2023年房地產(chǎn)工作管理制度篇

2023年房地產(chǎn)工作管理制度篇

書目

第1篇房地產(chǎn)公司工作服管理制度（3）

第2篇房地產(chǎn)人事工作管理制度

第3篇房地產(chǎn)公司人事工作管理制度

第4篇房地產(chǎn)公司營銷中心工作準則管理制度

第5篇房地產(chǎn)銷售管理工作制度

第6篇房地產(chǎn)公司工作服管理制度

第7篇某市房地產(chǎn)管理局行政工作制度

第8篇x房地產(chǎn)公司職員工作服管理制度

第9篇f房地產(chǎn)銷售管理工作制度

第10篇房地產(chǎn)公司職員工作服管理制度

第11篇房地產(chǎn)企業(yè)日常管理工作制度

第12篇房地產(chǎn)公司行政管理制度：工作制度

第13篇房地產(chǎn)公司保密工作管理制度方法

第14篇房地產(chǎn)企業(yè)工作例會管理制度

房地產(chǎn)公司工作服管理制度

房地產(chǎn)公司工作服管理制度

(三)

1、職員統(tǒng)一工作服的運用與管理,均以本規(guī)定為準。保安等特別工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2、本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3、制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4、除特別場合外,職工上班時必需穿工作服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責任。

5、遵守事項:不得擅自變更制服樣式。不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。制服應(yīng)保持整齊。如有污損,應(yīng)自費清洗或修補。制服如丟失或破損不能穿用時,應(yīng)干脆報告主管上級。如制服出現(xiàn)由人為緣由或保管不當造成的損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

6、制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7、制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)接著運用。

8、新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服申請表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。

9、下列狀況下,職工須交還制服。離職。辭退

10、制服管理。職工對配發(fā)的制服有保管、補修的責任。盡量削減制服在非工作時間的損耗。制服清洗由個人負擔費用。

11、制服丟失,失盜或破損時,如系個人緣由,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12、食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13、如有必要,對臨時工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

房地產(chǎn)公司營銷中心工作準則管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心管理制度:工作準則

第一條聽從原則

下級須充分敬重和聽從上級的支配及調(diào)配,依時完成任務(wù),不得拖延拒絕或終止工作。沒有聽從就沒有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有管理。

其次條溝通原則

保證人員之間良好的溝通,保證信息的暢通,要樹立相互服務(wù)相互制約的意識,創(chuàng)建一種團結(jié)協(xié)作、相互幫助的氛圍。

第三條專業(yè)操守

營銷中心的每一個人都代表著公司的形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以任何時間都要維持專業(yè)看法:以客為尊,看法懇切,工作主動,并不斷改良,讓自己做得更好。

第四條遵守公司紀律原則

營銷中心全體工作人員必需遵守公司的各項規(guī)章制度及部門的管理條例。

第五條保密

全部銷售部工作人員必需遵守公司的保密守則。

編制審核批準

日期日期日期

房地產(chǎn)公司行政管理制度：工作制度

房地產(chǎn)公司行政管理制度:工作制度

一、工作時間

(一)公司上班時間為周一至周五的9:00-18:00,每天中午12:00-14:30為午餐和休息時間。

(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、考勤制度

(一)考勤員負責逐日照實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月10日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。

(二)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤狀況進行檢查、核對。

(三)員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

(四)員工要嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、閑聊等。如有違反,即作違紀處理。

三、請銷假制度

(一)員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。詳細要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

(二)員工因業(yè)務(wù)須要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一支配,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)剛好通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整齊、舉止端莊、精神飽滿。

(二)員工之間應(yīng)相互敬重、相互幫助,要用自身言行樹立公司形象。

(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或運用粗魯語言。

五、環(huán)境衛(wèi)生、平安保衛(wèi)制度

(一)各部門應(yīng)負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。全部的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。

(二)各部門均設(shè)專人負責辦公地點的平安、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,剛好消退存在的隱患。同時,每一位員工對公司的平安、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要剛好匯報、幫助處理的義務(wù)。

