2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷B卷含答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷B卷含答案單選題（共180題）1、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B2、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D3、通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】A4、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當()要求設(shè)計單位改正。A.報告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報告D.報告建設(shè)單位【答案】D5、下列選項中，工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃D.多平面網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】D6、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B7、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】A8、通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施【答案】B9、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()。（2012）A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.分部工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計【答案】D10、按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預(yù)警B.橙色，Ⅱ級預(yù)警C.橙色，Ⅲ級預(yù)警D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B11、下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作內(nèi)容的是（）。A.對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B.對工程項目進行質(zhì)量評定C.對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查D.提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告【答案】B12、決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.建設(shè)和使用增值B.確定項目的定義C.目標得以實現(xiàn)D.決策和實施增值【答案】B13、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B14、溝通過程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D15、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B16、屬于項目風(fēng)險評估工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】D17、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔保是()。A.支付擔保B.預(yù)付款擔保C.投標擔保D.履約擔?！敬鸢浮緽18、建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B19、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收【答案】A20、（）是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主（或工程師）指定他人完成應(yīng)由承包人承擔的工作所發(fā)生的費用。A.動員預(yù)付款B.工程預(yù)付款C.保留金D.支付擔?！敬鸢浮緾21、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標C.指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A22、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.編制總進度綱要B.編制總進度規(guī)劃C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性D.提出進度控制的措施【答案】C23、某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預(yù)算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）。A.費用偏差為-5萬元，項目運行超支預(yù)算B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支【答案】A24、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.概算定額法【答案】D25、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。A.項目信息門戶B.商務(wù)平臺C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A26、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B27、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府C.事故發(fā)生地縣級人民政府D.國務(wù)院【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D29、修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D30、建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A31、按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機構(gòu)檢測，而且要經(jīng)過（）驗收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B32、在工程項目施工實踐中，控制工程進度的前提是要確保（）。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計標準D.經(jīng)濟效益【答案】A33、以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B34、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B35、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C36、關(guān)于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標公告只能在中國招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件，未中標時予以退還【答案】C37、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B38、按照當事人分類，索賠不包括（）。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C39、在設(shè)備采購合同中，成套設(shè)備安裝后的試車調(diào)試，以下說法不正確的是（）。A.雙方應(yīng)共同參加啟動試車的檢驗工作B.試驗合格后，雙方應(yīng)在驗收文件上簽字C.若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負責(zé)修理、更換并承擔全部費用D.如果由于工程施工質(zhì)量問題，由供貨方負責(zé)拆除后糾正缺陷【答案】D40、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），下列不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的工作是（）。A.在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B41、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C42、合同實施的偏差分析不應(yīng)包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調(diào)整措施C.合同實施偏差的責(zé)任分析D.合同實施趨勢分析【答案】B43、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C44、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收，2014年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B45、未實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)（）。A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.報所在地縣級以上人民政府有關(guān)主管部門C.報所在地縣級以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】D46、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B47、除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A.12B.24C.36D.48【答案】D48、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D49、各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機關(guān)D.檢察院【答案】B50、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A51、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B52、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B53、通風(fēng)機、鼓風(fēng)機、壓縮機等采取降低噪聲的措施是（）。A.改變振動源連接方式B.利用消聲器C.設(shè)置隔聲室D.設(shè)置隔聲罩【答案】B54、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面質(zhì)量管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C55、按照國家現(xiàn)行管理制度，對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門C.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門D.國務(wù)院行業(yè)主管部門【答案】B56、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B57、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復(fù)測費D.企業(yè)管理，人員的差旅交通費【答案】C58、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。下列關(guān)于結(jié)構(gòu)形態(tài)的說法，正確的是（）。A.一般情況下，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立B.