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文檔簡介

七月工作總結(jié)開頭及結(jié)尾五篇

7月已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)當(dāng)前臺工作將近7個月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司進(jìn)展所作的奉獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思索,我認(rèn)為不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,固然也存在很多缺乏的地方需要改良,現(xiàn)將七月的工作作以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,熱忱對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)仔細(xì)接聽任何來電,精確率到達(dá)98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時留意對方有無收到,是否完整清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完整否,避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準(zhǔn)時交給了相關(guān)人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準(zhǔn)時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會準(zhǔn)時申請購置如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會準(zhǔn)時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看緣由,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會準(zhǔn)時想方法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準(zhǔn)時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告知王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝愿。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)展編號,以便于資產(chǎn)治理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有具體登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)展統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給XX。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊意識,并很好的熬煉了身體,近段天氣較冷,情愿出去的活動人數(shù)也在削減,期間組織過一次乒乓球競賽,但效果是不是特殊抱負(fù),這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作在完本錢職工作的同時,也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔;幫助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學(xué)問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地規(guī)劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多專心,多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提示了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,肯定要認(rèn)真檢查一遍,確認(rèn)精確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人,雖然這種錯誤只是間或,但也肯定要盡量避開。

3、組織室外活動的效果很不好,中間也與XX商議一起在室內(nèi)活動,給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果,對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

【篇二】七月工作總結(jié)開頭及結(jié)尾

通過對7月份的回想,個人覺得收獲還是許多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、這個月來主要是幫助麥工治理釀造車間,做了以下幾個方面的工作:

1)連續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個月,現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀看、觸摸、傾聽設(shè)備存在的各種問題,然后準(zhǔn)時的反響到車間,叫車間的操作工或機修來處理,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)供應(yīng)了肯定的保障。

3)7月未開頭逐步獨立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建立集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的緣由,幫忙技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作,逐步把握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

4)連續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備治理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司治理制度。特殊是部門考核新方案,通過學(xué)習(xí),得到很大的提高。

二、在這個月里,通過幫助麥工和他一起處理車間問題,逐步把握了以下幾個方面的力量:

1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題,知道怎么和車間的人員溝通,把握問題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。熬煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通力量。

2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常治理和對檢查主要設(shè)備的潤滑狀況,熬煉了自己設(shè)備治理力量。

3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要,知道了怎樣把握問題的重點,熬煉自己應(yīng)用文寫作力量。

三、雖然力量得到提高,但也有許多方面做得不到位,其主要表達(dá)在以下幾點:

1)這個月相比上個月,和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的溝通和溝通,但也有很大的缺乏,還是連續(xù)加強自己的交際力量,為以后的工作制造良好的工作環(huán)境。

2)通過做會議紀(jì)要,明顯感覺自己應(yīng)用文寫作力量的缺乏,沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫作力量。

3)TPM設(shè)備治理制度沒有完全了解,因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,以后要加大對設(shè)備治理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實踐中

總之,缺乏之處還有許多,自己要積極克制缺乏,努力提高自己工作力量,爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

【篇三】七月工作總結(jié)開頭及結(jié)尾

7月份工作總結(jié)

依據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。設(shè)備組對壓機料盒漏粉問題進(jìn)展徹底地改造,逐一解決?,F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒預(yù)備試用,擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

兩名調(diào)模員已抽出幫助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)展徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并仔細(xì)細(xì)致治理。

根據(jù)車間培訓(xùn)規(guī)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組進(jìn)步行了治理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。

自7月18日起設(shè)備對全部氫氣管道進(jìn)展了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)展細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫試驗的圓滿完成。

高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫留意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

7月份工作缺乏之處;

本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不抱負(fù)問題,造成6月及7月份規(guī)劃沒有按時完成。

對班組長的治理上,說服幫教太多,對他們治理上放松,沒有嚴(yán)格落實考核,以至于治理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣闊員工的工作熱忱,調(diào)動他們的工作積極性和制造性。

