倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇1

1、對備件出入庫進(jìn)行管理，登記核實(shí)進(jìn)、銷、存臺(tái)帳;

2、對配件進(jìn)行入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，核對配件品種及數(shù)量，對合格配件并辦理入庫手續(xù);

3、對庫存配件實(shí)施質(zhì)量管理，做到先入先出，對變質(zhì)、失效、損壞等狀況的配件馬上提報(bào)配件主管處理;

4、審核配件領(lǐng)料或配件銷售單據(jù)，對符合規(guī)定的按單據(jù)所載明的品種、數(shù)量辦理出庫手續(xù);

5、仔細(xì)執(zhí)行規(guī)定的配件出庫價(jià)格;定期盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符;

6、實(shí)施配件預(yù)約管理，對有效預(yù)約單所列配件單獨(dú)存放，并在配件管理系統(tǒng)中標(biāo)明預(yù)約狀態(tài);

7、做好備件庫內(nèi)平安防火工作，落實(shí)防火措施，嚴(yán)格執(zhí)行6S管理;

8、完成上級臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇2

一、倉庫保管員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在倉庫負(fù)責(zé)人(本部門經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下，做好商品在流轉(zhuǎn)過程中的儲(chǔ)存、保管、發(fā)運(yùn)等工作。依據(jù)市場需求和公司要求，時(shí)常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，使之更加趨于合理;

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則、秉公辦事。不允許任何無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)，不準(zhǔn)擅自將任何私人、非公司物品存、放在庫房內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的進(jìn)出庫手續(xù)、流程。發(fā)出商品堅(jiān)持先進(jìn)先出原則;

三、建立庫存商品保管賬、卡片，商品要分類合理存放、標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、期限等，做到實(shí)物、賬、卡片相符。各種商品的購進(jìn)、入出庫或流向在保管賬上反映清晰。日常工作中隨時(shí)留意庫存商品的有效期限、臨期等狀況，隨時(shí)提示倉庫負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)員，以免造成不必要的損失;

四、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收購進(jìn)或退回商品的數(shù)量、質(zhì)量，依據(jù)貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、分類辦理入庫手續(xù)。退回手續(xù)中，對于變質(zhì)、破損等商品或予以拒收或經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后接收，同時(shí)應(yīng)讓有關(guān)業(yè)務(wù)員做出說明。準(zhǔn)時(shí)做好殘損變質(zhì)商品的申報(bào)處理工作;

五、按時(shí)檢查庫房內(nèi)外環(huán)境，保持通風(fēng)、防止潮濕、霉變、留意防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，不準(zhǔn)任何人在庫房內(nèi)吸煙，進(jìn)入庫房不得隨身攜帶打火機(jī)、火柴及其它危急物品，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理、上報(bào)，保持倉庫衛(wèi)生干凈。庫房內(nèi)應(yīng)有無阻礙通道，如有加工業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)有特地加工區(qū)域，并建立健全包裝物及包裝材料等明細(xì)賬;

六、每日盤點(diǎn)實(shí)有庫存，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。原則上按月與財(cái)務(wù)部對賬，做到賬賬相符、賬貨相符。準(zhǔn)時(shí)處理盤點(diǎn)中發(fā)覺的問題。銷售部門或其它部門提出有關(guān)的幫助要求時(shí)，倉庫保管員應(yīng)匯報(bào)負(fù)責(zé)人樂觀予以協(xié)作;

七、除上述工作內(nèi)容外，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇3

一、基本信息任職者簽名所屬部門財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級倉庫主管直管人數(shù)晉升方向倉庫主管、會(huì)計(jì)助理

二、崗位概述做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)表

三、工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容生產(chǎn)中心、選購部與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實(shí)物全都。財(cái)務(wù)中心、銷售部接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物全都成品庫人員開據(jù)銷售發(fā)貨單按排備貨，并對有關(guān)單據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。

四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容

1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。

2、依據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單支配備貨。

3、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。

4、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。

5、負(fù)責(zé)成品庫房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間成品庫房大門的開關(guān)。

6、負(fù)責(zé)成品庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管，并準(zhǔn)時(shí)傳遞、回收。

7、本著區(qū)、位的原則按排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。

8、根據(jù)銷售的狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向銷售部門供應(yīng)調(diào)整、掌握庫存量，準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。

9、發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫人員的工作任務(wù)。

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇4

一、倉庫主管崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;

2負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復(fù)核性稽查，并對庫存實(shí)物負(fù)責(zé);

3負(fù)責(zé)貨物的出入庫及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;

4負(fù)責(zé)裝卸力氣的調(diào)配與掌握及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進(jìn)行考核;

