南通中央商務(wù)區(qū)A04地塊主樓及裙房地下室工程施工組織設(shè)計

南通中央商務(wù)區(qū)A04地塊主樓及裙房地下室工程

目錄................................................................1

第一章工程概況....................................................3

第二章施工部署..................................................4

2.1施工組織.....................................................8

2.3施工段劃分及總體施工部署...................................11

第三章施工平面布置..............................................13

3.1施工總平面布置原則.........................................13

3.2施工平面布置...............................................13

第四章施工總進(jìn)度計劃及保證工期措施.............................17

4.1施工進(jìn)度計劃說明...........................................17

4.2施工進(jìn)度計劃表.............................................17

4.3施工進(jìn)度計劃管理...........................................17

4.4工期保證措施...............................................18

4.4工期保證措施...............................................19

第五章要緊施工機(jī)械、設(shè)備與勞動力用量情況........................22

5.1垂直運輸機(jī)械...............................................22

5.2擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表..................................22

5.3勞動力配備情況..............................................23

第六章要緊分部分項工程施工技術(shù)方案.............................25

6.1關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工......................................25

6.2施工測量....................................................31

6.3土方工程...................................................32

6.4基礎(chǔ)工程....................................................33

6.5主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工......................................38

6.6砌體工程....................................................52

6.7裝飾工程....................................................52

6.8門窗工程....................................................60

6.9屋面工程....................................................62

6.10外腳手工程.................................................68

6.11安裝工程施工方案..........................................75

6.12室外總體施工方案.........................................86

第七章施工質(zhì)量保證措施.........................................90

7.1組織措施...................................................90

7.2推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理.........................................90

7.3預(yù)控手段與實施辦法.........................................91

7.4預(yù)防質(zhì)量通病...............................................92

7.5保證工程質(zhì)量的措施.........................................93

第八章安全生產(chǎn)保證措施..........................................95

8.1安全管理制度...............................................95

8.2安全技術(shù)措施................................................96

8.3雨季施工階段的防護(hù)措施.....................................103

8.4各施工階段的安全技術(shù)措施..................................103

第九章文明施工、環(huán)境保護(hù)要緊技術(shù)措施...........................105

9.1文明施工措施..............................................105

9.2衛(wèi)生管理措施..............................................106

9.3場容場貌管理措施..........................................107

第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用.....................108

10.1粗鋼筋連接技術(shù)...........................................108

10.2新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù).................................108

10.3建筑節(jié)能與新型墻體應(yīng)用技術(shù)...............................108

10.4新型建筑防水.............................................108

10.5現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用.................................108

10.6新儀器、新設(shè)備的應(yīng)用.....................................109

第十一章其他需采取的技術(shù)措施...................................110

11.1季節(jié)性施工措施...........................................110

11.2地下管線保護(hù)............................................114

11.3質(zhì)量通病防治及確保無滲漏措施............................115

第二篇項目管理機(jī)構(gòu)配備

一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表....................................121

二、項目經(jīng)理簡介..............................................122

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介........................................123

四、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料..........................124

第三篇施工總承包管理

一、施工總承包管理目標(biāo)........................................125

二、施工總承包管理原則........................................125

三、施工總承包管理方案........................................126

四、施工協(xié)調(diào)配合管理..........................................134

附件：施工現(xiàn)場總平面布置圖

施工進(jìn)度計劃表

技術(shù)標(biāo)標(biāo)書綜合說明

1、編制說明：

首先，我公司有幸參與本工程的招投標(biāo)競爭，感到十分榮幸。

我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究了本工程的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙，并踏勘了施工現(xiàn)場,

分析了工程特點、難點與我公司的自身實力，有充分的信心與能力，保證本工程

以優(yōu)質(zhì)、高速、圓滿地完成招標(biāo)文件所規(guī)定的總承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。

本施工組織設(shè)計的編制，是根據(jù)目前已收到業(yè)主所提供的有關(guān)資料為根據(jù)，

由于時間與深入領(lǐng)會的程度等都還有限，因此僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公

司中標(biāo)后，特別是在施工過程中，針對本工程的特點，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上，根

據(jù)補(bǔ)充資料、設(shè)計變更與修改等，補(bǔ)充與充實各分部分項工程施工中的具體細(xì)節(jié)

的施工方法、施工工藝、施工方案，使之形成一份有據(jù)可依的具有科學(xué)合理性、

技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易方便性的正式施工組織設(shè)計。同時，自覺同

意業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的審查與指導(dǎo)，經(jīng)同意批準(zhǔn)后正式投入施工。我公司將

優(yōu)化施工方案、合理組織、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理，確保本工程創(chuàng)建三個一流，即

“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，愿為本工程作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。工程

竣工后，我公司將實施保修回訪制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立服務(wù)專線電話，隨叫

隨到，隨時解決問題，真正為建設(shè)單位與用戶提供直接的咨詢與完善的服務(wù)，解

決用戶后顧之憂，做到使顧客（用戶）滿意。

2、編制范圍

本投標(biāo)文件的編制范圍為招標(biāo)文件要求與施工圖范圍內(nèi)的土建、水電安裝、

景觀等工程的施工內(nèi)容。

3、工程承諾

3.1工期目標(biāo)

若本工程一旦中標(biāo)，我公司將委派優(yōu)秀項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全過程。表達(dá)我公

司的綜合管理優(yōu)勢，全力以赴做好施工前的準(zhǔn)備工作，做好施工策劃，做好施

工方案的編制與審定工作，合理安排，配足勞動力，選好機(jī)械設(shè)備，多渠道組織

優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)商，強(qiáng)化計劃與施工管理，確保按預(yù)期竣工目標(biāo)的實現(xiàn)。

