醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)

醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)1

一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境

醫(yī)院依據(jù)生物醫(yī)學進展趨勢，利用“大科學〞的管理理念，實現(xiàn)院科技進展戰(zhàn)略的`轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領域；轉(zhuǎn)變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和方法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大嘉獎力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規(guī)范化和信息化。

1、為了鼓舞全院科技人員深入開展科學討論工作，進一步調(diào)動科技人員的主動性、創(chuàng)造性，嘉獎在科研工作中成果突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學術論著，推動我院科研工作向深層次進展，于20xx年制定了“院科研嘉獎暫行規(guī)定〞，20xx年又進行重新修訂。

2、為了加強學術溝通，使科技人員了解科研進展趨勢、把握前沿熱點、開展深入討論、提高學術水平，進一步規(guī)范外出參與學術會議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參與學術會議管理方法〞。

3、為了促進高質(zhì)量學術論文的發(fā)表，增添醫(yī)院的科研實力，提高我院學術水平，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理方法〞。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊，同時也為更精確、全面反映我院科技人員的水平，促進學科的進展，協(xié)作專業(yè)技術職務晉升、崗位考核，編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡介〞，全書共分xx類，收錄436種期刊，約15萬字。

4、為了提高我院專業(yè)技術人員隊伍素養(yǎng)，促進信息溝通，擴大學術活動的范圍，促進我院學術水平的提高，于20xx年制定“院學術活動管理方法〞。

5、為了實現(xiàn)我院“建設世界水平的醫(yī)院〞的目標，確?！皒x〞期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理方法〞基礎上，于20xx年特設立xxxx重點討論計劃專項基金項目，制定了“院重點討論計劃基金管理方法〞。

二、加強科研設施建設，為促進科研進展奠定基礎

重點試驗室關系到學科建設和人才培育，是科研工作的重中之重，我院的重點試驗室有自己的特色和優(yōu)勢，主動整合試驗室資源，引進先進的大型儀器設備，加強試驗室高級人才的培育，建立健全中心試驗室大型設備及試驗條件集中共用管理制度。建立院中心試驗室、動物試驗中心，擴建了分子生物試驗室、基因診斷室，組建國家、省一般高校、校重點試驗室8個，并順利通過各主管部門驗收，到達資源共享。

三、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面

我院肩負著建設國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫(yī)院的任務，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞討論我國衛(wèi)生領域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生討論領域的優(yōu)勢，通過承當國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構合理的科研隊伍。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓舞醫(yī)務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規(guī)劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預辯論制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；主動組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫(yī)務人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動基金〞，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院實行了進度跟蹤，定期檢查的措施，準時與課題負責人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行；對即將結(jié)題的項目，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。

在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅持每周一次的溝通會，使科研辦公室人員準時溝通狀況，保證管理工作的順利進行。

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一、科研工作取得的成果

1、科研課題

〔1〕申報xx省科技廳課題2項，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

〔2〕撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

〔3〕產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理〔全國僅10項〕科研基金〞。

〔4〕產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目〞。

〔5〕國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2、護理論文

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇〔核心及統(tǒng)計源24篇〕；門急診及供應室6篇〔核心及統(tǒng)計源6篇〕；兒科19篇〔核心及統(tǒng)計源19篇〕；護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。

3、高新技術

申報臨床醫(yī)療新技術3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。

4、專利申請

申請國家新型有用專利22項，獲得授權6項。

二、科研隊伍建設

1、培育學科帶頭人

新增成都護理學會常委1人〔xx〕，xxx主任、xxxx副主任于x月勝利競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委。

2、培育護理科研人才

為了活躍我院護理學術氣氛，進一步提升護理科研水平，護理部于x月成立期刊俱樂部，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事討論的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和溝通平臺。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機制

為了加強護理教學科研管理，依據(jù)xx大學教學科研工作要求，結(jié)合我院護理工作實際，于x月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議商量科研工作。本年度共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次。

2、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研主動性，護理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以嘉獎。

四、加強學術溝通

鼓舞學科帶頭人和學術骨干參與高水平學術會議，鼓舞各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目，培訓學員400余人。