六、各種辦公設(shè)備的運用制度

(一)電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

(二)因工作須要運用電腦、傳真機、復(fù)印機、長途電話的,必需征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其運用狀況進行登記,并支配專人管理。

(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的狀況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫'用車申請單',經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室支配,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的狀況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑'用車申請單'報銷。

(四)任何人不得因私運用各種辦公設(shè)備,若因特別狀況須要運用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫運用單,費用自理。

七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度

各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)隱私和內(nèi)部狀況。各部門經(jīng)理要常常對員工進行職業(yè)道德教化,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責任。

房地產(chǎn)公司人事工作管理制度

房地產(chǎn)公司對于各崗位員工的管理,不管是基層還是管理層,在人事管理方面有哪些不同,有哪些相關(guān)的人事管理制度呢以下是具體的房地產(chǎn)公司人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本公司全部工作人員,均稱為本公司員工。

其次條本公司員工職級規(guī)定如下:高層管理級、中層管理級、基層管理級、專業(yè)骨干級、員工級。

第三條每一職位均設(shè)置'崗位職責說明書',說明其職責內(nèi)容。人員的級(職)等應(yīng)按其受聘的職位確定。

第四條各單位依據(jù)業(yè)務(wù)須要,于每年年度末編訂下一年度'人員編制表',上報至人力資源部,依據(jù)公司年度經(jīng)營安排需求,提出年度用工安排方案(含臨時新增項目),報總經(jīng)理審批。

第五條本公司各級員工聘請管理,均依本制度各項管理制度和規(guī)定辦理。

其次章員工聘請錄用管理制度

第六條為使本公司的聘請和錄用工作有所依據(jù),特制定本制度。

第七條本公司所需員工,一律公開條件,向社會聘請。

第八條本公司聘用各級員工以品德、學(xué)識、實力、閱歷、體格適合于崗位為原則。

第九條聘請程序

1、承辦部門:公司辦公室;

2、各部門依據(jù)業(yè)務(wù)須要,在本年度的編制限額內(nèi),填寫《人員增補申請表》(僅限公司聘用員工),遞交人力資源崗審核,報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準;

3、人力資源崗依據(jù)批件,負責擬定聘請安排,內(nèi)容包括:⑴聘請職位名稱及名額;⑵資格條件限制(參照《實嘉公司崗位職責說明》);⑶職位預(yù)算薪金;⑷聘請成本預(yù)算;⑸聘請廣告及聘請方式的擬定;⑹資料審核方式及辦理日期(截止日期);⑺時間、場地支配;⑻打算事項:公司宣揚材料、相關(guān)表格等。

第十條選聘與面試

1、人力資源崗依據(jù)《實嘉公司崗位職責說明》在征聘資料中選擇適用者供申請部門負責人篩選;

2、經(jīng)部門負責人篩選認可者,由人力資源部組織落實面試事宜;⑴面試時間、地點⑵確定面試考評人員;⑶通知參與面試人員;⑷筆試的組織落實。

第十一條面試人員應(yīng)具體填寫《求職申請表》。

第十二條由申請部門負責人、人力資源部共同參與面試。面試時應(yīng)留意以下幾點:

1、要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松;

2、要了解自己獲知的答案及問題點;

3、要了解自己要告知對方的問題;

4、要敬重對方的人格。

第十三條經(jīng)面試合格者由本人填寫《試用員工登記表》,按隸屬關(guān)系逐級審批后方予上崗。參照第九條人力資源崗依據(jù)核批后的《試用員工登記表》通知員工辦理上崗錄用及考勤卡領(lǐng)用等相關(guān)手續(xù)。第十四條經(jīng)核定錄用的人員在報到時須帶以下材料:

1、一寸照片2張;

2、身份證復(fù)印件2份;

3、最高學(xué)歷畢業(yè)證書原件或相關(guān)資格證書原件;

4、特別行業(yè)需提交擔保書;

5、原公司離職證明。

第十五條聘用人員(含試用人員)的任用人數(shù)應(yīng)以各單位所核定的年度編制人數(shù)為限,以便因事?lián)袢?合理配置人力資源。

第十六條有下列情形之一者,不得予以錄用:

