2023年采煤管理制度匯編(篇)

2023年采煤管理制度匯編(篇)

書目

煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)措施

摘要:本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性,簡要闡述了加強(qiáng)采面頂板管理的詳細(xì)做法和要求,確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng),嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生。

關(guān)鍵詞:采煤工作面頂板管理技術(shù)

采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作,為了搞好頂板管理,增加采煤工人頂板管理平安意識,仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,打造本質(zhì)平安型礦井,本文擬提出以下幾種做法及要求。

一、增加采煤工頂板管理意識,提出在平安的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、平安牢靠”的條件下作業(yè),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

(一)工作面上、下班時(shí),班長必需負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班,把本班工作面的頂邦狀況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、平安、設(shè)備等狀況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等狀況向下一個(gè)班組的人員交代清晰。嚴(yán)禁炮后交接班,因特別緣由無法現(xiàn)場交接班時(shí),須將工作面相關(guān)狀況寫在班長留言牌上,以告知下個(gè)班組。

(二)進(jìn)入采煤工作面前,班組長必需對工作面支護(hù)狀況先作檢查并支配處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固,工作面的打眼、裝藥、放炮必需嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支架必需馬上復(fù)原或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作,發(fā)覺存在擔(dān)心全隱患,必需馬上組織解除,待隱患解除清晰后,方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。

(三)采煤工作面必需備有足量的備用支護(hù)材料和齊全的支護(hù)、處理頂板工具;采煤工作面作業(yè)前,必需仔細(xì)遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法,自上往下進(jìn)行回采工作,施工小眼時(shí),必需嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的小眼斷面尺寸打眼放炮,嚴(yán)禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現(xiàn)象,人為造成頂板管理困難。

(四)鉆眼過程中,必需嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作,作業(yè)過程中,領(lǐng)釬工必需常常視察頂板來壓等狀況,發(fā)覺擔(dān)心全隱患時(shí),必需馬上停止作業(yè),撤出全部的作業(yè)人員及機(jī)具,待隱患解除清晰后,方可接著作業(yè)。

(五)放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí),班長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支架進(jìn)行仔細(xì)檢查加固,并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作,檢查工作面前后平安質(zhì)量狀況,確認(rèn)平安后方可進(jìn)入工作面。

(六)出煤時(shí),班長應(yīng)指揮支護(hù)工,做好邊出煤邊支護(hù)工作,禁止任何人進(jìn)入未支護(hù)的工作面,保證支護(hù)符合要求,嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

(七)支護(hù)工在上班時(shí)必需駕馭上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量狀況及平安生產(chǎn)狀況,特殊是整個(gè)工作面的支護(hù)狀況,根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù),支護(hù)前必需做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的三角帶、平安上下出口、開口處等仔細(xì)視察,一旦發(fā)覺斷梁折柱,必需剛好加強(qiáng)支護(hù),了防止工作面煤壁片邦,保證平安出口暢通。

(八)采煤工作面必需嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定剛好支護(hù),并確保支主柱質(zhì)量,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。全部支架必需架設(shè)堅(jiān)固、迎山有力,嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必需馬上復(fù)原或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱,嚴(yán)禁運(yùn)用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。

(九)工作面達(dá)初次放頂步距時(shí),班隊(duì)長必需剛好上報(bào)值班調(diào)度報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)度等部門領(lǐng)導(dǎo),一同到現(xiàn)場指揮,剛好進(jìn)行放頂工作。放頂工作前,必需適當(dāng)增加支柱密度,并沿切頂線每隔10m打一個(gè)木垛,工作面出口處必需有木垛加固。

(十)工作面進(jìn)行回柱工作前,不得進(jìn)行與回柱工作無關(guān)的工作,必需把無關(guān)人員撤離工作面。打算回柱前,必需嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求,對工作面先行支護(hù),設(shè)置必要的叢柱及密集等特別支護(hù),同時(shí),對工作面進(jìn)行全面檢查,清理人員退路后,確保無誤后,方可起先進(jìn)行回柱工作。

(十一)回柱放頂工作必需嚴(yán)格遵循“自下而上、由里往外”的原則,撤凈支護(hù)的工作面,人員不得進(jìn)入,放頂人員必需站在支架完整,沒有可能發(fā)生崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等狀況的平安地點(diǎn)工作,作業(yè)過程中,工作面應(yīng)留設(shè)砍口后的信號柱,必需指定有閱歷的老工人特地視察頂板。

(十二)如發(fā)生回柱后頂板仍不冒落的現(xiàn)象,工作面懸頂距超過《規(guī)程》規(guī)定距離時(shí),必需剛好報(bào)告礦有關(guān)部門,實(shí)行強(qiáng)制放頂或留設(shè)煤柱等有效措施。工作面發(fā)生大面積冒落時(shí),首先限制好冒頂區(qū)上下兩端,然后由外向里復(fù)原支架,并隨時(shí)確保退路暢通,處理冒頂區(qū)時(shí)隊(duì)長、技術(shù)員、安監(jiān)員、管理員要蹲點(diǎn)現(xiàn)場、指揮處理,直至處理完畢。

(十三)全部的作業(yè)人員必需嚴(yán)格遵守《煤礦平安規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《工種操作規(guī)程》制定的各項(xiàng)規(guī)定在確?！爸ёo(hù)完整,平安牢靠”的前提下方能進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

二、加強(qiáng)構(gòu)造帶的特別支護(hù),提出在已經(jīng)清晰構(gòu)造帶的狀況下,特別支護(hù)措施如何清晰交代并落實(shí)到班組作業(yè)人員,確保采面得到有效支護(hù)不發(fā)生片邦、冒頂?shù)仁聞?wù)。

對已清晰構(gòu)造帶的狀況下,生產(chǎn)股必需依據(jù)現(xiàn)場狀況制定相應(yīng)的補(bǔ)充技術(shù)措施,并實(shí)行到每個(gè)作業(yè)人員,由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班督促落實(shí),隊(duì)長必需親自由現(xiàn)場指揮。作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)充措施規(guī)定的支護(hù)質(zhì)量要求、聽從班長、隊(duì)長的正確指揮,做好本班次協(xié)助工作的材料打算、送料,采納加大柱徑、架棚支護(hù)或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護(hù)措施進(jìn)行加固,頂邦必需過實(shí)背緊,有條件時(shí),必需優(yōu)先運(yùn)用單體液壓支柱,嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。作業(yè)過程中,除做好個(gè)人保安工作外,必需時(shí)刻留意整個(gè)工作面線路的平安狀況,發(fā)覺擔(dān)心全隱患時(shí),馬上報(bào)告班長、隊(duì)進(jìn)步行處理。對違章行為,安監(jiān)員應(yīng)賜予從嚴(yán)從重懲罰。

三、加強(qiáng)頂板觀測,做好采面頂板壓力預(yù)料預(yù)報(bào)。

(一)提出頂板礦山壓力顯現(xiàn)(干脆頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期)時(shí)如何觀測頂板壓力,要觀測哪些內(nèi)容由誰觀測

1.礦壓觀測內(nèi)容包括:日常支柱(支架)支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、巷道變形離層監(jiān)測、頂板活動(dòng)規(guī)律分析等內(nèi)容。采煤工作面要仔細(xì)執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)料制”,要重點(diǎn)提出防止頂板事故的針對性措施。

2.礦成立礦壓觀測辦公室,由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以生產(chǎn)股、安監(jiān)站、采掘隊(duì)等相關(guān)人員為構(gòu)成,配備必要的礦壓觀測儀,對井下采掘工作面進(jìn)行日常礦壓觀測,做好礦壓預(yù)料預(yù)報(bào)工作,提前做好防范措施。在進(jìn)行采礦工程設(shè)計(jì)時(shí),要按新《煤礦平安規(guī)程》要求合理布置巷道,遵循采面礦壓規(guī)律,避開鄰面同時(shí)開展采掘活動(dòng),合理支配工作面接續(xù),不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患,確保生產(chǎn)平安。

(二)遇構(gòu)造帶(包括向背斜、斷層、皺曲、破裂帶(或火成巖帶)、煤層結(jié)構(gòu)改變、頂?shù)装鍘r性改變等)時(shí),剛好向有關(guān)部門反饋信息主動(dòng)實(shí)行特別支護(hù)。

1.工作面過破裂帶或過斷層時(shí)首先必需加強(qiáng)敲邦問頂制度,剛好加強(qiáng)工作面的特別支護(hù)。依據(jù)工作面破裂帶裂隙方向,選擇抗山棚(順山棚)或“鴨嘴”棚支護(hù),支護(hù)時(shí),頂必需填實(shí)、填牢,必要時(shí)可鋪設(shè)金屬網(wǎng),以防掉頂傷人。

2.工作面遇構(gòu)造帶圍巖較為破裂,一般的支護(hù)難于滿意平安須要時(shí),支護(hù)工必需剛好實(shí)行加強(qiáng)支護(hù)力度的措施,同時(shí),剛好報(bào)告隊(duì)長、礦調(diào)度室或生產(chǎn)辦有關(guān)技術(shù)人員、管理人員,實(shí)行相應(yīng)補(bǔ)充措施,保證支護(hù)強(qiáng)度滿意平安生產(chǎn)要求。對于大面積的冒頂或較為危急地段的支護(hù)工作,除必需做好相應(yīng)的保安措施外,保持作業(yè)人員退路暢通,并由有閱歷的人員負(fù)責(zé)視察頂、邦動(dòng)態(tài),發(fā)覺險(xiǎn)情時(shí),剛好撤離全部的作業(yè)人員至平安地段,支護(hù)工可以拒絕任何人的違章指揮。

