商超保密管理制度范本（三篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)商超保密管理制度范本一、理貨員主要職責(zé)1、為了保證賣(mài)場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，提高服務(wù)質(zhì)量，使顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)商品管理，銷(xiāo)售規(guī)范化，制度化，遵守理貨員工作細(xì)則。包括人員的監(jiān)督管理，商品陳列，商品的先進(jìn)先出，商品的保質(zhì)期，貨道的衛(wèi)生的檢查。2、理貨員除了在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域整理貨物，引導(dǎo)顧客購(gòu)物以外，還應(yīng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，機(jī)動(dòng)支援其他部門(mén)的工作。3、熟悉自己責(zé)任區(qū)商品的名稱(chēng)、規(guī)格、保質(zhì)期限、消費(fèi)使用方法、供應(yīng)商等。4、遵守倉(cāng)庫(kù)管理和商品調(diào)撥的有關(guān)規(guī)定，按作業(yè)流程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)。5、掌握商品的標(biāo)價(jià)知識(shí)，正確標(biāo)好價(jià)格，保證商品的價(jià)目牌和商品一一對(duì)應(yīng)。6、掌握商品陳列原則和方法，正確進(jìn)行商品陳列，同時(shí)密切注意商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)補(bǔ)充商品。7、保證商品安全。如發(fā)現(xiàn)有人破壞商品的傾向，應(yīng)及時(shí)予以禮貌地制止。8、做好貨架與責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生，保證清潔。9、理貨員應(yīng)熟悉賣(mài)場(chǎng)服務(wù)政策，商品變價(jià)情況，促銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)期特價(jià)品重要商品位置等。10、對(duì)顧客的合理化建議，要及時(shí)記錄，并向上級(jí)主管匯報(bào)。11、認(rèn)真清點(diǎn)和收取貨物。12、上貨時(shí)按照貨位圖的擺放來(lái)上貨，按照貨物的擺放準(zhǔn)確放置標(biāo)價(jià)簽，沒(méi)有條形碼的商品，一定要把自編碼和價(jià)格打在貨物上，然后排上貨架。13、上貨時(shí)把原貨架上貨物或日期提前的貨物往前擺，新到的貨排放在后面。上不完的貨要反回原位，如果貨源不夠或缺貨，先把別的貨物排面加大。14、要經(jīng)常檢查庫(kù)存，那些貨少了，要寫(xiě)商品補(bǔ)貨單，上報(bào)公司。15、理貨員應(yīng)關(guān)注三方面衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生、賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生。16、熟練使用打價(jià)槍?zhuān)虼a紙打在商品的右上方，熟記賣(mài)場(chǎng)內(nèi)各種商品的陳列位置及價(jià)格。二、理貨員工作流程1、理貨員應(yīng)遵守公司的作息制度，冬季營(yíng)業(yè)時(shí)間為8：30—20：30，夏季營(yíng)業(yè)時(shí)間為8：30—21：00；理貨員上班時(shí)間冬季為8：00—20：30，夏季為8：00—21：00，分為早班、晚班。在法定的節(jié)假日或特定的促銷(xiāo)日，將在排班上做一些更動(dòng)與調(diào)整。2、理貨員基本流程：a、上午營(yíng)業(yè)前：1、點(diǎn)名、上班：整理商品；2、早會(huì)：聽(tīng)取店長(zhǎng)主持早會(huì)的內(nèi)容，確認(rèn)當(dāng)天的特價(jià)品、變價(jià)品、促銷(xiāo)活動(dòng)，以及重要商品的位置。b、營(yíng)業(yè)中：1、列隊(duì)迎賓。站立在貨道相應(yīng)位置，歡迎第一批顧客的光臨。2、打掃貨架、商品衛(wèi)生。打掃貨架衛(wèi)生，保證層板上無(wú)灰塵，商品陳列做到美觀易拿。3、服務(wù)。站立服務(wù)，禮貌待客，熱情和藹回答顧客的詢(xún)問(wèn)。4、不定時(shí)的及時(shí)補(bǔ)貨：4.1、先檢查核對(duì)要補(bǔ)貨陳列的價(jià)目牌是否和要補(bǔ)的銷(xiāo)售商品一致。4.2、補(bǔ)貨時(shí)先將原有的商品取下，然后打掃陳列架，將補(bǔ)充的新貨放在上面，最后將原有商品放在前面。