愛(ài)問(wèn)回歸法、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用【實(shí)用文檔】doc

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運(yùn)用價(jià)值工程原理加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目暫定價(jià)的管理愛(ài)問(wèn)回歸法、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心王祖?zhèn)ケ疚恼鹤髡呓鼛啄暝谡顿Y項(xiàng)目造價(jià)管理工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：暫定價(jià)內(nèi)容在工程造價(jià)中應(yīng)用越來(lái)越多，其所占資金比重也是越來(lái)越大。為了更好地控制工程總投資,加強(qiáng)工程暫定價(jià)的造價(jià)管理,本人提出把價(jià)值工程相關(guān)理論應(yīng)用到暫定價(jià)的造價(jià)管理中并舉例說(shuō)明其運(yùn)用。關(guān)鍵詞:價(jià)值工程暫定價(jià)造價(jià)管理應(yīng)用隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工程建設(shè)領(lǐng)域中新技術(shù)、新工藝和新材料也不斷涌現(xiàn)。這些新技術(shù)、新工藝和新材料在應(yīng)用中,由于定額修改的相對(duì)滯后性加上建設(shè)工程材料價(jià)格的不確定性，因此暫定價(jià)內(nèi)容在工程造價(jià)中應(yīng)用越來(lái)越多，其所占資金比重也是越來(lái)越大.如果不加強(qiáng)工程暫定價(jià)內(nèi)容的造價(jià)管理,必將對(duì)工程總投資的造價(jià)控制產(chǎn)生不良后果.因此筆者認(rèn)為應(yīng)該把價(jià)值工程相關(guān)理論應(yīng)用到暫定價(jià)的造價(jià)管理中.一、暫定價(jià)產(chǎn)生的原因及其分類(lèi)為了滿(mǎn)足施工招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)完整性的需要，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)階段無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工作量、材料、設(shè)備暫時(shí)估算一個(gè)價(jià)格進(jìn)入投標(biāo)報(bào)價(jià)，那么這個(gè)暫時(shí)估算的價(jià)格稱(chēng)為暫定價(jià).產(chǎn)生暫定價(jià)的原因有以下幾個(gè)方面：1。設(shè)計(jì)資料和招標(biāo)文件未明確材料品牌、規(guī)格及型號(hào)。材料品牌的不同往往導(dǎo)致價(jià)格不一,即使是相同的品牌，不同的規(guī)格或型號(hào)，甚至是同種規(guī)格不同型號(hào)的材料，其價(jià)格差異也較大，如節(jié)能塑鋼門(mén)窗、防火門(mén)等。2.同等質(zhì)量、規(guī)格及型號(hào)，由于檔次不一，市場(chǎng)價(jià)格懸殊.如高檔建筑裝飾材料：地面磚、石材、玻璃等。3.某些專(zhuān)業(yè)工程需要二次設(shè)計(jì)才能計(jì)算價(jià)格(包括指定分包)。如精裝修、弱電系統(tǒng)和某些鋼結(jié)構(gòu)工程等.4。某些項(xiàng)目由于時(shí)間倉(cāng)促,設(shè)計(jì)不到位，邊設(shè)計(jì)邊施工，導(dǎo)致編制標(biāo)底時(shí)難以確定其造價(jià).根據(jù)其產(chǎn)生的原因歸類(lèi)，可將暫定價(jià)分為三類(lèi)：分包暫定價(jià)、材料暫定價(jià)和設(shè)備暫定價(jià)。二、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中應(yīng)用的重要性?xún)r(jià)值工程（ValueEngineering)是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值,即用最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。應(yīng)用價(jià)值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟(jì)，即研究在提高功能的同時(shí)不增加成本，或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中運(yùn)用價(jià)值工程管理的基本原理和方法的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.有助于創(chuàng)建一個(gè)讓項(xiàng)目參與各方、利益相關(guān)各方進(jìn)行溝通和交流的平臺(tái)，充分了解、理解建設(shè)單位的意圖和需求.價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng),要組織科研、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、供銷(xiāo)、造價(jià)管理、工程管理等各方面有經(jīng)驗(yàn)的人員參加，組成一個(gè)智力結(jié)構(gòu)合理的集體，發(fā)揮集體智慧，博采眾長(zhǎng)地進(jìn)行管理,以達(dá)到提高方案價(jià)值的目的。建設(shè)單位的決策正確與否非常關(guān)鍵，但是，一般情況下項(xiàng)目參與及利益相關(guān)的各方很少有機(jī)會(huì)在一起暢談其各自的要求和想法。運(yùn)用價(jià)值工程，則給大家提供了一個(gè)溝通的平臺(tái)，使項(xiàng)目利益相關(guān)的各方能夠充分交流、理解各自的目標(biāo)和功能需求，使各參與方了解、理解建設(shè)單位的意圖和需求。這樣施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理將更趨向合理、完善，避免不必要的浪費(fèi)。2。有助于節(jié)約項(xiàng)目投資,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。暫定價(jià)內(nèi)容在工程造價(jià)中應(yīng)用越來(lái)越多，其所占資金比重也是越來(lái)越大,很多項(xiàng)目占到30—40%，有的甚至占到50％以上。暫定價(jià)部分的造價(jià)往往是可調(diào)整的,工程竣工結(jié)算時(shí)，暫定價(jià)按照建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理工程師簽證，遵照合同約定相應(yīng)調(diào)整結(jié)算造價(jià)，該部分造價(jià)往往成為預(yù)算超支的一個(gè)主要因素。在工程開(kāi)始之前和施工過(guò)程中考慮功能和成本合理匹配,運(yùn)用價(jià)值工程，從而取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。3.有助于推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高社會(huì)整體水平。如果施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理應(yīng)用價(jià)值工程，將激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造熱情。而價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新，開(kāi)拓新構(gòu)思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約原材料，提高產(chǎn)品技術(shù)水平.