施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系屬于第一層次的質(zhì)量控制體系C.第二層次及其以下，是承擔工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系D.多單元結(jié)構(gòu)是指在項目質(zhì)量控制總體系下，第一層次的質(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。這是項目質(zhì)量目標、責(zé)任和措施分解的必然結(jié)果【答案】A59、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A60、關(guān)于標前會議，下列說法不正確的是（）。A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明C.會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間【答案】D61、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C62、業(yè)主方承擔全部工程量和價格風(fēng)險的合同是()。A.變動總價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動單價合同【答案】C63、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C64、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。A.合同預(yù)付款B.合同進度款C.合同價格D.合同索賠【答案】C65、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關(guān)工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B66、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項目信息門戶D.Internet【答案】C67、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】A68、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A69、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是（）。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B70、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D71、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D72、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項目是（）。A.救災(zāi)工程B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程C.搶險工程D.改建工程【答案】D73、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（）的特點。A.協(xié)調(diào)性B.相關(guān)性C.多樣性D.適應(yīng)性【答案】C74、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進、高效的機械設(shè)備【答案】A75、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)【答案】D76、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的批準及參與編制的人員的說法，錯誤的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準D.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制【答案】A77、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C78、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A79、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D80、（2013年真題）建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B81、實施項目信息門戶是有重大價值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C82、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C83、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D84、（2019年真題）關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是()。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D85、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）。A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D86、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B.是項目管理組織的一個目標控制體系C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】B87、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D88、（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D89、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標比率法D.動態(tài)比率法【答案】C90、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C91、項目目標動態(tài)控制工作包括：①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B92、事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。A.30B.60C.90D.120【答案】B93、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C94、成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A95、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D96、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A97、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C98、特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.1年D.5年【答案】B99、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D100、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】B101、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C102、建設(shè)工程產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的（）A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟性【答案】D103、以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B104、關(guān)于竣工驗收的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進行竣工預(yù)驗收C.辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報告D.驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】D105、某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方【答案】A106、下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A107、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標控制D.增值服務(wù)【答案】D108、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標人意見后才能進行評標B.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準調(diào)整單價C.當總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價D.投標人有一次修改報價的機會【答案】C109、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產(chǎn)1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D110、某工程招標文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9。竣工時實際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B111、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B112、某施工.項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%），若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C113、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D114、建筑材料采購合同中規(guī)定，當事人任何一方不能準確履行合同義務(wù)時，都可以以（）的形式承擔違約賠償責(zé)任。A.保留金B(yǎng).違約金C.保證金D.現(xiàn)金【答案】B115、國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A116、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計變更B.確定項目定義C.編寫可行性研究報告D.項目決策風(fēng)險分析【答案】A117、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當由（）備案。A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D118、項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)（）。A.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能不同B.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能不同C.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能相同D.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能相同【答案】B119、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D120、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇【答案】D121、項目質(zhì)量控制體系有序運行的基本保證是（）。