5、在不需要補(bǔ)貨時(shí)，可以進(jìn)行商品的整理工作：5.1、手拿干凈抹布，清潔貨架商品，堆頭商品。5.2、做好商品的前進(jìn)陳列，即當(dāng)前面一排商品出現(xiàn)空缺時(shí)，要將后面的移到空缺處，商品朝前陳列。6、商品退換貨。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些商品的損失。根據(jù)商品的調(diào)貨或報(bào)損規(guī)定進(jìn)行操作。7、檢查pop招貼是否規(guī)范，書(shū)寫(xiě)是否正確。8、檢查是否有不能上架銷(xiāo)售的十種商品。8.1、過(guò)期商品，有變質(zhì)現(xiàn)象的商品；8.2、接近有效期的商品(保質(zhì)期為期限)；8.3、各種嚴(yán)重癟桶商品；8.4、真空包裝遭到破壞的商品；8.5、商標(biāo)脫落、包裝破舊的商品；8.6、產(chǎn)生嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象的商品；8.7、遭灰塵嚴(yán)重玷污的商品；8.8、各種標(biāo)識(shí)不清的商品；8.9、廠家已更改包裝的舊包裝商品；8.10、有破損，缺件現(xiàn)象的工業(yè)品。9、檢查有無(wú)臨近保質(zhì)期的商品，及時(shí)提醒業(yè)務(wù)人員調(diào)貨退貨或削價(jià)處理。10、與對(duì)班的理貨員交接班，并填寫(xiě)交接班記錄：詳細(xì)填寫(xiě)當(dāng)班商品的到貨情況，賣(mài)場(chǎng)工作情況。需要繼續(xù)完成的工作，及當(dāng)日的變價(jià)、特價(jià)和新品銷(xiāo)售情況。c、晚上營(yíng)業(yè)后：1、整理商品。將由收銀臺(tái)退回的商品，顧客拿亂的商品整理整齊。2、補(bǔ)充商品。營(yíng)業(yè)后，將貨架上缺貨商品補(bǔ)充充足，并將第二天商品備貨充足。3、清潔貨架，貨道衛(wèi)生；4、核對(duì)價(jià)目牌及商品標(biāo)簽價(jià)格。三、訂貨作業(yè)流程1、不安庫(kù)存是指商品的量過(guò)大，過(guò)小(斷檔)，不能迎合正常銷(xiāo)售量的庫(kù)存。(不適用于新品上架未滿(mǎn)一個(gè)月以上的)1.1、促銷(xiāo)期商品超過(guò)促銷(xiāo)期一個(gè)月以上的。1.2、優(yōu)惠讓利、季節(jié)性商品。1.3、公司指令，幫助兄弟店解決不良庫(kù)存的，庫(kù)存過(guò)大，過(guò)小，過(guò)季，滯銷(xiāo)或次品，有效期不足____天的，有效期過(guò)半，商品保質(zhì)期已滿(mǎn)，供應(yīng)商不能退換的。2、訂貨量的計(jì)算：訂貨量____平均日銷(xiāo)量____(報(bào)貨周期+來(lái)貨天數(shù))3、訂貨流程3.1、部組相關(guān)實(shí)物負(fù)責(zé)人，根據(jù)銷(xiāo)售狀況提出要貨。3.2、部組主管打出訂貨單并填寫(xiě)訂貨數(shù)量。3.3、部組主管將匯單傳送咨詢(xún)部，錄入數(shù)量。3.4、部組主管將訂單傳真給供應(yīng)商訂貨。3.5、主管確認(rèn)供應(yīng)商送貨數(shù)量和到貨日期并做好備忘錄。四、收貨作業(yè)流程1、收貨部根據(jù)訂單一一核對(duì)商品。2、檢查商品的條碼、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及包裝規(guī)格是否符合要求。3、確認(rèn)到貨數(shù)量和訂單是否相符，按實(shí)收數(shù)量填寫(xiě)，如多收應(yīng)補(bǔ)訂單，并且由業(yè)務(wù)簽字。4、由部組相關(guān)人員鑒定確認(rèn)，簽字，相關(guān)部組二次驗(yàn)收并簽字。5、到貨數(shù)量單據(jù)傳入咨詢(xún)部，打出入庫(kù)單。6、賣(mài)場(chǎng)相關(guān)部組上貨銷(xiāo)售。7、收貨的規(guī)定7.1、超過(guò)保質(zhì)期三分之一的不能收，或過(guò)半的不收。7.2、不能上架銷(xiāo)售的商品不能收。五、理貨員的素質(zhì)要求1、商品打貼標(biāo)價(jià)簽的操作規(guī)范1.1、價(jià)前要核對(duì)商品的代碼和售價(jià)，調(diào)整好打價(jià)機(jī)上的數(shù)碼。1.2、價(jià)簽紙要妥善保管，為防止個(gè)別顧客偷換價(jià)簽，即從低價(jià)標(biāo)簽貼在高價(jià)格商品上，通常選用僅能一次使用的折線(xiàn)標(biāo)價(jià)紙。2、打貼標(biāo)價(jià)簽(自制條型碼)的規(guī)范2.1、一般商品，打貼在商品正面右上角。2.2、桶裝商品，打貼在桶蓋上方。2.3、瓶裝商品，打貼在瓶頸部位。2.4、禮品、高檔商品標(biāo)簽打貼在商品右上角側(cè)面。2.5、條碼無(wú)法使用的商品打貼覆蓋在原條碼上。