四、加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理,確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求

(一)班長、支護(hù)工必需對本工作面支護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,保證支護(hù)質(zhì)量合格,滿意平安生產(chǎn)須要。支護(hù)時(shí)必需選擇合格的材料,柱子材質(zhì)、材徑、柱帽規(guī)格、背邦板皮、架棚材料規(guī)格符合《規(guī)程》要求,特別支護(hù)的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必需嚴(yán)格按《規(guī)程》要求布設(shè),嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定的支護(hù)規(guī)格進(jìn)行支護(hù)。

(二)支護(hù)時(shí)必需確保支護(hù)的質(zhì)量、支護(hù)形式的選擇如貼邦柱、帶帽點(diǎn)柱支護(hù)、掘進(jìn)棚支護(hù)、一梁三柱鴨嘴棚支護(hù)、特別支護(hù)(木垛、叢柱、密集及抗山棚等);支柱的質(zhì)量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填頂、橫撐、加固件等必需符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。全部支架必需架設(shè)堅(jiān)固,并有防倒柱措施,嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。碰倒或損壞的支柱必需馬上復(fù)原或更換,工作面遇到斷層、舊巷、頂板破裂、冒落等狀況時(shí),必需實(shí)行措施指派專人提前處理。

(三)支護(hù)工必需對工作面進(jìn)行剛好支護(hù),必需保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè),限制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開,確保支護(hù)在時(shí)間上的剛好,在空間上的平安性;同時(shí),嚴(yán)禁[空邦空頂作業(yè),對于放炮后崩倒的柱子必需根據(jù)《規(guī)程》要求剛好補(bǔ)上,以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

(四)技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)常常深化井下采掘一線,做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行、柱徑等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,發(fā)覺問題馬上支配現(xiàn)場整改。

(五)工作面的偽頂應(yīng)剛好處理干凈。傘檐應(yīng)剛好處理,撬不下的應(yīng)剛好打上支柱。嚴(yán)禁在偽頂和傘檐下冒險(xiǎn)作業(yè)。掘進(jìn)巷道時(shí),不經(jīng)許可不得挑頂?；夭晒ぷ髅娌筛咭话悴坏贸^2m,在允許的采高范圍內(nèi),一次采全高的煤層要見底見頂,不得丟頂?shù)酌?。同時(shí)必需依據(jù)工作面的采高正確選擇支柱的高度,在采高改變時(shí)剛好更換支柱。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前,班組長和平安員必需對工作面平安狀況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無危急后,方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。員工必需常常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等狀況,發(fā)覺險(xiǎn)情時(shí)要馬上實(shí)行措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未解除前,班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的平安地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作,并確保退路暢通。

五、礦壓顯現(xiàn)與構(gòu)造帶特別支護(hù)。

(一)如何確定合理和特別支護(hù)的密度、強(qiáng)度,提出確定的依據(jù)。

采納類比法,依據(jù)本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、閱歷和做法,或通過閱歷公式計(jì)算確定我礦工作面的支護(hù)強(qiáng)度。

1.工作面合理的支護(hù)強(qiáng)度,采納閱歷公式計(jì)算如下:pt=9.81hrk.式中pt為合理的支護(hù)強(qiáng)度,kn/m3;h為采高,m;r為頂板巖石容重,kn/m3;k為工作面支柱應(yīng)當(dāng)支護(hù)的上覆巖層厚度與采高之比,一般為4-8,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應(yīng)選用低倍數(shù);反之就選用高倍數(shù)。

2.工作面合理的支柱密度,可采納下列公式進(jìn)行計(jì)算:n=pt/rt.式中n為支柱密度,根/m2;rt為支柱的實(shí)際支撐實(shí)力,kn/根。依據(jù)合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。

3.工作面合理的控頂距的選擇:在滿意平安生產(chǎn)的前提下,依據(jù)工作面實(shí)際條件選擇控頂距堅(jiān)硬頂板控頂距可適當(dāng)增大,如我礦的c8煤層,可采納“見六回二”的管理方式;松軟、緩慢下沉頂板可適當(dāng)縮小如我礦的c9煤層;一般應(yīng)采納“見五回一”的管理方式。

4.加強(qiáng)采面支護(hù)質(zhì)量,特殊是工作面來壓時(shí),要提高工作面支護(hù)強(qiáng)度,縮小工作面的排柱距,采納柱徑更大的坑木或叢柱、木垛等特別支護(hù)進(jìn)行加固。用用單排或雙排密集(密集與木垛、叢柱等結(jié)合)。如采納雙排密柱切頂時(shí),其中一排為預(yù)備密集;工作面采納密柱切頂,密集長度5-8米,預(yù)備密集排數(shù)2排,密集間隔0.3米,平安門寬度0.5米。木垛與叢柱的設(shè)置地點(diǎn)一般在采面的上下出口及應(yīng)力集中區(qū),必需加強(qiáng)木垛的設(shè)置管理。密集、叢柱、木垛的架設(shè)必需保持采空側(cè)直線,木垛最好用方木架設(shè),如用圓木接觸點(diǎn)必需削平。

(二)特別支護(hù)的質(zhì)量如何得到確保,提出確保特別支護(hù)的相關(guān)平安技術(shù)措施。

1.工作面上下出兩個(gè)平安出口必需有專人維護(hù),班長是第一責(zé)任人,必需常常檢查出口的支護(hù)狀況,確保退路暢通。

2.上下平安出口必需架設(shè)抬棚加強(qiáng)支護(hù)(反眼見煤點(diǎn)處應(yīng)架棚支護(hù)),下出口必需有供人員上、下的梯子,全部出口必需保持暢通無阻。三角帶、上下出口及工作面切頂線和構(gòu)造帶等應(yīng)力集中區(qū)必需采納密柱、叢柱、木垛等特別支護(hù),班長和支柱工是第一責(zé)任人,礦各職能部門要深化生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)生產(chǎn)單位的頂板管理,發(fā)覺問題剛好匯報(bào)、處理。。

3.各隊(duì)隊(duì)長、班長及頂板管理工做好各自工作地點(diǎn)特別支護(hù)的頂板維護(hù)工作,跟班隊(duì)干每班做好頂板狀況記錄,頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄狀況,以便剛好跟蹤頂板管理狀況,加強(qiáng)監(jiān)督頂板管理工作。

4.礦每周進(jìn)行一次平安大檢查,各組組長及組員要仔細(xì)檢查作業(yè)點(diǎn)的頂板平安狀況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要常常深化生產(chǎn)一線,檢查頂板平安狀況,特殊是重點(diǎn)檢查特別支護(hù)狀況是否不折不扣落實(shí)到位。對存在的頂板平安隱患,檢查人員必需填寫處理措施及復(fù)查狀況。在報(bào)表上寫明檢查時(shí)間、復(fù)查時(shí)間及復(fù)查人員,對檢查出來的頂板平安隱患,施工單位必需按整改要求進(jìn)行整改。對無故拖延或拒不整改的單位,礦將按相關(guān)規(guī)定對該作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

六、加強(qiáng)采面頂板管理的其它做法。

(一)回采工作面收尾時(shí),必需制定平安措施。

(二)實(shí)行頂板管理獎(jiǎng)懲制度,建立采面生產(chǎn)重大頂板平安隱患匯報(bào)嘉獎(jiǎng)制度,經(jīng)確認(rèn)狀況屬實(shí)的賜予匯報(bào)人嘉獎(jiǎng)100元/次。對頂板管理標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)到要求的作業(yè)點(diǎn),礦按狀況賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。由于管理不到位,造成頂板平安事故時(shí)。礦將剛好對相關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。

(三)建立頂板管理技能培訓(xùn)制度,通過平安活動(dòng)日宣揚(yáng)黨的“平安第一”方針,堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想,強(qiáng)化頂板管理意識。

(四)礦每月召開一次頂板管理睬議,由生產(chǎn)副礦長主持。會議主要內(nèi)容:檢查責(zé)任制、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行狀況,對頂板管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),并提出下一步改進(jìn)看法及安排。各隊(duì)每月由隊(duì)長主持召開一次頂板管理分析會,總結(jié)本隊(duì)在頂板管理上取得的成果及存在的問題,解決生產(chǎn)過程中存在的問題及地質(zhì)狀況改變時(shí)實(shí)行的預(yù)防措施。。

(五)對礦各采煤作業(yè)點(diǎn)發(fā)生的一般頂板平安事故,生產(chǎn)副礦長必需剛好組織平安、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位的有關(guān)人員召開事故分析會。針對事故進(jìn)行深刻分析、總結(jié),必需對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰和教化工作,并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。

結(jié)束語:煤礦采煤工作面頂板管理工作技術(shù)含量大,只有駕馭各類工作面頂板應(yīng)力規(guī)律實(shí)行相應(yīng)的管理措施,切實(shí)提高頂板管理的技術(shù)水平,增加各級人員的責(zé)任心,才能嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。

采煤工作面高瓦斯管理專項(xiàng)措施

由于近日11117采面瓦斯涌出異樣,為確保平安生產(chǎn),經(jīng)探討特制訂如下平安技術(shù)措施,望有關(guān)單位仔細(xì)遵照執(zhí)行:

一、加強(qiáng)通風(fēng)和防塵管理

1、在皮帶上山內(nèi)11下部溜煤眼以上構(gòu)筑三道臨時(shí)擋風(fēng)設(shè)施,同時(shí)在202車場增建一道通風(fēng)設(shè)施,同時(shí)調(diào)整12區(qū)風(fēng)量,將12區(qū)大巷兩道風(fēng)門投用,限制12區(qū)風(fēng)量,增加11區(qū)下部進(jìn)風(fēng)量。