工期目標(biāo)：自建設(shè)單位發(fā)出開工指令后750個日歷天內(nèi)完成本工程施工任

務(wù)。若由于我方原因，造成工期延誤，我公司愿承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.2質(zhì)量目標(biāo)

1）工程質(zhì)量確保南通市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)揚子杯。若達(dá)不到自報質(zhì)量目

標(biāo)，我公司愿承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2）施工過程中按GB/T19001-2000質(zhì)量保證體系運行，嚴(yán)格執(zhí)行國家與浙江

省現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、監(jiān)督條例與規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的專業(yè)工程施工技

術(shù)與驗收規(guī)范進(jìn)行驗評，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

3.3安全文明施工目標(biāo)

1）嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省與南通市有關(guān)建筑工地現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定組織施工，確

保本工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

2）本工程施工過程認(rèn)真做好跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保周圍設(shè)施

完好不受損，保持周邊環(huán)境安全。

3.4總承包管理

1）為確保本工程項目施工的順利進(jìn)行，本項目部考慮成立以項目工程為主

的工程聯(lián)系小組（詳見下表）

序號單位部門名稱總承包方對口人員

1項目總協(xié)調(diào)項目經(jīng)理

2與業(yè)主指定分包項目副經(jīng)理

3對業(yè)主指定供貨單位材料主管

4居委會、派出所工程部主管

5交警、巡警、公務(wù)項目副經(jīng)理

6質(zhì)量、安全監(jiān)督站質(zhì)量主管、安全主管

7環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、供水、供電項目副經(jīng)理

2）根據(jù)本工程的具體特點，總承包管理將側(cè)重于下列管理:

a.進(jìn)度計劃（總進(jìn)度計劃、月度形象進(jìn)度計劃）管理。

b.技術(shù)管理。

c.質(zhì)量管理。

d.安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理。

e.文明施工工地管理。

3）在施工管理中嚴(yán)格按“三合一”管理體系實施運行，即:

環(huán)境管理體系符合“GB/T24001-1996”標(biāo)準(zhǔn)要求；

職業(yè)健康安全管理體系符合“GB/T28001-2001”標(biāo)準(zhǔn)要求；

質(zhì)量管理體系符合“GB/T19001-2000"標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.5施工現(xiàn)場“渣土垃圾”的整治處置承諾

1）我單位將積極按江蘇省與南通市政府有關(guān)要求，做好對施工過程中渣土

與建筑垃圾的規(guī)范施工、運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

2）我單位中標(biāo)后對施工現(xiàn)場的土石方挖、鏟、推、運等分包工程，分包給

具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的單位。

3）我公司將加強(qiáng)對施工工地的管理，做到施工工地整潔；工地出口落實外

出車輛的清潔措施（包含出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛）；工程竣工確

?！皥龅厍濉?、無渣土垃圾等。

4）加強(qiáng)對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證運營，不偷倒、不亂倒渣土

與建筑垃圾。

4、類似工程施工經(jīng)驗

在建筑施工方面，我公司積存了豐富的施工經(jīng)驗，并形成了成熟的工藝技術(shù)

體系與施工工法。在建筑施工中，成熟的工藝技術(shù)與合理的施工工法是保證工程

順利進(jìn)展的必要條件。一旦中標(biāo)，我公司將充分利用已有的豐富施工經(jīng)驗，積極

使用新技術(shù)、新工藝、新材料，以提高工效、加快進(jìn)度。

第一篇施工組織設(shè)計

第一章工程概況

工程名稱：南通中央商務(wù)區(qū)A-04地塊主樓及裙房、地下室工程

工程地點：南通市工農(nóng)路、桃園路路口，中南世紀(jì)城內(nèi)

建設(shè)單位：南通中南新世界中心開發(fā)有限公司

工程內(nèi)容：主樓及周邊裙房、地下室的土建、水電安裝，及景觀等。

本工程總用地面積39708平方米，總建筑面積230092平方米，其中地下70711

平方米，地上161381平方米。

本工程由中軸線分開，劃分為2個標(biāo)段。

建筑層數(shù)：地下2層，主樓(2棟)地上26-36層，裙房地上5層，主樓與

裙房均嵌固在地下室上。

結(jié)構(gòu)形式：主樓為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)裙房與地下室為框架結(jié)構(gòu)，樓板

為鋼筋碎現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，2棟主樓與商業(yè)裙房設(shè)縫斷開。本工程商業(yè)為超長結(jié)構(gòu)

(218.4m),為減少超長結(jié)構(gòu)中常見的樓板裂縫，設(shè)計中使用分段設(shè)置后澆帶，

添加HEA外加劑及增加HEA加強(qiáng)帶的方法，減少收縮裂縫。

基礎(chǔ)：筏板加樁基礎(chǔ)，高層建筑基礎(chǔ)與商業(yè)裙房基礎(chǔ)設(shè)沉降縫斷開。

混凝土強(qiáng)度等級：C30-C50,地下室使用防水混凝土。

鋼筋:均使用HPB235、HRB335.HRB400熱軋鋼筋。

第二章施工部署

2.1施工組織

本工程實行二級管理即公司總承包部與項目經(jīng)理部二級管理體系。

2.1.1施工總承包部

集團(tuán)公司副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員構(gòu)

成總承包部，總承包部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、經(jīng)營部、物資部、政保部

與辦公室，對所有參加施工的單位與工程建設(shè)的全過程進(jìn)行管理。

2.1.2項目經(jīng)理部的建立與施工隊伍的選擇

項目經(jīng)理部除選派優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任外，另配備項目副經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人，

并相應(yīng)配備領(lǐng)導(dǎo)班子與對應(yīng)的職能部室，建立健全各項規(guī)章制度，在總承包部的

統(tǒng)一指揮下開展工作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)。

施工隊伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項目經(jīng)理部根據(jù)施工項目及工期要

