建設(shè)工程門式起重機(jī)械基礎(chǔ)施工方案實(shí)用文檔

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建設(shè)工程門式起重機(jī)械基礎(chǔ)建設(shè)工程門式起重機(jī)械基礎(chǔ)施工方案實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）施工方案工程名稱：廣州市軌道交通二/八號線延長線盾構(gòu)5標(biāo)機(jī)械名稱：門式起重機(jī)工程地址：廣州市海珠區(qū)江南大道安裝位置：型號：EGC16tEGC45t自編號：使用單位（章）：施工方案編制與審核會簽施工單位（章）監(jiān)理單位（章）編制人（簽名）日期：項(xiàng)目總監(jiān)（簽名）日期：技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（簽名)日期：使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽名）日期：廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制龍門吊軌道基礎(chǔ)施工方案一、工程概況本標(biāo)段工程包括【會石區(qū)間軌排井～廣州新客站】和【江泰路站～躍進(jìn)村站】兩個盾構(gòu)區(qū)間分別位于番禺區(qū)和海珠區(qū)。其中【江泰路站~躍進(jìn)村站】從江泰路站出發(fā)沿江南大道向北至躍進(jìn)村，盾構(gòu)解體、吊出。右線YDK12+888.900~YDK13+637。800，長748。9m,左線ZDK12+888.900～ZDK13+637.800，長749.477m（含長鏈0。577m)。區(qū)間全采用盾構(gòu)施工,其中在YDK13+285.5處設(shè)一聯(lián)絡(luò)通道。二、龍門吊軌道基礎(chǔ)安裝在新增管片吊裝口處設(shè)置設(shè)一臺吊重16噸、主跨度22米龍門吊,專門負(fù)責(zé)平面倒運(yùn)左右線管片、油脂、泡沫劑及其他材料，以便于主吊機(jī)吊送下井,提高效率.16t龍門吊軌道梁鋪設(shè)范圍為新增管片吊裝口向南延伸24m向盾構(gòu)始發(fā)井，加管片吊裝口寬度（5m）.16t龍門吊吊鉤提升速度為13m/min,龍門吊行車速度為30m/min，正常情況，每16min可吊裝一環(huán)管片。16t龍門吊軌道平面布置見附圖。.在盾構(gòu)出土口上方平行隧道方向并列設(shè)置兩臺吊重45噸，其主跨度11米的龍門吊，走行軌道鋪設(shè)長度50米兩臺45t龍門吊各有一條軌道位于車站頂板處，需對軌道進(jìn)行特殊布置,以免對車站結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)計(jì)院的檢算結(jié)果，確定頂板處45t龍門吊軌道梁采用兩條軌道整體相連的方式。三、軌道基礎(chǔ)施工方法1、施工工藝流程圖1龍門吊基礎(chǔ)施工工藝流程2、鋼筋工程軌道基礎(chǔ)配筋圖見下圖。圖2龍門吊基礎(chǔ)配筋圖圖3龍門吊基礎(chǔ)配筋圖鋼筋下料前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、規(guī)格計(jì)算下料長度并統(tǒng)籌下料，最大限度的節(jié)約材料，降低成本。鋼筋表面應(yīng)潔凈,鋼筋使用前應(yīng)將表面的鐵銹及其他雜物清除干凈。鋼筋應(yīng)平直,無局部彎折，成盤的和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。3、模板工程軌道基礎(chǔ)截面形式如下圖圖4龍門吊基礎(chǔ)截面圖模板采用1。8cm厚木模板，頂部用方木條固定，模板外背放牧對稱牢固緊密,鋼筋骨架上綁扎的墊塊間距要符合要求，能夠保證保護(hù)層厚度.模板內(nèi)不得有積水或雜物。4、混凝土工程混凝土采用C30商品砼。插入式振動棒搗實(shí)，表明壓光。確?；炷羶?nèi)部密實(shí)，表面平整?；炷翝仓r應(yīng)保證預(yù)埋U型螺栓螺牙口不被混凝土污濁。四、軌道基礎(chǔ)受力分析4。1龍門吊檢算1、設(shè)計(jì)依據(jù)①龍門吊使用以及受力要求②施工場地布置要求③地鐵施工規(guī)范2、設(shè)計(jì)參數(shù)：①從安全角度出發(fā),按g=10N/kg計(jì)算。②16噸龍門吊自重：59噸，G1=59×1000×10=590KN;16噸龍門吊載重:16噸,G2=16×1000×10=160KN；16噸龍門吊4個輪子每個輪子的最大承重:G3=(590000/2+160000）/2=227.5KN③45噸龍門吊自重：133噸，G4=13。3×1000×10=1330KN；45噸龍門吊載重:45噸，G5=45×1000×10=450KN；45噸龍門吊8個輪子每個輪子的最大承重：G6=（1330000/2+450000)/4=278。75KN④混凝土強(qiáng)度:普通混凝土強(qiáng)度C30，C=2×1000=2000KPa⑤鋼板墊塊面積：0.20×0。25=0。05m2⑥16噸龍門吊邊輪間距：L1：7。5m⑦45噸龍門吊邊輪間距：L2：8.892m3、受力分析與強(qiáng)度驗(yàn)算：只用45噸龍門吊進(jìn)行受力分析,因?yàn)槠鋯蝹€輪子的荷載大于16噸龍門吊的單個輪子荷載,一旦其受力分析和強(qiáng)度驗(yàn)算能夠滿足，16噸龍門吊的也能滿足。45噸龍門吊受力圖如下：圖5龍門吊受力分析圖1〉、按照規(guī)范要求，全部使用16噸龍門吊和45噸龍門吊使用說明推薦的P43鋼軌。2>、根據(jù)受力圖，兩條鋼軌完全作用于其下面的混凝土結(jié)構(gòu)上的鋼塊，鋼塊鑲嵌在混凝土上,故而進(jìn)行混凝土強(qiáng)度驗(yàn)證：假設(shè)：eq\o\ac(○，1)整個鋼軌及其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完全剛性（安裝完成后的鋼軌及其結(jié)構(gòu)是不可隨便移動的）。