1、被剝奪政治權(quán)利,尚未復(fù)原者;

2、通緝有案,尚未撤銷者;

3、吸食*或其他毒品者;

4、在原工作單位服務(wù),尚未辦清離職手續(xù)者;

5、身體有缺陷,或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

6、未滿十六周歲者;

7、公司法第六十一條內(nèi)容中所涉及的情形。

第十七條本制度由公司人力資源部負責說明。

房地產(chǎn)人事工作管理制度

在許多的房地產(chǎn)公司中,對于人員的聘請,人事部門的管理,都須要有健全的管理制度,以下整理了房地產(chǎn)人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本公司全部工作人員,均稱為本公司員工。

其次條本公司員工職級規(guī)定如下:高層管理級、中層管理級、基層管理級、專業(yè)骨干級、員工級。

第三條每一職位均設(shè)置'崗位職責說明書',說明其職責內(nèi)容。人員的級(職)等應(yīng)按其受聘的職位確定。

第四條各單位依據(jù)業(yè)務(wù)須要,于每年年度末編訂下一年度'人員編制表',上報至人力資源部,依據(jù)公司年度經(jīng)營安排需求,提出年度用工安排方案(含臨時新增項目),報總經(jīng)理審批。

第五條本公司各級員工聘請管理,均依本制度各項管理制度和規(guī)定辦理。

其次章員工聘請錄用管理制度

第六條為使本公司的聘請和錄用工作有所依據(jù),特制定本制度。

第七條本公司所需員工,一律公開條件,向社會聘請。

第八條本公司聘用各級員工以品德、學(xué)識、實力、閱歷、體格適合于崗位為原則。

第九條聘請程序

1、承辦部門:公司辦公室;

2、各部門依據(jù)業(yè)務(wù)須要,在本年度的編制限額內(nèi),填寫《人員增補申請表》(僅限公司聘用員工),遞交人力資源崗審核,報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準;

3、人力資源崗依據(jù)批件,負責擬定聘請安排,內(nèi)容包括:⑴聘請職位名稱及名額;⑵資格條件限制(參照《實嘉公司崗位職責說明》);⑶職位預(yù)算薪金;⑷聘請成本預(yù)算;⑸聘請廣告及聘請方式的擬定;⑹資料審核方式及辦理日期(截止日期);⑺時間、場地支配;⑻打算事項:公司宣揚材料、相關(guān)表格等。

第十條選聘與面試

1、人力資源崗依據(jù)《實嘉公司崗位職責說明》在征聘資料中選擇適用者供申請部門負責人篩選;

2、經(jīng)部門負責人篩選認可者,由人力資源部組織落實面試事宜;⑴面試時間、地點⑵確定面試考評人員;⑶通知參與面試人員;⑷筆試的組織落實。

第十一條面試人員應(yīng)具體填寫《求職申請表》。

第十二條由申請部門負責人、人力資源部共同參與面試。面試時應(yīng)留意以下幾點:

1、要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松;

2、要了解自己獲知的答案及問題點;

3、要了解自己要告知對方的問題;

4、要敬重對方的人格。

第十三條經(jīng)面試合格者由本人填寫《試用員工登記表》,按隸屬關(guān)系逐級審批后方予上崗。參照第九條人力資源崗依據(jù)核批后的《試用員工登記表》通知員工辦理上崗錄用及考勤卡領(lǐng)用等相關(guān)手續(xù)。第十四條經(jīng)核定錄用的人員在報到時須帶以下材料:

1、一寸照片2張;

2、身份證復(fù)印件2份;

3、最高學(xué)歷畢業(yè)證書原件或相關(guān)資格證書原件;

4、特別行業(yè)需提交擔保書;

5、原公司離職證明。

第十五條聘用人員(含試用人員)的任用人數(shù)應(yīng)以各單位所核定的年度編制人數(shù)為限,以便因事?lián)袢?合理配置人力資源。

第十六條有下列情形之一者,不得予以錄用:

1、被剝奪政治權(quán)利,尚未復(fù)原者;