2.6、商品價(jià)格調(diào)高時(shí)將原有標(biāo)簽去掉再打貼，調(diào)低時(shí)可打貼在原有標(biāo)簽上。商超保密管理制度范本（二）劍南春商超部門(mén)促銷(xiāo)員工管理制度為嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)管理，建立一支高素質(zhì)的促銷(xiāo)隊(duì)伍，促進(jìn)銷(xiāo)售，樹(shù)立劍南春酒良好的品牌形象，公司特制定以下管理制度。一、促銷(xiāo)員的工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)公司產(chǎn)品商品銷(xiāo)售、陳列保持、價(jià)格反饋、競(jìng)品信息、促銷(xiāo)物料保管等店面維護(hù)工作；2、公司產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的具體執(zhí)行；3、協(xié)助基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員完成門(mén)店消費(fèi)者數(shù)據(jù)、門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集工作；4、協(xié)助基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員完善與門(mén)店管理人員的客情工作；5、對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員的日常走訪(fǎng)情況和客情情況進(jìn)行匯報(bào)二、促銷(xiāo)員的工作原則：1、公司促銷(xiāo)員應(yīng)忠于職守，遵守公司的一切規(guī)章制度，服從主管指揮，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。2、促銷(xiāo)員對(duì)待工作應(yīng)積極、熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，在工作中不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，保守業(yè)務(wù)機(jī)密。3、促銷(xiāo)員對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題、困難應(yīng)及時(shí)反饋，逐級(jí)反映，不得越級(jí)報(bào)告。4、工作時(shí)間必須按要求穿著賣(mài)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工裝，工裝必須保持整潔、挺闊。工作服應(yīng)避免損壞或遺失，不得隨意亂改動(dòng)，若有遺失、改動(dòng)、或破壞工服者，扣除所交納的服裝押金。5、促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)，員工之間應(yīng)互相幫助、體諒，不得拉幫結(jié)派，如有發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除處理。6、工作言行及舉止要求1、作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員要具有親切的服務(wù)，熱情的微笑，優(yōu)雅的姿態(tài)，專(zhuān)業(yè)的技能。要保持樂(lè)觀，真誠(chéng)，自信的心態(tài)。要休息充分，精力1充沛，心情愉快2、要保持親切自然的態(tài)度并時(shí)刻牢記(1)消費(fèi)者是你的____(2)愉快情緒是可以傳遞的(3)消費(fèi)者愿意接受你，你就成功一大半了三、聘用：1、本公司聘用的員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)一天、考核合格、試用后方可正式錄用。2、試用期限為兩個(gè)月，由進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)上崗開(kāi)始之日計(jì)算，公司有權(quán)視其試用期表現(xiàn)情況延長(zhǎng)或縮短試用期天數(shù)。3、工作期內(nèi)雇用雙方依照下列方法終止雇用關(guān)系：4、公司對(duì)試用期內(nèi)工作不合格者，不需提出任何理由予以辭退。5、如有要求辭職者需提前____天書(shū)面報(bào)告促銷(xiāo)主管，經(jīng)促銷(xiāo)主管批準(zhǔn)后，方可辭職。6、凡被我公司聘用的長(zhǎng)促，押金____元，該押金在終止合作，交接完畢，退場(chǎng)一個(gè)月后由公司返還全部押金。工衣押金，更衣柜押金由個(gè)人承擔(dān)，如在退場(chǎng)過(guò)程中發(fā)生任何由促銷(xiāo)員本人造成的罰款，罰款由促銷(xiāo)員個(gè)人承擔(dān)，例如工卡、工服丟失、更衣柜鑰匙丟失等情況。