eq\o\ac(○,2)每臺龍門吊完全作用在它的邊輪間距內(nèi)(事實(shí)上由于整個鋼軌極其基礎(chǔ)是剛性的，所以單個龍門吊作用的長度應(yīng)該長于龍門吊邊輪間距).即：龍門吊作用在鋼軌上的距離是:L1=7。5m，L2=8。892m根據(jù)壓力壓強(qiáng)計(jì)算公式：壓強(qiáng)=壓力/面積,轉(zhuǎn)換得：面積=壓力/壓強(qiáng)要使得龍門吊對地基混凝土的壓強(qiáng)小于2MPa才能達(dá)到安全要求.即最小面積：S1min=4×278.75KN/2000KPa=0.558m2S2min=2×227.5KN/2000KPa=0.2275m擬采用有效面積為0.30×0。15=0.045對于16噸龍門吊，0.045×6=0.26大于0。2275。因此最少需要6個墊塊塊墊住鋼軌才能能滿足混凝土強(qiáng)度要求，墊塊間距是：7。5÷6=1。25米。應(yīng)考慮安全系數(shù)1。2，故墊塊間距應(yīng)取L=1m.對于45噸龍門吊來說,0。045×14=0。63大于0。558,最少需要14個墊塊塊墊住鋼軌才能能滿足混凝土強(qiáng)度要求,墊塊間距是:8。892÷14=0。635米.從安全角度考慮，取最小值：L=0.635m.考慮到龍門吊荷載不是均布在鋼軌上面的，而是從輪子直接作用到鋼軌,雖然鋼軌已經(jīng)被作為剛性結(jié)構(gòu)來考慮，但是現(xiàn)實(shí)中鋼軌并不是完全絕對剛性的。所以，降低鋼軌墊塊的間距以求安全，且從以前經(jīng)驗(yàn)看來，取墊塊間距L=0。6米.應(yīng)考慮安全系數(shù)1。2，故墊塊間距應(yīng)取L=0.5m。4、設(shè)計(jì)結(jié)果：45噸龍門吊軌道中心間距為11m，分別作用于基坑外側(cè)及頂板回填土上。而龍門吊軌道中心間距為11m，故龍門吊基礎(chǔ)直接座在冠梁上.龍門吊基礎(chǔ)采用頂寬0。5m、底寬1。0m、高0。8m的T形C30混凝土基礎(chǔ)。沿著鋼軌的端頭每隔0。6米距離就作預(yù)埋厚5mm鋼墊板，每個鋼墊板焊2根長度為25cm的Φ16鋼筋作為錨筋。至設(shè)計(jì)標(biāo)高換填素土夯實(shí)，外側(cè)基礎(chǔ)破出路面下挖內(nèi)側(cè)基礎(chǔ)開挖回填土至設(shè)計(jì)標(biāo)高夯實(shí)基地。圖6龍門吊基礎(chǔ)斷面圖4.2龍門吊軌道基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算4.2.1如圖1所示，倒T型軌道基礎(chǔ)上鉚固一條龍門吊行走軌道，結(jié)構(gòu)計(jì)算以16T、45T龍門吊為外荷載。45T的龍門吊的最大輪壓為335KN，每兩個輪為一組。則有：圖8圖845T龍門吊側(cè)立面圖圖716T龍門吊側(cè)立面圖P45=335kN-----—-—--—-—-———-—-——------—-—45T龍門吊最大輪壓P16=320kN--———--—-—---—----———-—--——-——-16T龍門吊最大輪壓Q1=43kg/m×9.8N/kg=0。42k——-—--—-—-————-—-—--——P43型鋼軌重Q2=（1m×0.3m+0.5m×0.5m）×25kN/m3=13。77kN/m-——-T梁自重荷載考慮到鋼軌的作用，上述數(shù)據(jù)中的龍門吊輪壓荷載P應(yīng)簡化成一段均布荷載作用在倒T型軌道基礎(chǔ)上。根據(jù)基礎(chǔ)抗沖剪破壞公式:Fl≤0。7βhpftAmAm=∑Bi×HiFl=pjAl式中：βhp——-受沖切承載力截面高度影響系數(shù)，當(dāng)h不大于800mm時，βhp取1。0.當(dāng)h大于等于2000mm時，βhp取0.9，其間按線性內(nèi)插法取用；ft—-—混凝土軸心抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值；h0———基礎(chǔ)沖切破壞錐體的有效高度;Am---沖切破壞體最不利一側(cè)面積；Bi-—-沖切破壞體最不利一側(cè)截面的寬度；Hi-—沖切破壞體最不利一側(cè)截面的高度；pj-——扣除基礎(chǔ)自重及其上土重后相應(yīng)于荷載效應(yīng)基本組合時的地基土單位面積凈反力,對偏心受壓基礎(chǔ)可取基礎(chǔ)邊緣處最大地基土單位面積凈反力；Al--—沖切驗(yàn)算時取用的部分基底面積；Fl-—-相應(yīng)于荷載效應(yīng)基本組合時作用在Al上的地基土凈反力設(shè)計(jì)值。p1=｛［（8。950+11.718）×（0.42+13.77）]+2×320+4×335}/（8。950+11.718）×1.0=109.5kN/m2F1=p1×A1=109.5kN/m2×1。0m2=109.5kN〈0。7×1.0×1。43×（1000×300+500+500）×0.001=550.55kN.故，倒T型龍門吊基礎(chǔ)可按最小配筋率配筋.即：ρ>ρsvmin=0.24(ft/fyv）=0。24×1。43/210=0.163%.實(shí)際ρ=4672/550000=0.850%〉ρsvmin，故滿足要求。地基承載能力計(jì)算根據(jù)太沙基極限承載力假設(shè)：地基為均質(zhì)半無限體；剪切破壞區(qū)限制在一定范圍內(nèi);基礎(chǔ)底面粗糙，與基礎(chǔ)有摩擦力存在.fu=1/2γbNγ+γ0dNq+cNc其中，γ—----—-———-——--—-—-—---———基底面下土壤的重度；γ0—--—---——--——-———-——-----基底面上土壤的重度；C——--——---—-------——----—--—土的快剪指標(biāo)；Nγ、Nq、Nc—-——--—--—--———-承載力因素，根據(jù)φ查表；查表計(jì)算：fu=1/2×20×1.0×18+18×0.8×18+5×33=604kPa。