在施工過(guò)程中積極采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù),采用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)組織措施,客觀上起到促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)條件，提高企業(yè)技術(shù)水平的作用，有助于提高社會(huì)整體水平。4。有助于遏制商業(yè)賄賂,預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,提高建設(shè)單位管理人員的素質(zhì)。暫定價(jià)部分的造價(jià)管理沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)的制度約束,且其所占總價(jià)的比重越來(lái)越大，尤其是政府投資項(xiàng)目.現(xiàn)在盯住這部分造價(jià)想做文章的人也越來(lái)越多，這就成為不正之風(fēng)、暗箱操作的多發(fā)地帶。一方面是暫定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移性.由于暫定價(jià)基本上是據(jù)實(shí)調(diào)整結(jié)算，無(wú)形中使施工單位的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向建設(shè)單位，暫定價(jià)占總價(jià)比重越大，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移越多，因而施工單位會(huì)想盡一切辦法拉攏相關(guān)管理人員；另一方面是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“參與"建筑施工。相對(duì)工程招投標(biāo)的程序而言,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部插手暫定價(jià)部分的造價(jià)管理就容易多了，對(duì)暫定價(jià)的造價(jià)管理無(wú)端干預(yù)、瞎指揮，介紹專(zhuān)業(yè)施工單位或材料供應(yīng)商等，從中接受商業(yè)賄賂的事例時(shí)有發(fā)生。在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中運(yùn)用價(jià)值工程，這方面可得到有效控制。由于是團(tuán)隊(duì)采用科學(xué)的方法選定優(yōu)先方案而確定相應(yīng)的施工單位或材料供應(yīng)商，因此施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中運(yùn)用價(jià)值工程也促進(jìn)“陽(yáng)光工程"的建設(shè),進(jìn)一步提高建設(shè)單位管理人員的素質(zhì)。三、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中的具體應(yīng)用在施工項(xiàng)目中暫定價(jià)并不是價(jià)格定得越低越好，必須將功能結(jié)合起來(lái)考慮。由于價(jià)值工程以提高產(chǎn)品價(jià)值為目的,這既是用戶(hù)的需要,又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者追求的目標(biāo),兩者的根本利益是一致的。1。價(jià)值、功能和成本的關(guān)系價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，亦即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能.因此，價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系為：價(jià)值=功能/成本由上述公式可得到啟示,不僅深刻地反映產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品功能和實(shí)現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且也為如何提高價(jià)值提供了以下五條途徑：(1)在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本,這是提高價(jià)值最為理想的途徑。但對(duì)生產(chǎn)者要求較高,往往要借助科學(xué)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn).(2）要產(chǎn)品成本不變的條件下，通過(guò)提高產(chǎn)品功能，提高利用資源的成果或效用,達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。（3)保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過(guò)降低成本達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。（4)產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。即成本雖然增加了一些，但功能的提高超過(guò)了成本的提高，因此價(jià)值還是提高了。（5）在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。這種情況下功能雖然降低了些，但仍能滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品的特定功能要求.以微小的功能下降換得成本較大的降低，最終也是提高了產(chǎn)品的價(jià)值。由上述途徑可知，在項(xiàng)目施工時(shí)，在對(duì)工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時(shí),還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計(jì)劃，即施工預(yù)算。2。在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中價(jià)值工程的具體應(yīng)用案例:某某學(xué)校遷建工程，屬政府投資項(xiàng)目,建筑面積約59800平方米,總投資10800萬(wàn)元，由XX代建.由于項(xiàng)目急于2006年9月使用等原因,在標(biāo)底編制時(shí)暫定價(jià)部分的造價(jià)占到總造價(jià)的30%,其中體育館屋面網(wǎng)架要求進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，此部分需要專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家二次設(shè)計(jì)并報(bào)價(jià)。項(xiàng)目施工階段,由區(qū)政府造價(jià)管理部門(mén)委托投資監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程投資監(jiān)理.本文以分包暫定價(jià)為例說(shuō)明價(jià)值工程的應(yīng)用.2。1成立價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)由業(yè)主代表、代建單位代表、工程監(jiān)理工程師、投資監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、造價(jià)管理部門(mén)造價(jià)工程師、總承包商專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成.這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有豐富的材料專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有豐富的價(jià)值工程管理知識(shí)。整個(gè)價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)共7名成員。