分別于x月和x月外派護士長及護理骨干參與中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術大會，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床討論》參與大會論文溝通并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

外派1人赴x參與手術室學術會議，8人到xx參與護理管理學術會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術培訓級兒童血液疾病學術會議，xxx在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的討論》進行了大會溝通。

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一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進展關鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;主動開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參與培訓，全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學問、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反饋，準時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特殊是護理病歷進行準時檢查，不規(guī)范者準時反饋，使護理病歷的'質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的主動性，對業(yè)務素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了主動的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進步，基本到達了原計劃的目標。

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一、加強醫(yī)院文化建設，營造良好的科研氣氛

醫(yī)院把文化建設與科研工作有機結(jié)合，以文化建設推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學院型三級綜合醫(yī)院建設；進展目標：樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員、每一個角落，在全院營造了良好的科研氣氛，激發(fā)了全體員工的科研熱情。

二、成立科教科，加強對科技工作的管理

20xx年底，成立科教科，專人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推動。

三、加強對外技術合作，培育優(yōu)秀人才，推動學科建設

我院承當了xxxx大學、xx醫(yī)專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術水平。分別與xxxx大學第x附屬醫(yī)院、市立x院、市立x院建立技術合作伙伴關系，通過專業(yè)學術溝通、現(xiàn)場技術指導、免費培育技術人員等方式，帶動我院相關專業(yè)的進展，從而極大地推動了學科建設，今年我院實現(xiàn)了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術水平。

強化專業(yè)隊伍建設，重視人才培育和使用，提高了專業(yè)技術人員的整體素養(yǎng)。為準時更新學問，醫(yī)院不斷加強培育力度，對低年資醫(yī)生，分期分批進行培訓學習，打好專業(yè)基礎。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外，多方聯(lián)系xx醫(yī)院，選派一名討論生進修心血管專業(yè)，為學科進展奠定了良好的基礎。

為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量，醫(yī)院常常聘請省級醫(yī)院的專家來院講學、會診、手術示教，相關專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務能力。

各臨床科室每月進行科內(nèi)業(yè)務培訓和教學查房、病例商量、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

四、強化重點?？平ㄔO，不斷加大科技投入，提高醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力，醫(yī)院把工作重點放在重點?？平ㄔO上。經(jīng)過不懈努力，培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點?？?，以此帶動其他科室協(xié)調(diào)進展。

五、強化科技創(chuàng)新意識，緊跟科技前沿，大力開展新技術、新項目，提高醫(yī)院的科技含量

近年來，醫(yī)院以抓科研攻關、引進應用新技術、新項目、先進設備為突破口，以此帶動全院進展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)搶先引進關節(jié)鏡，開展骨關節(jié)微創(chuàng)技術。泌尿外科的膀胱鏡技術、普外科的腹腔鏡技術、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術等，2均在全區(qū)處領先地位。這些新技術、新項目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務領域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了奉獻。

六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅持“科技興院〞戰(zhàn)略，制定嘉獎措施、制度，大力推動科研工作的開展

通過完善科研嘉獎、可持續(xù)進展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

七、存在的缺乏

在確定成果的同時，我們必需清醒地認識到，醫(yī)院的科研工作還存在一些缺乏。

1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入缺乏。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。

3、科研工作制度建設還需進一步規(guī)范。

4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

針對這些問題，我們在今后的工作中將仔細加以改良，在即將到來的20xx年，揚長避短，進一步加大科研工作的投入，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階。

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一、緊密結(jié)合臨床實際，開展科教創(chuàng)新

主動鼓舞專業(yè)技術人員結(jié)合臨床搞好科研工作，為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

今年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛(wèi)生廳新技術引進二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個確立為市指導課題；全院專業(yè)技術人員發(fā)表論文216篇，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

二、加強重點學科建設，促進人才培育

1、對省重點專科、xx市重點學科、重點?？?，在設備購置，人才外出進修學習、學術活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。

2、對xx年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理，定期考核，在第二周期的16名重點人才中，絕大部分能夠主動進取，開展新業(yè)務，結(jié)合臨床開展科研、主動帶教，但也有少說同志成果平平，我們提出警告，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

三、加強教學