2、通緝有案,尚未撤銷者;

3、吸食*或其他毒品者;

4、在原工作單位服務(wù),尚未辦清離職手續(xù)者;

5、身體有缺陷,或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

6、未滿十六周歲者;

7、公司法第六十一條內(nèi)容中所涉及的情形。

第十七條本制度由公司人力資源部負責說明。

房地產(chǎn)公司工作服管理制度（3）

房地產(chǎn)公司工作服管理制度(三)

1、職員統(tǒng)一工作服的運用與管理,均以本規(guī)定為準。保安等特別工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2、本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3、制服分夏裝和冬裝兩種:

其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4、除特別場合外,職工上班時必需穿工作服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責任。

5、遵守事項:

■不得擅自變更制服樣式。

■不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。

■制服應(yīng)保持整齊。如有污損,應(yīng)自費清洗或修補。

■制服如丟失或破損不能穿用時,應(yīng)干脆報告主管上級。

■如制服出現(xiàn)由人為緣由或保管不當造成的損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

6、制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7、制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)接著運用。

8、新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服申請表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。

9、下列狀況下,職工須交還制服。

■離職。

■辭退

10、制服管理。

■職工對配發(fā)的制服有保管、補修的責任。

■盡量削減制服在非工作時間的損耗。

■制服清洗由個人負擔費用。

11、制服丟失,失盜或破損時,如系個人緣由,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12、食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13、如有必要,對臨時工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

房地產(chǎn)企業(yè)日常管理工作制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作制度

第一條總則為加強公司基礎(chǔ)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使公司的日常管理規(guī)范化、標準化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本方法。

其次條公司日常管理的基本原則是:公開、公允、公正。公開是指各項制度的公開性,建立透亮化的管理。公允是指在制度前人人同等,建立同等競爭的機制。公正是指對工作作出客觀公正的評價,建立良性的信息溝通反饋機制。

第三條員工應(yīng)嚴格遵守本公司的規(guī)章制度,忠于職守,聽從支配。員工應(yīng)時刻維護公司的利益。

第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、閑聊、大聲喧嘩或做其它與工作無關(guān)的事情。

第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受款待、收受賄賂、招搖撞騙或進行其他損壞公司利益的行為。違反者,公司將根據(jù)規(guī)章制度予以懲罰或依法追究相應(yīng)的法律責任。

第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整齊衛(wèi)生。員工在辦公時間、辦公區(qū)域著裝應(yīng)整齊得體,莊重大方,符合職業(yè)身份。禁止在辦公場所穿著'奇裝異服'坦胸露背的不符合公司形象著裝。

第七條員工應(yīng)整齊擺放辦公用品。下班后,應(yīng)清理辦公用品,保持整齊。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥當整理和保管。

第八條員工應(yīng)愛惜公共設(shè)備和辦公設(shè)施,節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個人的珍貴物品應(yīng)自行妥當保管,下班后剛好帶走。個人物品損壞、丟失的,公司不負責任。

第九條收集重大國家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢信息,剛好整理分析,將整理分析材料剛好記報,供領(lǐng)導(dǎo)決策運用。

第十條負責對總經(jīng)理的指令上傳下達,負責例行辦公會、專題會議的組織,督促和檢查《會已經(jīng)要》的執(zhí)行和狀況回饋。

第十一條公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離崗。

第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請,并扣罰相應(yīng)的工資,月全勤無遲到、早退紀律的員工當月公司賜予肯定的嘉獎。

某市房地產(chǎn)管理局行政工作制度

z房地產(chǎn)管理局行政工作制度

為使我局行政管理工作更加制度化、規(guī)范化,提高機關(guān)依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平,切實轉(zhuǎn)變工作作風和建立高效有序的辦事機制,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)制度

㈠市房地產(chǎn)管理局是市委、市政府給予城市房地產(chǎn)業(yè)行政管理職能的事業(yè)單位,受市委、市政府和市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo),也受省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