求確定，施工隊伍在集團(tuán)公司內(nèi)部擇優(yōu)組合，并簽定《工程勞務(wù)合同》，實行合

同制管理。

2.1.3施工組織網(wǎng)絡(luò)圖

見下頁

施工組織網(wǎng)絡(luò)圖

公司項目指揮部

項目經(jīng)理

I項目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)

I后勤總負(fù)責(zé)I生產(chǎn)總負(fù)責(zé)

財

收

資水

務(wù)

監(jiān)

料.電

員

會

施

員施工總負(fù)責(zé)

計

工

員

殲

業(yè)

施

落

安

后保工

安

裝

勤管

門

作

保衛(wèi)員

業(yè)

，章

組

主

機(jī)

內(nèi)

體

械

外

作

作

裝

業(yè)

業(yè)

飾

組

組

2.1.4技術(shù)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

各專業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)、翻樣

2.1.5工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

2.1.6安全管理網(wǎng)絡(luò)

2.1.7工地治安管理網(wǎng)絡(luò)

2.2施工準(zhǔn)備

2.2.1內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備

2.2.1.1熟悉、審查圖紙與有關(guān)資料

⑴檢查設(shè)計圖紙與資料內(nèi)容是否符合國家有關(guān)方針、政策；設(shè)計圖紙是否

齊全，圖紙本身及相互之間有無錯誤與矛盾；圖紙與說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的

問題提出來，組織圖紙會審，消滅圖紙上的差錯；

⑵搞清設(shè)計意圖與工程特點，與對施工的特殊要求；熟悉工藝流程與生產(chǎn)

單位的要求；

⑶熟悉施工現(xiàn)場的土層、地質(zhì)、水文等勘測資料，審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)

計是否符合現(xiàn)場實際情況；

⑷明確業(yè)主對建設(shè)期限的要求；

2.2.1.2收集資料

進(jìn)行施工準(zhǔn)備時，不僅要從已有的圖紙、說明書等技術(shù)資料上熟悉施工現(xiàn)場

情況與工程的施工要求，還務(wù)必進(jìn)行實地調(diào)查，需調(diào)查的資料包含：

⑴自然條件等資料的收集。如施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文與氣象等資料;

⑵技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件方面的資料收集。如現(xiàn)場的環(huán)境，地區(qū)的資源供應(yīng)情況，

施工地區(qū)的交通運輸條件、動力、燃料及水的供應(yīng)情況，施工地區(qū)的通訊條件、

生活保障等情況。

2.2.1.3編制施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目進(jìn)行施工準(zhǔn)備與組織施工的一個重要技術(shù)經(jīng)

濟(jì)文件，是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容。

2.2.1.4編制施工預(yù)算

施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計劃的根據(jù)；是施工項目經(jīng)理部向班組簽發(fā)任務(wù)單

與限額領(lǐng)料單的根據(jù)；是包工、包料的根據(jù)；是實行按勞分配的根據(jù)；也是施工

項目經(jīng)理部開展施工成本操縱，進(jìn)行“兩算”（施工圖預(yù)算與施工預(yù)算）對比的

根據(jù)。

2.2.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.2.2.1施工現(xiàn)場測量

按照建筑總平面圖與已有的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)操縱網(wǎng)與水準(zhǔn)操縱基樁進(jìn)行建

設(shè)區(qū)域的施工測量，設(shè)置該建設(shè)區(qū)域的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁與工程測量

操縱網(wǎng)，并作可靠保護(hù)；按建筑施工平面圖進(jìn)行建筑定位放線。

2.2.2.2“三通一平”準(zhǔn)備

⑴路通場地四周道路已開通，按施工平面布置圖的要求，修建施工現(xiàn)

場的臨時性施工道路，擬利用總圖上設(shè)計的永久性道路，先鋪好路基、塊石、石

子，用壓路機(jī)壓實，表面暫做200厚混凝土路面作為施工通道。形成通暢的效能

臨時道路網(wǎng)，為建筑材料進(jìn)場、堆放與施工運輸制造有利條件。

⑵水通及場地排水生產(chǎn)與生活用水的管線要按照施工平面布置圖的

要求鋪設(shè)。為排除雨季現(xiàn)場積水，保證正常施工，制造好條件。本方案考慮磚砌

排水溝一條沿場地四周布置，為使水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm,將排

水溝中水通過沉淀池排引到鄰近市政管網(wǎng)中，引水溝底也根據(jù)實際情況放坡，在

穿越道路處埋設(shè)水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工、灰漿機(jī)等排放的施工廢水也引入

排水溝，為防止砂漿沉淀堵塞排水溝，特在混凝土拌與機(jī)、砂漿機(jī)前設(shè)沉淀池，

施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證

施工廢水有組織排放。

假如雨量很大，我們采取污水泵接力傳遞，專人負(fù)責(zé)，保證場地不積水。

⑶電通按照施工組織設(shè)計要求，接通電力與電訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場

動力設(shè)備與通訊設(shè)備的正常運行。

（4）平整場地本工程場地平整已完成。

2.2.2.3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備

現(xiàn)場施工人員的辦公、生活、公用的房屋與構(gòu)筑物，施工用的各類倉庫與各

類附屬生產(chǎn)工棚（如混凝土攪拌場、機(jī)修間、木工場、鋼筋加工場等）的建筑，

按施工總平面布置圖擬定的位置建造。

2.2.2.4物資準(zhǔn)備

現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包含：

⑴建筑材料與建筑構(gòu)（配）件的訂貨、儲存與堆放根據(jù)施工組織設(shè)計，認(rèn)