A.項目質(zhì)量管理制度和程序性文件B.項目資源的合理配置C.項目合理的合同結(jié)構(gòu)D.項目合理的約束機制【答案】A122、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A123、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A124、關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B.周期短，可以及時解決爭議C.DAB的費用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D125、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)指施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】C126、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D127、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴重程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（）。A.I——可忽略風(fēng)險B.II——可容許風(fēng)險C.III——中度風(fēng)險D.IV——重大風(fēng)險【答案】C128、為了實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D129、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B130、關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是（）。A.單價合同的特點是單價優(yōu)先B.當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目D.當采用變動單價合同時，承包商的風(fēng)險相對于固定單價合同較小【答案】C131、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術(shù)標準和要求D.中標通知書【答案】D132、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C.業(yè)主主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C133、根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成，屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化的預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.人的行為活動管理預(yù)警【答案】B134、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C135、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，下列不能體現(xiàn)這一增值的是（）A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本【答案】D136、監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量行為進行檢查時，檢查內(nèi)容不包括（）。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗資質(zhì)證書D.施工組織設(shè)計【答案】B137、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于（）。A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值【答案】D138、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D139、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議完成后報送業(yè)主【答案】B140、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量記錄【答案】A141、項目的信息（）是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲D.交流【答案】B142、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D143、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。2017A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)【答案】B144、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C145、下列關(guān)于索賠費用的計算方法，說法正確的是（）。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償B.實際費用法是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】A146、下列關(guān)于施工成本控制中說法不正確的是（）。A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)B.指標控制程序則是成本進行過程控制的重點C.管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系D.成本管理體系需要社會有關(guān)組織進行評審和認證?！敬鸢浮緿147、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方，單價成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實際單價成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前2萬元【答案】A148、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()。A.持續(xù)改進B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核【答案】D149、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A150、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力C.施工技術(shù)標準D.項目施工組織設(shè)計【答案】A151、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【答案】D152、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.漏報計價項目C.工程量計算錯誤D.工程范圍不確定【答案】B153、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃屬于（）。A.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)B.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)C.由不同項目參與方的進度計劃構(gòu)成的計劃系D.由不同周期的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)【答案】A154、工程總承包企業(yè)承擔工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的建設(shè)項目工程總承包形式是（）A.設(shè)計采購施工總承包B.設(shè)計-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B155、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人擔保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿156、項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項目進度目標的（）。A.計劃制定B.組織實施C.動態(tài)控制D.計劃修訂【答案】C157、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D158、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具，可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C159、施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)（）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。A.國家B.企業(yè)C.行業(yè)D.國際【答案】B160、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B161、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C162、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C163、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A164、項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應(yīng)覆蓋（）。A.項目施工全過程B.項目工作的全部內(nèi)容C.項目的工作任務(wù)目錄D.項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容【答案】D165、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A166、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B167、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B168、項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C169、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D170、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃屬于（）。A.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)B.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)C.由不同項目參與方的進度計劃構(gòu)成的計劃系D.由不同周期的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)【答案】A171、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括()。A.對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A172、天津港瑞海公司所屬危險品倉庫發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直接損失達到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。A.國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門B.事故發(fā)生地省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】A173、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠,以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D174、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的（）。