所以:fa=604/2。5=242kPa，其中Fs為承載能力安全系數(shù)，取2.5。p1=109。5kN/m2=109。5kPa<fa=242kPa，所以地基承載能力滿足要求。中鐵十五局集團(tuán)廣州軌道交通二/八號延長線盾構(gòu)5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇〇下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一）在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn).我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧.在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效.在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二）對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵，差的處罰.（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展.三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作，取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位.(二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài).（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用.(四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好.(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流.四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己.（一)開展常規(guī)檢查.把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年，還有,在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象.3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事.5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來.下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng).最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象.我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作.對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作.工作積極主動，勤奮努力,不畏艱難，盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn).二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表"重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。（2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。三、努力工作,按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。四、在廉的方面：（1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為公司，員工,不弄虛作假、與公司爭利。(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道.(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng).本人以身作則,嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。(4）密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。(5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度。總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量目標(biāo)的控制建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量目標(biāo)的控制—權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔，則說明不是原文檔.最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報告工作總結(jié)個人總結(jié)述職報告實(shí)習(xí)報告單位總結(jié)摘要:對建設(shè)工程監(jiān)理施工階段的質(zhì)量控制方法進(jìn)行了闡述，著重強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的幾個重要方面。關(guān)鍵詞:工程建設(shè)監(jiān)理;施工;質(zhì)量；控制Abstract:Thispaperelaboratedtheconstructionprojectsupervisionconstructionqualitycontrolmethods，emphasizestherealizationofseveralimportantaspectsofqualitycontroltarget.Keywords：constructionsupervision；construction;qualitycontrol;TL372+.32095—2104（2021）12-0-02工程建設(shè)監(jiān)理就是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理有三大目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)，其中，質(zhì)量目標(biāo)是三大控制目標(biāo)的根本。工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備工作階段、施工階段、竣工保修等項(xiàng)目建設(shè)的全過程,各階段對工程質(zhì)量的影響具有連續(xù)性和相關(guān)性。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制包括：開工前的檢查；工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制；對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，即所謂重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及施工過程質(zhì)量;工序產(chǎn)品的檢查;工序交接檢查及隱蔽工程檢查。還應(yīng)在施工過程旁站監(jiān)督;復(fù)工前的檢查;分部、分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，簽署中間交工證書并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定;對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查等等。建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因而必須對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制.俗話說“良好的開端是成功的一半”。作為一個好的監(jiān)理工程師，一定要注意檢查承包商的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作是否完善，以防止盲目施工、傖促上馬帶來的質(zhì)量隱患。主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：審查承包商提出的正式開工報告，監(jiān)理工程師在接到承包商的開工申請后，應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查核對;審核分包商的技術(shù)資質(zhì)證明文件;審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì),即施工方案，施工方案的審查是工程項(xiàng)目開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟，施工方案與施工組織設(shè)計(jì)正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，承包商所采用的施工方案除應(yīng)使施工進(jìn)度滿足工期的要求外,還應(yīng)保證工程的施工符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在審核時，應(yīng)著重從施工的安排是否合理，施械的配置是否得當(dāng)，施工方法是否町行，施工條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備等方面審?qiáng)Y承包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施一監(jiān)理人員在參與制定和審核方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，在保證工程質(zhì)最的前提下,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便。進(jìn)場的材料、半成品和成品的質(zhì)量也決定著工程的最終質(zhì)量，好的材料質(zhì)量是獲得好的工程質(zhì)量的前提。因此，必須對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制.使用到工程中的各種材料(施工單位必須按照監(jiān)理工作規(guī)定進(jìn)行報驗(yàn)，監(jiān)理工程師首先對施工單位提供的有關(guān)該材料的書面保證資料進(jìn)行核驗(yàn),當(dāng)這些保證資料經(jīng)檢驗(yàn)無問題時，允許該批材料進(jìn)場,并對其需要做試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣（并陪同取樣人員送到指定的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)：如果施工單位根本就提供不了上述書面保證資料,就不允許該批材料進(jìn)場，已經(jīng)進(jìn)場的，要求施工單位在指定的時間內(nèi)運(yùn)出場地.這樣,就從源頭上保證了工程質(zhì)量。對施工過程的質(zhì)量控制，首先要規(guī)定施工和監(jiān)理雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量控制的必要手段和依據(jù)。