真計算施工項目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，

按供應(yīng)計劃組織進(jìn)場，并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點與指定的方式進(jìn)行儲存

與堆放。

⑵提供建筑材料的試驗申請計劃按照建筑材料的需要量計劃，提出建筑

材料的試驗申請計劃，如鋼材的機(jī)械性能與化學(xué)成分等試驗；混凝土或者砂漿的

配合比與強(qiáng)度等試驗。

⑶安裝、調(diào)試施工機(jī)械根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械與機(jī)具的需要計劃

進(jìn)行準(zhǔn)備，按計劃組織進(jìn)場、檢驗與試運轉(zhuǎn)。在選擇施工機(jī)械時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)

濟(jì)分析。

2.2.2.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作

按照施工組織設(shè)計要求，對冬季、雨季與高溫季節(jié)的施工，要落實臨時設(shè)施

與技術(shù)措施等準(zhǔn)備工作。

2.2.2.6落實消防與保安措施

按照施工組織設(shè)計要求與施工平面布置圖的安排，建立消防與保安等組織機(jī)

構(gòu)與有關(guān)的規(guī)章制度，落實好消防、保安措施。

2.2.3施工勞動力的準(zhǔn)備

⑴勞動力的準(zhǔn)備，應(yīng)根據(jù)編制的勞動力需用計劃進(jìn)行落實，保證供應(yīng)符合

施工需要的人力資源，并按照開工日期與勞動力需要量計劃，組織勞動力分期、

分批進(jìn)場。同時，要進(jìn)行安全、防火與文明施工等方面的教育，并按照勞動保護(hù)

法安排好現(xiàn)場施工工人的生活。

⑵組織培訓(xùn)對施工中所需的稀缺工種、特殊技術(shù)工種與新技術(shù)工種，要

按計劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。

⑶動員與交底工作施工項目開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動

員，宣傳本工程的意義與項目經(jīng)理部的管理目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的獎罰條

例，調(diào)動全現(xiàn)場職工的積極性。開工前，由施工項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技

術(shù)交底，詳盡地向施工班組與工人講解本工程的設(shè)計意圖、施工計劃與施工技術(shù)

等要求，落實技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制與保證措施。

2.2.4現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的實施

2.2.4.1編制施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作千頭萬緒，各項準(zhǔn)備工作之間又存在相互依存的關(guān)系。因此,

務(wù)必制定周密的工作計劃，明確地表示出工作內(nèi)容、責(zé)任者，及務(wù)必完成的工期。

2.2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行開工報告與審批制度

本項目的施工準(zhǔn)備工作具備條件后，即可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出開工報告，通過審

批后，才能開工。本工程是實行建設(shè)監(jiān)理的施工項目，還須將開工報告送給項目

的監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令（或者開工通知書）后，在限定時

間內(nèi)務(wù)必開工，不得拖延。

2.2.4.3施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制

本項目由施工項目經(jīng)理或者項目的主任工程師負(fù)責(zé)該項目的施工準(zhǔn)備；并會

同建設(shè)與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位，共同規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。

在實施施工準(zhǔn)備時，作為施工現(xiàn)場管理班子，要及時掌握施工隊與班組簽訂

定承包合同，檢查平面布置，解決水、電源，調(diào)配施工力量，保證物資供應(yīng)，并

經(jīng)常深入工地摸底平衡、輔導(dǎo)與檢查各項準(zhǔn)備工作。

2.2.4.4施工準(zhǔn)備工作檢查制度

施工準(zhǔn)備工作不僅是施工項目在開工前務(wù)必進(jìn)行的一項工作，而且隨著施

工的進(jìn)展，在各個分部分項工程施工之前都要相應(yīng)地進(jìn)行施工準(zhǔn)備。因此，施工

準(zhǔn)備工作又貫穿于整個施工過程中。具體要求是：

⑴編制計劃安排施工時，應(yīng)留有一定有施工準(zhǔn)備期；

⑵施工準(zhǔn)備與計劃中明確要求完成日期與負(fù)責(zé)人；

⑶檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，改善工作；

(4)一方面堅持日常檢查，一方面在檢查施工計劃完成時，同時檢查施工

準(zhǔn)備工作完成情況；

2.3施工段劃分及總體施工部署

2.3.1施工流水段劃分

本工程地下施工階段，按后澆帶劃分施工段。各施工段內(nèi)各配一套施工班組

構(gòu)成小流水施工。

上部結(jié)構(gòu)按裙房與主樓劃分施工區(qū)段。

本工程鋼筋、木工、泥工三大施工班組，既平面平行作業(yè)，又立體交叉，形

成有組織的流水施工，既減少資源消耗，又加快施工進(jìn)度。

2.3.2總體部署

1)施工順序：

①總施工順序：

首先進(jìn)行地下室施工，待地下結(jié)構(gòu)完成后，再進(jìn)行地上建筑的主體施工。地

上主樓與裙房同時施工。各施工段間采取段間小流水施工；待主體結(jié)頂后，再進(jìn)

行裝飾施工，同時穿插安裝部分的施工工作。外墻粉刷裝飾及外腳手拆除后，再

進(jìn)行室外總體等配套工程施工。

②單體施工順序

施工準(zhǔn)備一測量定位放線f基坑圍護(hù)（井點降水）一挖土、墊層f地下室結(jié)

構(gòu)f外防水回填土f上部主體結(jié)構(gòu)施工f裝飾施工f水電安裝穿插施工f設(shè)備

安裝f總體道路、綠化、下水道施工f設(shè)備調(diào)試f竣工備案。

既平面平行作業(yè)，又立體交叉，形成有組織流水施工，既減少資源消耗，又

加快施工進(jìn)度。

2）基坑挖土：按基坑圍護(hù)設(shè)計，分塊分層大開挖。

3）模板工程：地下車庫模板全配，上部裙房為框架結(jié)構(gòu)，主樓為框架-剪力

墻結(jié)構(gòu)，根據(jù)建筑面積，上部主體柱模板可利用地下車庫墻柱模板，上部再配3

套梁板模板。本工程的模板配置中均使用木模與九制夾板模板。本工程為框架結(jié)

