研發(fā)部化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3篇

第研發(fā)部化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3篇研發(fā)部化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

東南俊杰五金電器有限公司研發(fā)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)版本/修訂:A/0發(fā)布日期:2010-12-01生效日期:2010-12-01文件編號(hào):WI—001受控狀態(tài):批準(zhǔn):審核:編制:目錄

研發(fā)中心規(guī)章制度

研發(fā)部化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

做好學(xué)生思想政治教育工作。全面貫徹黨的教育方針，對(duì)學(xué)生進(jìn)行馬列主義、理想信念、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)校和集體主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀價(jià)值觀，按照素質(zhì)教育要求，引導(dǎo)學(xué)生全面成長(zhǎng)。

1、嚴(yán)格遵守賓館各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守值班崗位，每班對(duì)鍋爐水質(zhì)、泳池水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)賓館中央空調(diào)用水的處理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)賓館采暖用水的處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修。認(rèn)真做好巡視、檢修記錄。

4、負(fù)責(zé)泳池水質(zhì)處理，保證泳池水質(zhì)符合要求并做好記錄。

夏天要做好防暑降溫工作，保證涼開(kāi)水供應(yīng)，漱口水熱冷要適度，保證安全，冬天做好防冬保暖工作，供應(yīng)溫開(kāi)水。

5、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，做到機(jī)房、設(shè)備、場(chǎng)地三干凈。保證機(jī)房衛(wèi)生干凈。

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

(8)外貿(mào)服裝陳列與展示的常識(shí)根據(jù)外貿(mào)服裝的款式與展示特征，采用適宜的陳列方式來(lái)加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感，達(dá)到刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的目的。因此，外貿(mào)服裝店?duì)I業(yè)員必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來(lái)配合外貿(mào)服裝的款式、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。

6、嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕修理不及時(shí)或質(zhì)量不過(guò)關(guān)影響賓館正常營(yíng)業(yè)。

7、保管好維修工具和設(shè)備，做到工具齊全、設(shè)備完好，帳物相符。

8、每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭，保證清潔衛(wèi)生。

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

研發(fā)部化驗(yàn)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

崗位編號(hào)研發(fā)部主管崗位名稱(chēng)1崗位定員所在部門(mén)

研發(fā)部

新舊品組組長(zhǎng)、工藝組組長(zhǎng)、軟件組組長(zhǎng)、文控文員直接下級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理

薪酬類(lèi)型工資等級(jí)

2015-3-30崗位分析日期所轄人員9職務(wù)概要：

負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足

市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。

崗位職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。1.組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)2.展趨勢(shì)

定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持。3.二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。

1.組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化2.組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審3.組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性4.三、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有1.關(guān)單位保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)

負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力3.負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)5.負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累6.四、組織銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作

組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題、1組織客戶(hù)投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決、2參與經(jīng)銷(xiāo)商的技術(shù)支持工作、3五、組織建立和完善公司研發(fā)管理體系

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司研發(fā)管理規(guī)劃、1負(fù)責(zé)組織公司規(guī)范化文件管理的制定并貫徹實(shí)施、2負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、命名標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施、3負(fù)責(zé)引進(jìn)新的管理技術(shù)，提高管理水平、4六、負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持

組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、1組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定、2參與質(zhì)量事故分組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、3析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案、4部門(mén)組織管理工作七、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考