㈡局長負責主持局的全面工作,對全局的行政工作負總責。對須要集體確定的重大事項、重大決策,由局長提交局長會議探討確定。

㈢副局長幫助局長工作,對所分管的工作范圍和局長托付的其他任務(wù)事項負責,并剛好向局長匯報工作狀況。凡在分工職權(quán)范圍內(nèi)的事項,分管副局長應(yīng)剛好作出決策;須要協(xié)商解決的事項,要與有關(guān)分管副局長商定后作出決策;協(xié)商不一樣的,報局長確定或提交局長會議確定。

㈣局長出訪、出差期間,由局長指定的一位副局長代行局長職責;副局長出訪、出差期間,由局長或局長指定的其他副局長代行職責。代行職責應(yīng)同時通知局辦公室。

㈤辦公室主任負責組織協(xié)調(diào)局機關(guān)日常工作;室、科、所、司的正職領(lǐng)導(dǎo)主持本單位的全面工作,副職領(lǐng)導(dǎo)幫助正職領(lǐng)導(dǎo)工作。室、科、所、司內(nèi)部在開展工作中看法不一樣時,由正職領(lǐng)導(dǎo)確定。涉及其他科室的工作,應(yīng)主動會辦或協(xié)商解決;協(xié)商不一樣的,由有關(guān)分管副局長協(xié)調(diào)后或報局長確定。

二、請示、報告制度

㈠局重要狀況、緊急狀況、各項安排執(zhí)行狀況以及按規(guī)定須要上報的,應(yīng)剛好向市委、市政府和上級行政主管部門報告。重要狀況報告由局辦公室詳細負責。

㈡下列事項由各室、科、所、司向局請示和報告:

1、處理本單位職權(quán)范圍外的重大問題,應(yīng)事先請示、事后報告結(jié)果;

2、處理職權(quán)范圍內(nèi)的一些重大事項的結(jié)果;

3、年度或季度工作安排、工作總結(jié),專題工作報告;

4、單位之間,經(jīng)會辦或協(xié)商后仍有異議或看法不統(tǒng)一的事項;

5、購置固定資產(chǎn)及辦公用品;

6、須要請示或報告的其他事項。

㈢局實行逐級請示制度;緊急狀況下可越級請示,但事后須向越過的機關(guān)或行政領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、會議制度

㈠局實行局務(wù)會議、局長辦公會、局長碰頭會和局干部大會制度。

㈡有關(guān)局務(wù)會議、局長辦公會、局長碰頭會的規(guī)定,詳見局議事決策制度。

㈢局干部大會,由局長依據(jù)須要確定召開,由局長或副局長主持,局全體干部參與。局干部大會主要傳達上級有關(guān)文件精神,對全體干部進行思想動員和教化等。

㈣以上會議一般以電話或口頭通知,并對受話人進行記錄。局務(wù)會議、局長辦公會由辦公室主任或局長指定的人員負責記錄。對會議探討探討的各項內(nèi)容,與會人員須根據(jù)保密規(guī)定保守隱私,未經(jīng)批準不得自行傳達和擴散。

四、督促檢查制度

㈠局辦公室負責對局機關(guān)及下屬單位的工作進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查督促。

㈡檢查督促的內(nèi)容包括:

1、上級重大決策和重大工作部署或交辦的需由我局執(zhí)行的事項;

2、局長會議決策的督查事項;

3、局長交辦的督查事項;

4、局制度要求貫徹執(zhí)行的日常督查事項;

5、其他需由我局檢查督促的事項。

㈢督促檢查工作的程序如下:

1、立項。依據(jù)上級文件、交辦件或局會議確定要求,確定督查事項,明確主辦單位、協(xié)辦單位和辦理要求。

2、催辦。督辦事項確定后,督查部門應(yīng)向主辦單位進行催辦。主辦單位要抓緊辦理,協(xié)辦單位應(yīng)大力支持。

3、報告。各主辦單位在辦理督辦事項過程,應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)向局領(lǐng)導(dǎo)和督辦單位匯報辦理狀況,必要時應(yīng)形成書面報告材料。

4、辦結(jié)歸檔。督查部門對有關(guān)單位送來的辦理狀況報告,要仔細處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),達到要求的,予以辦結(jié);不符合要求的,退回補辦、重辦。督查事項辦結(jié)后,要將有關(guān)材料歸檔。