四、工作時(shí)間及要求：1.促銷(xiāo)員必須按照各個(gè)超市的規(guī)定時(shí)間上下班，需要請(qǐng)假或店內(nèi)輪休必須在休息的前一天通知到促銷(xiāo)主管。如未提前請(qǐng)假者，視為曠工，除扣除當(dāng)日工資外，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款____元。2、促銷(xiāo)例會(huì)時(shí)間：每周三早上九點(diǎn)半召開(kāi)例會(huì)內(nèi)容：①點(diǎn)名簽到；②促銷(xiāo)員匯報(bào)前一周的工作情況及賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況；2③我公司產(chǎn)品銷(xiāo)量；④其它品牌的銷(xiāo)售情況及促銷(xiāo)手段；⑤顧客及賣(mài)場(chǎng)的反饋意見(jiàn)；⑥互動(dòng)學(xué)習(xí)和交流。3、每周的周三之前填寫(xiě)好上周的《促銷(xiāo)員周報(bào)表》月銷(xiāo)售在每月最后一日結(jié)帳，促銷(xiāo)員必須每月____日下午____點(diǎn)前將填寫(xiě)好的本月《促銷(xiāo)員月度報(bào)表》交由促銷(xiāo)主管統(tǒng)計(jì)匯總。五、薪資：1、薪資結(jié)構(gòu)底薪(基礎(chǔ)工資+話(huà)補(bǔ)+餐補(bǔ)+浮動(dòng)工資)+提成+保險(xiǎn)2、薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資1400+話(huà)補(bǔ)50+餐補(bǔ)50+浮動(dòng)基數(shù)300____1800浮動(dòng)工資300(完成率低于____%無(wú)績(jī)效工資)水晶劍珍藏劍各占任務(wù)比例的____%每月____日后周會(huì)傳達(dá)下月任務(wù)指標(biāo)提成標(biāo)準(zhǔn)水晶劍____元/瓶珍藏劍____元/瓶當(dāng)月銷(xiāo)售三瓶(含三瓶)以上按____元/瓶計(jì)算提成當(dāng)月銷(xiāo)售六瓶(含六瓶)以上按____元/瓶計(jì)算提成3、轉(zhuǎn)正后購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金重大節(jié)日的相關(guān)福利發(fā)放4、公司定期開(kāi)展月銷(xiāo)售冠軍競(jìng)賽單品銷(xiāo)售競(jìng)賽等活動(dòng)優(yōu)秀促銷(xiāo)員將獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)5、每月____日發(fā)放上月工資6、在試用期間內(nèi)因個(gè)人原因離職的由促銷(xiāo)員個(gè)人承擔(dān)賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)交付的培訓(xùn)費(fèi)及空崗管理費(fèi)六、獎(jiǎng)懲制度：1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)于業(yè)績(jī)突出，工作態(tài)度積極，為公司作出貢獻(xiàn)的促銷(xiāo)員公司將進(jìn)3行季度和年度評(píng)優(yōu)，給予獎(jiǎng)勵(lì)并以此作為提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。2、懲罰制度：促銷(xiāo)員遲到一次扣____元(包括開(kāi)會(huì)、培訓(xùn))；事假、病假須(提前一天)請(qǐng)假并遞交請(qǐng)假條。病假需出具(市級(jí)以上)醫(yī)院證明，事假、病假一律扣當(dāng)日工資，每月不得超過(guò)三天；事假：無(wú)特殊性原因事假不得連續(xù)超過(guò)____天，否則促銷(xiāo)員底薪降一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；病假。病假達(dá)十天者，公司有權(quán)作勸退處理。促銷(xiāo)員休假期滿(mǎn)必須本人到公司辦理消假手續(xù)，否則超假未申請(qǐng)，公司將做曠工處理。凡違反以下內(nèi)容者，予以____元/次罰款，并視情節(jié)輕重予以警告或開(kāi)除等處罰。⑴未按時(shí)填寫(xiě)周報(bào)表者⑵未按時(shí)填寫(xiě)月報(bào)表者凡違反以下內(nèi)容者，予以____元/次罰款，并視情節(jié)輕重予以警告或開(kāi)除等處罰。