2.2分析的對(duì)象和任務(wù)(1)對(duì)象:由于項(xiàng)目暫定價(jià)的內(nèi)容較多，我們選擇該項(xiàng)目的體育館屋面網(wǎng)架施工方案及其報(bào)價(jià)作為分析對(duì)象.項(xiàng)目施工階段，邀請(qǐng)四家網(wǎng)架施工單位設(shè)計(jì)并報(bào)價(jià).(2）任務(wù)：從分析該工程項(xiàng)目的功能與成本之比著手，探討各施工方案，以達(dá)到提高該工程項(xiàng)目使用價(jià)值的目的，進(jìn)而確定一家較優(yōu)的專(zhuān)業(yè)施工單位。2。3繪制功能系統(tǒng)圖根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，確定功能目標(biāo),繪制功能系統(tǒng)圖。體育館屋面網(wǎng)架工程有幾個(gè)大的功能,如下圖防水F11防水F11符合工藝要求F1隔熱F12符合工藝要求F1隔熱F12吸音F13吸音F13抗折F21抗折F21防火F22保證安全F2達(dá)到生產(chǎn)要求F0防火F22保證安全F2達(dá)到生產(chǎn)要求F0防腐F23防腐F23外觀新穎F31外觀新穎F31球體分布均勻F32美化環(huán)境F3球體分布均勻F32美化環(huán)境F32.4計(jì)算功能系數(shù)（1）確定功能比重因子.即根據(jù)上述功能在工程中所起作用的大小,確定各種功能在工程中的比重。組織價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家對(duì)功能性進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先采用0-4評(píng)分法對(duì)第一級(jí)功能的重要性做出評(píng)價(jià)，作為進(jìn)一步評(píng)價(jià)第二級(jí)功能的權(quán)重,得分如下表一。再由價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家采用百分制對(duì)二級(jí)功能對(duì)滿(mǎn)足目標(biāo)功能第一級(jí)功能的重要性評(píng)價(jià)，統(tǒng)計(jì)得分,得分如下表二。然后,仍由價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家對(duì)競(jìng)標(biāo)的各種方案進(jìn)行功能綜合評(píng)價(jià)，先按方案對(duì)各功能滿(mǎn)足程度打分,得分及功能情況如下表三.第一級(jí)功能得分及權(quán)重表一功能名稱(chēng)F1F2F3評(píng)分值權(quán)重F102350.416F220350.416F311020。168合計(jì)-——121。000第二級(jí)功能得分及權(quán)重表二功能區(qū)域及權(quán)重F1（0。416）F2（0。416）F3(0.168)功能名稱(chēng)F11F12F13F21F22F23F31F32功能重要性（％）4040205025255545評(píng)價(jià)權(quán)重0.16640。16640.08320。2080.1040.1040.09240.0756各方案功能指數(shù)計(jì)算表表三方案功能得分加權(quán)總分(Ai)功能系數(shù)（FI）功能F11F12F13F21F22F23F31F32權(quán)重0.16640.16640。08320。2080。1040.1040.09240.0756甲方案4.83.83。44.54.54。34。24。84。31610。2466乙方案4.93.63。24.84。64.54.54。84.40410.2517丙方案4.83.73。64。94。74。44。54.74。45060。2543丁方案4.83.53。24.84。24。64.34.94.32870.2474(2)計(jì)算功能系數(shù)。根據(jù)各家專(zhuān)業(yè)施工單位設(shè)計(jì)文件計(jì)算出各家設(shè)計(jì)文件的功能系數(shù)。即根據(jù)工程功能作用分析表，根據(jù)價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)打分計(jì)算各方案的功能系數(shù)。FIi=Ai/（i=1,2，3，4)2。5計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（1）計(jì)算各方案的成本系數(shù)。各家專(zhuān)業(yè)施工單位所報(bào)預(yù)算造價(jià)見(jiàn)表四：專(zhuān)業(yè)施工單位所報(bào)預(yù)算造價(jià)及成本指數(shù)計(jì)算表表四方案工程造價(jià)（萬(wàn)元,Bi）成本指數(shù)(CI）甲方案70。32260。2426乙方案78.51220。2708丙方案71.05700.2451丁方案69。99800.2415即根據(jù)各家專(zhuān)業(yè)施工單位所報(bào)預(yù)算造價(jià)，計(jì)算各方案的成本系數(shù)。計(jì)算公式如下:CIi=Bi/(i=1,2,3,4)(2)計(jì)算方案工程的價(jià)值系數(shù)。即根據(jù)和方案的功能系數(shù)和成本系數(shù)計(jì)算出各方案的價(jià)值系數(shù)。價(jià)值指數(shù)計(jì)算表表五方案成本指數(shù)（CI)功能指數(shù)(FI)價(jià)值指數(shù)（VI）甲方案0.24260.24661。0165乙方案0.27080.25170.9295丙方案0。24510.25431.0375丁方案0.24150。24741.0245計(jì)算公式如下:VI=FI/CI2。6通過(guò)各方案價(jià)值系數(shù)比較,選擇高的值的方案作為中標(biāo)方案.根據(jù)上述價(jià)值指數(shù)計(jì)算表，丙方案的價(jià)值指數(shù)最高，故選擇丙方案作為中標(biāo)方案。四、結(jié)束語(yǔ)目前，我國(guó)對(duì)價(jià)值工程管理在施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)用討論相對(duì)比較多,而在造價(jià)管理中應(yīng)用尚未引起足夠的重視，理論研究和實(shí)際應(yīng)用都比較少。在其它領(lǐng)域研究中表明：價(jià)值工程管理是最有效的管理之一,投入少，見(jiàn)效大。因此探討價(jià)值工程管理在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中的應(yīng)用，對(duì)價(jià)值工程在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用具有重要的推動(dòng)作用。參考文獻(xiàn)：1、尹貽林主編《建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理》2、丁士昭主編《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》3、張曉平對(duì)工程量清單模式下暫估價(jià)造價(jià)管理的探討《工程造價(jià)管理》2006年第2期4、王恩茂、劉曉君價(jià)值管理在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究階段應(yīng)用的可行性與重要性《工程造價(jià)管理》2006年第2期空格號(hào)信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用分析內(nèi)容提示：隨著全球化和信息化的趨勢(shì)日漸明顯，信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中發(fā)揮著重要的作用，本文結(jié)合信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀，分析了信息技術(shù)在目前項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出一定的建議。延伸閱讀：信息技術(shù)信息管理施工管理項(xiàng)目施工管理