構(gòu)，梁、柱模板使用現(xiàn)場定型制作，50X100方木做木楞，優(yōu)質(zhì)九夾板做面板，

相同結(jié)構(gòu)可重復(fù)利用。樓板用九夾板，原材料到場后根據(jù)梁、柱的截面尺寸制作

成成型模板后現(xiàn)場拼裝支模，模板的支撐與固定材料用848X3.5鋼管及扣件。

支模的質(zhì)量確保模板拆除后碎表面平整、光滑、密實度好，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)打好基

礎(chǔ)。

4）鋼筋工程：由于地下室開后，施工現(xiàn)場場地非常狹小，因此地下室施工

階段鋼筋在場外加工成型后運至施工現(xiàn)場。上部主體施工階段，鋼筋加工棚設(shè)在

地下室頂板上，進(jìn)場鋼筋原料在現(xiàn)場加工成半成品，加工時使用機(jī)械與人工相結(jié)

合的加工方法。加工成型的鋼筋半成品由機(jī)械或者人工駁運至操作面，綁扎成型,

安裝就位。鋼筋的搭接：柱筋使用電渣焊，梁筋使用搭接焊，板筋全部綁扎接頭。

鋼筋的綁扎、制作務(wù)必嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，滿足施工規(guī)范要求。

5）混凝土工程：本工程所有混凝土均使用商品碎，使用汽車泵與固定泵相

結(jié)合的澆搗方式，局部塔吊吊斗配合運輸。

6）垂直運輸：為減少勞動力的投入，減輕人工勞力負(fù)擔(dān)，加快施工進(jìn)度，

解決水平樓層垂直運輸?shù)姆奖?，地下室與上部結(jié)構(gòu)施工階段布置1臺C7050（主

樓位置）與1臺QTZ63塔吊（裙房位置）；裝飾施工階段主樓的垂直運輸使用1

臺高速雙籠人貨兩用電梯（主樓結(jié)構(gòu)至6層后安裝），裙房在裝飾階段的垂直運

輸要緊使用井架，以保證施工進(jìn)度。

7）腳手架：為加快施工進(jìn)度，主樓外架使用導(dǎo)軌式爬架的形式，裙房外架

使用落地腳手架。

第三章施工平面布置

3.1施工總平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢與安全文明施工管

理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：

(1)在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；

(2)滿足施工需要與文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資；

(3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通與滿足施工對材料要求的前提下，最大限度

地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；

(4)在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；

(5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術(shù)與防火規(guī)范。

3.2施工平面布置

3.2.1總體布局

我方現(xiàn)場勘察情況后，并結(jié)合總平面圖，本工程地下車庫離用地紅線比較近

(5米左右)，地下室施工階段可利用的場地非常狹小，因此我公司擬將辦公室

與施工生活在布置在場外，在工地鄰近租借或者另選場地搭設(shè)

地下室施工階段，鋼筋與模板等材料的加工在場外加工成型后運至施工現(xiàn)場

安裝。上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，擬將材料加工場與堆場布置在地下室頂板上。

(1)為保證車輛暢通，地下室邊線外的場地全部硬化，上做200厚C20素混

凝土面層，場地邊設(shè)二扇8m寬臨時大門，大門使用雙開鋼板門，并在門邊設(shè)置

警衛(wèi)室；

(2)排水布置：沿施工場地四周設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mmX

300mm,每隔30m左右設(shè)一個沉淀池，沉淀池尺寸為800mmX800mmX800mm,排

水溝設(shè)有3%。泛水，排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板，排水口通向鄰近市政管道中。

(3)上水布置：將建設(shè)單位提供的給水管沿道路四周環(huán)通布置，水管埋入

地下200mm，其他支線使用中32鍍鋅水管。在水管上中間布置2個閥門，作為今

后修理水管不影響生產(chǎn)之用，且在管段中間設(shè)置2只①50消火栓，作為消防之用。

(4)用電布置：從建設(shè)單位提供的變壓器總電源接出用120mm2的電纜線接

至現(xiàn)場總配電箱，然后由總配電箱接到各分配電箱。

(5)臨時設(shè)施布置：辦公區(qū)與生活區(qū)均布置在場外。

(6)堆場及加工場地布置：我方現(xiàn)場勘察情況后，并結(jié)合總平面圖，本工

程地下車庫離用地紅線比較近(5米左右)，地下室施工階段可利用的場地非常

狹小，因此我公司擬將辦公室與施工生活在布置在場外，在工地鄰近租借或者另

選場地搭設(shè)

地下室施工階段，鋼筋與模板等材料的加工在場外加工成型后運至施工現(xiàn)場

安裝。上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，擬將材料加工場與堆場布置在地下室頂板上。

(7)垂直運輸機(jī)械布置：

a、基礎(chǔ)施工階段：布置塔吊2臺，塔吊位置及型號見“施工現(xiàn)場總平面布

置圖”，要緊吊運鋼筋、模板及鋼管用；

b、主體裝飾施工階段，現(xiàn)場機(jī)械要緊為滿足垂直運輸需要，塔吊位置不動,

主樓結(jié)構(gòu)到6層時，布置施工電梯1臺；裙房布置井架1臺，以滿足垂直運輸?shù)?/p>

需要，確保主體工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。

3.2.2施工臨時用電的布置

3.2.2.1現(xiàn)場施工用電計算：

(1)用電負(fù)荷

本工程用電高峰期將出現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，施工用電要緊是鋼筋、模板

體系制作、機(jī)械及人員機(jī)具的垂直運輸與照明等，用電高峰期內(nèi)用電機(jī)具設(shè)備詳

見后面《施工機(jī)械配備表》。

根據(jù)此表，本工程用電負(fù)荷可計算如下：

P=l.05X(K12P1/C0S6+K22P2+K32P3)

