某公司石化貿(mào)易綜合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告

大慶石油發(fā)展集團

石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月機密發(fā)展集團駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年，形成了多個經(jīng)濟實體經(jīng)濟實體經(jīng)營業(yè)務(wù)上海石化銷售公司長江石化南京慶寧化工貿(mào)易公司北京石油銷售公司威海貿(mào)易公司成都貿(mào)易公司成品油批發(fā)、零售、倉儲石化化工產(chǎn)品倉儲、貿(mào)易潤滑油零售成品油銷售成品油銷售成品油銷售雖然大部分企業(yè)經(jīng)營狀況不盡如意，但是已經(jīng)形成一定的經(jīng)營基礎(chǔ)原來依托油田從事成品油與相關(guān)化工產(chǎn)品貿(mào)易，隨著政策環(huán)境的變化業(yè)務(wù)呈萎縮停頓狀態(tài)長江石化主要從事散裝液體石油化工產(chǎn)品倉儲及碼頭通過服務(wù)總資產(chǎn)25158萬元，占地40萬M2，長江岸線613米，30000噸級石油化工專用碼頭、3000噸級雙泊位碼頭各1座，300噸級分流碼頭2座，年吞吐能力為160萬噸；500-10000M3大小儲罐40座，儲庫總?cè)萘?4.5萬M3，其中成品油罐4萬立方米、其他為有機化工原料儲罐；年存儲量中成品油占30%、甲醇占50%2001年碼頭吞吐總量144.5萬噸，收入2757萬元，利潤1201萬元其它實體上海公司主要主要經(jīng)營成品油的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)；乍浦油庫總投資1.3億元，倉儲容量6.8萬方2001年成品油零售2.3萬噸，批發(fā)3.6萬噸；乍浦油庫全年中轉(zhuǎn)成品油20.67萬噸；目前公司的經(jīng)營利潤主要來源于成品油的批發(fā)、零售，成品油中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)基于企業(yè)背景與現(xiàn)有資源，發(fā)展集團意欲進軍石化貿(mào)易領(lǐng)域，謀求新的經(jīng)濟增長點進軍石化貿(mào)易領(lǐng)域謀求新的經(jīng)濟增長點集團背靠大慶石油城，具有豐富社會資源和信息優(yōu)勢集團從事石化貿(mào)易具有一定的經(jīng)營基礎(chǔ)從戰(zhàn)略角度考慮，發(fā)展集團必須了解石化貿(mào)易行業(yè)市場狀況，確定集團未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向問題一問題二我國石油化工貿(mào)易市場前景如何，在哪些領(lǐng)域存在市場機會？發(fā)展集團石化貿(mào)易發(fā)展如何定位，重點進軍哪些領(lǐng)域，業(yè)務(wù)如何運作？導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議目前，國內(nèi)成品油供需基本平衡，燃料油等部分品種存在供需缺口；化工產(chǎn)品供需缺口較大，部分品種需要大量進口成品油市場：柴汽比不適應(yīng)國內(nèi)市場需求，2000年國內(nèi)生產(chǎn)柴汽比是1.71：1，而市場消費柴汽比為1.83：１。部分產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量還不能滿足市場需要，潤滑油、燃料油和重交瀝青表現(xiàn)尤為突出，2000年中國進口燃料油1118萬噸，潤滑油14萬噸，進口重交瀝青140萬噸。中國汽、柴油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落后于國際先進水平，難以適應(yīng)越來越嚴(yán)格的環(huán)保和國際市場要求?；ぎa(chǎn)品：三大合成材料和有機化工原料的市場占有率只有一半，需要大量進口。2000年主要石化產(chǎn)品進口量為：五大合成樹脂953萬噸，合成纖維原料426萬噸，合成纖維157萬噸，合成橡膠71萬噸，合計進口量達1607萬噸。三大合成材料中合成樹脂專用料產(chǎn)量少，檔次低，共聚產(chǎn)品少；合成橡膠的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系落后，丁苯橡膠等的產(chǎn)量、牌號偏少。有機原料：部分品種不能滿足下游精細化工發(fā)展的需要，石化工業(yè)與傳統(tǒng)化學(xué)工業(yè)的銜接和結(jié)合不夠。成品油市場供給總量基本均衡，但是品種結(jié)構(gòu)不合理，燃料油、潤滑油由于成本和供給不足，進口量大；化工產(chǎn)品方面，由于生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量或品種短缺的原因，國內(nèi)供給不足；部分品種需要大量進口；2000年石化產(chǎn)品市場主要品種貨源缺口對比單位：成品油為十萬噸，其他為萬噸按照進口數(shù)量依次為成品油、合成樹脂、液態(tài)有機化工原料等；按照國內(nèi)市場缺口依次為合成樹脂、液態(tài)有機化工原料、合成橡膠等；資料來源：海關(guān)統(tǒng)計資料、中石化年鑒從進口來看，化工產(chǎn)品呈增長之勢，石油制品有所下降石油及成品油進口比重最大；合成樹脂和有機化工原料次之；化肥其它化學(xué)品2001年石化產(chǎn)品進口比重化工行業(yè)進出口貿(mào)易額528.8億美元，同比增長4.4%，其中進口340.5億美元，增長2.5%；出口188.3億美元，增長8%。石油制品進出口205.7億美元，同比下降16%，其中進口168.3億美元，出口37.4億美元，同比均下降16%有機化工原料進口用匯較多，進口用匯88.6億美元，同比增長6.9%。其中進口用匯超過10億美元的對苯二甲酸（13.9億美元），同比增長13.5%，進口數(shù)量達到311.7萬噸，同比增長24.4%2001年石化產(chǎn)品進口情況資料來源：中國海關(guān)統(tǒng)計資料據(jù)預(yù)測，我國石化行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿艽?，未?0年內(nèi)石油化工原料/產(chǎn)品的市場規(guī)模穩(wěn)步增長根據(jù)預(yù)測，我國在“十五”時期國民經(jīng)濟增長速度仍可能保持在7－8%左右，石油化工產(chǎn)品需求穩(wěn)步增長石油產(chǎn)品(汽油、柴油、煤油、潤滑油等)需求量的年均增長速度在4.5%左右乙烯需求量的年均增長速度在6.5%左右合成纖維需求量的年均增長速度在3.5%左右合成橡膠需求量增長將達到5.5%左右。

國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測2000年2005年2010年年增長率原油（億噸）1.632.3533.7%天然氣（億立方米）277610110012.5%成品油1091513800160004.8%乙烯900158017006.6%合成樹脂1560254930006.8%合成纖維630---9003.6%注：1、2000年為實際需求量，其他數(shù)據(jù)為預(yù)測數(shù)2、成品油包括汽油、煤油、柴油、潤滑油等3、成品油、乙烯、合成樹脂我國石化產(chǎn)品市場需求預(yù)測單位：萬噸2005年主要產(chǎn)品國內(nèi)需求與進口數(shù)量預(yù)測品種市場需求量（萬噸）需要進口量（萬噸）成品油13800視國家進口配額五大合成樹脂29491010合成橡膠116.5－－合成纖維1115325資料來源：中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院市場營銷研究所2005年合成橡膠國內(nèi)生產(chǎn)能力能夠滿足需求，但是由于品質(zhì)和成本的原因，會依然有進口，數(shù)量無法預(yù)測中國加入WTO以后，對石油煉制、石油化工生產(chǎn)與石化貿(mào)易企業(yè)影響很大進口用匯最多的行業(yè)是合成樹脂（123.1億美元），比去年增長7.1%，五大合成樹脂進口額為81.5億美元，所占比重66%。加入ＷＴＯ對石油化工行業(yè)的影響目前主要是進口產(chǎn)品關(guān)稅的遞減（由17%下調(diào)至6%）；需要降低成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)加入ＷＴＯ影響最大的石油煉制企業(yè)，目前國際煉油企業(yè)桶油煉制成本正在向每桶１美元靠攏，這與國內(nèi)相比差距懸殊。由于成品油市場將在５年后全部放開并且關(guān)稅將相應(yīng)下調(diào)，預(yù)計成品油進口將不斷增長石油開采：

影響甚微

石油化工：需努力降低成本

石油煉制：生死攸關(guān)