隨著全球化和信息化的趨勢(shì)日漸明顯，以計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù),已成為現(xiàn)在企業(yè)管理成功的關(guān)鍵.在建筑工程項(xiàng)目管理全過(guò)程及涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，項(xiàng)目?jī)?nèi)部需要處理和控制的內(nèi)容也是紛繁復(fù)雜，項(xiàng)目的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全管理、合同信息等等，是工程項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容，在施工管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，能夠提高工作效率,提高技術(shù)水平和安全水平,提升管理水平，實(shí)現(xiàn)資源共享,保證工程質(zhì)量。

1信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,不但改善了建筑行業(yè)的整體形象，提高了建筑行業(yè)施工效率、以及項(xiàng)目施工管理水平,同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)的整體的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降,工程質(zhì)量得到保障.

首先，使用信息技術(shù)在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和工具軟件,提高了工作效率。在建筑施工中，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作,如:招投標(biāo)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。

其次,在項(xiàng)目施工如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝和整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量、建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等方面都應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù)，并且取得較好的效果.

第三,在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)可以更好打破時(shí)間、空間和地域限制,讓企業(yè)管理人員方便、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息。為施工企業(yè)構(gòu)建一個(gè)發(fā)布信息和共享信息的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使施工企業(yè)能及時(shí)掌握信息,減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、保證質(zhì)量并縮短工期的目的。

2信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

首先，信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用范圍較窄，主要集中在項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等階段,而在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少,項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，在一定成度上對(duì)項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。

其次，施工企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)信息共享的平臺(tái),大多施工企業(yè)在信息管理方面還是以紙為載體，其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式，這種方式層次多，效率低,費(fèi)用高,極易因信息交流溝通失誤造成損失。同時(shí)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)，項(xiàng)目管理等,電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái).

3信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的策略

3.1提高施工管理人員的管理水平，合理的利用信息技術(shù)

在項(xiàng)目進(jìn)行施工的之前,管理人員要有先進(jìn)的管理理念，把信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)施工管理之中,項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),信息管理實(shí)施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員要相互配合,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目管理軟件,準(zhǔn)確理解施工工序的邏輯關(guān)系;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵工序；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確的把握進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系，讓信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中發(fā)揮出重要作用。

3。2大力開(kāi)發(fā)基于因特網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,其中三分之二與信息交流（信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10％～33％的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);信息交流存在的問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加約占工程總成本的3%～5%，由此可見(jiàn)工作協(xié)調(diào)和信息交流的重要性［1］。