八月份工作規(guī)劃

連續(xù)對班組進(jìn)步行治理培訓(xùn),對全員進(jìn)展團(tuán)隊精神培訓(xùn),了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)展思想溝通,把握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊分散力,本月車間將響應(yīng)公司的號召,進(jìn)行一場藍(lán)球競賽和拔河競賽。

本月車間協(xié)同班組將全面推行8S治理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強化員工安全意識,始終要堅持“安全第一,預(yù)防為主“的原則來開展工作。

連續(xù)加強節(jié)能降耗的治理,全面提高本錢掌握意識,重點掌握不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。對各項本錢指標(biāo)要進(jìn)展細(xì)化責(zé)任到人。

重點抓好思想教育工作及治理人員的治理水平,局部員工反映

前期個別治理人員治理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強勢。造成局部員工思想波動挺大。車間本月預(yù)備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結(jié)合實際狀況重點對治理人員進(jìn)展培訓(xùn)幫教,教他們怎么治理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。

【篇四】七月工作總結(jié)開頭及結(jié)尾

不經(jīng)意間,七月已從我們身邊劃過,在短短的這一個月里,我們經(jīng)受了又一次成長的歡樂。在七月里,我們都有哪些歡樂的瞬間呢?現(xiàn)在就讓我們一同來回憶吧!

一、家委會活動

在這學(xué)期,我們班成立了家長委員會,在家委會的組織下,我們班通過志愿報名的方式組織各個家庭一起到了老龍山去游玩。這天,雖然天空不作美,下起了小雨,可是我們

的很多家庭在互助的形式下依舊到了目的地。家長們帶著孩子在外面感受著大自然給予我們的一切美妙,我們一起去山上摘枇杷,摘櫻桃,一起和孩子爬山,一起做嬉戲。很多家長把當(dāng)時的歡樂記錄在了dv中,同時也記在了我們每個人的心田。真可謂是其樂融融!

二、參觀松椏蔬菜基地

在七月里,我們圍圍著《蔬菜大本營》這個主題綻開了一系列的活動,七月初,在教研組的細(xì)心安排下,我們帶著孩子去了松椏蔬菜基地,實地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進(jìn)大棚,親自看看各種各樣的蔬菜,摸一摸,聞一聞,不熟悉的我們還請教工作人員,讓他們告知我們這些是什么蔬菜。由于他們可能從來沒有見過這么多的蔬菜,還有很多的蔬菜幼苗,他們是怎么長大的呢?孩子們對這些蔬菜布滿了奇怪,活動當(dāng)天,還有局部家長也參加其中,在家長的幫助下,活動組織更加的有序。

三、家長開放日

在七月里,我們不僅請個別家長到班上做家長助教,在4月18日,我們還把全部的家長請到班上,觀看英語課教學(xué),在教師幽默生動的教學(xué)風(fēng)格下,孩子們不僅參加活動的積極性很高,而且也把握的很好。很多的家長都露出了滿足的笑容。我們還請家長和我們的孩子一起做親子嬉戲,一起制作泡泡水,玩吹泡泡的嬉戲,不但讓我們的孩子感受到了歡樂,同時也讓我們的家長重溫到了童年的樂趣。進(jìn)一步增進(jìn)了親子之間的關(guān)系和家園之間的聯(lián)系。

四、幼兒體檢

在孩子的成長過程當(dāng)中,安康是最重要的,在月底,市婦幼保健院的醫(yī)生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查,經(jīng)過檢查,我們班的孩子沒有一個貧血,全部達(dá)標(biāo)。醫(yī)生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項檢測結(jié)果我們也準(zhǔn)時的填寫到了家園聯(lián)系手冊上了,請家長留意。如有不清晰的地方也可以直接向教師詢問。

最終,要感謝家長在七月里對我們工作的支持和幫忙,特殊要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進(jìn)了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的歡樂,就讓我們和孩子們再一次歡樂的度過吧!

【篇五】七月工作總結(jié)開頭及結(jié)尾

7月份以經(jīng)完畢,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡潔的總結(jié):

我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順當(dāng)綻開。7月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將間續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不勝利??墒情L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實力制造價值,激情成就將來,我信任通過這些日

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