2、每班派專人對井下全部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù),保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)的穩(wěn)定性。特殊是11下部區(qū)域各聯(lián)巷風(fēng)門要加強(qiáng)檢查修理,發(fā)覺一處風(fēng)門漏風(fēng)罰款50元,發(fā)覺風(fēng)門放開罰款500元,維護(hù)人員把當(dāng)班維護(hù)狀況匯報(bào)調(diào)度室。

3、通風(fēng)部負(fù)責(zé)每天派專人對11117采面進(jìn)行測風(fēng),要求風(fēng)量不低于450m3/min,測風(fēng)結(jié)果每天在早會上通報(bào)。

4、每班對該面隔爆水袋進(jìn)行檢查和維護(hù),保證水量足夠。發(fā)覺一處不完好或缺失罰款10元/個(gè)。

5、加強(qiáng)該面區(qū)域巷道灑水降塵工作,每天至少對117上、下順槽降塵一次。

6、預(yù)備隊(duì)對117上付巷巷道修理高度必需達(dá)到要求,達(dá)不到的每懲罰款100元。

7、機(jī)運(yùn)隊(duì)每班支配專人對11東翼皮帶巷及117下付巷皮帶巷進(jìn)行清煤工作,發(fā)覺浮煤積累,按每米10元進(jìn)行罰款。

8、采煤隊(duì)負(fù)責(zé)每班剛好清理采面和上、下順槽的浮煤,尤其是采面上、下平安出口高度要達(dá)到1.6m以上,下順槽溜子中間段由生產(chǎn)科支配每班提棚不少于4棚,擴(kuò)修的斷面不小于4.5m2,否則按每米10元賜予罰款。

9、起先提棚前,必需先進(jìn)行煤層注水,注水時(shí)溜子兩幫徹底清挖下去,高度1.7米,并架好擋煤板。提棚有采煤隊(duì)張合順負(fù)責(zé)支配一名副組長以上人員現(xiàn)場指揮,嚴(yán)防漏頂冒頂及浮煤積累。提棚按原有措施執(zhí)行。

二、加強(qiáng)放炮管理

1、該面放炮員要保證放炮器和炮線的完好,放炮運(yùn)用乳化炸藥。

2、嚴(yán)禁放響炮、糊炮和采空區(qū)放炮。

3、放炮必需執(zhí)行,“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度,否則將對班組長、放炮員、安監(jiān)員每人罰款30元。

4、放炮要堅(jiān)持運(yùn)用水炮泥,炮眼要用黃土屯滿填實(shí),嚴(yán)禁煤粉或碴塊屯炮,發(fā)覺違犯,每眼按10元賜予放炮員、安監(jiān)員懲罰。

5、放炮要實(shí)行掐口放炮,每次起爆連線不超過2個(gè)眼,放炮間隔時(shí)間不少于2分鐘,采面風(fēng)流中瓦斯達(dá)到1.0%時(shí),必需停止用煤電鉆打眼,爆破地點(diǎn)旁邊20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),嚴(yán)禁爆破。

三、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理

1、采煤隊(duì)班組長,放炮員和管理人員要攜帶便攜儀,采煤班組長攜帶的便攜儀一臺掛在上隅角,另一臺隨身攜帶,隨時(shí)檢查采面風(fēng)流及老塘中的瓦斯?fàn)顩r,并剛好向職工通報(bào),如有超限達(dá)到1.5%以上時(shí),必需馬上停止工作、切斷電源、撤出人員、匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。

2、通風(fēng)隊(duì)每天派專業(yè)人員對該面瓦斯傳感器進(jìn)行校對、維護(hù)保證靈敏牢靠,正常工作。瓦斯傳感器報(bào)警點(diǎn)1.0%,斷電點(diǎn)1.5%,采面電器要實(shí)行瓦斯閉鎖,若瓦斯閉鎖不起作用,對通風(fēng)隊(duì)罰款200元,在沒有修好之前采面不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

3、通風(fēng)隊(duì)要加強(qiáng)對炮器、瓦斯儀器、傳感器的修理管理,保證井下儀器精確靈敏、平安牢靠。發(fā)覺測量值誤差超過規(guī)定時(shí),每臺對通風(fēng)隊(duì)罰款50元。

4、調(diào)度室值班員要親密留意監(jiān)視器中該面瓦斯改變狀況,發(fā)覺瓦斯超限或其它異樣,馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并剛好撤人斷電。

5、該面要配置專職瓦檢員,剛好檢查采面瓦斯?fàn)顩r,特殊是上隅角瓦斯?fàn)顩r,發(fā)覺超限馬上按規(guī)定處理。瓦檢員要現(xiàn)場交接班,不得晚下井、早升井,否則發(fā)覺一次罰款30元。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆管理

1、生產(chǎn)科機(jī)電辦每天要派專業(yè)人員對該面區(qū)域全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次防爆檢查,發(fā)覺問題現(xiàn)場盯住處理。早會通報(bào)狀況,每處失爆罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元,不完好每懲罰200元。

2、采煤隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)電工每天對本隊(duì)所轄電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,發(fā)覺隱患剛好處理。

五、加強(qiáng)采面工程管理

1、加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,堅(jiān)持采面注水和支柱多次補(bǔ)液,防止采面冒頂事故出現(xiàn),

2、加強(qiáng)上、下尾巷管理,對采面上、下隅角要?jiǎng)偤没囟d回凈,瓦斯超限時(shí),要打上擋風(fēng)簾。發(fā)覺沒有回禿造成超限或超限不掛風(fēng)簾,則對當(dāng)班班組長和安監(jiān)員每人罰款30元,對采煤隊(duì)罰款100元。

3、放頂煤時(shí)要見碴關(guān)門,并做好采空區(qū)擋門護(hù)幫工作。發(fā)覺有大碴要掀放舍幫,尤其是對采面機(jī)頭10米老塘側(cè)做好護(hù)幫擋門,防止采空區(qū)瓦斯大量涌出。

4、上、下順槽提棚、替棚時(shí)要先做好注水工作,防止巷道片幫冒頂,落下煤碴要?jiǎng)偤们謇怼Ｈ舫霈F(xiàn)冒頂則必需填滿充溢,防止瓦斯積聚。

5、采面上、下平安出口要隨時(shí)保證暢通。

六、其它方面的管理

1、調(diào)度室要建立瓦斯專調(diào)記錄,每班反調(diào)該措施執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題剛好匯報(bào)處理。

2、安監(jiān)科要把該面瓦斯管理作為重點(diǎn),嚴(yán)格督查該措施落實(shí)狀況,每天早上通報(bào)瓦斯治理狀況。對冒險(xiǎn)蠻干或不聽指揮者,經(jīng)分析后肅穆處理。

3、救援隊(duì)要加強(qiáng)井口檢身驗(yàn)身制度,嚴(yán)禁穿化纖衣服下井,發(fā)覺該面有穿化纖衣服者,每人罰款20元。

4、采煤隊(duì)每班要有跟班隊(duì)干跟班,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,否則,采面不準(zhǔn)生產(chǎn)。

5、通風(fēng)隊(duì)要備好小型局扇和相應(yīng)風(fēng)筒,防止采面出現(xiàn)冒頂或其它堵巷現(xiàn)象,保證剛好局扇供風(fēng)。

6、要求117采面各班班組長、放炮員、瓦斯檢查工,重新貫徹學(xué)習(xí)高瓦斯管理措施。在采面放炮時(shí)必需到上平安出口以外,隨時(shí)視察探頭瓦斯?fàn)顩r,發(fā)覺異樣剛好停炮處理。

7、采煤隊(duì)每班由該面跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)該面的瓦斯管理和工程質(zhì)量管理,上隅角的風(fēng)簾要?jiǎng)偤脪?避開上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前,放炮員必需向調(diào)度室匯報(bào),若不匯報(bào)對放炮員罰款20元。調(diào)度員接到匯報(bào)后,要親密關(guān)注顯示屏顯示該面瓦斯?fàn)顩r,發(fā)覺瓦斯達(dá)到0.8%,剛好通知前面皮帶停運(yùn),待瓦斯處理后再開機(jī)。

9、安監(jiān)科各班跟班人員必需跟班到點(diǎn),現(xiàn)場交接班,剛好向調(diào)度室匯報(bào)采面瓦斯管理、工程質(zhì)量、上、下兩巷高度狀況,發(fā)覺問題剛好處理。

10、救援隊(duì)要每天派督查人員到該面督查措施落實(shí)狀況,嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律,對躺、臥、睡、安樂窩,不聽指揮者肅穆處理。

采煤技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

采煤技術(shù)員

管理責(zé)任人

技術(shù)隊(duì)長

監(jiān)管部門

平安生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采煤檢查人員

工作任務(wù)

采煤部分

編號

dyyn-cmd–采煤技術(shù)員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報(bào)警儀、卷尺

防護(hù)用品

平安帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采煤技術(shù)員在進(jìn)行爆破作業(yè)前必需編制爆破作業(yè)說明書,說明書包括炮眼布置圖、炮眼說明表,炮眼布置圖必需標(biāo)明工作面高度、打眼范圍、炮眼位置、個(gè)數(shù)、深度、角度及炮眼編號,并用正面圖、平面圖、剖面圖表示;

2.炮眼說明書說明炸藥、雷管品種、裝藥量、封泥長度、連線方法和起爆依次;

3.采煤技術(shù)員制定措施必需根據(jù)放炮的要求,包含放炮的全過程以及出現(xiàn)異樣故障的處理方法,并經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行;