施工企業(yè)要運(yùn)用信息技術(shù)主要是開(kāi)發(fā)應(yīng)用以因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)連接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上材料采購(gòu)等。通過(guò)建立網(wǎng)上虛擬組織，為施工企業(yè)人員提供信息交流的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,改進(jìn)溝通與合作,提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性.在施工階段,利用以因特網(wǎng)為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)軟件實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程信息化管理，例如：項(xiàng)目經(jīng)理可以在一天中的任何時(shí)候,任何地點(diǎn)召開(kāi)虛擬的工作會(huì)議，項(xiàng)目組成員可以及時(shí)與相關(guān)的工程師交換資料信息，審閱施工質(zhì)量,會(huì)簽圖紙和文件；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過(guò)掌上電腦將施工質(zhì)量檢測(cè)信息直接上網(wǎng)到公司本部進(jìn)行評(píng)定；在竣工驗(yàn)收階段，各類(lèi)竣工資料根據(jù)質(zhì)量記錄自動(dòng)生成信息進(jìn)行管理。

3。3推進(jìn)信息化軟件,完善施工管理

施工企業(yè)要推進(jìn)在項(xiàng)目施工過(guò)程中的一些軟件的應(yīng)用,如工程進(jìn)度信息化軟件、工程質(zhì)量信息化軟件等。

首先，進(jìn)度控制信息化管理方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性,使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度，編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.在網(wǎng)絡(luò)圖上分配資源，從預(yù)算材料、設(shè)備、人員工日清單給上級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖導(dǎo)入資源，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃生成資源計(jì)劃。完成實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和時(shí)間優(yōu)化，適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況.

其次,工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制信息化管理。包括質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目劃分、工序檢測(cè)(記錄）管理、質(zhì)量缺陷及事故的登記和處理、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)估等功能模塊.按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行按模塊劃分的質(zhì)量管理，幫助管理者在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出：處理時(shí)間短,結(jié)果的可靠性高。

第三，對(duì)施工設(shè)備,施工資料,以及圖紙方面都實(shí)施信息化管理，如設(shè)備管理信息化管理中包括：設(shè)備基本信息管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備檢修管理和設(shè)備優(yōu)化調(diào)度,這樣就能很好的掌握設(shè)備的使用情況和維修情況。圖紙管理模塊,將建立電子版圖紙檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，建立圖紙清單,進(jìn)行版本管理,按照權(quán)限提供圖紙的更新、瀏覽、打印、前后版本對(duì)照和搜索等功能，確保員工及時(shí)、準(zhǔn)確地得到所需的圖紙。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展,迫切要求建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理科學(xué)化,施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理是十分必要并且是切實(shí)可行的，信息技術(shù)可以有效整合施工企業(yè)擁有的技能、知識(shí)和資源,提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；土木工程;質(zhì)量控制；資金監(jiān)督

土木工程建筑施工影響因素較為復(fù)雜，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作落實(shí)中存在一些問(wèn)題，一定程度上影響項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展質(zhì)量，尤其當(dāng)前人們對(duì)土木工程建筑施工提出較高要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用探討意義重大.

1項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用問(wèn)題

項(xiàng)目管理屬于管理學(xué)范疇，指運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法、技能、知識(shí)，在資源情況一定的狀況下，使項(xiàng)目更好滿(mǎn)足需求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期，由此可見(jiàn)將項(xiàng)目管理應(yīng)用在土木工程建筑施工中是在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保建筑工程各項(xiàng)效益達(dá)到最大化。然而受土木工程不同條件影響，導(dǎo)致項(xiàng)目管理在建筑施工中的應(yīng)用出現(xiàn)一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

資金運(yùn)用不合規(guī)

近年來(lái)，土木工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇，一定程度上壓低了工程造價(jià)，導(dǎo)致項(xiàng)目資金收緊，施工單位為了正常的運(yùn)營(yíng)，有時(shí)會(huì)挪用一部分建設(shè)資金，事后給補(bǔ)充上。同時(shí)，部分管理人員管理專(zhuān)業(yè)水平低,缺乏對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)、成本等內(nèi)容的分析，導(dǎo)致資金運(yùn)用不合規(guī)的情況時(shí)有發(fā)生，給建筑施工的穩(wěn)步推進(jìn)造成較大不良影響。

質(zhì)量管理不到位

土木工程建筑施工中施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，因其涉及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全技術(shù)、安全管理等諸多內(nèi)容，導(dǎo)致在實(shí)際落實(shí)中細(xì)節(jié)把握不到位。例如，部分施工人員不帶安全帽、施工設(shè)備未嚴(yán)格按照規(guī)范操作、施工未嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工藝流程等，增加安全事故發(fā)生率的同時(shí)，給施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重不良影響。

施工進(jìn)度控制不當(dāng)

