行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限范文（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限范文1、會(huì)議管理：負(fù)責(zé)組織公司層面會(huì)議，匯總、檢查各部門會(huì)議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度，形成會(huì)議管理報(bào)告;2、起草文件：組織起草公司行政管理制度，并推進(jìn)落地實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考核，對(duì)制度進(jìn)行修改完善;3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動(dòng)，組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù);4、審核、控制公司行政費(fèi)用，編制年度行政預(yù)算;5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng)，完善供應(yīng)商渠道，對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、審核、管理;6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理，并完成年審等工作;7、負(fù)責(zé)公司車輛管理，定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)購(gòu)買等工作，并對(duì)車輛使用進(jìn)行審批;8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對(duì)各部門合同進(jìn)行審核，并完成業(yè)務(wù)蓋章;9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計(jì)，符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;10、完成上級(jí)交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限范文（二）1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，研究和制定系統(tǒng)的行政后勤管理制度，并貫徹落實(shí);2、規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計(jì)劃，擬定部門人員編制;3、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立與完善部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化;4、安排本部門日常工作，組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作;5、理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開展;6、支持、指導(dǎo)員工開展工作，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問(wèn)題，協(xié)助順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù);7、協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性;8、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè);關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛;9、管理公司固定資產(chǎn)的采購(gòu)、公司車輛、行政后勤、員工宿舍;10、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限范文（三）1、規(guī)范公司行政管理體系，優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平;2、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行;3、公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。4、建立管理機(jī)制，完善供應(yīng)商庫(kù)管理，管控公司行政費(fèi)用;5、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請(qǐng)，保障公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性;6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;7、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請(qǐng)，保障公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性;8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、