4.采煤技術(shù)員必需建立、健全技術(shù)檔案,仔細(xì)填寫各種檢查記錄;

5.要堅(jiān)持深化作業(yè)現(xiàn)場,檢查“三程”的執(zhí)行狀況,做好技術(shù)指導(dǎo)工作;

6.技術(shù)員要做好工程記錄、停開工報(bào)告、作業(yè)規(guī)程編制、礦壓觀測等工作,按要求提前上報(bào)、審批、貫徹,杜絕無規(guī)程作業(yè);

管理措施

1.安檢員監(jiān)督檢查采煤隊(duì)處理支架壓死工作,發(fā)覺無爆炸作業(yè)說明書、措施,對采煤隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)懲罰;

2.質(zhì)量驗(yàn)收員監(jiān)督檢查處理支架壓死工作,是否達(dá)到液壓支架完好標(biāo)準(zhǔn)要求;

3.采掘檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺技術(shù)員未根據(jù)要求處理,對技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰;

4.采煤技術(shù)員在作業(yè)前具體對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。

采煤機(jī)管理制度范本

一、運(yùn)用采煤機(jī)必需得到“一堅(jiān)持”、“五嚴(yán)禁”、“十必需”

1、一堅(jiān)持:堅(jiān)持執(zhí)行“四檢制”(班、日、旬、月)不得漏檢,做好檢修記錄和匯報(bào)工作。必需達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),否則懲罰責(zé)任人。

2、五嚴(yán)禁:

(1)、嚴(yán)禁甩掉牽引的零件愛護(hù)。

(2)、嚴(yán)禁用采煤機(jī)做牽引動(dòng)力牽引物件。

(3)、嚴(yán)禁在電纜槽內(nèi)堆放矸石等雜物,做到剛好清理。

(4)、嚴(yán)禁對各種愛護(hù)實(shí)行鉤、聯(lián)、電。

(5)、嚴(yán)禁重載起車。(滾筒不允許頂住煤壁)

3、十必需:

(1)、機(jī)組司機(jī)必需堅(jiān)持培訓(xùn)、持證上崗開機(jī)作業(yè)。

(2)、開機(jī)前必需做好檢查工作,油位、手柄、按鈕、信號、截齒、電纜夾、銷排、滑靴,正、副司機(jī)必需同時(shí)到崗,確認(rèn)無誤才能開機(jī)。

(3)、開車前必需先給水后開車,先停機(jī)、后停水。

(4)、開車必需在牽引為零的狀態(tài)下起主機(jī),而后再給牽引,加速要?jiǎng)蚍Q,停機(jī)相反。

(5)、截割時(shí),司機(jī)必需隨時(shí)依據(jù)頂?shù)装?、煤層、煤質(zhì)的改變選擇合適的牽引速度和高度,不得損壞設(shè)備。

(6)、割煤時(shí),必需嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采高,頂?shù)装逡钇?嚴(yán)禁割碰頂梁、鏟板和頂網(wǎng)。

(7)、割煤時(shí),必需隨時(shí)留意電纜、水管一電纜頭的連接。有大塊時(shí)必需先處理后開機(jī),不得使電纜夾落在槽外或受擠、壓、卡、砸。

(8)、割煤時(shí),司機(jī)要隨時(shí)監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)動(dòng)音響和部件溫升,發(fā)覺異樣必需停機(jī)通知檢修人員,排出故障后方可作業(yè)。

(9)、舉起的搖臂時(shí)間不宜過長,必需每小時(shí)放下2-3分鐘,然后接著工作,班末將雙臂放在底板上。

(10)、摘掛離合必需停機(jī)操作,確保精確、到位。停止作業(yè)時(shí)必需牢靠摘脫,司機(jī)方可離機(jī)。

采煤機(jī)噴霧管理制度

(1)檢修班負(fù)責(zé)保證采煤機(jī)噴霧完好,每天仔細(xì)檢查,有損壞的噴嘴、管路、密封圈等要?jiǎng)偤酶鼡Q。否則罰責(zé)任人30元。

(2)生產(chǎn)班在生產(chǎn)過程中要正確運(yùn)用采煤機(jī)的噴霧裝置,割煤時(shí)先給噴霧后開機(jī),停機(jī)時(shí)先停機(jī)后停噴霧。否則罰采煤司機(jī)20元。

(3)生產(chǎn)過程中發(fā)覺采煤機(jī)噴霧效果不好時(shí)要?jiǎng)偤脤?shí)行措施處理,發(fā)覺噴霧嘴堵塞的要?jiǎng)偤锰幚?供水管路如出現(xiàn)漏液要?jiǎng)偤酶鼡Q。噴霧或管路出現(xiàn)問題不剛好處理罰當(dāng)班負(fù)責(zé)鉗工30元。

(4)采煤機(jī)沒有噴霧時(shí)不準(zhǔn)開機(jī)生產(chǎn)。否則罰采煤司機(jī)50元。

采煤機(jī)運(yùn)用管理方法

1.無司機(jī)證人員不得開機(jī);

2.禁止帶負(fù)荷啟動(dòng)或頻繁啟動(dòng)采煤機(jī);

3.未遇特別狀況不準(zhǔn)運(yùn)用緊急停機(jī);

4.無冷卻水或其壓力、流量達(dá)不到要求不準(zhǔn)開機(jī),無噴霧不準(zhǔn)割煤;

5.時(shí)刻謹(jǐn)防滾筒割支架頂梁或鏟煤板等;

6.時(shí)刻留意電纜拖移狀況,防止損壞電纜;

7.煤層傾角大于15度應(yīng)保證液壓制動(dòng)閘動(dòng)作靈敏、牢靠防滑;

8.在割煤過程中要割直、割平,并嚴(yán)格限制采高,防止出現(xiàn)臺階式頂板和底板。

9.檢查滾筒、更換截齒或在滾筒旁邊工作時(shí),必需打開截割部離合器;

10.留意防止運(yùn)輸機(jī)上大塊矸石在采煤機(jī)下方卡住;

11.仔細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修檔案。

采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.日檢

(1)處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題和更換生產(chǎn)班損壞的、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。

(2)檢查并緊固各部螺栓,增加丟失的、更換損壞的螺栓特殊留意緊固對接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動(dòng)器螺栓。

(3)檢查各部油量是否符合規(guī)定,油脂是否變質(zhì),各潤滑部是否缺油,并剛好按標(biāo)準(zhǔn)注油。

(4)檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現(xiàn)象,截齒是否丟失、磨損嚴(yán)峻。

(5)檢查冷卻噴霧系統(tǒng)是否破損,噴嘴是否丟失、堵塞、漏水,特殊留意變頻器、變壓器和截割電機(jī)冷卻水是否正常,水壓符合要求。

(6)檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否敏捷、牢靠。

(7)檢查處理搖臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。

(8)檢查處理液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞狀況。

(9)檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現(xiàn)象,保險(xiǎn)銷是否丟失或竄出。

(10)檢查左、右行走部、行走輪、滑靴是否有磨損、裂紋。

(11)在生產(chǎn)前先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查采煤機(jī)各部聲音是否正常。

(12)仔細(xì)填寫檢修記錄。

2.周檢

(1)清洗或更換過濾器。

(2)檢查油量和油質(zhì),發(fā)覺油池中有金屬粉末剛好清理,檢查機(jī)械磨損狀況。

(3)緊固和更換各部螺栓特殊是滾筒螺栓、搖臂固定螺栓、對接螺栓。

(4)檢查搖臂的升降動(dòng)作和液壓鎖狀況。

(5)檢查滑靴的連接和磨損狀況。

(6)檢查機(jī)械傳動(dòng)部分的磨損狀況。

(7)檢查油泵狀況和油壓管路損壞、磨損的狀況。

(8)對于檢查出的磨損嚴(yán)峻部件和已損壞部件剛好更換。

3.月檢

(1)根據(jù)設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)具體檢查處理,必需達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(2)更換油脂。

(3)檢查和調(diào)整磨損嚴(yán)峻和損壞的部件。

(4)檢查和調(diào)整各愛護(hù)裝置的性能。

(5)檢查牽引部,截割部的液壓系統(tǒng)和機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的工作狀況,須要打蓋檢查,必需有嚴(yán)格的愛護(hù)措施,切勿弄臟油池。

采煤工作面煤層注水管理規(guī)范

(一)采煤區(qū)隊(duì):

1.負(fù)責(zé)煤層注水鉆孔的施工,施工必需在工作面投產(chǎn)驗(yàn)收3日前完成,并必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。施工出的注水鉆孔孔口必需做出明顯標(biāo)記和孔號并掛牌管理。

2.負(fù)責(zé)煤層注水封孔器的安設(shè)和撤除工作,采煤工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)必需把注水封孔器以及注水流量表完成安設(shè)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)第一次安設(shè)時(shí)的供水管連接以及試注水工作。在工作面生產(chǎn)交接時(shí)一并交由采煤單位進(jìn)行日常管理。

3.負(fù)責(zé)煤層注水的記錄臺帳,損壞、失效封孔器的更換修理等。

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)煤層注水連接用的高壓供水管,在工作面生產(chǎn)24小時(shí)內(nèi)連接好,并起先進(jìn)行煤層注水。高壓供水管在工作面煤層注水完畢后由采煤單位收回。

2.工作面生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對煤層注水工作的日常管理,包括煤層注水高壓管、封孔器、注水表、閥門等的日常管理。嚴(yán)禁私自撤除、損壞。封孔器、注水表損壞修理更換,高壓管、閥門等附件損壞由采煤單位負(fù)責(zé)修理更換。