A.最遲完成時間的最小值B.最早完成時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最遲完成時間的最大值【答案】C175、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C176、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進行設(shè)置。（2012）A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高【答案】B177、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C178、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責(zé)任書D.確定項目管理實施目標【答案】B179、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A180、（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進【答案】B多選題（共160題）1、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項目任務(wù)分工B.改進進度控制手段C.調(diào)整項目管理職能分工D.改進工作流程E.改進施工方法【答案】ACD2、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對象包括（）。A.勞動主體的控制B.勞動對象的控制C.施工環(huán)境D.施工安全E.勞動手段的控制【答案】ABC3、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有()。A.明確質(zhì)量控制目標B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】AB4、有關(guān)分包合同價款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有（）。A.實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款D.承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責(zé)任E.承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，不得與工程款同期結(jié)算【答案】ABD5、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B.會計核算C.預(yù)算收入D.成本計劃E.實際成本【答案】C6、有關(guān)安全技術(shù)交底要求的表述，說法正確的有（）。A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底C.施工班組長必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員D.定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題【答案】ABD7、施工現(xiàn)場當?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫70天暫停，則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)（）。A.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料B.索賠工作程序的第一步是發(fā)出索賠意向通知C.承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告【答案】ABC8、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。(2015真題)A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD9、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風(fēng)險分析，并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支【答案】CD10、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé).權(quán).利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠【答案】CD11、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級D.驗收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A12、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD13、在進行合同跟蹤時，對“承包的任務(wù)”跟蹤的內(nèi)容是（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責(zé)任【答案】ACD14、工程項目施工成本控制的依據(jù)包括（）A.各種資源的市場信息B.工程造價C.合同文件D.進度報告E.工程變更與索賠資料【答案】ACD15、工程項目成本管理的主要任務(wù)有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本糾偏E.成本計劃編制【答案】ABC16、建設(shè)工程項目信息的分類，屬于管理類信息分類的是（）。A.進度控制信息B.安全管理信息C.投資控制信息D.工作量控制信息E.質(zhì)量控制信息【答案】AB17、項目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計劃C.訂立勞務(wù)分包合同D.編制人力資源配置計劃E.進行教育培訓(xùn)和考核【答案】AC18、建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。A.取得合同目標考核證書B.辦理決算手續(xù)C.辦理項目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務(wù)E.進行項目總結(jié)【答案】ABD19、（2019年真題）關(guān)于單價合同的說法,正確的有（）。A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標C.采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風(fēng)險D.采用變動單價合同時,承包人的風(fēng)險相對較E.采用固定單價合同時,業(yè)主招標準備時間較長【答案】ABCD20、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號）規(guī)定，安全事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括（）。A.事故發(fā)生單位的基本情況B.事故造成的死亡人數(shù)C.急性工業(yè)中毒人數(shù)D.間接經(jīng)濟損失E.單位經(jīng)濟類型【答案】ABC21、下列不屬于成本考核中依據(jù)的成本計劃數(shù)量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標成本計劃降低率D.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額E.責(zé)任目標總成本計劃降低額【答案】BCD22、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.合同文件B.進度報告C.成本計劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測資料【答案】ABCD23、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。A.建設(shè)行政主管部門B.幕墻設(shè)計單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供應(yīng)商【答案】ABD24、建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（）。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C.實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成E.為項目建設(shè)增值【答案】CD25、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的管理的措施的說法，正確的有()。A.宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，通道寬度不得小于0.9mB.宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室C.食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗D.食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施E.施工現(xiàn)場作業(yè)人員患有法定傳染病時，應(yīng)向衛(wèi)生防疫部門報告【答案】ABCD26、對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。A.預(yù)埋鐵件型號、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護層厚度E.混凝土強度【答案】CD27、施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。2014A.項目各參與方B.項目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項目各職能主管工作部門【答案】B28、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的（），并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。A.數(shù)量B.規(guī)格C.技術(shù)要求D.質(zhì)量標準E.范圍【答案】ACD29、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD30、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，各類企業(yè)編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）。A.文件控制程序B.質(zhì)量目標管理程序C.安全生產(chǎn)管理程序D.不合格品控制程序E.質(zhì)量記錄管理程序【答案】AD31、合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。A.合同的法律基礎(chǔ)B.施工工期C.違約責(zé)任D.承包人的主要任務(wù)E.竣工結(jié)算程序【答案】ABCD32、建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗收申請后，應(yīng)組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。A.施工單位B.檢測單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】ACD33、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。（2016）A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準【答案】ABD34、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項目組織信息D.項目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD35、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，下列情況中屬于特別重大事故的是（）。