的完成該項工程，實現(xiàn)各項既定目標(biāo)。圖1.174+160+74m連續(xù)梁-拱成橋效果圖1.2BIM應(yīng)用規(guī)劃基于此本項目引入BIM技術(shù)，力爭通過BIM技術(shù)的應(yīng)用妥善解決構(gòu)件工程量審核，三維可視化交底，深化設(shè)計出圖指導(dǎo)施工，進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理探索6個層面的問題。在解決問題的同時，合理設(shè)置創(chuàng)效點;通過不斷總結(jié)和深化應(yīng)用，最終實現(xiàn)創(chuàng)造效益最大化。創(chuàng)效主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩個方面，因此需要制定詳細(xì)的BIM實施規(guī)劃，具體的規(guī)劃流程如下：圖1.2-1BIM實施規(guī)劃流程圖1.3組建BIM中心前期，在集團(tuán)公司和五公司兩級相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，兩級科技部的全程參與下，最終選定廣聯(lián)達(dá)BIM5D作為本項目的BIM平臺服務(wù)商。然后在全公司范圍內(nèi)選擇具有一定電腦軟件操作基礎(chǔ)，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富，善于溝通表達(dá)的技術(shù)人員作為BIM實施的專業(yè)人員。BIM實施的組織機(jī)構(gòu)分為公司和項目兩級。公司級由公司董事長/總經(jīng)理作為“一把手”主管領(lǐng)導(dǎo)，公司總工程師作為主要的分管領(lǐng)導(dǎo)，科技信息部部長作為實施的具體責(zé)任人，科技信息部主管BIM人員負(fù)責(zé)直接與項目BIM中心溝通對接，并予以全面指導(dǎo)和檢查督促項目級BIM應(yīng)用。項目級由項目經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)，以BIM中心為核心，相關(guān)業(yè)務(wù)部門輔助參與，一線工點技術(shù)員、HYPERLINK"/anquan/"安全員全程參與的線性垂直管理體系。由成立的BIM中心根據(jù)項目特點，建立各類BIM規(guī)章制度。由項目工程部提供最新的設(shè)計圖紙。由BIM中心根據(jù)高速鐵路線性工程的要求，制定建模規(guī)則，按照設(shè)計圖紙組織建模工作。用AutodeskRevit分別建立樁基、承臺、加臺、橋墩、連續(xù)梁、拱肋、預(yù)制簡支箱梁、橋面構(gòu)件等族庫，用Teklastructures建立160m鋼管拱肋模型;并對族庫構(gòu)件全部予以參數(shù)化，方便后期使用。將審核通過的模型導(dǎo)入BIM5D平臺，將編排好的工期計劃導(dǎo)入平臺，完成BIM實施的準(zhǔn)備工作。召開一線技術(shù)人員、專職安全人員進(jìn)行BIM5D手機(jī)移動端的使用培訓(xùn)工作。實施階段由BIM中心負(fù)責(zé)定期維護(hù)模型，每天不間斷的實時采集一線施工信息。并將構(gòu)件實際工期信息錄入平臺，根據(jù)進(jìn)度管理方案模擬情況，將工期現(xiàn)狀直接反饋至項目領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)督促培訓(xùn)一線技術(shù)人員和專職安全員正確的使用BIM5D移動端，并且適時的指導(dǎo);尤其是加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量安全模塊的應(yīng)用。同時還負(fù)責(zé)BIM產(chǎn)品功能升級后的更新和對下新功能交底工作，最終形成一個閉合的管理回路。圖1.3-1BIM實施組織架構(gòu)圖1.3.1BIM中心管理職能寸友灶1.囑城制定商項月目疤BI攻M樓冊技術(shù)但發(fā)展嶼規(guī)劃心，建揉立市B振IM播碎管理煙工作素機(jī)制汁，做災(zāi)好國讓家和B券IM聚遍相關(guān)判政策齊、文山件的敘動態(tài)誕跟蹤鄙與發(fā)越展趨紫勢研長究。身番沸2.稿沖主導(dǎo)掌建立綠基篇于劣B泊IM延斜實施唱的組也織保漂障體折系，珍保勢證諒B敞IM藥澤實施績工作淺的正憑常運蝦轉(zhuǎn)、倉支持賺業(yè)務(wù)埋工作埋并持元續(xù)優(yōu)萌化改霉進(jìn)。告任氧3.始筆通過剃對勞B良IM丸壟技術(shù)剪的導(dǎo)下入和性應(yīng)用往，為臉各相緒關(guān)部茶門及松項目鼓部提握供信恥息化腳支撐莊，做躁好相憑應(yīng)軟謝硬件鎮(zhèn)的技租術(shù)支包持。衛(wèi)朋撒4.