其中：ZP1為電動機(jī)總功率

ZP2為電焊設(shè)備總?cè)萘?/p>

2P3照明總功率

K1=O.6K2=0.5K3=0.8C0s4>=0.75

2Pl=420KW

XP2=260KW

SP3=60KW

P=l.05X(0.6X420/0.75+0.6X260+0.8X60)

=567KVA

由計算可知，甲方須提供600KVA的電源應(yīng)能滿足施工高峰期用電要求。

臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各類用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，使用樹干式

與發(fā)射式相結(jié)合的配電方式。地平面電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)，過道路時電纜外套

鋼管保護(hù)；樓層干線電纜沿內(nèi)筒壁設(shè)預(yù)埋套管，干線電纜穿于管內(nèi)，每一樓層

設(shè)線盒。干線電纜選用截面積為120mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜；照明線路

室內(nèi)使用一芯塑料護(hù)套線，室外使用截面積大于2.5m痛BVR型銅芯聚乙烯絕緣

軟線。

(2)施工現(xiàn)場用電平面布置

根據(jù)現(xiàn)場各用電設(shè)備的布置情況，見施工平面布置圖。

3.2.3施工臨時用水的布置

本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、生活用水與消防用水四部分。

(1)施工臨時用水計算

1)施工用水量ql：

以高峰期為最大日施工用水量，計算公式為：

ql=klSQlNlK2/8X3600

式中：K1未估計的施工用水系數(shù)，取1.15

K2用水不均衡系數(shù)，取1.5

Q1以4臺350L砂漿攪拌機(jī)8小時內(nèi)的生產(chǎn)量(每臺以25m'計)、2

個民工班8小時內(nèi)的砌筑量(每班以20m,磚砌體計)、混凝土養(yǎng)護(hù)(以150n?計)。

N1每立方米砂漿攪拌耗水量取500L/n?計，每立方米磚砌體耗水量

以200L/m：'計，每立方米混凝土養(yǎng)護(hù)耗水量以300L/m\

ql=l.15X(4X25X500+2X20X200+150X300)XI.5/8X3600

=7.67L/s

2)施工機(jī)械用水量q2：

q2=klXQ2N2K3/8X3600

K1未估計的施工用水系數(shù)，取1.15

K3施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取2.0

Q2以每臺對焊機(jī)每天工作8小時計，每個木工房一個臺班計，

N2每臺對焊機(jī)耗水為300L/h,一個木工房為20L/臺班。

q2=L15X(300X8X2+20X2)X2/8X3600

=0.39L/S

3）生活用水q3：

現(xiàn)場高峰人數(shù)以700人計算，每人每天用水20L計算:

q3=PlN3K4/8X3600

=700X20X1.5/8X3600=0.73L/S

4）消防用水量q4：

根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)者同時發(fā)生火警2次，消防用水定額按

10-15L/S考慮,根據(jù)現(xiàn)場總占地面積,q4按10L/S考慮。

5）現(xiàn)場總用水量：

根據(jù)規(guī)定，當(dāng)ql+q2+q3<q4時，使用q=q4的原則，現(xiàn)場總用水量為：

q=q4=10L/S供水管徑，按下面公式計算：

D=V4q/jrV1000=V4X10/3.14X1.6X1000=0.08m

計算結(jié)果，業(yè)主需提供①100供水管才能滿足施工要求。但在施工時還是要

采取措施，嚴(yán)格用水管理，節(jié)約用水。

（2）施工用水布置

根據(jù)提供的總體平面圖，結(jié)合設(shè)計規(guī)范要求，用水總管自源頭繞現(xiàn)場周邊環(huán)

行布置，水管埋入地下200mm。各上水管在每層留一中25閥門，作為混凝土養(yǎng)護(hù)

及消防之用。另在管段中間設(shè)置2只中50消火栓，洗車用水設(shè)在大門處，同時

衛(wèi)生、攪拌等部位，做總管分流，分流管使用中32管徑。同時在水原鄰近設(shè)一

只增壓泵，長期開啟，確保管內(nèi)水具有較高的水壓。

第四章施工總進(jìn)度計劃及保證工期措施

4.1施工進(jìn)度計劃說明

我們在施工進(jìn)度計劃的安排上充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所

熟悉的工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后，現(xiàn)對本工程的施工進(jìn)度節(jié)點如下：

地下室結(jié)頂：開工后150天內(nèi)

裙房結(jié)頂：地下室結(jié)頂后75天內(nèi)

主樓結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)頂后300天內(nèi)

總工期：750天。

4.2施工進(jìn)度計劃表

施工總進(jìn)度計劃是整個施工過程的總操縱計劃，其他所有的施工計劃均要滿

足其編制的節(jié)點，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級計劃的作用。

本過程的施工總進(jìn)度計劃詳見：施工進(jìn)度計劃表

4.3施工進(jìn)度計劃管理

四級管理是指總進(jìn)度計劃管理、階段性進(jìn)度計劃管理、月進(jìn)度計劃管理、周

進(jìn)度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，

保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進(jìn)度計劃的完成。同時為確保其它分包單

位的施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我公司并將從整體上進(jìn)行計劃操縱管理，其

管理形式將使用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元進(jìn)行總體操縱，并為確保分包商

的按期完成，提供所務(wù)必的配合與協(xié)作。施工進(jìn)度計劃管理流程圖如下圖所示：

施工進(jìn)度計劃管理流程

4.4工期保證措施

4.4.1工期承諾目標(biāo)