⑴未做到《工作言行及舉止要求》；⑵未按要求填寫(xiě)《促銷(xiāo)員月度報(bào)表》；⑶因?yàn)閭€(gè)人原因造成顧客投訴；⑷上班時(shí)間與商場(chǎng)工作人員閑聊或交頭接耳；⑸由于促銷(xiāo)員本人原因?qū)е鲁小㈩櫩突蚱渌鼊δ洗簼撛谙M(fèi)者的不滿(mǎn)(如與超市內(nèi)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，與顧客發(fā)生口角等)；⑹上班時(shí)間吃零食；⑺未及時(shí)將促銷(xiāo)品及時(shí)交予顧客；⑻促銷(xiāo)員應(yīng)潔身自好，不拿超市、公司、顧客錢(qián)物，發(fā)現(xiàn)作盜竊處理，加倍罰款并立即辭退；⑼未及時(shí)交工作總結(jié)；⑽促銷(xiāo)員曠工一次罰款____元，累計(jì)三次曠工，按自動(dòng)除名處理，不予發(fā)放基本工資、提成、服務(wù)押金不退。以下四種情況亦視為曠工：①遲到、早退____次視曠工一次；遲到、早退____分鐘以上視為曠工；4②私自換班或倒休；③請(qǐng)假為經(jīng)批準(zhǔn)或未按正常程序請(qǐng)假；④無(wú)故空崗____分鐘以上。凡違反以下內(nèi)容者，公司將作出予以開(kāi)除并扣發(fā)基本工資、提成和不退還服裝押金的處罰。⑴虛報(bào)銷(xiāo)量者或市場(chǎng)占有率；⑵不服從促銷(xiāo)主管的工作安排，經(jīng)警告仍不悔改⑶在外從事第二職業(yè)，正常上班時(shí)間因從事非公司安排的其他工作；⑷泄露公司機(jī)密(含工資、促銷(xiāo)活動(dòng)、非公開(kāi)的進(jìn)貨價(jià)等)請(qǐng)確認(rèn)閱讀并無(wú)異議，促銷(xiāo)員簽字。商超保密管理制度范本（三）劍南春商超部門(mén)促銷(xiāo)員工管理制度為嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)管理，建立一支高素質(zhì)的促銷(xiāo)隊(duì)伍，促進(jìn)銷(xiāo)售，樹(shù)立劍南春酒良好的品牌形象，公司特制定以下管理制度。一、促銷(xiāo)員的工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)公司產(chǎn)品商品銷(xiāo)售、陳列保持、價(jià)格反饋、競(jìng)品信息、促銷(xiāo)物料保管等店面維護(hù)工作；2、公司產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的具體執(zhí)行；3、協(xié)助基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員完成門(mén)店消費(fèi)者數(shù)據(jù)、門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集工作；4、協(xié)助基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員完善與門(mén)店管理人員的客情工作；5、對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員的日常走訪(fǎng)情況和客情情況進(jìn)行匯報(bào)二、促銷(xiāo)員的工作原則：1、公司促銷(xiāo)員應(yīng)忠于職守，遵守公司的一切規(guī)章制度，服從主管指揮，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。2、促銷(xiāo)員對(duì)待工作應(yīng)積極、熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，在工作中不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，保守業(yè)務(wù)____。3、促銷(xiāo)員對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題、困難應(yīng)及時(shí)反饋，逐級(jí)反映，不得越級(jí)報(bào)告。4、工作時(shí)間必須按要求穿著賣(mài)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工裝，工裝必須保持整潔、挺闊。工作服應(yīng)避免損壞或遺失，不得隨意亂改動(dòng)，若有遺失、改動(dòng)、或破壞工服者，扣除所交納的服裝押金。5、促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)，員工之間應(yīng)互相幫助、體諒，不得拉幫結(jié)派，如有發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除處理。6、工作言行及舉止要求1、作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員要具有親切的服務(wù)，熱情的微笑，優(yōu)雅的姿態(tài)，專(zhuān)業(yè)的技能。要保持樂(lè)觀，真誠(chéng)，自信的心態(tài)。