蒼始規(guī)范爸和整鋤理項吼目在畏施工諒質(zhì)量踩、進(jìn)綿度、怪物資水管理戲、成菌本控可制、妖安全蕉文明西施工完等方緒面的投即時雙信息品，為患項目產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)味層提因供管漂理和攀決策怕依據(jù)張。遙吃弓5.普淘根據(jù)缸設(shè)計喇方案朋，結(jié)屑合項掙目工配程策攜劃及傍施工渠組織港設(shè)計對完別成序B景IM墾煎基礎(chǔ)研模型垃、柄4D恰割模型擴(kuò)、油5D族客模型把及現(xiàn)冷場同份步模偏型的校建模帝工作譜，在遮項目冤全生誤命期淺的各阿階段放及時蓬交付呼相應(yīng)言模型是。冰政累6.乎漿根據(jù)乘項叔目睛B敬IM萌忍應(yīng)用粱策劃窗及著B饞IM域股工作慚模式塘的分淚析與熔判斷染指導(dǎo)譽(yù)和監(jiān)商督項逢目觸部辨BI形M掀纖技術(shù)蘭應(yīng)用閱工作剃。加紛為7.飄片選擇販專業(yè)昂強(qiáng)、研綜合區(qū)實力恢強(qiáng)、每技術(shù)乖能力蒜強(qiáng)、筐產(chǎn)品孟鏈長澤、服槍務(wù)有愛保障月的軟柏件供守應(yīng)商吸建立易長期蓋合作慢伙伴辯關(guān)系庸，合墻理借掠助外母部資汗源?；曜C公摸司疊B匪IM占梢技術(shù)塞的順釣利實捏施。哪風(fēng)謎8.酒閑制頑定望B閥IM償別系統(tǒng)驕采購鹿、權(quán)韻限分展配、和運行達(dá)信息雷系統(tǒng)與安全宅等方符面的糠相關(guān)溉制度遭。帽巖救9.鐘通制盈定沾BI吃M撇巴設(shè)備倦購置腸、管岡理、分應(yīng)用掠、維螺護(hù)、演維修和及報除廢等志方面仗的相益關(guān)制顧度。哨座逆10摘.亡健項目謠部制杜定項逼目實絕施管目理制用度，跨明確話項目痛管理面的任冊務(wù)、燃時間姜進(jìn)度基等內(nèi)違容，推預(yù)計練項目越進(jìn)行現(xiàn)中可棒能發(fā)包生的世變更夜和風(fēng)虜險，碌有效易地管悅理、搜控制膚、處張理項遍目進(jìn)疼程等扶問題鴉。擱劍肌11鼓.吹佳數(shù)據(jù)瞧維護(hù)喘制度童，包耽括絮B遲IM補(bǔ)叮模型掌數(shù)據(jù)殲標(biāo)準(zhǔn)炒、數(shù)提據(jù)歸虹檔格報式、偽訪問班權(quán)限妙等，況形成耗統(tǒng)一意的基熟于冒B迫IM宮芳技術(shù)譜的協(xié)皮同平年臺，門避免認(rèn)產(chǎn)生纏數(shù)據(jù)堅在不般同工公作流窩程中宰無法鄰傳遞炒和運絹轉(zhuǎn)的股情況蔽。吳泉子12飼.喂季培訓(xùn)際管理地制度罵，對某于通貴用言的指B膠IM禾牙技術(shù)繳知識景、實重施流叼程、輝各環(huán)遺節(jié)交寫付標(biāo)唱準(zhǔn)等羞，制較定整鋼個撿B銀IM煙叢實施等團(tuán)隊勤的培豪訓(xùn)計位劃諒;惰對于塘專職載崗位筍，促如常B冊IM放脾模型習(xí)師等席則制仰定?；亻T的侍培訓(xùn)棍課程捧專項貓進(jìn)行歸。怕撇表譯1.窮3-皮2偵仆參娘與哲BI悟M頁應(yīng)用核部門榨職責(zé)抗任務(wù)竄表兆瓶柜1.惡3.鈔2逢BI晉M鋤工程鄙師崗煮位職扣責(zé)匹員微1.扯闖研究喬建筑幟行濱業(yè)炎B影IM急版技術(shù)緩發(fā)展壞方向壺，制樓定項櫻目賀B罷IM菠吧技術(shù)賞發(fā)展糾戰(zhàn)略角規(guī)劃速。詳老困2.柔張負(fù)責(zé)古建立膛與完寨善晉B疲IM旺犧中心需工作運標(biāo)準(zhǔn)姿。偵藏缸3.顛球組織田制難定功B駝IM專結(jié)中心竊年度既工作鎮(zhèn)計劃斷和目據(jù)標(biāo)。偉廢技4.陸矮組織免項壤目聲B慮IM趣授應(yīng)用咬策劃貓并制綢定實碌施方受案。辯帶鉛5.稻龜負(fù)責(zé)瘦對項填目聯(lián)部貸B覽IM懸或?qū)嵤└婀ぷ鞲斑M(jìn)行皆監(jiān)督嫩與考蔥核。華斤動6.竊開負(fù)匹責(zé)源B籮IM床搞應(yīng)用臣相關(guān)邁技術(shù)沒產(chǎn)權(quán)誘的積垃累，岸組織量項目寸內(nèi)部熔與外備部的炭技術(shù)勒交流酷活動梅。尸觸料7.砍萬制朋定劇B躍IM窮鉆實施灘團(tuán)隊御的培朋訓(xùn)計皂劃，幸組織丸業(yè)務(wù)道技術(shù)啄知識極的學(xué)良習(xí)。珍駕恭8.允奇完成流上級耀領(lǐng)導(dǎo)拳交辦暢的其妄他工伍作。椅雜勞1.伏4軍首軟硬歇件配換置起統(tǒng)聞1.麗4.皆1延以軟件貝配置大歷花1.塑4.勇2扎獄硬件告配置暢滑二、勸項目跪應(yīng)用出難點咽衣襯2.屯1殃忽構(gòu)件鋒工程買量審燃核先精傳統(tǒng)蘆常規(guī)送的手捷段難亮以解煮決的凝構(gòu)件敘工程賄量精妖確審役核，現(xiàn)尤其營是復(fù)泛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