根據(jù)國家定額工期，結(jié)合我公司施工實力，確保在中標(biāo)工期前提下，保質(zhì)完

成，并力爭提早完成。本工程工期承諾為750個日歷天。

4.4.2組織措施

實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：公司對本工程實行指令性的計劃目標(biāo)一一務(wù)必保證工

期，擴(kuò)大公司信譽(yù)與影響。公司對項目經(jīng)理實行工期考核獎罰制。

根據(jù)建設(shè)單位要求或者工期定額規(guī)定，在施工合同上已定的工期實行獎罰制

度，明確獎罰數(shù)額或者百分比，做到獎罰分明。

組織與健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全與材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更

要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工程，還是要工期

服從質(zhì)量。

4.4.3進(jìn)度計劃保證措施

工程開工前或者在原施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上首先考慮與安排施工總網(wǎng)絡(luò)圖表。

按總進(jìn)度計劃，每月編制月生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行嚴(yán)格操縱、檢查、督促與參照。

各工種班組按月計劃要求，分列安排周旬生產(chǎn)日程打算，以旬保月，以月保

季的計劃。

a、現(xiàn)場的組織保證措施

在現(xiàn)場組建管理職能齊全的強(qiáng)有力施工總承包管理班子。項目經(jīng)理、項目副

經(jīng)理及其他要緊管理人員不但應(yīng)具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，而且還是業(yè)

務(wù)素養(yǎng)高、責(zé)任性強(qiáng)，并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力，以此保證管

理工作的高質(zhì)量、高效率。

總承包管理班子內(nèi)部建立以項目施工副經(jīng)理為主管的計劃工作管理體系，明

確各業(yè)務(wù)部門的計劃管理與進(jìn)度操縱責(zé)任，并在總進(jìn)度操縱計劃的指導(dǎo)下全面抓

好分部分項工程實施性計劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)

對計劃的動態(tài)管理，以此保證計劃對施工的預(yù)控作用。

b、工藝技術(shù)的保證措施

在建筑施工方面，我公司積存了豐富的施工經(jīng)驗，并形成了成熟的工藝技術(shù)

體系與施工工法。在建筑施工中，成熟的工藝技術(shù)與合理的施工工法是保證工程

順利進(jìn)展的必要條件。針對本工程的特點與施工技術(shù)要求，我公司成熟的工藝技

術(shù)保證措施要緊落實在下列方面:

1）基坑輕型井點預(yù)降水與土方開挖。

2）模板及支撐體系的設(shè)計與施工。

3）粗鋼筋的連接技術(shù)。

除了使用成熟的工藝技術(shù)與施工工法外，我公司還將積極使用新工藝、新技

術(shù)、新材料，以提高工效、加快進(jìn)度。在本工程的施工中，宜采取的新工藝、新

技術(shù)及新材料要緊有：柱子豎向鋼筋接頭連接使用電渣壓力焊工藝；模板組合工

具化，部分模板使用快拆新技術(shù)；粉刷護(hù)角線使用塑料定型護(hù)角線替代；安裝工

程中大量應(yīng)用各類塑料及塑鋼管材等。

c、優(yōu)化生產(chǎn)資源配置的保證措施

1）根據(jù)施工需要配備足夠的機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械在進(jìn)場前務(wù)必符有保養(yǎng)合

格證，并同意試運轉(zhuǎn)檢查，以保證性能良好，使用正常。

2）勞動力的配置應(yīng)滿足數(shù)量與質(zhì)量的要求，應(yīng)使用競爭的方式選擇高素養(yǎng)

的作業(yè)隊伍。工人上崗前務(wù)必同意培訓(xùn)。在勞動力的使用上實行外包隊伍與自有

隊伍同學(xué)習(xí)、同工作及同獎勵的制度，并落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的措施，以此提高工人的

積極性與責(zé)任心。

3）施工所需的物資務(wù)必做到嚴(yán)格按計劃供應(yīng)。總承包的材料管理部門在施

工總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，根據(jù)月、旬、周的作業(yè)計劃要求編制相應(yīng)的物資使用計

劃，并與企業(yè)的材料供應(yīng)部簽訂內(nèi)部合同，明確按時供料的責(zé)任。

4）按進(jìn)度計劃要求精心編制材料與設(shè)備進(jìn)場計劃、構(gòu)件外加工計劃及勞動

力的使用計劃，使生產(chǎn)資源的供應(yīng)能滿足施工的需要。

d、計劃管理的保證措施

1）根據(jù)合同明確的施工總工期與操縱工期節(jié)點目標(biāo)的要求，總承包計劃

管理部門于每月25日編制下月的施工進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施。

在月度計劃的指導(dǎo)下，計劃管理部門務(wù)必進(jìn)一步編制旬、周的作業(yè)計劃，下達(dá)至

施工作業(yè)隊伍實施。

2）為了進(jìn)一步深化計劃的編制工作，在結(jié)構(gòu)施工期間，應(yīng)分樓層細(xì)化作

業(yè)進(jìn)度計一劃，以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進(jìn)度

的預(yù)控作用。

3）加強(qiáng)對工期節(jié)點目標(biāo)的管理，嚴(yán)格操縱對工期影響較大的施工項目。

關(guān)于樁基、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾及機(jī)電安裝等關(guān)鍵項目，建立工期節(jié)點操

縱目標(biāo)，并與施工作業(yè)隊簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀，落實經(jīng)濟(jì)獎罰措施。