要休息充分，精力1充沛，心情愉快2、要保持親切自然的態(tài)度并時(shí)刻牢記(1)消費(fèi)者是你的____(2)愉快情緒是可以傳遞的(3)消費(fèi)者愿意接受你，你就成功一大半了三、聘用：1、本公司聘用的員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)一天、考核合格、試用后方可正式錄用。2、試用期限為兩個(gè)月，由進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)上崗開(kāi)始之日計(jì)算，公司有權(quán)視其試用期表現(xiàn)情況延長(zhǎng)或縮短試用期天數(shù)。3、工作期內(nèi)雇用雙方依照下列方法終止雇用關(guān)系：4、公司對(duì)試用期內(nèi)工作不合格者，不需提出任何理由予以辭退。5、如有要求辭職者需提前____天書(shū)面報(bào)告促銷(xiāo)主管，經(jīng)促銷(xiāo)主管批準(zhǔn)后，方可辭職。6、凡被我公司聘用的長(zhǎng)促，押金____元，該押金在終止合作，交接完畢，退場(chǎng)一個(gè)月后由公司返還全部押金。工衣押金，更衣柜押金由個(gè)人承擔(dān)，如在退場(chǎng)過(guò)程中發(fā)生任何由促銷(xiāo)員本人造成的罰款，罰款由促銷(xiāo)員個(gè)人承擔(dān)，例如工卡、工服丟失、更衣柜鑰匙丟失等情況。四、工作時(shí)間及要求：1.促銷(xiāo)員必須按照各個(gè)超市的規(guī)定時(shí)間上下班，需要請(qǐng)假或店內(nèi)輪休必須在休息的前一天通知到促銷(xiāo)主管。如未提前請(qǐng)假者，視為曠工，除扣除當(dāng)日工資外，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款____元。2、促銷(xiāo)例會(huì)時(shí)間：每周三早上九點(diǎn)半召開(kāi)例會(huì)內(nèi)容：①點(diǎn)名簽到；②促銷(xiāo)員匯報(bào)前一周的工作情況及賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況；2③我公司產(chǎn)品銷(xiāo)量；④其它品牌的銷(xiāo)售情況及促銷(xiāo)手段；⑤顧客及賣(mài)場(chǎng)的反饋意見(jiàn)；⑥互動(dòng)學(xué)習(xí)和交流。3、每周的周三之前填寫(xiě)好上周的《促銷(xiāo)員周報(bào)表》月銷(xiāo)售在每月最后一日結(jié)帳，促銷(xiāo)員必須每月____日下午____點(diǎn)前將填寫(xiě)好的本月《促銷(xiāo)員月度報(bào)表》交由促銷(xiāo)主管統(tǒng)計(jì)匯總。五、薪資：1、薪資結(jié)構(gòu)底薪(基礎(chǔ)工資+話(huà)補(bǔ)+餐補(bǔ)+浮動(dòng)工資)+提成+保險(xiǎn)2、薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資1400+話(huà)補(bǔ)50+餐補(bǔ)50+浮動(dòng)基數(shù)300____1800浮動(dòng)工資300(完成率低于____%無(wú)績(jī)效工資)水晶劍珍藏劍各占任務(wù)比例的____%每月____日后周會(huì)傳達(dá)下月任務(wù)指標(biāo)提成標(biāo)準(zhǔn)水晶劍____元/瓶珍藏劍____元/瓶當(dāng)月銷(xiāo)售三瓶(含三瓶)以上按____元/瓶計(jì)算提成當(dāng)月銷(xiāo)售六瓶(含六瓶)以上按____元/瓶計(jì)算提成3、轉(zhuǎn)正后購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金重大節(jié)日的相關(guān)福利發(fā)放4、公司定期開(kāi)展月銷(xiāo)售冠軍競(jìng)賽單品銷(xiāo)售競(jìng)賽等活動(dòng)優(yōu)秀促銷(xiāo)員將獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)5、每月____日發(fā)放上月工資6、在試用期間內(nèi)因個(gè)人原因離職的由促銷(xiāo)員個(gè)人承擔(dān)賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)交付的培訓(xùn)費(fèi)及空崗管理費(fèi)六、獎(jiǎng)懲制度：1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)于業(yè)績(jī)突出，工作態(tài)度積極，為公司作出貢獻(xiàn)的促銷(xiāo)員公司將進(jìn)3行季度和年度評(píng)優(yōu)，給予獎(jiǎng)勵(lì)并以此作為提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。2、懲罰制度：促銷(xiāo)員遲到一次扣____元(包括開(kāi)會(huì)、培訓(xùn))；事假、病假須(提前一天)請(qǐng)假并