A.國內(nèi)民航客機在湖北省發(fā)生的機毀人亡事故死亡50人B.外國民航客機在中國境內(nèi)發(fā)生的機毀人亡事故造成直接經(jīng)濟損失2.3億元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.電力事故一次造成經(jīng)濟損失800萬元E.公路事故一次造成經(jīng)濟損失500萬元【答案】ABC36、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀的工地圍擋的高度不得低于1.8mD.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水，廢水有組織地排入下水道和排水河道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AB37、工期索賠的計算方法有（）A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.直接法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法【答案】ABC38、建筑材料采購合同中，宜采用包裝物折價回收辦法的是（）。A.油漆桶B.麻袋C.集裝箱D.電纜卷筒E.玻璃瓶【答案】AB39、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（）等。A.調(diào)整進度管理的方法B.調(diào)整招標工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進度計劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工【答案】BC40、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。A.工程成本總價合同B.成本加固定費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同E.最大成本加費用合同【答案】BCD41、關(guān)于限額領(lǐng)料的說法，錯誤的有()。A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程.分項工程.單位工程分為三種B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標準C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進行過調(diào)整，所以工程完工后無需核算D.以施工班組為對象進行的限額領(lǐng)料是按分部工程實行的限額領(lǐng)料E.以項目經(jīng)理部或分包單位為對象的限額領(lǐng)料是按單位工程實行的限額領(lǐng)料【答案】ACD42、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進行劃分，應(yīng)計入間接成本的有()。A.鋼材購置費B.安全施工費C.差旅交通費D.大型機械進出場及安拆費E.管理人員工資【答案】C43、項目管理目標責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責(zé)任目標B.項目應(yīng)急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法C.項目實施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認定和處理原則D.缺陷責(zé)任期、質(zhì)量保修期及之后對項目管理機構(gòu)負責(zé)人的相關(guān)要求E.項目索賠的預(yù)設(shè)流程及相關(guān)索賠文件的證據(jù)收集方式【答案】ABCD44、編制安全措施計劃的依據(jù)有（）。A.國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準B.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題C.安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定D.生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施E.安全技術(shù)革新項目和員工提出的合理化建議【答案】ABD45、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD46、關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收中預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收，說法正確的有（）。A.鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和抗裂檢驗B.對于不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板，應(yīng)當進行結(jié)構(gòu)性能檢驗C.對疊合梁構(gòu)件，是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定D.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程E.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗【答案】CD47、下列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.政策法規(guī)變化預(yù)警C.人的行為活動管理預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】AC48、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟性【答案】ABD49、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD50、關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有()。A.工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.單位工程完工后，施工單位自行檢查合格后向建設(shè)單位提交驗收申請C.有時工程質(zhì)量驗收不必在施工單位自己檢查評定的基礎(chǔ)上進行D.隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或監(jiān)理）進行驗收，并形成驗收文件E.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測【答案】AD51、項目管理的范疇是實施階段，實施階段的項目管理包括()。A.設(shè)計階段B.設(shè)計準備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】ABD52、管理是由()等多個環(huán)節(jié)組成的過程。A.籌劃B.提出問題C.決策D.執(zhí)行E.控制【答案】ABCD53、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。（2012）A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測資料【答案】ABCD54、施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)。（2014）A.項目各參與方B.項目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項目各職能主管工作部門【答案】B55、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的任務(wù)E.工程分包人的工作【答案】ABD56、下列情況屬于合同交底的工作包括（）。A.學(xué)習(xí)合同，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明B.確保施工現(xiàn)場的道路、水電、臨時設(shè)施等施工條件C.將合同事件責(zé)任分解落實到備工程小組或分包人，D.了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍E.召開生產(chǎn)調(diào)度會議【答案】ACD57、項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述（）。A.項目管理需要做的工作B.項目的總投資C.項目的總進度D.怎樣進行項目管理E.技術(shù)標準【答案】ABCD58、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）組成。（2014）A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標準和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標通知書【答案】ABD59、關(guān)于項目信息門戶的說法，正確的有（）A.項目信息門戶服務(wù)于一個項目的所有參與單位B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關(guān)的組織和管理問題E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC60、項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于()等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系。A.投資控制B.進度控制C.質(zhì)量控制D.成本控制E.合同管理【答案】ABC61、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項目進行工作編碼時，應(yīng)考慮（）。A.對不同計劃層的標識B.對不同樓層標高的標識C.對不同工作的標識（如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等）D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標識E.對不同計劃對象的標識（如不同子項目）【答案】AC62、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）（2014）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改進施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工【答案】CD63、下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。A.核驗施工測量放線B.驗收隱蔽工程C.參與編寫施工招標文件D.檢查施工單位試驗室E.審查施工進度計劃【答案】AB64、關(guān)于工程項目信息技術(shù)的說法，正確的有（）。A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具【答案】B65、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有（）。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.編制和報批項目可行性研究報告C.落實項目建設(shè)資金D.進行項目策劃，編制項目計劃E.實施項目運行管理【答案】AD66、檢驗批的質(zhì)量驗收包括（）的內(nèi)容。A.質(zhì)量檢查記錄B.主控項目的檢驗C.一般項目的檢驗D.保證項目的檢驗E.允許偏差項目的檢驗【答案】ABC67、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，施工員的職責(zé)有()。A.每月編制一次材料復(fù)核報告B.開具限額領(lǐng)料單C.編制月度工具及設(shè)備計劃D.編制月材料需求計劃E.編制月度用工計劃【答案】BCD68、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標準D.合同約定E.監(jiān)理實施細則【答案】ACD69、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，正確的有（