3.當(dāng)煤層注水封孔器外移后,當(dāng)班由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)將注水高壓供水管連接好,并保持進(jìn)行煤層注水。當(dāng)出現(xiàn)封孔器損壞、注水孔處煤體向外滲出水時(shí),剛好關(guān)閉注水閥門。

4.正在注水的每個(gè)注水孔實(shí)行掛牌管理,管理牌由通防科負(fù)責(zé)供應(yīng),內(nèi)容包括:地點(diǎn)、編號、管理單位、安設(shè)時(shí)間、責(zé)任人等。區(qū)隊(duì)每班要落實(shí)當(dāng)班跟班干部和一名職工負(fù)責(zé)煤層注水的管理工作。

5.工作面超前支護(hù)距煤層注水孔15米時(shí),采煤單位剛好將封孔器撤除后依次向外安設(shè)。工作面距停采線10米時(shí),采煤單位剛好將封孔器撤除。

(四)考核規(guī)定:

1.施工的注水鉆孔不合格,每孔罰款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罰款300元,扣考核2分。

2.煤層注水設(shè)施不能按期安設(shè),每拖一天罰款300元,扣考核2分;安設(shè)不合格,每孔罰款100元,扣考核1分。

3.隨意停止煤層注水,每孔罰款200元;損壞、失效不剛好處理,影響煤層注水的,一次對相關(guān)責(zé)任單位罰款200元,扣考核1分,并限期整改;無管理責(zé)任牌、不落實(shí)管理責(zé)任者,每孔罰款50元。

4.移設(shè)封孔器、連接注水管、設(shè)施維護(hù)修理等問題,相互推委扯皮、不主動(dòng)處理整改,影響煤層注水工作的,對兩方責(zé)任單位均罰款500元,扣考核4分;并對單位正職罰款100元、副職罰款80元;對其主要責(zé)任單位加罰50%。

5.出現(xiàn)人為損壞注水設(shè)施的,按損壞設(shè)施價(jià)格的1~3倍進(jìn)行罰款,性質(zhì)嚴(yán)峻的肅穆處理。在上級檢查中被查處問題的,加倍進(jìn)行考核處理。

6.對考核罰款由區(qū)隊(duì)正職各擔(dān)當(dāng)10%,副職擔(dān)當(dāng)8%。

7.采煤工作面在生產(chǎn)期間能保持正常煤層注水,沒有出現(xiàn)較大問題的,工作面結(jié)束后,對采煤區(qū)隊(duì)、通防科、專業(yè)組等有關(guān)人員賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

4.掘進(jìn)工作面其它綜合防塵措施照常執(zhí)行。

采煤工作面通風(fēng)瓦斯管理的平安技術(shù)措施

礦各科室、部門:

為加強(qiáng)采煤工作面通風(fēng)、瓦斯的管理,杜絕瓦斯事故的發(fā)生?，F(xiàn)針對采煤工作面通風(fēng)、瓦斯管理中存在的問題,特制定以下平安技術(shù)措施,請生產(chǎn)部門仔細(xì)組織采煤員工仔細(xì)學(xué)習(xí),按此執(zhí)行,并請各科室部門仔細(xì)督促,平安通風(fēng)部門仔細(xì)監(jiān)管。

一、采煤工作面管理

1、采煤工作面上、下風(fēng)口必需暢通,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備橫放風(fēng)口,堵塞通風(fēng)。

2、采煤工作面上、下風(fēng)口寬度不得小于2.4m,不得超過3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下風(fēng)口20m范圍內(nèi)遇頂板破裂,柱距不得大于0.9m。

3、采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行π梁支護(hù),嚴(yán)禁“和尚”頂子,π梁兩端頭一端指向煤壁,一端指向采空區(qū),嚴(yán)禁指向兩川口。

4、工作面必需做到“三直”、“一寬”、“一凈”、“兩暢通”。

三直:煤壁直、溜子直、支柱直。

一寬:工作面最大寬度3.20m,最小寬度2.40m。

一凈:工作面,風(fēng)巷內(nèi)流砂,流炭收凈。

兩暢通:工作面上、下風(fēng)口暢通。

5、工作面兩風(fēng)口遇放頂時(shí),放頂段必需運(yùn)用鉸接梁或工鋼支護(hù),嚴(yán)禁鐵木混摻。

6、機(jī)窩放炮,除嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理規(guī)定外,炮眼深度不得小于0.60m,每孔裝藥不能大于1/2筒炸藥,炮泥必需裝滿填實(shí),嚴(yán)禁放巴炮、糊炮,凡因放炮崩倒,崩斜的支柱、風(fēng)障,導(dǎo)風(fēng)管必需剛好復(fù)原。

7、放炮地點(diǎn)20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁裝藥放炮。

8、回風(fēng)巷內(nèi)的超前支護(hù)必需隨工作面的最大控頂距剛好回撤,未剛好回撤導(dǎo)致尾巷不能剛好封閉,追究相關(guān)人員責(zé)任,丟失支柱必需經(jīng)礦帶班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場平安員確認(rèn)。

9、工作面上、下風(fēng)口的工作面內(nèi)必需砌筑寬度不小于1.50m的砂墻,且封棚塞緊、砂塊不夠時(shí),可用砂袋、碹塊,確保進(jìn)風(fēng)不進(jìn)入采空區(qū),不進(jìn)入回風(fēng)尾巷。

10、對拉工作面兩機(jī)頭錯(cuò)距不大于5m。

11、機(jī)頭、機(jī)尾壓機(jī)支柱嚴(yán)禁運(yùn)用液壓支柱摻設(shè)。

二、采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷管理

采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷是指對拉采面后一機(jī)頭與運(yùn)輸巷溜子尾輪不超6m的巷道。

1、進(jìn)風(fēng)巷尾巷超6m,必需剛好回撤運(yùn)輸巷溜子設(shè)備以及此巷道內(nèi)的支護(hù)材料,并按以下方法對尾巷進(jìn)行處理。

(1)有風(fēng)進(jìn)入尾巷:用砂塊、碹塊、磚塊或砂袋對尾巷進(jìn)行全面封閉確保進(jìn)風(fēng)不進(jìn)入尾巷。

(2)無風(fēng)進(jìn)入尾巷:尾巷密閉前瓦斯?jié)舛炔怀?%,二氧化碳濃度不超1.5%,可設(shè)置移動(dòng)?xùn)艡?在移動(dòng)?xùn)艡谏箱佋O(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪設(shè)風(fēng)障,將尾巷封閉,并隨每次設(shè)備回撤輾動(dòng)。

2、柵欄或密閉上,必需吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進(jìn)行三次瓦斯檢查。

3、采煤小組作業(yè)時(shí),在運(yùn)輸巷溜子尾輪上方距頂板不大于300mm,距巷邦不小于200mm處吊掛便攜式甲烷報(bào)警儀。

4、進(jìn)風(fēng)尾巷段瓦斯、二氧化碳濃度超限時(shí),上、下工作面和運(yùn)輸巷溜子必需停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,查明緣由,進(jìn)行處理。

三、采煤工作面回風(fēng)巷《報(bào)廢風(fēng)巷》的管理

報(bào)廢風(fēng)巷:是指隨采隨丟,不為下一步開采服務(wù)的巷道。

1、報(bào)廢風(fēng)巷必需隨工作面推動(dòng),以采煤工作面的最大控頂距為界,對風(fēng)巷進(jìn)行全斷面封閉,嚴(yán)禁采空區(qū)瓦斯進(jìn)入采煤回風(fēng)巷。

2、封閉材料為砂塊、砂塊不足時(shí)可采納磚塊,碹塊或砂袋砌筑,對回風(fēng)巷進(jìn)行全斷面封閉,且封棚塞緊,密閉墻沿回風(fēng)巷傾斜砌筑,避開隅角瓦斯積聚。

3、密閉內(nèi)無瓦斯進(jìn)入回風(fēng)巷,密閉前0.5m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%時(shí),可在密閉前設(shè)置活動(dòng)?xùn)艡?柵欄上鋪設(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪風(fēng)障將尾巷封閉,并隨工作面推動(dòng)輾動(dòng)。瓦斯超限采納風(fēng)障,導(dǎo)風(fēng)管不能處理時(shí),必需對巷道全斷面封閉一次,以此類推。

4、柵欄或密閉上,必需吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定進(jìn)行每班三次的瓦斯檢查。

5、柵欄或密閉處瓦斯超限達(dá)到1%時(shí),工作面溜子停止運(yùn)行,20m范圍內(nèi)停止打眼放炮,查明緣由進(jìn)行處理。

四、采煤工作面回風(fēng)巷《共用風(fēng)巷》的管理

采煤工作面共用風(fēng)巷:是指隨采隨護(hù),為下一步開采接著服務(wù)的巷道。

1、采煤工作面下風(fēng)口工作面內(nèi)砌砂墻或碹塊,必需砌進(jìn)工作面大于0.3m處,避開采空區(qū)垮落時(shí)頂板壓力堆垮共用風(fēng)巷,為下一步護(hù)巷增大投入。

2、采煤工作面下風(fēng)口采納碹塊支護(hù)時(shí),碹塊間距不大于1.2m,碹塊間必需用砂塊封堵嚴(yán)密,且封棚塞緊,避開采空區(qū)瓦斯進(jìn)入回風(fēng)巷。

3、共用風(fēng)巷按以下方法處理

①回風(fēng)巷內(nèi)瓦斯不超限,以工作面最大控頂距在風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置活動(dòng)?xùn)艡?柵欄上鋪設(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪風(fēng)障將巷道全面封閉,并隨工作面推動(dòng)輾動(dòng)。