5負(fù)責(zé)客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系;

具備較強(qiáng)的倉庫的電腦化管理的力量

職責(zé)的應(yīng)對方法是做一名優(yōu)秀倉庫主管的捷徑：

二、倉庫主管的日常工作重點(diǎn)

1、倉庫倉容規(guī)劃

企業(yè)當(dāng)然可以保持許多庫存，進(jìn)而任何可預(yù)見的需求水平都可以保證供應(yīng)。但保持庫存會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用支出和效率損失。假如庫存保持在一個(gè)合理的水平，則進(jìn)行倉庫平面布置、計(jì)算倉庫面積、確定倉庫參數(shù)是倉庫規(guī)劃的重點(diǎn)。利用有效的庫存管理方法(如定量訂貨法、定期訂貨法以及需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)法)計(jì)算出平安庫存量、最低庫存量以及有效庫存量，確定出最佳訂購點(diǎn)。另外小件不必要的庫存、如何進(jìn)行零庫存、倉庫不良癥狀及其改善也是應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

2、倉庫業(yè)務(wù)管理規(guī)劃

(1)倉儲(chǔ)方案的制訂。倉儲(chǔ)方案包括：出入庫方案、保管養(yǎng)護(hù)方案、設(shè)施設(shè)備使用方案、勞動(dòng)力組織方案和倉儲(chǔ)費(fèi)用方案。精確?????編制倉儲(chǔ)方案是確保倉庫利用率和加快倉庫周轉(zhuǎn)的重要條件，只有方案周全，才能維持倉庫貨物存儲(chǔ)量的平衡穩(wěn)定，避開“臨時(shí)抱佛腳”。

(2)入庫管理。接貨、驗(yàn)收、登記是入庫管理不行缺少的步驟。接貨之前要預(yù)備充分;驗(yàn)收貨物要一絲不茍，分毫不差。

入庫登記、輸入計(jì)算機(jī)、貨位確認(rèn)等作業(yè)不能有半點(diǎn)疏漏，否則會(huì)造成一系列的麻煩。另外做好成品、半成品的入庫掌握、物料入庫預(yù)備、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收和實(shí)物驗(yàn)收、處理商品驗(yàn)收中發(fā)覺的問題也是常規(guī)性工作之一。

(3)庫存管理。

①貨位管理。規(guī)劃出每件貨物存在哪個(gè)區(qū)、哪列、哪排、哪個(gè)貨格等應(yīng)當(dāng)一目了然，精確?????無誤;

②貨物的堆碼管理。包括高度、寬度、通道的合理性，貨物堆碼結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定度;防火設(shè)備、消防措施的牢靠性和有效程度;倉庫地面承載以及庫內(nèi)通風(fēng)等。呆料的處理、排解廢料的處理、報(bào)警進(jìn)行理貨、劃分料區(qū)、設(shè)計(jì)保管空間、進(jìn)行物料編碼、進(jìn)行貨位編碼、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)也是管理的重點(diǎn)。

③盤點(diǎn)與現(xiàn)場管理。盤點(diǎn)方法的選擇與一目了然的現(xiàn)場盤點(diǎn)制度的確定(如實(shí)行看板管理)是盤點(diǎn)與現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。

(4)出庫管理。出庫管理是倉儲(chǔ)作業(yè)結(jié)束前的最終一個(gè)環(huán)節(jié)，必需保證數(shù)量、品種、收貨人等核對無誤。成品、半成品的出庫掌握、半成品的退貨補(bǔ)料掌握出庫前的各項(xiàng)預(yù)備工作應(yīng)提前做好，否則簡單忙中出錯(cuò)。

三、倉庫管理的功能

①料的分類、整理、保管。

②物料的進(jìn)倉、出倉管理。

③物料財(cái)務(wù)全都，為決策部門供應(yīng)真實(shí)會(huì)計(jì)資料。

④供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計(jì)。

1.打算倉庫位置應(yīng)考慮的因素：

①物料簡單驗(yàn)收。

②物料進(jìn)倉簡單。

③物料儲(chǔ)存簡單。

④簡單發(fā)料。

⑤簡單盤點(diǎn)。

⑥簡單搬運(yùn)。

⑦有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能。

2.倉庫區(qū)域規(guī)劃留意事項(xiàng)：

①倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢。

②倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門，并有明確的標(biāo)示牌。

③倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)四周，并有倉名標(biāo)牌。

④倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。

⑤倉庫設(shè)計(jì)，須將平安因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防部門的位置等。