油品銷售企業(yè)：真正“狼”來了

銷售環(huán)節(jié)主要由加油站組成，其利潤也與加油站的數(shù)量、規(guī)模、位置、人員數(shù)量以及配套服務(wù)有關(guān)。隨著國外大石油公司在華設(shè)立的加油站數(shù)量的不斷增多，國內(nèi)油品銷售企業(yè)已經(jīng)受到威脅。油品銷售行業(yè)在加入ＷＴＯ后給外國石油公司分銷權(quán)，３年后給成品油零售權(quán)，５年后給成品油批發(fā)權(quán)，這對我國現(xiàn)有油品銷售企業(yè)威脅極大國際市場增長緩慢，石化企業(yè)上下游一體化進行規(guī)模經(jīng)營石化行業(yè)在發(fā)達國家目前已經(jīng)成為成熟的、資金和技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)增長緩慢；整個行業(yè)屬于規(guī)模效益型，行業(yè)的進入壁壘高發(fā)達國家對成品油及化工原料的需求穩(wěn)定，市場增長緩慢各大跨國石化公司基本實現(xiàn)從煉油、加工、運輸、銷售的上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式；國內(nèi)外石化企業(yè)正在轉(zhuǎn)向“上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)供銷”的生產(chǎn)經(jīng)營模式國際石化業(yè)發(fā)展趨勢石化產(chǎn)品需求穩(wěn)定市場增長緩慢產(chǎn)業(yè)上下游一體化企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟運營無論國內(nèi)還是國際，兼并重組控制資源、上下游一體化壟斷市場、高投入占領(lǐng)技術(shù)制高點是未來石化行業(yè)的主要競爭特點跨國公司按產(chǎn)業(yè)鏈控制資源并壟斷市場：石化工業(yè)全球性產(chǎn)業(yè)集中在加快?？鐕就ㄟ^重組，在區(qū)域優(yōu)勢、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額等方面鞏固自己的競爭地位?？鐕凸驹谑秃突ゎI(lǐng)域已控制了世界1/3的產(chǎn)值、2/3的貿(mào)易額、70%以上的投資和80%以上的技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓。國際石化兼并與研發(fā)高投入趨勢明顯：美國?？松境鲑Y780億美元兼并美孚石油公司；美國杜邦、陶氏、孟山都，德國赫司特、巴司夫、拜耳，英國ICI，法國羅納布朗克等公司都在圍繞自己主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行資產(chǎn)置換和產(chǎn)業(yè)整合擴張，以保持競爭優(yōu)勢。同時，各大石化集團投入巨資進行新產(chǎn)品開發(fā)，一般把銷售額的5%—10%，作為科研開發(fā)投入，使自己在未來競爭中具有優(yōu)勢。國際石化業(yè)競爭，主要來自多元化經(jīng)營的跨國公司和具有較大專業(yè)化的石化公司。前者控制大量資源，具有雄厚資金和人才優(yōu)勢，加上多年穩(wěn)定的經(jīng)營收入與全球范圍的多元化經(jīng)營；后者具備一定的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和專業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，在一些地區(qū)參與競爭。發(fā)展中國家，只有少數(shù)公司能參與全球范圍的競爭。經(jīng)濟全球化導(dǎo)致的貿(mào)易自由化，將使石化市場競爭更有利于跨國公司。各大跨國石化企業(yè)更多依靠自身的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，力圖進入發(fā)展中國家的市場；資料來源：ISI行業(yè)研究報告石油化工產(chǎn)品種類繁多，按成品油與化工產(chǎn)品、液態(tài)與固態(tài)產(chǎn)品分類分析研究對發(fā)展集團更有意義以形態(tài)分類以產(chǎn)品類型分類石油及其制品：汽油、柴油、燃料油、潤滑油等化工產(chǎn)品：有機化工原料無機化工原料塑料及樹脂橡膠及其制品合成纖維精細化工產(chǎn)品等液態(tài)石油化工產(chǎn)品成品油苯、醇、脂、醛、烷、酮等液態(tài)有機化工產(chǎn)品固態(tài)石油化工產(chǎn)品合成纖維合成樹脂合成橡膠固態(tài)無機化工原料待汽態(tài)石油化工產(chǎn)品發(fā)展集團從事液態(tài)與固態(tài)石化產(chǎn)品貿(mào)易的基礎(chǔ)條件不同從事石油制品貿(mào)易與化工產(chǎn)品貿(mào)易所背靠的資源不同導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議發(fā)展集團進軍石化貿(mào)易領(lǐng)域，必須考慮行業(yè)的市場機會、企業(yè)所擁有的資源與能力業(yè)務(wù)資源市場機會業(yè)務(wù)能力包括設(shè)備、資金資源等成功進入并拓展業(yè)務(wù)行業(yè)市場的規(guī)模行業(yè)未來的增長速度目前的競爭結(jié)構(gòu)和激烈程度行業(yè)的平均資本回報率判斷市場機會相關(guān)指標(biāo)貨源組織能力銷售通路建立能力客戶開拓能力客戶關(guān)系維護能力業(yè)務(wù)運營關(guān)鍵能力90年代以來，我國成品油市場需求旺盛，國內(nèi)生產(chǎn)和進口同步增長，但是進口所占比重不大萬噸預(yù)計2002年，全國成品油進口配額為2200萬噸，比2001年的實際進口量2029萬噸略有增長。1997－2000年我國成品油總量九十年代以來，在國民經(jīng)濟快速增長的帶動下，中國汽煤柴油的生產(chǎn)和消費均呈現(xiàn)快速增長的局面；生產(chǎn)能力：1990年底全國原油加工量為1.21億噸，到1997年底達到1.61億噸；2001年為1.9億噸消費量：1990－2000年，柴油、汽油、煤油同步增長，年均增長8.5%預(yù)計2005年，汽柴油需求將分別達到3900~4000萬噸和7500~7700萬噸2001年我國國內(nèi)成品油消費量1.25億噸左右，其中進口成品油占總量的20%左右90年代以來我國成品油增長情況由于我國原油開采成本與成品油加工成本較高，國內(nèi)所產(chǎn)成品油的競爭能力較弱由于國內(nèi)成品油加工企業(yè)與國際水平比較成本過高，使得國內(nèi)油品的市場競爭力較弱隨著中國加入WTO導(dǎo)致的成品油市場逐步放開，我國成品油進口數(shù)量將會穩(wěn)步增加原油開采成本中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集團公司原油綜合成本分別為每桶11.09、12.99美元，高于國際原油開采成本成品油加工成本中石化成品油加工費用平均達231元/噸；中石油成品油加工費用平均為245元/噸；國際跨國公司成品油加工費用平均為160元/噸左右我國成品油市場已基本與國際市場接軌，但是國家對進口實行配額制度目前我國的成品油市場已經(jīng)與國際市場基本接軌，除國家在進口總量方面的限制外，在價格形成和貨品通路方面不存在割裂的障礙；我國成品油市場國家對進口實行配額制度，2002年成品油配額2200萬噸，其中1740萬噸由中石化、中石油等4家國有企業(yè)享有；剩余的460萬噸由全國其他貿(mào)易商和廠家共同競爭向國家經(jīng)貿(mào)委申請獲得；我國成品油貿(mào)易市場競爭成三足鼎立之勢中國石油天然氣股份有限公司汽油、柴油、煤油的銷售量為5392萬噸，銷售額共計120億美元；汽油和柴油的銷售量分別達1656萬噸和2808萬噸，分別增加8％和12％；中石油共加建了690座加油站，目前總數(shù)達12040座；中國石化集團公司自有加油站已達2.42萬座，另有近4000座特許經(jīng)營加油站；國內(nèi)成品油總銷售量為6,774萬噸。其中成品油零售量3,043萬噸，本公司主要成品油市場零售占有率達到65%。中化進出口公司2001年中化公司石油中心銷售收入為104.55億美元，其規(guī)模占中化公司銷售收入的58%，當(dāng)期稅前利潤占中化公司的25%。2000年中化石油中心進口原油、成品油約占中國進口總量的1/3，年出口原油約占全國出口總量的40％。石油儲運設(shè)施及成品油批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)是中化石油業(yè)務(wù)的重要資源優(yōu)勢。到目前為止，已形成固定資產(chǎn)原油碼頭2座（25萬噸、8萬噸）、成品油碼頭3座

（5萬噸、3.5萬噸、1萬噸）、原油儲罐80萬立方米、成品油儲罐78.8萬立方米、化工品儲罐3.7萬立方米、液化氣儲罐9800立方米、加油站18座。中石油中化進出口中石化中石油、中石化控制了國內(nèi)貨源與銷售終端，