②風(fēng)巷內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),可在回風(fēng)巷中設(shè)置永久擋風(fēng)簾,必要時(shí)砌筑砂墻或磚墻將巷道全斷面封閉。

4、柵欄或密閉上,必需吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進(jìn)行三次瓦斯檢查。

五、采煤工作面瓦斯管理

1、采煤工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),必需停止用電鉆打眼,爆破地點(diǎn)旁邊20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁爆破。

2、采煤工作面風(fēng)流中,電動(dòng)機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)旁邊20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必需停止工作,切斷電流,撤出人員,進(jìn)行處理。

3、采煤工作面及其進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時(shí),旁邊20m內(nèi)必需停止工作,撤出人員,切斷電流,進(jìn)行處理。

4、對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,被切斷電源的電氣設(shè)備,必需在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可通電開動(dòng)。

5、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí),必需停止工作,撤出人員,查明緣由,制定措施,進(jìn)行處理。

6、采煤工作面瓦斯檢查地點(diǎn),檢查次數(shù)規(guī)定

①采煤工作面瓦斯檢查地點(diǎn):

采煤工作機(jī)頭:進(jìn)風(fēng)尾巷,工作面,隅角,回風(fēng)

②檢查次數(shù):瓦斯每班3次,二氧化碳2次,本班未進(jìn)行工作的采煤工作面瓦斯,二氧化碳檢查次數(shù)由礦平安部門確定。

7、瓦斯檢查員必需在生產(chǎn)現(xiàn)場手上交按班,嚴(yán)禁“漏檢”、“假檢”。

六、采煤工作面平安監(jiān)控設(shè)備安裝設(shè)置管理

1、采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷應(yīng)懸掛便攜式甲烷報(bào)警儀。

2、采煤工作面隅角,工作面,回風(fēng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置甲烷傳感器。

3、采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)設(shè)置一氧化碳、溫度傳感器。

4、其報(bào)警濃度,斷電濃度,復(fù)電濃度按規(guī)定。

采煤工作面甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距工作面煤壁5-10m處理,其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面隅角甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷隅角內(nèi),其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面回風(fēng)甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距回風(fēng)口10-15m處,其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面回風(fēng)巷一氧化碳、溫度傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距回風(fēng)口10-15m處,一氧化碳傳感器報(bào)警濃度≥0.0024%,溫度傳感器報(bào)警濃度30c。

七、隅角瓦斯處理方法

1、風(fēng)障引導(dǎo)風(fēng)流法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁或出口斜牽一風(fēng)障至隅角,把風(fēng)流引向隅角將瓦斯沖淡。

2、風(fēng)筒(管)導(dǎo)風(fēng)法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁設(shè)置風(fēng)筒(管)至隅角,把風(fēng)流引向隅角將瓦斯沖淡。

3、將硬質(zhì)風(fēng)筒設(shè)置在密閉或柵欄內(nèi),將瓦斯引入采區(qū)回風(fēng)巷。

八、責(zé)任劃分

1、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)尾巷的密閉、柵欄、風(fēng)障由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)砌筑設(shè)置,安全員、瓦斯員共同協(xié)助管理。安監(jiān)科、通風(fēng)科全面監(jiān)管。

2、采煤工作面監(jiān)測監(jiān)控各類傳感器由機(jī)電科負(fù)責(zé)安設(shè),并按規(guī)定調(diào)效、現(xiàn)場安全員、瓦斯員監(jiān)管。

3、對瓦斯超限區(qū)域內(nèi)的風(fēng)障、柵欄等設(shè)施損壞的恢復(fù),必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可恢復(fù),嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦總工辦

二○一四年三月八日

抄報(bào):礦長、副礦長

采煤安全管理制度

(一)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全管理,使安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、建立礦井安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦井負(fù)責(zé)人,常務(wù)副組長:調(diào)度室主任。

成員:調(diào)度副主任及礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人。

職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件、通報(bào)、指令及規(guī)程措施,并檢查落實(shí)情況。

(2)組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)中遇到的問題,并制定妯整改措施。

(3)研究制定區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度。

(4)研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎(jiǎng)勵(lì)的決定。

(5)檢查職工按章作業(yè)情況。

(6)組織隱患排查,消除事故隱患。

(7)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)安全辦公會議制度

每周召開一次安全辦公會議,由礦井負(fù)責(zé)人可調(diào)度主任主持,除井下盯崗?fù)?班長以上的干部要全部參加。

會議內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報(bào)、指令,研究制訂本礦井具體貫徹落實(shí)措施。

(2)總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

(3)針對本工作面的實(shí)際情況及安全重點(diǎn)問題采取各種措施,并拿整改方案,明確負(fù)責(zé)人,定期完工,以達(dá)到動(dòng)態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)職工安全活動(dòng)制度

1、為了加強(qiáng)職安全思想教育,強(qiáng)化職工安全意識,制定本制度:

(1)每周至少組織一次職工安全會,由礦井正職主持,由班長組織職工參加。第次活動(dòng)時(shí)間不少于60分鐘。

(2)會議內(nèi)容:貫徹上級有關(guān)安全文件、會議、通報(bào)、指令,及本坑口貫乇落實(shí)聽具體措施;總結(jié)分析全坑口的安一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,布置當(dāng)前安全重點(diǎn)工作;加強(qiáng)對職工的安全思想教育。

(3)每名職工必須自覺參加安全會,接受安全教育,對因事不能參加漢天安全會的職工給予補(bǔ)課,否則不得安排其上崗。

2、群監(jiān)員安全活動(dòng)制度

(1)對群監(jiān)員實(shí)行檔案管理,每月逐一進(jìn)行登記。

(2)每月對群監(jiān)不于一次培訓(xùn),每季進(jìn)行一次測驗(yàn),均存入檔案。

(3)群監(jiān)員上井后,要認(rèn)真填寫安全檢查匯報(bào)表。

(4)群監(jiān)員在工作中要以身作則,遵章守紀(jì),帶動(dòng)本班組及身邊職工共同搞好安全生產(chǎn),

(5)群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)提出意見及建議,大膽制止和糾正“三違”現(xiàn)象。

(四)各級管理人員現(xiàn)場安全檢查負(fù)責(zé)制

(1)各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和近全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時(shí)制止并追介處理。

(2)要按安全檢查系列表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題要安排解決或提出解決方案、措施,限期解決。

(3)上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線相關(guān)安全質(zhì)量負(fù)責(zé),發(fā)生事故要追究責(zé)任。

(五)安全責(zé)任追究制度

(1)由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責(zé)任事故,要本著“四不放過“的原則,認(rèn)真分析,找出責(zé)任者,給予行政經(jīng)濟(jì)處罰,并進(jìn)行教育。

(2)對出現(xiàn)工傷或責(zé)任事故的責(zé)任人及所在班給予處罰,同時(shí)追究盯崗人員所在班組領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

(3)對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規(guī)定給予處罰。

(六)隱患排查責(zé)任人制度

(1)由礦井負(fù)責(zé)人或調(diào)度主任負(fù)責(zé)每周組織一次隱患排查。

(2)盯崗人員及現(xiàn)場班長負(fù)責(zé)當(dāng)班隱患排查。

(3)對查出的問題要現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能立即解決的問題,要限期解決,對不能限解決的要分析事故,追究責(zé)任。

(4)對由于排查不細(xì)而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。

采煤隊(duì)三鐵管理員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握單體液壓柱、鉸接頂梁、∏型鋼梁,三用閥的工作原理,結(jié)構(gòu)、性能,會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除故障。

2、嚴(yán)格交接班,對三鐵使用情況、數(shù)量、遺留問題交清接細(xì)。

3、在生產(chǎn)過程中,要對支柱情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)漏液槍、漏液管路、壞閥、壞柱立即更換,保證當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、對備用單體柱、鉸接頂梁、∏型鋼梁,三用閥按標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊,對失效柱及時(shí)向班組長匯報(bào),安排運(yùn)走。

5、負(fù)責(zé)上、下付巷超前支護(hù)隨時(shí)補(bǔ)充增加,符合要求。

k礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

一、每個(gè)采場開采之前,都要認(rèn)真貫徹好經(jīng)過審批的作業(yè)規(guī)程。任何情況下,沒經(jīng)過審批、貫徹作業(yè)規(guī)程,都不許開采。否則,罰采區(qū)區(qū)長、技術(shù)員各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段時(shí),要事先編制好專項(xiàng)安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面、周到、具體,具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后,方可開采。否則,罰技術(shù)員200元。

三、回采前,要對溜煤眼口設(shè)好護(hù)欄和警示標(biāo)志。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則,每處罰區(qū)長50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護(hù)狀態(tài)良好,有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒處理的罰區(qū)長50元。

五、水采工作面水槍附近必須設(shè)好牢固的護(hù)槍臺棚(雙側(cè)),安全設(shè)施齊全可靠。安全繩、安全點(diǎn)柱、壓槍頂子、聲光信號、電話等,每缺一項(xiàng),罰區(qū)長50元。

六、水采管路接頭處哧墊要及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)哧墊不處理繼續(xù)作業(yè)的,每處罰跟班區(qū)長50元。

七、采煤工作面及溜煤道必須保證中高在1.8米以上。否則,每架棚罰區(qū)長50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米,中高不小于1.8米。達(dá)不到此規(guī)定的,令其重新給棚,并每架罰區(qū)長50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒有立即停槍處理,每發(fā)現(xiàn)一次,罰跟班區(qū)長50元。

十、每小班下班停槍后,都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過溜煤槽上沿。否則,每米罰跟班區(qū)長10元。