土木工程建筑施工中為更好的控制成本,需對(duì)施工進(jìn)度加以合理控制，然而事實(shí)上往往出現(xiàn)延誤工期的情況.一方面,項(xiàng)目管理人員對(duì)施工內(nèi)容、施工難度把握不準(zhǔn)，未及時(shí)督促施工人員按部就班的施工；另一方面，對(duì)一些可能影響工期的因素考慮不充分,為事先采取預(yù)防措施，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，結(jié)果出現(xiàn)突發(fā)因素后，導(dǎo)致施工工期的延誤，無(wú)形之中增加施工成本。

管理人員素質(zhì)不高

管理人員是項(xiàng)目管理工作主要的實(shí)施者，其綜合素質(zhì)不高直接影響項(xiàng)目管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn).一方面，項(xiàng)目管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為項(xiàng)目管理主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，是一個(gè)可有可無(wú)的角色，結(jié)果工作不認(rèn)真、不踏實(shí),隨意性較大；另一方面,管理人員專(zhuān)業(yè)水平低，對(duì)項(xiàng)目管理指標(biāo)認(rèn)識(shí)不全面，只將施工質(zhì)量當(dāng)做管理重點(diǎn)，忽略對(duì)其他工作的管理，導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)較多問(wèn)題。

2項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用對(duì)策

施工單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)自身形象，及未來(lái)發(fā)展的影響，尤其應(yīng)總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合土木工程實(shí)際狀況，將項(xiàng)目管理應(yīng)貫穿至土木工程建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中.

加強(qiáng)資金運(yùn)用監(jiān)督

業(yè)主根據(jù)土木工程施工簽訂的合同，在施工不同階段分批支付施工單位項(xiàng)目資金,是建筑施工得以順利實(shí)施的保障。為防止項(xiàng)目資金的合理運(yùn)用，施工單位應(yīng)加強(qiáng)自律，做好資金運(yùn)用的監(jiān)督。應(yīng)做到如下幾點(diǎn)要求：①杜絕建設(shè)挪用建設(shè)資金行為。土木工程建筑施工中，不僅影響施工工作的穩(wěn)步推進(jìn)，而且挪用建設(shè)資金是違規(guī)行為，嚴(yán)重著會(huì)被追究法律責(zé)任，因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)格根據(jù)合同內(nèi)容及土木工程施工實(shí)際，將資金應(yīng)用到實(shí)際施工中;②認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)建設(shè)資金。施工單位應(yīng)建立詳細(xì)的賬目，分類(lèi)、分條目詳細(xì)列出建設(shè)資金去向，定期分析項(xiàng)目資金運(yùn)用的合理性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以調(diào)整，為建筑施工的順利實(shí)施提供資金支撐；③加強(qiáng)建設(shè)資金運(yùn)用控制。為提高建設(shè)資金運(yùn)用率，施工單位應(yīng)加強(qiáng)資金運(yùn)用控制，定期深入到財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目資金使用情況，進(jìn)行詳細(xì)的查賬操作,結(jié)合施工計(jì)劃合理分配資金在不同施工環(huán)節(jié)上的運(yùn)用比例。

注重施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是土木工程價(jià)值體現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工質(zhì)量無(wú)法保證土木工程就失去了建設(shè)的價(jià)值與意義，因此施工單位實(shí)施項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)將施工質(zhì)量當(dāng)做管理工作的重中之重。主要做到如下措施:①做好施工前的技術(shù)交底。土木工程一般規(guī)模較大，參與的部門(mén)及人員較多，甚至存在交叉施工的情況，因此為保證施工工作有條不紊的開(kāi)展，施工單位應(yīng)做好充分的技術(shù)交底工作，在充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主需求的基礎(chǔ)上，組織各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工要求、施工流程、施工參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的交底,要求施工負(fù)責(zé)人合理安排施工人員，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工；②做好施工前的安全檢查。施工單位認(rèn)真檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員穿帶是否符合要求,以及施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料擺放是否合理，采取的安全措施是否得當(dāng)?shù)?，確保萬(wàn)無(wú)一失,為施工作業(yè)提供安全的環(huán)境；③加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督。加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督，必要情況下管理人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況、施工工序以及相關(guān)處理是否滿(mǎn)足規(guī)范要求等，及時(shí)指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，督促施工人員整改.

嚴(yán)格控制施工進(jìn)度

施工進(jìn)度是項(xiàng)目管理的內(nèi)容之一,為保證施工進(jìn)度嚴(yán)格依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。一方面，認(rèn)真分析施工進(jìn)度的影響要素。施工單位結(jié)合土木工程實(shí)際，認(rèn)真分析可能影響施工進(jìn)度的因素，制定針對(duì)性預(yù)防措施。例如，部分施工環(huán)節(jié)可能受天氣的影響而無(wú)法施工，此時(shí)可安排那些不受天氣影響的工種施工，防止工期延誤;另一方面，合理安排交叉施工.土木工程建筑施工中應(yīng)合理安排交叉施工，在不同工種彼此不受影響情況下，促進(jìn)施工效率的提高.另外,施工單位還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，防止發(fā)生突發(fā)事件,影響施工工作的穩(wěn)步推進(jìn)，確保建筑施工工作在施工進(jìn)度計(jì)劃中圓滿(mǎn)完成.