中化進出口在進出口領(lǐng)域?qū)嵙^強，其他經(jīng)營者

處于拾遺補闕地位在成品油的銷售中，中石油、中石化控制國內(nèi)貨源，并基本控制銷售終端；中化進出口在成品油的進口貿(mào)易中實力較強，但是國內(nèi)零售能力較弱；其他成品油經(jīng)營者處于市場的拾遺補闕者地位；2001年國內(nèi)成品油銷售市場份額我國加入WTO之后國外大公司正著手進軍中國市場，將對我國成品油貿(mào)易業(yè)產(chǎn)生重大的影響目前已經(jīng)有英國的BP與中石化浙江公司合資經(jīng)營成品油的分銷、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)；其他跨國公司的合資項目處于談判階段；加入WTO后，外國石油公司將獲得分銷權(quán)3年后有成品油零售權(quán)，5年后有批發(fā)權(quán)除每家外商獨資連鎖加油站不得超過30家及超出的加油站必須由中方控股的限制外，對其他如企業(yè)設(shè)立形式、數(shù)量、地域等沒有限制國外大石油公司依據(jù)中國在“服務(wù)貿(mào)易”分銷方面所作的承諾，將逐步在國內(nèi)開展包括批發(fā)、零售、保管、運輸?shù)仍趦?nèi)的分銷業(yè)務(wù)，搶占市場終端份額，與中國企業(yè)在國內(nèi)市場展開全面競爭放開市場迫使價格機制加快改革。目前國內(nèi)汽柴油出廠價比新加坡市場離岸價高很多。中國長期處于計劃控制下的價格體制仍未理順，特別是對零售市場的價格控制不力。而許多跨國公司都擁有健全龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，如不盡快理順銷售價格體制，強化石油和石化集團公司聯(lián)手調(diào)控市場的能力，“入世”后中國油品銷售市場將受到激烈的沖擊。據(jù)專家預(yù)測，未來5-10年我國成品油的需求將穩(wěn)步增長，年遞增4.7％左右；同時隨著成品油進口配額的取消，成品油進口數(shù)量會快速增長根據(jù)研究，1987~1997年間,中國汽油、柴油消費增長的GDP彈性系數(shù)分別為0.79和0.84，表明中國汽柴油消費的增長與國民經(jīng)濟的增長有著密切的關(guān)系?！笆濉逼陂g中國的國民經(jīng)濟仍將保持較快速的發(fā)展，預(yù)計GDP年增長率為7%左右，這同時也意味著對石油產(chǎn)品的需求仍會保持高速增長。在各經(jīng)濟部門中，交通運輸部門的發(fā)展將是成品油需求增長的主要推動力。據(jù)預(yù)測，“十五”期間中國汽車保有量可保持年均7.8%的增長速度，到2005年達到2355萬輛。公路客貨周轉(zhuǎn)量增長率將達到6.3%，民航運量的增長率將超過10%，鐵路、水路客貨周轉(zhuǎn)量的增長率分別為2.6%和7.3%。中國整體經(jīng)濟的快速增長、特別是汽車保有量和交通運輸部門的增長將使成品油市場規(guī)模穩(wěn)步擴大未來3-5年由于受國家配額制度的限制，成品油進口數(shù)量將會基本穩(wěn)定、增長幅度較?。划?dāng)配額制度取消后，成品油進口量將快速增長根據(jù)中國加入WTO時在成品油方面的承諾，中國將在未來5年內(nèi)依然實行進口配額制度；目前國內(nèi)的原油成本與國際原油成本基本相似，但是成品油加工過高（比國外平均成本高30%-50%）導(dǎo)致國內(nèi)生產(chǎn)的成品油沒有市場競爭力，當(dāng)進口限制取消以后，成品油的進口量將大幅度增長；資料來源：中石化年鑒從成品油貿(mào)易價值鏈來看，貨源組織與銷售通路建設(shè)環(huán)節(jié)是該業(yè)務(wù)的主要利潤來源貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送掌握貨源與銷售通路的企業(yè)能夠在該行業(yè)中獲得超額利潤行業(yè)價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)行業(yè)價值鏈必要環(huán)節(jié)從事產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品倉儲、產(chǎn)品配送的企業(yè)，由于進入壁壘的存在，相關(guān)服務(wù)具有特殊性與不可替代性，可以獲得穩(wěn)定的利潤石化貿(mào)易業(yè)務(wù)價值鏈貨源組織能力是成品油貿(mào)易的核心競爭力之一，目前國內(nèi)與進出口貨源由行業(yè)巨頭所壟斷中石油與中石化寡頭壟斷，共同控制國內(nèi)成品油的源頭進口成品油經(jīng)營主要由中化進出口、中石化、中石油等四家控制國家指導(dǎo)定價貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送產(chǎn)品運輸和倉儲是成品油貿(mào)易中不可或缺的環(huán)節(jié)，我國市場仍有較強的壟斷性國內(nèi)油品運輸和倉儲由于中石化和中石油已經(jīng)形成上下游一體化，具有一定壟斷；進口油品運輸和倉儲領(lǐng)域，中化進出口是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，集中度較低；貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送銷售通路的開拓與維護是成品油貿(mào)易另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的配送與銷售合二為一，中石油、中石化具有絕對的市場控制能力貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送中石化與中石油分區(qū)域控制目前的零售終端，具有絕對的銷售通路控制力成品油消費特點使得銷售的達成與產(chǎn)品配送合二為一其他競爭者的實力無法與之抗衡就發(fā)展集團而言，成品油倉儲業(yè)務(wù)經(jīng)營比較成功長江石化2001年碼頭吞吐總量144.5萬噸，主營業(yè)務(wù)收入3200萬元，利潤1200萬元倉儲容量年周轉(zhuǎn)率在10次左右我國油庫目前周轉(zhuǎn)率尚不足4次，沿江沿海地區(qū)周轉(zhuǎn)率更低，據(jù)測算，兩大集團如果關(guān)閉一半油庫的庫容，剩余油庫年周轉(zhuǎn)也不足10次，可節(jié)約費用大約10億元國外石油公司周轉(zhuǎn)率一般不低于15次，低周轉(zhuǎn)率的油庫就要考慮關(guān)閉從15:10:4的年周轉(zhuǎn)率來看，長江石化的經(jīng)營效率在國內(nèi)有優(yōu)勢，但是與國際比較尚有差距發(fā)展集團的成品油批發(fā)零售業(yè)務(wù)整體雖有盈利，但缺乏競爭能力，并無可以借用的資源在成品油貿(mào)易領(lǐng)域，原來集團所依賴的專營權(quán)由于政策的調(diào)整已經(jīng)逐漸喪失；在聯(lián)營的過程中也沒有形成核心的業(yè)務(wù)管理能力；主要資產(chǎn)乍浦油庫由于投資方面的原因，無法正常運營盈利，并不是未來開展成品油貿(mào)易可以借助的資源；上海石化銷售公司主要從事成品油批發(fā)零售業(yè)務(wù)，與上海交運集團建立聯(lián)營加油站16座，在浙江嘉興乍浦建中轉(zhuǎn)油庫一座。2001年零售成品油2.3萬噸；成品油批發(fā)3.6萬噸，實現(xiàn)收入17117萬元，利潤169萬元；利潤主要來自聯(lián)營加油站；公司在聯(lián)營中主要提供相關(guān)資源，并不掌握核心的業(yè)務(wù)能力；乍浦油庫全年中轉(zhuǎn)成品油20.67萬噸；成品油的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)；發(fā)展集團從事成品油銷售業(yè)務(wù)機會較少，同時缺乏相應(yīng)的資源與能力主要集中于長江石化和上?；やN售公司領(lǐng)域為成品油倉儲、批發(fā)、零售和有機化工原料倉儲業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢在于液態(tài)化工產(chǎn)品倉儲設(shè)備、經(jīng)營經(jīng)驗與客戶關(guān)系市場機會資源能力長江石化：集中經(jīng)營成品油和有機化工原料的倉儲業(yè)務(wù)，客戶穩(wěn)定，具有盈利和持續(xù)發(fā)展能力；但是風(fēng)險在于目前的客戶非常集中，客戶的開拓能力有待確認(rèn)；上海石化銷售公司：成品油中轉(zhuǎn)儲運處于難以逆轉(zhuǎn)的嚴(yán)重虧損狀態(tài)；成品油的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)經(jīng)營處于盈利狀態(tài)；隨著油田分立，原有經(jīng)營能力逐步喪失；雖然中國成品油需求呈增長之勢，但是由于中國成品油市場為三大寡頭壟斷，市場機會較少發(fā)展集團可以從事倉儲、配送等業(yè)務(wù)，為主要競爭者提供支持因此，建議其在成品油領(lǐng)域不宜從事銷售業(yè)務(wù)，主要從事倉儲業(yè)務(wù)，進行專業(yè)化經(jīng)營鑒于行業(yè)的集中和壟斷程度非常高，且競爭者實行上下游一體化的策略，控制了上游貨品和下游的銷售通路，介入的市場機會很小，建議發(fā)展集團不進入成品油貿(mào)易業(yè)；成品油的運輸和倉儲業(yè)作為成品油貿(mào)易業(yè)的重要服務(wù)環(huán)節(jié)，具有專業(yè)化和一定的進入障礙、可以獲取穩(wěn)定、合理的利潤；根據(jù)未來我國進口成品油數(shù)量將進一步增加的判斷，發(fā)展集團可以依托現(xiàn)有資源實行集中化和專業(yè)化策略，經(jīng)營成品油倉儲業(yè)，以獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流，支持其他業(yè)務(wù)的開展；隨著中國加入WTO，各大跨國公司將會進入中國成品油進口業(yè)務(wù)的競爭，市場競爭將會進一步加劇，成品油的倉儲業(yè)和配送的經(jīng)營風(fēng)險和難度將進一步增加；導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議液態(tài)化工原料貿(mào)易分析固態(tài)化工原料貿(mào)易分析近年來，我國液態(tài)化工原料市場需求穩(wěn)步增長，同時帶動進口數(shù)量增長液態(tài)化工原料總量的國內(nèi)需求、生產(chǎn)和進口量同步增長；按照市場需求量的大小，依次有甲醇、乙二醇、甲醛、甲苯、二甲苯、醋酸等；按照進口量的大小，依次為甲醇、乙二醇、甲苯、二甲苯、丁醇、辛醇等資料來源：中石化年鑒、中國化工信息中心單位：萬噸14種主要液態(tài)有機化工原料部分產(chǎn)品由于國內(nèi)無法滿足需要，進口量占國內(nèi)需求總量的30%以上單位：萬噸資料來源：中石化年鑒，中國化工信息中心2000年數(shù)據(jù)進口數(shù)量超過100萬噸的產(chǎn)品有甲醇、乙二醇、苯乙烯等；國內(nèi)貨源基本為中石油、中石化所控制，其它貿(mào)易商基本作分銷業(yè)務(wù)中石化和中石油在重組的過程中，實行上下游一體化的經(jīng)營策略，對上游企業(yè)生產(chǎn)出來的化工原料，實行系統(tǒng)內(nèi)的專營；同時強化營銷職能，對下游的系統(tǒng)外企業(yè)客戶采取控制貨源、放開代理的銷售策略，其他貿(mào)易商一般只能獲得區(qū)域性的分銷代理業(yè)務(wù)；國內(nèi)貨源狀況舉例（2000年數(shù)據(jù)）我國的石化進口貿(mào)易主體正在發(fā)生變化，更多的公司獲得進出口自營權(quán)，根據(jù)WTO的承諾，跨國公司開始進入石化貿(mào)易領(lǐng)域多年以來中國石油工業(yè)是陸上與海上、開采與加工分開的，分別由中石油、中海油、中石化工負責(zé)，而石油及其制品的進出口又主要由中化進出口公司經(jīng)營；實施戰(zhàn)略性重組后的中石油和中石化將石油的勘探、開采、加工和進出口結(jié)合起來，上下游一體化使中石油、中石化在進出口貿(mào)易領(lǐng)域的地位得到加強；中化進出口在強化進出口貿(mào)易領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，已經(jīng)進入石化生產(chǎn)領(lǐng)域，以穩(wěn)定貨源、規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險；原有主體：戰(zhàn)略重組帶來變化