采煤工作面安全管理制度范本

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)研究,制定如下管理辦法:

1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),各級管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任感。牢固樹立安全第一的思想,對本區(qū)負(fù)責(zé),對班組負(fù)責(zé),擺正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系。形成個(gè)人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡(luò),把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制。

3、加大員工的安全培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)制度,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全文化手冊》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好隊(duì)長、班組長、特殊工種的培訓(xùn)工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽,來增強(qiáng)全體員工對安全知識學(xué)習(xí)的自覺追求。周六安全例會,主要傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全產(chǎn)生措施,通報(bào)全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對工作面存在的安全隱患提出解決辦法。

4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理工作,樹立以質(zhì)量保安全的理念,堅(jiān)決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,對班中出現(xiàn)的“三違”人員加大處罰力度,直到認(rèn)識安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司和單位制定的各項(xiàng)操作和管理制度,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活。

5、加強(qiáng)事故匯報(bào)和事故分析會制度,對當(dāng)班出現(xiàn)安全事故要及時(shí)匯報(bào),當(dāng)天應(yīng)及時(shí)召開事故分析會,按照四不放過的原則,防止類似事故再次發(fā)生,對瞞報(bào)工傷和不開事故分析會的班隊(duì)長視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理。

6、微傷指休息3天,輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執(zhí)行。

為提高班隊(duì)長的安全意識和全體員工的自保和互保意識,實(shí)行隊(duì)長安全壓金制度與班組安全獎(jiǎng)罰分制度,具體獎(jiǎng)罰辦法

本文來自:中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:

1、周六安全例會無故不來者,員工扣10分,隊(duì)長扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。

2、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故,當(dāng)天升井后,召開事故分析會,無故不開會,罰當(dāng)班隊(duì)長100元。

3、當(dāng)班出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,責(zé)任人停工在地面學(xué)習(xí)并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴(yán)重由區(qū)工資平衡會給予處理,并取消全班及隊(duì)長嘉獎(jiǎng)。

4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負(fù)責(zé)。

5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個(gè)微傷,檢修班出現(xiàn)1個(gè)微傷,全班包括隊(duì)長,不獎(jiǎng)不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個(gè)微傷,罰隊(duì)長150元,全班總分下浮5%,檢修班出現(xiàn)2個(gè),罰隊(duì)長100元,全班總分下浮5%。

6、當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號文要求,罰事故班組1000元,當(dāng)班隊(duì)長100元,全班總分下浮5%。

7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號文規(guī)定,罰事故班組5000元,當(dāng)班隊(duì)長500元,全班總分下浮20%。

8、當(dāng)月不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長嘉獎(jiǎng)100元,全班總分上浮5%,檢修班隊(duì)長嘉獎(jiǎng)50元。

9、一季度不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長在原有嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)300元,檢修班隊(duì)長在原有的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個(gè)月上浮15%,檢修班上浮5%。

10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故嘉獎(jiǎng)翻倍。

采煤工作面管理制度范本

一、頂板管理

1、過頂質(zhì)量要求及處罰規(guī)定:按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆將頂過嚴(yán),塘柴要擺放均勻,小笆搭茬長度不小于100㎜,不實(shí)處必須用木料或塘柴捆接實(shí),一棚不合格,罰當(dāng)茬每人25元,3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

2、頂板破碎地段使用雙笆、雙塘柴過頂,以工作面不出現(xiàn)脫檔、漏頂為準(zhǔn)。每漏頂、脫檔1棚,罰當(dāng)茬每人50元,3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

3、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200㎜,超過200㎜即視為掉頂(200㎜×300㎜×500㎜);掉頂每棚罰當(dāng)茬每人25元,掉頂3棚及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長每棚25元。

4、不得隨意留煤頂,必須留煤頂時(shí),應(yīng)經(jīng)過跟班人員同意,并匯報(bào)值班人員,否則每留有一棚煤頂,罰當(dāng)茬人員、煤機(jī)司機(jī)每人25元,3棚及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

二、工作面支護(hù)

1、工作面正規(guī)柱初撐力及工作阻力不低于90kn(11.4mpa),挑棚和輔助棚支柱初撐力及工作阻力不低于50kn(6.4mpa),每棵支柱不合格,罰當(dāng)茬每人25元,工作面合格率低于90%(含90%)罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人100元。

2、柱、梁對號入座,錯(cuò)用一處罰當(dāng)茬每人25元;柱、梁必須全部編號管理,編號混亂不清、沒有編號管理,罰三鐵管理員、三鐵組長每人50元。

3、工作面補(bǔ)正規(guī)柱必須拉線作業(yè),排距1200㎜,偏差≤±50㎜,柱距500㎜,偏差≤50㎜,每處不合格罰當(dāng)茬25元,頂?shù)装宀黄健⑴_階等情況下,應(yīng)以支柱迎山有勁為原則,特殊情況下,局部地段可加柱。

4、工作面所有支柱三用閥平行于工作面煤壁,閥嘴朝下,每不合格一棵罰當(dāng)茬每人10元。

5、工作面長鋼梁輔助棚一梁三柱架設(shè),割煤時(shí)一梁兩柱,每缺一棵支柱,罰當(dāng)茬每人25元。

6、支柱與采高或煤厚一致,活柱應(yīng)留有100㎜的余量,活柱最小升出量不小于300㎜。未按規(guī)定使用,罰當(dāng)茬每人10元/棵,3棵及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元;造成死柱的,罰當(dāng)茬每人25元/棵,2棵及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

7、不同規(guī)格、型號單體支柱不得混合使用,必須混用,應(yīng)經(jīng)跟班人員同意,擅自混用,罰責(zé)任人每人50元;混用時(shí),不同規(guī)格、型號單體支柱應(yīng)成組使用,且每組不得少于5棵,少于5棵的,罰當(dāng)茬每人25元。

8、初放工作面特殊支架:

(1)、密集叢柱應(yīng)帶冒(墊板)支設(shè),四周四棵加栓防倒繩,每組叢柱間距按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置;未帶冒、未栓防倒繩,均罰當(dāng)茬20元/棵,叢柱間距未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置,罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

(2)、雙排挑棚梁應(yīng)平行交錯(cuò),挑棚梁必須與頂梁接實(shí)(不實(shí)時(shí),必須加墊板),一梁三柱,支柱上線(特殊情況下以保證支柱有勁為原則),支柱防倒繩齊全;雙排挑棚梁未平行交錯(cuò)使用,罰當(dāng)班隊(duì)長25元/人,挑棚梁與頂梁未接實(shí)、缺柱、支柱不上線、未栓防倒繩,每處罰當(dāng)茬25元/人,超過2處,罰當(dāng)班隊(duì)長50元/人。

(3)、木垛嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程支設(shè),其中,四拐角必須加打抱柱,并栓好防倒繩;每缺1棵抱柱,罰當(dāng)班隊(duì)長25元/人,沒有打抱柱,罰當(dāng)班隊(duì)長100元/人,未栓防倒繩,每棵罰當(dāng)班隊(duì)長25元/人。

(4)、初放期間,必須先挪設(shè)特殊支架,再回柱放頂,且應(yīng)逐架(挑棚)或逐組(叢柱)拆除,先支后回;未執(zhí)行先支后回制度的,罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長50元/人。

三、安全出口與端頭支護(hù)

1、工作面端頭支架必須正規(guī)使用(上下兩對鋼梁對齊機(jī)頭,機(jī)尾的上下邊、中間兩對均勻布置,其支柱初撐力≥90kn),一架不合格罰當(dāng)茬每人25元,兩架以上不合格罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

2、工作面出口的兩巷或三巷,距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱,10m~20m范圍內(nèi)打單排柱,一處不合格或少打一架罰責(zé)任人每人25元,3處以上罰責(zé)任隊(duì)長每人50元;單體三用閥一律平行于巷道,不合格的,罰責(zé)任人每人10元/個(gè),3個(gè)及以上罰責(zé)任隊(duì)長每人50元。

3、超前20m的范圍,高度不底于1.8m,凈寬不低于0.7m,一處不合格,罰責(zé)任人每人25元,3處及以上罰責(zé)任隊(duì)長每人50元。

4、端頭支柱初撐力不低于90kn(11.4mpa),超前支柱初撐力不低于50kn(6.4mpa),一棵不合格罰責(zé)任人25元,3棵及以上罰責(zé)任隊(duì)長和當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

5、工作面各出口距煤壁10m范圍內(nèi),兩幫必須用大笆背嚴(yán)(10m~20m范圍內(nèi)根據(jù)兩幫煤體的完整情況,由區(qū)部臨時(shí)安排是否背幫),一處不嚴(yán),罰責(zé)任人每人25元,3處及以上罰責(zé)任隊(duì)長和當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

四、回柱放頂

1、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求(三、四峒管理),嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘梁、回柱或正規(guī)柱未補(bǔ)齊即回柱;上、下端頭與工作面放頂線放齊(機(jī)頭處可根據(jù)實(shí)際情況放寬1排,但必須經(jīng)跟班人員同意,并匯報(bào)值班人員);未按規(guī)定執(zhí)行的,罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人100元。

2、采空區(qū)局部懸頂和冒落高度不充分(小于1.5倍采高),超過(2×5)㎡時(shí),應(yīng)架設(shè)一梁三柱挑棚加強(qiáng)支護(hù);未架設(shè)挑棚的,罰當(dāng)茬人員、當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元;挑棚架設(shè)不合格(缺柱、支柱初撐力﹤50kn、挑棚梁與頂梁未接實(shí)、支柱未拴防倒繩等),罰當(dāng)茬每人25元。