⑥每倉的進(jìn)倉門外，須張貼《倉庫平面圖》，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

3.物料堆放須考慮原則：

①多利用倉庫空間，盡量實(shí)行立堆放方式，提高倉庫空間利用率。

②通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。

③不同的物料應(yīng)依物料本身外形、性質(zhì)、價(jià)值等來考慮不同的堆放方式。

④物料的倉儲(chǔ)應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。

⑤物料堆放應(yīng)考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取簡單。

⑥物料堆放應(yīng)簡單識(shí)別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。

四、倉庫物料的保管與儲(chǔ)存搬運(yùn)

1.倉庫儲(chǔ)存的三個(gè)原則：

①防水、防火、防壓。

②定點(diǎn)、定位、定量。

③先進(jìn)先出。

2.倉庫儲(chǔ)存應(yīng)留意事項(xiàng)：

①危急物品應(yīng)隔離存放。

②避開使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。

③防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。

④貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不行超過。

⑤保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋粢馔L(fēng)和良好照明條件。

⑥保證消防通道的暢通，通道不行堆放物品。

⑦物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號(hào)挨次排放。

⑧保持整齊、清潔，按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

3.庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?

①賬：倉庫物資檔案。

②物：倉庫儲(chǔ)存物資。

③卡：明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

④證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

五、呆廢料的管理

1.呆廢料處理的目的有哪些?

①物盡其用。

②削減資金積壓。

③節(jié)約人力及費(fèi)用。

④節(jié)省倉儲(chǔ)空間。

六、倉庫的盤點(diǎn)管理

1.盤點(diǎn)預(yù)備工作主要包括哪些內(nèi)容?

①確定盤點(diǎn)程序與方法。

②盤點(diǎn)日期打算要協(xié)作財(cái)務(wù)部門成本會(huì)計(jì)的決算。

③盤點(diǎn)復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應(yīng)當(dāng)有肯定的級別挨次。

④盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必需事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。

⑤倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。

2.盤點(diǎn)后的處理措施有哪些?

盤點(diǎn)后的處理措施可分修補(bǔ)改善工作和預(yù)防工作：

①修補(bǔ)改善工作：

a依據(jù)管理績效，對分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

b料賬、物料管制卡的賬面訂正。

c不足料快速辦理訂購。

d呆、廢料快速處理。

e加強(qiáng)整理、整頓、清掃、清潔工作。

②預(yù)防工作：

a呆料比率過重，宜設(shè)法討論，致力于降低呆廢料。

b存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過大時(shí)，宜設(shè)法降低庫存量。

c物料供應(yīng)不繼率過大時(shí)設(shè)法強(qiáng)化物料方案與庫存管理以及選購的協(xié)作。

d物料盤點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇5

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)倉庫日常收、管、發(fā)管理工作，努力達(dá)成帳、物、卡全都，使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài);

3、對比生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單，根據(jù)先進(jìn)先出原則發(fā)料，根據(jù)選購入庫通知單的`數(shù)量進(jìn)行收料;

4、物料進(jìn)入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放;

5、倉庫的平安工作和原材料及成品保管工作;

6、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對車間入庫成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù);

7、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫存原材料和成品的工作;

8、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品(如電腦、叉車、電子稱等)的正常使用及平安，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

9、現(xiàn)場“5S”管理：

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇6

1.負(fù)責(zé)對配件的銷售進(jìn)貨退貨修理領(lǐng)料的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充分的純正的配件供應(yīng);

3.負(fù)責(zé)依據(jù)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率掌握在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn);

4.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本部門業(yè)務(wù)信息

5.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理和集團(tuán)第三產(chǎn)業(yè)部供應(yīng)月度報(bào)表及相關(guān)文件;

6.負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生，管理，確保倉庫干凈有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好5S管理;

7.負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物帳卡全都;

倉管員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇7

一、物品的入庫和出庫

1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點(diǎn)數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必需要記錄成品出庫清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn);凡屬借用的物品，必需先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞，應(yīng)說明損壞緣由，以便處理。

3、物品出入時(shí)的留意事項(xiàng)：

A、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時(shí)間;

B、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí)，無特別批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品;

C、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品;

D、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品;

E、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。

二、倉庫物品保管規(guī)定

1、物品保管工作內(nèi)容

A、科學(xué)分類，定點(diǎn)存放。進(jìn)庫的物品要按其性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類、記帳、編號(hào)、上架、定點(diǎn)定位存放等管理工作。

B、定期檢查，科學(xué)保養(yǎng)。進(jìn)庫的物品要根據(jù)其性能和保管要求實(shí)行必要的“十二防”平安工作，即：防水、防火、防電、防腐、防蛀、防銹、防磨