嶄新格局：后來者不斷涌入

中化進出口在2001

年在塑料、橡膠、焦炭和散化四大主營商品領(lǐng)域保持了國內(nèi)最大專業(yè)貿(mào)易商的地位，在化工品船舶運輸領(lǐng)域仍居國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位；有機化工產(chǎn)品方面，公司擁有全國進口丙酮20%以上、進口甲醇13%左右的市場份額；國家賦予更多的國有和三資石化企業(yè)進出口自營權(quán)，使貿(mào)易主體更加多樣化；跨國公司的加入，使我國石化貿(mào)易進出口領(lǐng)域競爭更加激烈資料來源：中化進出口公司年報、《21世紀(jì)的化工貿(mào)易》研究報告據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委預(yù)測：未來幾年內(nèi)，我國液態(tài)化工原料市場需求仍呈增長之勢資料來源：國家經(jīng)貿(mào)委《我國化學(xué)工業(yè)“十五”規(guī)劃》化工原料市場需求可以分為3類：市場總體供需基本平衡的大宗品種如甲醇；市場需求增長較快，生產(chǎn)增長也快的品種如醋酸；市場增長較快、變化較大，需求和供應(yīng)不斷細化的品種。我國加入WTO之后，由于國內(nèi)產(chǎn)品缺乏競爭力，進口將會穩(wěn)步增長我國經(jīng)濟的增長將帶動市場規(guī)模的擴大、需求的增加；中國現(xiàn)行進口許可證制度管理的商品共有35類，其中直接涉及石化系統(tǒng)的商品有5類，即：成品油、聚酯切片、汽車輪胎、氯化鈉和化肥，間接涉及石化產(chǎn)品的商品則更多。加入WTO，配額、許可證之類的非關(guān)稅措施將逐步取消；我國對大部分化工原料的關(guān)稅將下調(diào)到3%左右，且沒有進口配額方面的限制；目前國外產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)部分產(chǎn)品國內(nèi)市場一般以上的份額；我國化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)普遍較落后，生產(chǎn)工藝成就導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)低于進口產(chǎn)品；生產(chǎn)規(guī)模小而分散，導(dǎo)致不能產(chǎn)生規(guī)模效益，產(chǎn)品成本高居不下，產(chǎn)品沒有市場競爭力；資本實力不足，科研創(chuàng)新能力弱，限制了市場需求增長迅速的新品種的開發(fā)，市場被進口產(chǎn)品占領(lǐng)；市場觀念落后，營銷網(wǎng)絡(luò)還未完全建立，不能提供完善的客戶服務(wù)，也限制了產(chǎn)品的競爭力；缺乏競爭力的原因資料來源：《我國化學(xué)工業(yè)“十五”規(guī)劃》&相關(guān)分析報告進口增長超過國內(nèi)市場增長化工貿(mào)易領(lǐng)域的競爭將會進一步加劇經(jīng)濟全球化跨國公司和發(fā)達國家將發(fā)揮技術(shù)、貿(mào)易和投資的綜合優(yōu)勢,在世界貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位；貿(mào)易自由化沒有各種非關(guān)稅壁壘,高度透明的低關(guān)稅的國際貿(mào)易環(huán)境將逐步實現(xiàn)；

