怎樣做好面試前的準(zhǔn)備工作

第第頁怎樣做好面試前的準(zhǔn)備工作？

(1)提前一周告知“丑媳婦”相關(guān)信息：與“公婆”見面的精確時間(精確到某年某月某日上午或者下午幾點(diǎn))、精確地點(diǎn)(某市某街某號及公司名稱)、接待人(姓名、職位)、聯(lián)系電話(固定電話及手機(jī)號碼)、面試流程(第一面試人職位、第二面試人職位、最終面試人職位)、需攜帶的資料(身份證原件、個人簡歷、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、資格證書、獲獎證書等)、到公司的具體路途等。

(2)提前一天告知公司相關(guān)人員：這些人員包括公司值班保安人員、HR部門面試接待人員、第一面試人員、第二面試人員、最終面試人員，讓保安知道何時將有一位某姓名人員來面試，做好引導(dǎo)工作，讓參加面試人員提前人手一份個人簡歷，事先明白其個人信息和崗位要求等，預(yù)先預(yù)備好想問的問題，并根據(jù)參與面試的時間做好其他工作的安排，以免影響面試工作的正常進(jìn)行。

(3)做到面試現(xiàn)場的布置：地點(diǎn)一般選擇在公司獨(dú)立小間接待室(如是集風(fēng)光試那么選在公司大會議室)，掛好“某某公司激烈歡迎您的面試”，鋪好面試官桌面，放好茶杯、面試用簡歷、面試評價表、筆、白板及白板筆等。

(4)避開一來就填表：聘請高級管理人才假如首先就填表是讓人很難過的事，這純粹是糜費(fèi)時間，簡單讓應(yīng)聘者感到HR者不專業(yè)，認(rèn)為公司不重視他的到來。

(5)最好只來面試一次：真正有技能的高級管理人才，時間是非常珍貴的，假如能夠一次性面試，然后定期回復(fù)是否“合作”是比較合適的，假如讓其再次或者三次來面試，是對自己“認(rèn)知人才”的不自信，也是折騰人的事。

2、與專業(yè)技術(shù)人才的丑媳婦見面。這樣的人才有設(shè)計研發(fā)、市場、財務(wù)、技術(shù)、檢驗、外語等，除上面(1)、(2)、(3)外，還應(yīng)留意：

(1)肯定讓對應(yīng)專業(yè)人才為主要面試人員：需要測試出應(yīng)聘者專業(yè)技能水平。

(2)留意不擅表達(dá)的人才：一些搞研發(fā)、設(shè)計等人才由于長期從事少與別人溝通溝通的工作，自己的表達(dá)技能就沒有得到熬煉和成長，但他們的專業(yè)技能可能是非常強(qiáng)的，對于這樣的人才我們主要從用人的特長來考察，不能求全責(zé)怪。

3、與一般工人的.見面。他們在面試工作前有“三性”：

(1)實時性：他們一般盼望隨到隨面試，不情愿多等，否那么：出了這門就不回頭，就要去別的門了。

(2)簡約性：通過簡約對工作內(nèi)容、待遇福利、工作環(huán)境的了解，就可以做出是否情愿的決斷，而不必羅嗦。

(3)優(yōu)越性：由于現(xiàn)在情愿從事一般工人的年輕人越來越少，尤其是那些工作單調(diào)、技術(shù)含量低、耗費(fèi)體力的工作更是沒有多少人情愿，所以，他們在聘請單位面前就顯得有點(diǎn)“大爺”。所以，對待普工的面試預(yù)備就要簡約、徑直，填表后通過須要的一問一答在幾分鐘內(nèi)決斷就行，沒有須要去筆試，再組織面試，否那么，極有可能招不到人。

4、簡約總結(jié)：

我曾經(jīng)參與過一些比較繁復(fù)的面試工作，當(dāng)然其預(yù)備事項也需要一個小組才能加班加點(diǎn)才能完成的，這樣的面試我覺得過于繁復(fù)，應(yīng)當(dāng)隨著時代的改變而簡化些，否那么，在你爭我奪的人才戰(zhàn)役中會處于劣勢的。面試預(yù)備工作需適應(yīng)公司的實際狀況，并從實際工作中不斷總結(jié)和完善，是只能做好的事，即使沒有與應(yīng)聘者成為“同事”，也應(yīng)當(dāng)成為“伙伴”，你想，想成為伙伴的人第一次見面應(yīng)當(dāng)是什么場面，這下就不會犯難了。前面那些都是廢話，其實“真