提高管理人員素質(zhì)

項(xiàng)目管理同樣應(yīng)重視人員的管理，尤其是管理人員的管理，結(jié)合施工單位實(shí)際狀況,采取針對(duì)性措施，提高管理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)管理工作認(rèn)真落實(shí)。一方面，加強(qiáng)管理人員思想教育。施工單位應(yīng)做好管理人員思想教育工作，使其深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理不僅是監(jiān)理單位的職責(zé)，也是項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，項(xiàng)目管理質(zhì)量不僅影響施工單位的外在形象，而且負(fù)有一定的法律責(zé)任，以此提高其思想覺(jué)悟,使其自覺(jué)遵守相關(guān)管理制度；另一方面,提高項(xiàng)目管理人員專(zhuān)業(yè)水平.施工單位應(yīng)定期開(kāi)展項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員講解項(xiàng)目管理體系內(nèi)容、項(xiàng)目管理工作實(shí)施中的方法與技巧，使管理人員明確項(xiàng)目管理內(nèi)容范圍，把握項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)，將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到具體施工中，以不斷提高管理業(yè)務(wù)水平。同時(shí),鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員分享成功經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自身能力，最終促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的高效開(kāi)展.

3結(jié)束語(yǔ)

土木工程建筑施工中，項(xiàng)目管理是施工工作圓滿(mǎn)完成的保障，因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用分析，明確項(xiàng)目管理實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)力,利用可利用資源從施工監(jiān)督、施工質(zhì)量、管理人員等方面入手積極尋找可行性措施,為項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做好鋪墊.