手段電子化電子商務(wù)突破了物質(zhì)、時間、空間對貿(mào)易雙方的限制,將貿(mào)易的全部或部分業(yè)務(wù)自動化處理資料來源：《21世紀(jì)化工貿(mào)易的發(fā)展》、中化進出口公司年報競爭手段的更新將進一步加劇貿(mào)易領(lǐng)域的集中WTO以后，跨國石化企業(yè)將享受國民待遇，加入石化貿(mào)易領(lǐng)域的競爭；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，中化進出口在保持貿(mào)易領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，正在利用資本市場向上游生產(chǎn)領(lǐng)域進行一體化延伸，中石化、中石油同樣積極準(zhǔn)備介入貿(mào)易領(lǐng)域；競爭主體的增加和策略的變化從產(chǎn)業(yè)價值鏈來看貨源組織競爭比較激烈中石油與中石化寡頭壟斷，共同控制國內(nèi)化工原料的源頭；進口成品油經(jīng)營主要由中化進出口控制，中石化、中石油正在積極介入；進口數(shù)量穩(wěn)步增長，部分品種增長迅速，前景較好；貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送由于專業(yè)化的特征，在運輸和倉儲領(lǐng)域，進入壁壘較高，競爭強度相對較低化工原料的消費具有一定的地域性；運輸和倉儲具有專業(yè)化特征；進口化工原料運輸和倉儲領(lǐng)域，中化進出口是市場的領(lǐng)導(dǎo)者；市場競爭度相對較低；貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送相對于成品油貿(mào)易，液態(tài)化工原料貿(mào)易中，競爭對手對銷售通路和客戶的控制較弱作為化工企業(yè)的原料，面對的客戶眾多，中化進出口在進口原料領(lǐng)域具有客戶資源優(yōu)勢；中石化和中石油的上下游一體化戰(zhàn)略使其在各自系統(tǒng)內(nèi)具有進入壁壘；與成品油相比，化工原料貿(mào)易的銷售通路和客戶壟斷程度低，存在進入機會；貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送液態(tài)化工原料的產(chǎn)品配送與倉儲結(jié)合緊密，專業(yè)化的配送服務(wù)將能夠為用戶提供額外價值產(chǎn)品配送與產(chǎn)品運輸、倉儲的結(jié)合度高；市場競爭度低貨源組織產(chǎn)品運輸產(chǎn)品倉儲銷售通路開拓維護產(chǎn)品配送因此，建議發(fā)展集團以倉儲為基礎(chǔ)，向下游延伸，在部分產(chǎn)品銷售上尋求突破（一）有機化工原料貿(mào)易業(yè)存在一定的市場機會，但是競爭將進一步加劇，市場風(fēng)險大，集團資源和能力相對較弱，建議發(fā)展集團以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)在部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で笸黄疲河袡C化工原料貿(mào)易行業(yè)國內(nèi)貨源的集中程度相當(dāng)高，且競爭者（中石油、中石化）實行上下游一體化的策略，基本控制了上游貨品，發(fā)展集團介入不存在比較優(yōu)勢；今后有機化工原料的進口數(shù)量將持續(xù)增長，目前中化進出口在進口貿(mào)易的貨源方面具有壟斷地位，但是并不控制下游的銷售通路與客戶；加之有機化工原料品種眾多，因此存在一定的市場機會；加入WTO以后，跨國公司將會很快（3年內(nèi)）進入這一貿(mào)易領(lǐng)域，競爭將更加激烈、市場風(fēng)險大；有機化工原料貿(mào)易戰(zhàn)略建議（二）有機化工原料的運輸和倉儲業(yè)作為有機化工貿(mào)易業(yè)的重要服務(wù)環(huán)節(jié)，具有專業(yè)化和一定的進入障礙、可以獲取穩(wěn)定、合理的利潤；根據(jù)未來我國進口有機化工原料數(shù)量將進一步增加的判斷，發(fā)展集團可以依托現(xiàn)有資源實行集中化和專業(yè)化策略，經(jīng)營相關(guān)倉儲業(yè)，以獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流，支持其他業(yè)務(wù)的開展；可以選擇在經(jīng)營相關(guān)倉儲業(yè)基礎(chǔ)上，結(jié)合下游用戶、選擇個別液態(tài)有機化工原料，試探性介入化工貿(mào)易業(yè)；順序上應(yīng)該首先從倉儲業(yè)向下游客戶延伸實行下游一體化經(jīng)營策略，再考慮向上游經(jīng)營產(chǎn)品進口業(yè)務(wù)；同時，可以探索介入產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)領(lǐng)域的可行性；導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議液態(tài)化工原料貿(mào)易分析固態(tài)化工原料貿(mào)易分析固態(tài)化工產(chǎn)品/原料的市場需求穩(wěn)步增長，在化工產(chǎn)品進口中占據(jù)1/3的份額以合成樹脂和橡膠為代表的固態(tài)化工原料在每年的化工產(chǎn)品進口額中占1/3；合成材料：2001年生產(chǎn)合成材料1203.84萬噸，比上年增長9.68％，進口合成樹脂1649.81萬噸，比上年分別增長15.12%；橡膠制品：2001年生產(chǎn)輪胎外胎1.34億條，比上年增長8.24％，2001年橡膠及制品進口貿(mào)易額211.31億美元，比上年增長12%。2001年石油化工產(chǎn)品進口比重固態(tài)化工產(chǎn)品/原料貿(mào)易進入機會較小發(fā)展集團經(jīng)營固態(tài)化工產(chǎn)品和原料貿(mào)易的條件不具備，經(jīng)營風(fēng)險相對較大，目前不宜進入市場機會：從固態(tài)化工產(chǎn)品市場規(guī)模和市場增長率來看，存在一定機會；資源能力：固態(tài)原料貿(mào)易在運輸倉儲設(shè)施方面比液態(tài)原料專業(yè)化程度低，進入壁壘低，發(fā)展集團現(xiàn)有資源與能力與之不相匹配貿(mào)易方式：固態(tài)化工產(chǎn)品作為生產(chǎn)資料，在目前信息交流便捷的情況下，廠家更多采用直接采購方式，發(fā)展集團作為中間商運作相對較難戰(zhàn)略協(xié)同：固態(tài)原料貿(mào)易無法與現(xiàn)有倉儲業(yè)務(wù)形成上下游一體化或資源共用，沒有協(xié)同效益；導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議石化倉儲業(yè)石化貿(mào)易行業(yè)大慶是集團發(fā)展的無形資產(chǎn)，但是在化工貿(mào)易行業(yè)實際可以借用的外部資源非常有限國內(nèi)貨源的獲取方面優(yōu)勢不再，進口量將增加；集團原有的業(yè)務(wù)渠道對化工貿(mào)易客戶拓展幫助有限；背靠大慶石油管理局，可以獲得較多的產(chǎn)品和市場信息；在原來的業(yè)務(wù)往來中，建立并維系了一定的業(yè)務(wù)資源；可以儲備一定的專業(yè)業(yè)務(wù)人員；由于油田與管理局的分開分立，中石油系統(tǒng)實行產(chǎn)業(yè)上下游一體化經(jīng)營，產(chǎn)品實行系統(tǒng)專營，發(fā)展集團在內(nèi)貿(mào)貨源方面已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢；從目前集團的業(yè)務(wù)開展情況看，缺乏專業(yè)的人員儲備；原有優(yōu)勢實際現(xiàn)狀集團在化工貿(mào)易行業(yè)可以借用的外部資源優(yōu)勢正在減弱資金流、信息流、物流的控制是貿(mào)易成功的關(guān)鍵資金流信息流物流貿(mào)易業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素成功控制將可以提高資金使用效率、降低經(jīng)營風(fēng)險；成功控制將可以發(fā)現(xiàn)更多的商業(yè)機會，提高過程管理的水平，幫助資金流的管理；在經(jīng)營中的作用石化貿(mào)易規(guī)模化經(jīng)營和產(chǎn)品的特點決定了其資金需求大，規(guī)模效益明顯，物流服務(wù)專業(yè)化資金流：經(jīng)營上規(guī)模效益明顯、資金要求大；信息流：由于化工原料類產(chǎn)品主要面向企業(yè)用戶，信息流的管理難度不大；成品油貿(mào)易由于涉及二次批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，信息流的管理上差異較大；物流：鑒于化工原料產(chǎn)品在運輸、倉儲、保管、配送等方面都有特殊的要求；因此對物流管理的要求高于一般產(chǎn)品的貿(mào)易業(yè)務(wù)；規(guī)?；?jīng)營提高競爭力、產(chǎn)生高效益；貿(mào)易對象特殊，要求專業(yè)化物流考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源后，對石化貿(mào)易行業(yè)的整體判斷國內(nèi)化工原料市場供小于求（結(jié)構(gòu)性需求），市場增長高于總體經(jīng)濟增長；國內(nèi)化工原料供應(yīng)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量和成本方面，與國外的企業(yè)相比存在劣勢，我國化工原料的進口將穩(wěn)步增加；成品油市場供給基本平衡，存在品種的結(jié)構(gòu)性矛盾，市場規(guī)模和進口量將同步增長；行業(yè)寡頭競爭：石化貿(mào)易行業(yè)目前是寡頭壟斷型，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)同時在貨源和銷售渠道2方面形成壟斷，進入的壁壘較高、風(fēng)險大；在成品油領(lǐng)域，政府對進口實行許可配額制度，基本為4大國有公司占用，有進入障礙；利潤預(yù)測：作為石化貿(mào)易的一個組成部分，專業(yè)倉儲與配送服務(wù)將可以從中獲得合理利潤；客戶開發(fā)：化工原料主要面向企業(yè)客戶，客戶開發(fā)難度大；國內(nèi)市場規(guī)模和進口競爭狀況機會分析石化貿(mào)易業(yè)在發(fā)展集團未來的戰(zhàn)略定位綜合考慮發(fā)展集團的資源、業(yè)務(wù)能力、外部市場機會，石化貿(mào)易業(yè)務(wù)是集團進行嘗試性拓展的業(yè)務(wù)；依托目前發(fā)展集團所具有的資源和業(yè)務(wù)能力，石化產(chǎn)品/原料倉儲業(yè)可以在未來3-5年內(nèi)作為集團穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源，支持集團的主營業(yè)務(wù)的起步與發(fā)展對目前的長江石化倉儲業(yè)務(wù)，可以適當(dāng)投資、擴大規(guī)模，以提高整體經(jīng)營效益在有機化工原料貿(mào)易業(yè)領(lǐng)域，選擇部分品種做試探性的介入，逐步打通市場通道，形成自己的貨源，但是必須做好業(yè)務(wù)風(fēng)險防范；導(dǎo)讀石化貿(mào)易行業(yè)分析成品油貿(mào)易分析化工原料貿(mào)易分析業(yè)務(wù)發(fā)展建議石化倉儲業(yè)石化貿(mào)易行業(yè)長江三角洲作為我國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)，進出口貿(mào)易量大，其石化產(chǎn)品/原料市場潛力巨大在2001年全國商品進口額2436億美元中，蘇、浙、滬三地的進口額為682億美元，比重約28%；精細化工和日化工業(yè)為上海市確定的6大支柱產(chǎn)業(yè)，2001年行業(yè)增長率達22%，轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)眾多，對化工原料的需求量大；2001年全國化學(xué)制品進口額321億美元，其中上海市進口額約45億美元；浙江的三大支柱產(chǎn)業(yè)為紡織、化工、機械（含機電），主要集中于沿海地區(qū)；江蘇省的石化產(chǎn)業(yè)以揚子石化、儀征化纖為龍頭，南通、張家港、江陰等沿江城市為化工原料進出口的基地；蘇南地區(qū)發(fā)展精細化工、生物工程和新醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)；華東地區(qū)是我國主要的化工原料消費市場，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計2001年我國進口的甲醇中，有60%是經(jīng)過南京、寧波、上海海關(guān)進口的；運輸和倉儲方面的特點決定了發(fā)展集團石化產(chǎn)品/原料倉儲業(yè)的輻射半徑為長江三角洲地區(qū)國內(nèi)貨源的主要提供者供給不足的主要補充者揚子石化、上海金山石化、鎮(zhèn)海煉化、上海高橋石化等中石化為主的企業(yè)中化國際貿(mào)易公司、中化上海、江蘇、浙江公司等外貿(mào)公司發(fā)展集團定位服務(wù)對象石化產(chǎn)品/原料倉儲業(yè)的主要競爭對手：儲罐容量20萬噸以上的企業(yè)企業(yè)名稱地理位置成品油庫容化工庫容碼頭噸位所屬集團上海東方儲罐有限公司外高橋1473.5萬噸中化進出口中油興能儲運銷售公司江陰158中油中化南通匯豐南通24中化進出口鎮(zhèn)海煉化寧波算山401020萬噸中石化寧波鎮(zhèn)海鎮(zhèn)海2008萬噸中石化單位：萬立方米*東方儲罐三期已經(jīng)開始，增加庫容4萬立方米主要競爭對手情況石化產(chǎn)品/原料倉儲業(yè)策略選擇競爭環(huán)境在來自進口的貨源方面，長江石化公司的競爭將主要來自位于浦東外高橋的東方儲罐有限公司（中化進出口）；位于江陰的中油興能儲運公司（中石油）；位于南通的中化南通匯豐公司；3個競爭對手目前在庫容量（均超過20萬立方米）、碼頭噸位方面都比長江石化存在一定優(yōu)勢；在化工原料倉儲方面，還有浙江鎮(zhèn)海油庫尚有10萬立方米的化工庫容；策略選擇第一步：以長江石油公司為基點，做大做強石化產(chǎn)品存儲業(yè)務(wù)；第二步：在此基礎(chǔ)上，建立上下游的客戶關(guān)系，逐步介入化工產(chǎn)品貿(mào)易，建立自身的分銷渠道；液態(tài)有機化工原料嘗試性進入的品種選擇市場供給短缺的品種；生產(chǎn)成本缺乏競爭性的品種；產(chǎn)品質(zhì)量難以滿足要求的品種目前有機化工原料進口量或增長速度較快的品種分布我國有機化工原料生產(chǎn)不能滿足國內(nèi)市場的需要，每年都需要大量進口，有些產(chǎn)品進口數(shù)量占國內(nèi)消費量的30％以上。2001年，有機化工原料進口1621.18萬噸，進口貿(mào)易額88.58億美元，比上年分別增長24.67％和6.85％；進口增長的產(chǎn)品有：甲苯、苯乙烯、氯仿、辛醇、丁醇、丙二醇、甲醇、苯酚、醋酸和苯胺；進口下降的產(chǎn)品有：鄰二甲苯、純苯、對二甲苯、丙醇；建議發(fā)展集團重點關(guān)注進口增長的產(chǎn)品，并進行貿(mào)易嘗試謝謝！液態(tài)化工原料/產(chǎn)品國際貿(mào)易現(xiàn)狀和趨勢隨著全球經(jīng)濟一體化的加快，大型跨國石化公司優(yōu)化從原材料購進到主要基礎(chǔ)產(chǎn)品和中間體，再到終端產(chǎn)品的一體化產(chǎn)品鏈，使之創(chuàng)造最高附加價值；烴加工業(yè)向大型化發(fā)展，作為石油公司、石化品生產(chǎn)商，通過兼并聯(lián)合，取得協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)下游的擴張和市場的拓展，尋求價值更高的產(chǎn)品和更大的市場份額；上下游一體化，改進上下游的資產(chǎn)比例和業(yè)務(wù)比例。更多的介入附加值更高的下游產(chǎn)業(yè)；由于發(fā)達更加經(jīng)濟增長緩慢導(dǎo)致需求不足，大型跨國公司正在通過貿(mào)易或投資方式，努力使更多產(chǎn)品進入經(jīng)濟增長強勁的發(fā)展中國家的市場；一體化產(chǎn)品鏈尋求高附加值兼并擴張尋求更大市場份額向下游產(chǎn)業(yè)擴張尋求高利潤增加對發(fā)展中國家的貿(mào)易尋求新的市場機會國內(nèi)最大化工產(chǎn)品貿(mào)易商－中化進出口公司石化貿(mào)易：經(jīng)營成品油、化工原料、精細化工產(chǎn)品、農(nóng)用化工品、塑料原料、橡膠等品種；綜合服務(wù)：近幾年來，中化公司在繼續(xù)拓展化工品進出口貿(mào)易的同時，加強經(jīng)營方式創(chuàng)新，延伸服務(wù)鏈條，擴大服務(wù)內(nèi)涵，正在從傳統(tǒng)的進出口貿(mào)易模式向綜合服務(wù)方向擴展。國際貨運代理及倉儲：公司擁有遍布全國的倉儲運輸物流設(shè)施，在國內(nèi)主要港口建立了相當(dāng)規(guī)模的碼頭、儲罐、保稅庫和貨代服務(wù)機構(gòu)。其中，危險品倉庫118萬平方米，化工品儲罐15.61萬立方米，液化氣儲罐2萬立方米。國際海運：公司還擁有一支液體化工品近洋、沿海、沿江專業(yè)運輸船隊。中化公司正在通過購、銷、運、儲、配送的一體化運作，為跨國公司和國內(nèi)化工企業(yè)提供全方位、多層次的流通領(lǐng)域增值服務(wù)。資料來源：中化進出口網(wǎng)站中化進出口公司主要業(yè)務(wù)中化子公司－中化國際公司總部位于上海。主要從事塑料、橡膠、焦炭、液體化工、農(nóng)用化工、化工原料、精細化工、紡織服裝、糧油飼料等商品貿(mào)易，以及倉儲運輸、物流配送、電子商務(wù)、技術(shù)及金融服務(wù)等。其中塑料原料、橡膠、焦炭、液體化工等主營商品的銷售額名列全國前茅。在國內(nèi)建立了26個分銷機構(gòu)，形成了堅實的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前已成為國內(nèi)最大的化學(xué)品貿(mào)易綜合服務(wù)商之一。目前在上海、廣州、寧波、大連、天津分別設(shè)有倉儲運輸子公司?；ぴ希褐饕妆?、二甲苯、苯乙烯、甲醇、乙醇、已內(nèi)酰胺、乙二醇、PTA等有機化工產(chǎn)品和無機化工產(chǎn)品及石蠟、基礎(chǔ)油、純堿、氯化銨、三聚磷酸鈉和酒精等。精細化工品：主要包括染料、染料中間體、顏料、醫(yī)藥及醫(yī)藥中間體。農(nóng)用化工品：主要包括農(nóng)藥、獸藥、農(nóng)獸藥中間體及生物制品、微量元素等。國際貨運代理及倉儲：承辦進出口貨物的海、陸、空運輸代理業(yè)務(wù)，包括貨物的租船、定艙、報關(guān)、商檢、轉(zhuǎn)運以及國際聯(lián)運業(yè)務(wù)。國際海運：公司的全資子公司和投資參股公司從事國內(nèi)沿海、沿江及國際航線的貨物運輸業(yè)務(wù)，承攬化工品、醫(yī)藥、塑料、橡膠、紡織品及原油、成品油、糧食的國際國內(nèi)運輸。公司的合資子公司擁有液體化工品船、成品油船、散雜貨輪等各種運輸船舶共計30余萬噸位，航線遍及世界各主要港口。其他相關(guān)業(yè)務(wù)：塑料原料、橡膠、焦炭、糧油飼料的進出口貿(mào)易等。公司簡介主要業(yè)務(wù)中化子公司－中化上海中國化工進出口總公司在上海的直屬子公司。主要經(jīng)營染料、中間體、顏料、醫(yī)藥原料、化工原料農(nóng)藥、橡塑制品、香料、成品油、橡膠、散裝化工品及其它商品的進出口。經(jīng)過50多年穩(wěn)步發(fā)展，中化上海以其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)及良好的公司信譽，一直處于中國化工進出口貿(mào)易的前沿，產(chǎn)品遠銷一百多個國家和地區(qū)，并與世界各地的供應(yīng)商及客戶建立穩(wěn)固的長期合作關(guān)系。進出口業(yè)務(wù)：主要經(jīng)營各類染料、顏料、中間體、醫(yī)藥原料、農(nóng)藥。香精香料、有機無機化工基礎(chǔ)原料、紡織服裝、機械設(shè)備等商品的出口、進口業(yè)務(wù)，主要包括各類油品（棕桐油、石腦油、原油、成品油、燃料油等）、散化產(chǎn)品（冰醋酸、醋酸乙酯、甲酸、丙酸、丙快醇、水合餅等）、及電子信息產(chǎn)品（智能卡）等。倉儲業(yè)務(wù)：擁有保稅倉庫兩座。其中真陳路倉庫是目前上海唯一可存放危險品的保稅倉庫，全資子公司上海昌化實業(yè)有限公司在上海外高橋保稅區(qū)有公共型保稅倉庫。另外，中化上海在江蘇連云港有儲罐基地，主要存儲油脂（棕櫚油）、冰醋酸等商品。物產(chǎn)業(yè)務(wù)：有東方國際大廈c座、新虹橋商務(wù)中心、鱸鄉(xiāng)山莊等物產(chǎn)。負責(zé)對上述物產(chǎn)的日常管理、維護和租賃。公司簡介主要業(yè)務(wù)中化子公司－中化江蘇中化江蘇是中國化工進出口總公司在京外的重要子公司之一。公司主要經(jīng)營有機/無機化工原料、各類化學(xué)中間體、醫(yī)藥原料、動植物提取物、農(nóng)藥、染料、顏料、橡膠/塑料制品、石油化工產(chǎn)品、輕紡機電產(chǎn)品、五金礦產(chǎn)、食品土畜產(chǎn)品等商品的進出口，年銷售收入2億多美元。出口商品遠銷世界五大洲80多個國家和地區(qū)。公司簡介化工原料：二氯化苯、乙晴、混二甲苯等40余種有機原料和碳酸氫銨、氧化鈰等50余種無機原料；化學(xué)中間體：氯化物、氟化物,溴化物、胺化合物、羥基化物、萘/蒽衍生物、雜環(huán)化合物、硫化合物、硝基化合物、酯類、酸類、醛、酮、酚等；農(nóng)藥：殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺螨劑、殺鼠劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等；生化：生化原料、氨基酸、維生素；添加劑：調(diào)味劑、香料、其它配料；染料：染料、顏料、紡織印染助劑；醫(yī)藥類：抗生素、抗寄生蟲藥、磺胺類、中樞神經(jīng)系統(tǒng)類、激素類、植物提取物、其他；進出口產(chǎn)品主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)利潤形成及分配業(yè)務(wù)資金籌集業(yè)務(wù)借貸復(fù)式記賬法的應(yīng)用