其次,應(yīng)正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須在認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，有的放矢地選擇薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，這是施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制的強(qiáng)有力措施。其設(shè)置要點(diǎn)如下:（1）人的行為,某些工序或操作,重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人為失誤而造成安全和質(zhì)量事故;（2）物的狀態(tài)，如計(jì)量不準(zhǔn)可能與計(jì)量設(shè)備有關(guān)等；（3)材料的品質(zhì)和性能;（4)關(guān)鍵的操作環(huán)節(jié)；(5）施工順序；(6)技術(shù)間歇；（7）技術(shù)參數(shù)；(8）常見的質(zhì)量通病；（9)新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用；（10)質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工序.對施工過程的質(zhì)量控制的方法,對實(shí)驗(yàn)或檢驗(yàn)項(xiàng)目要見證取樣，對施工過程要現(xiàn)場巡視檢查和旁站監(jiān)督相結(jié)合,特別對設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，更應(yīng)加強(qiáng)檢查監(jiān)督的力度.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和白檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)，允許加以覆蓋；未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。加強(qiáng)工序間交接檢查驗(yàn)收.前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、認(rèn)可簽字確認(rèn)后,移交給下道工序繼續(xù)施工，這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。加強(qiáng)工程施工預(yù)檢(或復(fù)核性預(yù)檢)。在該工程尚未施工之前要進(jìn)行復(fù)核性的預(yù)先檢查。為了確保工程質(zhì)量防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對各分部、分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格,均不得進(jìn)行下道工序施工。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷（專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患（可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時下達(dá)暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查復(fù)工報審表予以復(fù)工.質(zhì)量控制的過程應(yīng)優(yōu)先采取“主動控制和事前控制”。在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取針對性的預(yù)防措施。但是，僅僅采取主動控制卻是不現(xiàn)實(shí)的,或者說是不可能的,有時可能是不經(jīng)濟(jì)的。對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)控制來說，主動控制與被動控制兩者缺一不可，應(yīng)將兩者結(jié)合起來，在對風(fēng)險因素進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較來決定。做到主動控制與被動控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好兩個方面的問題：一是擴(kuò)大信息來源,二是要把握好輸入這個環(huán)節(jié),即輸入兩類糾偏措施,不僅糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差，而且有預(yù)防和糾正可能發(fā)生偏差的措施。每一分部(項(xiàng)）工程和單位工程完工后，監(jiān)理工程師對所完成的工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，相關(guān)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的部分要求施工單位限期整改。對于分部分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師可以組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行檢驗(yàn);對單位工程的檢驗(yàn)，由總監(jiān)組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行。對于檢驗(yàn)中存在的問題，監(jiān)理工程師要下達(dá)監(jiān)理通知書,作為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控整改情況的依據(jù)，施工單位整改后，應(yīng)向監(jiān)理單位提交整改報告，