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凍結(jié)法施工在深基坑中的應(yīng)用摘要：凍結(jié)排樁法的基本思路是以含水地層凍結(jié)形成的凍結(jié)惟幕墻為基坑的封水結(jié)構(gòu)，以排樁及內(nèi)支撐系統(tǒng)為抵抗水土壓力的受力結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。在施工深、大基坑時(shí)，采用排樁作為結(jié)構(gòu)支撐體系工藝成熟，凍結(jié)帷幕具有良好的封水性能，兩種技術(shù)的結(jié)合不僅解決了基礎(chǔ)維護(hù)結(jié)構(gòu)的受力間題而且解決了封水間題,施工可操作性強(qiáng)。兩種技術(shù)的結(jié)合既是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又是一種大膽的技術(shù)創(chuàng)新.關(guān)鍵詞：深基坑;凍結(jié)排樁；圍護(hù)結(jié)構(gòu)1引言土層凍結(jié)技術(shù)源于天然凍結(jié)現(xiàn)象，是人工制冷使地層中的水結(jié)冰，將天然含水土層變成凍結(jié)，形成凍結(jié)帷幕，增加強(qiáng)度和穩(wěn)定性并隔絕地下水，方便地下工程開(kāi)挖掘砌。1862年英國(guó)威爾士的建筑基礎(chǔ)施工中首次成功使用人工制冷加固土壤；1880年德國(guó)工程師F.H。Poetch提出人工凍結(jié)法原理，并于1883年在德國(guó)阿爾巴里煤礦中采用凍結(jié)法建造井筒，隨后該方法被廣泛應(yīng)用到世界許多國(guó)家的地鐵隧道、基坑邊坡、礦井市政等工程中,成為巖土工程施工的重要方法之一。我國(guó)凍結(jié)法應(yīng)用也有50多年歷史，主要是用人工制冷技術(shù)暫時(shí)加固不穩(wěn)定地層和隔絕地下水,目前也用于一些深基坑工程和地鐵隧道工程。目前，國(guó)內(nèi)外凍結(jié)圍護(hù)技術(shù)在基坑支護(hù)工程中的應(yīng)用大致可分為以下5種方式。凍結(jié)圍護(hù)技術(shù)作為服務(wù)于其他主工法的措施性工程的應(yīng)用：凍結(jié)法具有封水性能好、適應(yīng)性強(qiáng)、與混凝土壁等有極好的粘結(jié)性。凍結(jié)法優(yōu)良的防水性能使得它既可以作為主工法應(yīng)用也可以作為其他工法的輔助工法的應(yīng)用。凍結(jié)圍護(hù)技術(shù)同其他工法的配合應(yīng)用方式：凍結(jié)技術(shù)可以和旋噴法、注漿法、排樁法、地下連續(xù)墻技術(shù)等結(jié)合應(yīng)用，使各種工法的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短.凍結(jié)圍護(hù)技術(shù)作為預(yù)防已有建筑地基變形的預(yù)防性工程的應(yīng)用：主要是在地層中形成密封的凍結(jié)壁,使土層的局部區(qū)域得到預(yù)加固，土層強(qiáng)度和剛度得以提高，可大大減少基坑開(kāi)挖過(guò)程中已有建筑物地基基礎(chǔ)的變形.凍結(jié)壁作為基坑工程的主要圍護(hù)和承載結(jié)構(gòu)的應(yīng)用方式：其特點(diǎn)是所設(shè)計(jì)的凍結(jié)壁作為主要的承載結(jié)構(gòu)物，要求在整個(gè)施工期都必須滿(mǎn)足強(qiáng)度和變形的要求，在實(shí)際工程中多采用逆作法.凍結(jié)圍護(hù)技術(shù)也可以作為事故處理方法的應(yīng)用，尤其是在防水方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。2深基坑凍結(jié)排樁技術(shù)在現(xiàn)代深基坑工程中，圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系的成敗關(guān)系整個(gè)工程的命脈。凍結(jié)排樁圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系是一種全新的深基坑維護(hù)結(jié)構(gòu)技術(shù)，其設(shè)計(jì)思想是：排樁加內(nèi)支撐作為受力圍護(hù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)人工凍結(jié)排樁外側(cè)四周土層形成凍結(jié)壁用于止水。其工法特點(diǎn)是：充分利用人工凍結(jié)壁良好的封水性能、鉆孔灌注樁易于嵌巖施工、內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)受力體系明確易控制等優(yōu)點(diǎn)，排樁的外荷載為水土壓力和凍脹力，整體圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系清晰明了、封水性能好、易于施工和保證質(zhì)量。充分發(fā)揮兩種技術(shù)優(yōu)勢(shì),是排樁內(nèi)撐圍護(hù)結(jié)構(gòu)與凍結(jié)工法的有機(jī)結(jié)合，也是巖土工程領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。2.1凍結(jié)排樁技術(shù)施工工序排樁凍結(jié)工法的原理是利用排樁支護(hù)結(jié)構(gòu)擋土,人工凍結(jié)帷幕擋水形成臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)保護(hù)基坑開(kāi)挖。即在基坑開(kāi)挖之前,根據(jù)基坑開(kāi)挖深度利用鉆孔灌注樁技術(shù)超前施工一排灌注樁,并用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁把排樁頂端固定在一起使排樁形成支撐結(jié)構(gòu)體系,同時(shí)在排樁外側(cè)施工一排凍結(jié)孔,利用人工凍結(jié)技術(shù)形成凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)帷幕封堵基坑側(cè)面來(lái)水。為了預(yù)防凍結(jié)帷幕底部不因坑底繞流水沖刷而破壞，可視地層情況采取局部注漿、延伸凍結(jié)帷幕深度等保護(hù)措施。凍結(jié)帷幕形成后，可在排樁支撐結(jié)構(gòu)和凍結(jié)帷幕的保護(hù)下進(jìn)行基坑開(kāi)挖。為了保護(hù)凍結(jié)墻體，增加封水深度減少基底涌水量和壓力，通過(guò)凍結(jié)孔外側(cè)設(shè)置的多個(gè)注漿孔在一定標(biāo)高范圍內(nèi)形成注漿帷幕。同時(shí)考慮到凍結(jié)過(guò)程中凍結(jié)體積膨脹會(huì)產(chǎn)生一定的凍脹力，為降低凍脹力對(duì)排樁結(jié)構(gòu)的影響,在凍結(jié)孔外側(cè)距其中心一定位置處插花布設(shè)多個(gè)卸壓孔。其施工工序見(jiàn)圖1。2.2凍結(jié)排樁技術(shù)的特點(diǎn)深基坑凍結(jié)排樁技術(shù)是排樁內(nèi)支撐圍護(hù)結(jié)構(gòu)與凍結(jié)工法的有機(jī)結(jié)合，其特點(diǎn)為:排樁作為結(jié)構(gòu)支撐體系，凍結(jié)帷幕作為封水結(jié)構(gòu)，分工明確。凍結(jié)帷幕封水嚴(yán)密可靠,確?；痈赏谑┕?。排樁加內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)施工簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)受力清楚，實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量容易控制。凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)厚度與強(qiáng)度可以控制，可以形成任意的連續(xù)凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)，具有靈活性.比其他地層加固方法可靠，對(duì)地層的污染小。2。3凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形分析凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的兩種變形方式：凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的豎直方向變形特點(diǎn)凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)豎向位移場(chǎng)主要呈斜直線(xiàn)，下部位移小,上部位移大,因此抗傾覆穩(wěn)定性是凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),當(dāng)坑底以卜土層為軟粘土?xí)r，凍結(jié)深度應(yīng)深入坑底0.5～1h以下。凍結(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)具有一定的剛性，其變形主要受控于傾覆力矩。圖2的實(shí)測(cè)曲線(xiàn)反映了豎直方向上的變形特點(diǎn)。（