——工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算目錄采購業(yè)務(wù)核算采購業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容從結(jié)算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預(yù)付定金，日后購進貨在途中（2）從資金內(nèi)容看②支付價外費用（記入所購資產(chǎn)的價值）。①支付買價③支付增值稅進項稅額購進材料時，包括運費、保險費、挑選整理費、裝卸費、途中損耗等；購進固定資產(chǎn)時，包括運費、安裝費、保險費、調(diào)試費等2.需設(shè)置的賬戶借原材料貸（1）原材料，資產(chǎn)類發(fā)出庫存材料的成本驗收入庫材料的成本借在途物資貸（2）在途物資，資產(chǎn)類期末庫存材料的成本已購入但尚未驗收入庫材料的成本驗收入庫材料的成本期末在途材料的成本借固定資產(chǎn)貸（3）固定資產(chǎn)，資產(chǎn)類取得的固定資產(chǎn)的原始價值（4）應(yīng)付賬款，負債類減少的固定資產(chǎn)的原始價值借應(yīng)付賬款貸購進商品、勞務(wù)時，應(yīng)付未付對方的款項償還時借應(yīng)付票據(jù)貸因購進商品、勞務(wù)而簽發(fā)商業(yè)匯票時。票據(jù)到期還款時（5）應(yīng)付票據(jù)，負債類（6）應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅，負債類對商品的增值額征收的一種稅，在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅，先由銷售方向購貨方收取，由銷售方月末向稅務(wù)局繳納，繳納時，可以扣除購進材料時已支付的增值稅。購進材料1萬元（向?qū)Ψ街Ц抖惤?700元——稱為進項稅）生產(chǎn)時耗用材料1萬元，發(fā)生其他生產(chǎn)費用1萬元以3萬元的價格將生產(chǎn)的商品銷售出去，收取5100元的稅金——稱為銷項稅。增值額20000元，月末按實際增值額向稅務(wù)局交納增值稅3400元。（月末交稅=銷項稅--進項稅）應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）（銷項稅額）（已交稅金）借應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅貸月末，繳納稅金購進時，支付進項稅額銷售時，收取銷項稅額該賬戶需要設(shè)三級明細賬戶：借預(yù)付賬款貸（7）預(yù)付賬款，資產(chǎn)類購進商品后，注銷原預(yù)付定金按合同預(yù)付采購定金時（1）1日，向紅星工廠購進甲材料一批，價款10萬元，增值稅進項稅額1.7萬元，款項尚未支付，材料已驗收入庫。借：原材料——甲材料100000