4）優(yōu)化工序流程，充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取穿

插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè)，以達(dá)到提高工效及合理壓縮工期

的目的。

e、操縱安裝工程進(jìn)度的保證措施

加強(qiáng)土建與機(jī)電安裝的施工配合與協(xié)調(diào)，分階段操縱機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)

度。全部機(jī)電安裝工程分為下列三個階段組織施工：

1）預(yù)留、預(yù)埋及管線毛坯階段：與土建的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段同時展開。

配合土建施工，機(jī)電各系統(tǒng)的管道預(yù)留、預(yù)埋及干管的毛坯安裝隨基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施

工同步進(jìn)行。

2）各系統(tǒng)支管安裝及設(shè)備安裝階段：與土建的結(jié)構(gòu)、裝飾施工階段同時展

開。配合土建施工，各系統(tǒng)的支管安裝、管道分段試壓與測試及設(shè)備安裝等工序

隨土建結(jié)構(gòu)與裝飾施工同步進(jìn)行。

3）管線連接、設(shè)備調(diào)試及各系統(tǒng)調(diào)試階段：各系統(tǒng)的配管、穿線，設(shè)備的

單機(jī)調(diào)試，與各系統(tǒng)的調(diào)試在土建裝飾階段的后期全面展開，土建裝飾收尾應(yīng)配

合機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)備安裝與調(diào)試。

f、減少不必要工時缺失的保證措施

1）一旦被授予中標(biāo)通知，應(yīng)立即進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備,

使各項施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。

2）嚴(yán)格操縱操作質(zhì)量，確保各分部分項工程做到一次成活、一次成優(yōu)，以

此減少返工造成的工時缺失。

3）內(nèi)裝飾與機(jī)電安裝工程實行樣板間或者樣板層引路的方法，以避免在施

工過程中發(fā)生設(shè)計修改、變更的情況。

4）加強(qiáng)成品保護(hù)工作，減少返工修理量，把有限的勞動力用于正常的施工

中。

5）為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)場

地清理、零星工程整修及竣工驗收準(zhǔn)備等工作務(wù)必在施工后期及早穿插進(jìn)行。

第五章要緊施工機(jī)械、設(shè)備與勞動力用量情況

5.1垂直運輸機(jī)械

基礎(chǔ)施工階段：布置C7050塔吊1臺，QTZ63塔吊1臺，要緊吊運鋼筋、模

板及鋼管用；

主體施工階段，現(xiàn)場機(jī)械要緊為滿足垂直運輸需要，塔吊數(shù)量與位置不變，

待主樓結(jié)構(gòu)至六層，主樓安裝高速人貨兩用雙籠施工電梯1臺。裙房位置布置1

臺井架，以滿足垂直運輸?shù)男枰?，確保主體工程優(yōu)質(zhì)、高速完成。

5.2擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表

序機(jī)械規(guī)格數(shù)國別制造定額生產(chǎn)用于施工部備

號設(shè)備名稱型號量產(chǎn)地年份功率能力位注

地下室、主樓

1塔吊C70501上海2005110良好

結(jié)構(gòu)階段

地下室、裙房

2塔吊QTZ631上海200645良好

結(jié)構(gòu)階段

3施工電梯SCD200/200V1上海200552良好主樓裝飾階段

裙房結(jié)構(gòu)、裝

4井架SSE601上海200511良好

飾階段

5挖土機(jī)lm3/0.4m36上海1998—良好土方開挖

6打夯機(jī)MGRC-l6寧波20021.5良好土方回填

7對焊機(jī)UNI-1002上海1997100KVA良好結(jié)構(gòu)施工階段

8彎曲機(jī)G26-402上海19973良好結(jié)構(gòu)施工階段

9切斷機(jī)GT5-4002上海20003.5良好結(jié)構(gòu)施工階段

10電焊機(jī)BXIF-36上海200215KVA良好結(jié)構(gòu)施工階段

11拉筋機(jī)2-1.52上海20027.5良好結(jié)構(gòu)施工階段

12切割機(jī)J36-402杭州20022.2良好結(jié)構(gòu)施工階段

13砂攪拌機(jī)J3502寧波20017.5良好施工全過程

14砂漿機(jī)HJI-200B6寧波20033良好施工全過程

打入式振動

15ZH-5010杭州20041.1良好結(jié)構(gòu)施工階段

機(jī)

16平板振動機(jī)ZW-J4寧波20041.5良好結(jié)構(gòu)施工階段

17潛水泵PYX10010杭^,卜119991.2良好基礎(chǔ)施工階段

18經(jīng)緯儀J62南京2004良好施工全工程

19水準(zhǔn)儀S32南京2003良好施工全工程

20質(zhì)量檢測器1山東2003良好施工全工程

21磅稱2上海1999良好施工全工程

夜間照明燈

226上海1998良好施工全工程

具

23木工平刨機(jī)HZG-5002上海20024良好結(jié)構(gòu)施工階段

24木工圓鋸機(jī)HB50-6B2上海20033.2良好結(jié)構(gòu)施工階段

25自卸式汽車東風(fēng)5T/15T30良好挖土階段

26潛水鉆機(jī)YQ-1005杭州200310良好錨桿施工

5.3勞動力配備情況

5.3.1施工管理人員

項目管理班子：我公司將組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高與經(jīng)驗豐富的項目管理

班子負(fù)責(zé)該項目的管理。

5.4.2施工操作人員

勞務(wù)隊伍選擇：從合格勞務(wù)分包商名錄中選擇出施工經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的

優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，特別是選定參加過同類型建筑物工程建設(shè)的施工隊伍參加本

工程施工。

勞動力使用計劃見下頁:

勞動力計劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

基礎(chǔ)主體裝飾

瓦工608010

木工12020010

鋼筋工8012010

架子工306060

混凝土工6010010

機(jī)操工442

裝飾工