3、回柱前,先整改支架,拉斜茬(超前本茬2棚)、至少打2棵擋矸支柱,老塘自上而下掛嚴(yán)大笆;未整改支架,未拉斜茬或斜茬不標(biāo)準(zhǔn)及未打擋矸支柱即回柱,罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元;老塘掛笆不嚴(yán),罰當(dāng)茬每人10元/棚,因掛笆不嚴(yán)或操作不當(dāng)造成竄矸,罰當(dāng)茬每人25元/棚,竄矸3棚及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

4、回出的支柱及時(shí)在本棚打好切頂支柱(頂板破碎地點(diǎn)可打抗柱),并有可靠的防倒措施,回出的頂梁整齊靠放在材料道老塘側(cè)的本棚,未按規(guī)定處理的,罰當(dāng)茬每人25元/棵柱、10元/根梁。

五、煤壁機(jī)道

1、煤壁平直,與頂?shù)装宕怪薄汩?中厚煤層):長度超過1時(shí),其最大突出部分不超過150㎜;長度在1m以下時(shí),其最大突出部分不超過200㎜。傘檐超過規(guī)定,罰當(dāng)茬人員、當(dāng)班隊(duì)長、煤機(jī)司機(jī)每人25元/棚。

2、梁端要接實(shí)頂,不得在無柱懸臂梁上再掛懸臂梁。梁端未接實(shí)頂,罰當(dāng)茬每人25元,3棚及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元;無柱懸臂梁上再掛懸臂梁,罰當(dāng)茬每人50元。

3、端面距≦300㎜,所有支架(不論前、后定位)梁端距煤壁達(dá)1200㎜,必須超前掛梁管理,頂板破碎地段應(yīng)掏梁窩掛梁;以上各項(xiàng)不合格或未按規(guī)定處理,罰當(dāng)茬每人25元/棚,3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元;遇斷層、頂板破碎不平,造成梁端滯后,當(dāng)班不宜或無法竄棚時(shí),必須經(jīng)跟班人員同意,由下班處理,并扣除當(dāng)班2分/棚給下班。

4、炮采工作面煤壁點(diǎn)柱架設(shè)及時(shí)、齊全,并有可靠的防倒措施(具體措施由區(qū)部決定是用防倒繩,還是用鐵絲與頂梁圓柱銷拴牢)。點(diǎn)柱不全,無防倒措施,罰當(dāng)茬每人25元/棵;3棵及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

5、機(jī)道內(nèi)頂梁水平楔有小鏈,鏈鉤掛在梁眼內(nèi)。無鏈及鏈鉤未掛在梁眼內(nèi),罰當(dāng)茬每人10元/個(gè);3個(gè)及以上,罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

六、兩巷與文明生產(chǎn)

1、巷道凈高不低于2.0m。凈高低于2.0m在5m以內(nèi),罰責(zé)任隊(duì)長、三鐵組長每人50元;凈高低于2.0m在5m及以上,罰責(zé)任隊(duì)長、三鐵組長每人100元。

2、巷道無積水(長5m,深0.2m);無浮渣、雜物。料場衛(wèi)生由小料管理員負(fù)責(zé),不合格罰小料管理員、三鐵組長每人50元;其它分區(qū)段由各班承包,不合格罰責(zé)任班長每人50元。

3、材料、設(shè)備分類碼放整齊(機(jī)電類小件應(yīng)上架、入箱),并有清晰、完好的標(biāo)志牌吊掛在明顯位置。支護(hù)材料由小料管理員負(fù)責(zé),不合格罰小料管理員、三鐵組長每人50元;機(jī)電類材料、設(shè)備由檢修班負(fù)責(zé),不合格罰檢修班隊(duì)長每人50元(其中,煤電鉆電纜由當(dāng)班使用者盤好、吊掛好,并由當(dāng)班電工驗(yàn)收,不合格罰責(zé)任人、當(dāng)班電工每人50元);單體、頂梁、長鋼梁碼放不合格罰責(zé)任隊(duì)長、三鐵管理員每人50元,工字鋼梁、腿碼放不合格罰責(zé)任人、三鐵管理員每人50元。

4、工作面各巷內(nèi)壞梁、壞柱夠3車未及時(shí)升井,罰三鐵組長50元,夠4車未及時(shí)升井,罰100元;機(jī)電類需升井物料夠5車未及時(shí)升井,罰檢修班長每人50元,夠6車未及時(shí)升井,罰檢修班長每人100元。

5、工具房工具未分類放置,各種工具雜亂無章,附近衛(wèi)生差,罰工具管理員、三鐵組長每人50元。

七、浮煤清理和材料回收

1、煤層厚度≦3.4m,必須一次采全高(在有足夠dw35懸浮式單體的前提下,因構(gòu)造等情況區(qū)另有規(guī)定)。擅自留底煤回采,罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

2、回柱前,各茬必須清理凈浮煤(煤層厚度≧3.4m或構(gòu)造等情況除外)。超過1.2㎡內(nèi)浮煤厚度﹥30㎜,罰當(dāng)茬每人25元,超過2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜,罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人50元。

3、工作面所有作業(yè)地點(diǎn)必須做到工完料盡,老塘小料能回收的應(yīng)及時(shí)回收;凡完工后未運(yùn)走的余料、能回收而未回收的小料,一律按:塘柴5元/根,小笆10元/片,大笆15元/片,塘柴捆20元/捆,半原木40元/根處罰責(zé)任人;工作面出現(xiàn)4~6處,罰當(dāng)班隊(duì)長每人25元,6處以上,罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元。

4、杜絕工作

面運(yùn)輸系統(tǒng)跑料。出現(xiàn)跑料,按第3條標(biāo)準(zhǔn)對所經(jīng)過的各部車司機(jī)分別進(jìn)行罰款。

八、機(jī)電設(shè)備

1、乳化液泵站液壓≧18mpa,乳化液濃度≧2﹪~3﹪,每項(xiàng)不合格罰跟班電工50元;有乳化液自動(dòng)配比儀時(shí)應(yīng)正常使用,未正常使用罰跟班電工50元。

2、工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理,底鏈不拉回頭煤。檢修班未及時(shí)縮、延車,影響生產(chǎn),罰檢修隊(duì)長每人50元;當(dāng)順槽與工作面斜交,抵車后生產(chǎn)班未及時(shí)靠車或多(少)抵車,造成底鏈拉回頭煤及影響生產(chǎn),罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元;無論何種原因造成斷鏈,罰生產(chǎn)班隊(duì)長每人100元(因檢修班未及時(shí)縮、延車,同時(shí)罰檢修班隊(duì)長每人100元)。

3、順槽輸送機(jī)擋煤板、刮板、螺栓齊全完整;工作面輸送機(jī)刮板、鏟煤板齊全。以上每缺少一項(xiàng)以及缺少其它零部件,罰責(zé)任檢修工每人25元,缺少2項(xiàng)及以上,罰檢修班長每人50元,影響生產(chǎn)的,加倍處罰。

4、順槽皮帶輸送機(jī)h架、托滾齊全完好,皮帶不跑偏。h架、托滾不全或不完好,每處罰皮帶機(jī)組每人25元,2處及以上,罰檢修班長每人50元;連續(xù)割煤1小時(shí)以內(nèi)皮帶跑偏,罰皮帶機(jī)組每人25元,影響時(shí)間超過15分鐘,罰檢修班長每人50元,皮帶機(jī)組人員加倍處罰;屬于轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)責(zé)任(后滾筒噎煤等情況未及時(shí)處理),罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)50元,影響生產(chǎn)15分鐘以上,加倍處罰;由于煤量大,皮帶撒煤造成跑偏,罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、當(dāng)班隊(duì)長每人25元,影響生產(chǎn)15分鐘以上,加倍處罰。

4、采煤機(jī)完好,不漏油,各液力鎖自保。連續(xù)割煤1小時(shí)以內(nèi)出現(xiàn)任何一個(gè)問題,罰煤機(jī)組每人25元,影響生產(chǎn)30分鐘以上,罰煤機(jī)組、檢修班長每人50元,影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,加倍處罰。

5、當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)將各部運(yùn)輸機(jī)溜空,運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和煤機(jī)清理干凈。運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和煤機(jī)未清理干凈,罰責(zé)任司機(jī)每人50元;運(yùn)輸機(jī)未溜空,罰責(zé)任司機(jī)50元/次,造成壓死車的,加倍處罰,并罰當(dāng)班隊(duì)長每人50元/次。

九、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查

1、參加檢查人員:楊英、葉青、林浩、張雷及三班隊(duì)長:張子精(6868897、3332931),徐偉欽(、7088045),王桂松(、7085548)。

2、每次檢查人數(shù)不得低于3人,由生產(chǎn)副區(qū)長負(fù)責(zé)組織,自查為不定期檢查,每月每班不少于2次,實(shí)行月度、季度考核相結(jié)合。

3、每季度出現(xiàn)一次合格品,罰該班隊(duì)長100元/人;出現(xiàn)兩次合格品,罰該班隊(duì)長200元/人,班季度最后一個(gè)月總分下浮5%;出現(xiàn)三次及以上合格品,罰該班隊(duì)長300元/人,班季度最后一個(gè)月總分總分下浮15%。

4、每季度出現(xiàn)一次等外品,罰該班隊(duì)長200元/人,班季度最后一個(gè)月總分下浮5%;兩次等外品,罰該班隊(duì)長300元/人,班季度最后一個(gè)月總分下浮15%;三次及以上等外品,該班隊(duì)長獎(jiǎng)金取消,班季度最后一個(gè)月總分下浮25%。

5、合格品與等