應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）17000

貸：應(yīng)付賬款——紅星工廠1170003.會計核算舉例（某企業(yè)11月份業(yè)務(wù)）（2）2日，向天龍工廠購進乙材料一批，價款3萬元，增值稅進項稅額5100元，運雜費300元，款已通過銀行支付，貨未到。借：在途物資——乙材料30300

應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款35400（3）11日，以銀行存款向東華工廠預(yù)付購料款9萬元。借：預(yù)付賬款—東華工廠90000

貸：銀行存款90000（4）12日，以銀行存款向方正公司償還前欠的購料款35100元。借：應(yīng)付賬款—方正公司35100

貸：銀行存款35100（5）15日，向東華工廠購進乙材料一批，價款7萬元，增值稅進項稅額11900元，對方代墊運雜費100元，貨款前已預(yù)先支付，材料已驗收入庫。（6）16日，本月2日向天龍工廠購進的乙材料已到，驗收入庫。借：原材料——乙材料30300

貸：在途物資——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）11900

貸：預(yù)付賬款——東華工廠82000（7）19日，向光明工廠購進甲、乙兩種材料，甲材料20噸，單價1000元每噸；乙材料10噸，單價1500元。價款合計35000元，增值稅進項稅額5950元，對方代墊運雜費1500元，按材料重量分?jǐn)?。開出為期三個月的商業(yè)匯票抵付貨款，材料已驗收入庫。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）5950

貸：應(yīng)付票據(jù)——光明工廠

42450（8）20日，東華工廠退回預(yù)付的購料款中多付的款項。（9）22日，購入新設(shè)備一臺，支付設(shè)備價款3萬元，增值稅5100元，運費1000元，款項以銀行存款支付。借：固定資產(chǎn)31000

應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款36100借：銀行存款8000

貸：預(yù)付賬款—東華工廠8000借預(yù)付賬款貸90000（3）82000（5）4.說明：材料采購過程中采購人員差旅費的核算其他應(yīng)收款－××人職工借款時職工報銷或還款時余：尚未收回或

報銷的款項資產(chǎn)類賬戶核算要點：一次借款，一次報銷，一次結(jié)清例1：3月1日，采購員李明因公出差，預(yù)借差旅費500元，財務(wù)科當(dāng)即以現(xiàn)金付給。借：其他應(yīng)收款－李明500

貸：庫存現(xiàn)金500例2：3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費450元，余款50元退回。借：管理費用

450庫存現(xiàn)金

50貸：其他應(yīng)收款－李明

500假設(shè)3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費550元，財務(wù)科補付現(xiàn)金50元。？？？借：管理費用

550貸：其他應(yīng)收款－李明

500庫存現(xiàn)金

50二、生產(chǎn)過程核算（一）生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費直接費用間接費用期間費用直接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用，如生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料（直接材料）、生產(chǎn)工人的工資和福利費（直接人工）間接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用（主要是車間發(fā)生的費用），如車間領(lǐng)用原料、車間管理人員的工資和福利費、車間固定資產(chǎn)的折舊費、車間照明的電費等其他部門發(fā)生的與生產(chǎn)無關(guān)的費用，包括：管理費用（企業(yè)管理部門發(fā)生的費用，如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費等）財務(wù)費用（為籌集資金發(fā)生的費用，如利息）銷售費用（為銷售發(fā)生的費用（如廣告費）記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本記入當(dāng)期損益按與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的關(guān)系分（二）需設(shè)置的賬戶借生產(chǎn)成本貸1、生產(chǎn)成本，成本類，核算處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)費用（即：在產(chǎn)品的價值）生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)工人的工資、福利費月末分配轉(zhuǎn)入的制造費用產(chǎn)品完工，驗收入庫時，入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本借制造費用貸

2、制造費用，成本類，核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種間接費用。月末按一定的標(biāo)準(zhǔn)，全額分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本車間管理人員工資、福利費車間設(shè)備、廠房的折舊費車間辦公費、水電費、機物料消耗借管理費用貸（3）管理費用，損益類（核算內(nèi)容見書上P241）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計算當(dāng)期利潤發(fā)生各項管理費用時借財務(wù)費用貸（4）財務(wù)費用，損益類期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計算當(dāng)期利潤發(fā)生各項財務(wù)費用時借銷售費用貸（5）銷售費用，損益類（核算內(nèi)容見書上P242）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計算當(dāng)期利潤發(fā)生各項銷售費用時借庫存商品貸（6）庫存商品，資產(chǎn)類，核算企業(yè)庫存的各種商品的增減變動情況驗收入庫產(chǎn)品的成本發(fā)出庫存產(chǎn)品的成本庫存產(chǎn)品的成本借應(yīng)付職工薪酬－工資貸（7）應(yīng)付職工薪酬，負債類應(yīng)付未付的職工工資、獎金實際支付的工資、獎金借應(yīng)付職工薪酬－職工福利貸應(yīng)付未付的職工福利費（可以每月按工資總額的14%計提）實際使用的福利費尚未支付的工資尚未使用的福利費（8）累計折舊，資產(chǎn)類，反映固定資產(chǎn)的磨損、折耗程度，是固定資產(chǎn)的抵減賬戶。累計折舊的增加是固定資產(chǎn)凈值的減少。借累計折舊貸固定資產(chǎn)減少時，注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)（當(dāng)月的磨損數(shù)）累計提取的折舊數(shù)借固定資產(chǎn)貸增加固定資產(chǎn)的原值減少固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的凈值（折余價值）（1）3日，生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品200件領(lǐng)用甲材料86000元，為生產(chǎn)B產(chǎn)品200件領(lǐng)用乙材料32000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品86000——B產(chǎn)品32000

貸：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預(yù)借的差旅費800元。3.會計核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務(wù)）借：其他應(yīng)收款——張三800

貸：庫存現(xiàn)金800（3）5日，購買廠部用辦公用品計900元，以銀行存款支付。借：管理費用900

貸：銀行存款900（4）6日，以銀行存款支付廣告費用1000元。借：銷售費用1000

貸：銀行存款1000（5）11日，張三出差回來報銷差旅費650元，退回現(xiàn)金150元。（6）13日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用潤滑油3200元。借：庫存現(xiàn)金150管理費用650貸：其他應(yīng)收款——張三800借：制造費用3200

貸：原材料——潤滑油3200（7）18日，從銀行存款提取現(xiàn)金60000元，備發(fā)職工上月工資。借：庫存現(xiàn)金60000

貸：銀行存款60000（8）18日，以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借：應(yīng)付職工薪酬－工資60000

貸：庫存現(xiàn)金60000（9）19日，從銀行存款支付本月辦公用品費1200元，其中，企業(yè)行政管理部門800元，基本生產(chǎn)車間400元。借：管理費用800

制造費用400

貸：銀行存款1200（10）22日，從銀行存款支付本月水電費2000元，其中，企業(yè)行政管理部門1020元，基本生產(chǎn)車間照明用980元。借：管理費用1020

制造費用980

貸：銀行存款2000（11）31日，用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。（12）31日，用銀行存款支付本月份負擔(dān)的財產(chǎn)保險費1000元，其中，企業(yè)行政管理部門負擔(dān)700元，基本生產(chǎn)車間負擔(dān)300元。借：管理費用700

制造費用300

貸：銀行存款1000借：財務(wù)費用600

貸：銀行存款600（13）31日，分配本月職工工資68000元，其中，生產(chǎn)工人工資50000元（工時記錄為：A產(chǎn)品耗用工時3000小時，B產(chǎn)品耗用工時2000小時），車間管理人員工資8000元，企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品30000——B產(chǎn)品20000

管理費用10000

制造費用8000

貸：應(yīng)付職工薪酬－工資68000（14）31日，按規(guī)定以職工工資總額的14%計提本月福利費9520元，其中，按制造A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提4200元，按制造B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提2800元，按車間管理人員工資提1120元，按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4200——B產(chǎn)品2800

管理費用1400

制造費用1120

貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利9520（15）31日，按規(guī)定計提本月固定資產(chǎn)折舊費9000元，其中，生產(chǎn)車間6000元，企業(yè)行政管理部門3000元。借：管理費用3000

制造費用6000

貸：累計折舊9000（16）31日，分配本月制造費用20000元，其中A產(chǎn)品12000元，B產(chǎn)品8000元。借制造費用貸（6）3200（9）400（10）980（12）300（13）8000（14）1120（15）6000（16）20000本期發(fā)生額20000本期發(fā)生額20000將制造費用按生產(chǎn)工時比例在A、B產(chǎn)品之間進行分配借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000——B產(chǎn)品8000

貸：制造費用20000分配率＝20000/5000＝4元/小時A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×3000＝12000元B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×2000＝8000元（17）31日，假設(shè)A、B產(chǎn)品各200件全部完工入庫，分別計算A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并作完工入庫的分錄。借生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品貸借生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品貸8600030000420012000借：庫存商品——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品62800

貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品6280032000200002800800013220062800借生產(chǎn)成本貸庫存商品原材料應(yīng)付職工薪酬-工資應(yīng)付職工薪酬-福利費累計折舊銀行存款制造費用①①①領(lǐng)料②②②分配工資③③③計提福利費④④計提折舊⑤⑤付車間保險費⑥⑥結(jié)轉(zhuǎn)制造費用⑦⑦商品完工入庫三、銷售業(yè)務(wù)的核算（1）從業(yè)務(wù)內(nèi)容上看主營銷售業(yè)務(wù)1.核算的主要內(nèi)容主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本增值稅銷項稅額營業(yè)稅金及附加銷售費用（3）從資金角度看銷售時收款預(yù)收款，按合同所定時間銷售銷售時未收款（2）從業(yè)務(wù)結(jié)算類型上看銷售價格增值稅銷項稅額銀行存款應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)預(yù)收賬款2.需設(shè)置的賬戶借主營業(yè)務(wù)收入貸（1）主營業(yè)務(wù)收入，損益類主營銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時，取得的銷售收入（按銷售價格計算）借主營業(yè)務(wù)成本貸（2）主營業(yè)務(wù)成本，損益類月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實際生產(chǎn)成本月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶假設(shè)本月投產(chǎn)的產(chǎn)品400件全部完工入庫，每件生產(chǎn)成本為250元，本期銷售300件。則：生產(chǎn)成本＝400×250＝100000主營業(yè)務(wù)成本＝300×250＝75000（4）應(yīng)交稅費，負債類，下設(shè)“增值稅、營業(yè)稅、消費稅、城市維護建設(shè)稅”等二級明細。借營業(yè)稅金及附加貸（3）營業(yè)稅金及附加，損益類，核算企業(yè)發(fā)生的應(yīng)由營業(yè)活動負擔(dān)的與營業(yè)收入有關(guān)的稅金及附加費，包括消費稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等。月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實際應(yīng)納稅金及附加（5）銷售費用，損益類。（6）預(yù)收賬款，負債類借應(yīng)收賬款貸（7）應(yīng)收賬款，資產(chǎn)類銷售商品或提供勞務(wù)時，應(yīng)收未收對方的款項收取款項時（8）應(yīng)收票據(jù)，