五、辦公制度

㈠各室、科、所、司的工作人員要明確本單位的工作職責和任務(wù),盡職盡責,做好本職工作。

㈡工作人員要按作息時間上下班,不遲到,不早退,不曠工。

㈢辦公場所要保持整齊衛(wèi)生,辦公用具擺放要整齊有序,工作人員應(yīng)注意形象,著裝樸實大方,實行佩證上崗。要愛惜公物,疼惜電腦設(shè)備,自覺節(jié)約水電。

㈣工作人員要自覺遵守機關(guān)秩序,不得在辦公場所大聲喧嘩,不得無故到其他科室、單位影響他人工作。

㈤工作人員離開本局外出須向本單位負責人報告,單位負責人外出應(yīng)向分管副局長報告,局領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)告知辦公室。

㈥工作人員對來局辦事的群眾,應(yīng)禮貌熱誠,辦事要做到仔細剛好。對一時不能辦好的事要說明清晰,說明緣由,不得借故刁難或拖延不辦。

六、請銷假制度、車輛管理制度、公文處理規(guī)定、財務(wù)管理制度另行規(guī)定。

本規(guī)定自發(fā)文之日起實施。

房地產(chǎn)企業(yè)工作例會管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作例會管理制度

第一條總則為了提高公司工作例會的工作效率,規(guī)范公司例會的組織工作和議事程序,特制定本制度。

其次條公司辦公室為工作例會事務(wù)的歸口管理部門,負責公司例會的組織與管理。

第三條工作例會一般每周一上午8:00召開。遇有特別狀況需變更時間的,辦公室將提前(或隨時)書面通知。

第四條工作例會主要聽取各部門和各項目單位關(guān)于上周工作狀況以及本周工作安排支配的匯報,探討、協(xié)調(diào)、部署公司各部門和各項目的重點工作,并就重大工作事項及有關(guān)問題進行專題探討探討。

第五條不定期工作例會的內(nèi)容,主要為定期會議中沒有涉及,但事關(guān)重大且需探討解決的問題。

第六條工作例會的參與人員:公司總經(jīng)理(董事長)、負總經(jīng)理、辦公室主任、及公司中上層人員,各項目、各部門經(jīng)理一干人員。

第七條參與工作例會的各部門經(jīng)理須將工作完成狀況和工作安排于每周開會前報于辦公室,由辦公室統(tǒng)一匯編和印發(fā)。

第八條參與例會的人員,應(yīng)在會議前具體閱讀會議資料,做好提問解答的打算,必要時應(yīng)打算好相應(yīng)的資料備問。

第九條辦公室須支配工作人員提前半小時做好會議的會場布置,打算好簽到名冊并落實人員做好會議記錄。

第十條凡參與工作會議人員必需例行會議簽到制度,參加會議人員不得無故缺席、遲到、早退,如有其它特別狀況,應(yīng)事先請假。

第十一條工作會議一般狀況下由總經(jīng)理召集,并主持。

第十二條會議的發(fā)言和研討依次按會議通知規(guī)定的議程進行,特別狀況由主持人在會議起先時明確。

第十三條匯報內(nèi)容:一是日常工作、二是重點工作、三是須要公司協(xié)調(diào)的工作。日常事務(wù)工作只做簡潔地匯報,重點和須要協(xié)調(diào)的工作,應(yīng)作具體地匯報。

第十四條會后工作落實:會議結(jié)束后,辦公室負責整理睬議紀要,會議紀要力求全面,客觀,精確。整理完畢后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后簽發(fā)各部門。

第十五條工作例會人員,不得泄露有關(guān)會議的內(nèi)容或?qū)h材料外借其他人員。

第十六條對工作例會形成的決議,與會人員,應(yīng)依據(jù)會議紀要的要求,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù),辦公室負責工作例會議定事項的督辦和反饋。

第十七條本制度由公司辦公室負責說明與修訂。

第十八條本制度自印發(fā)之日起實行。

f房地產(chǎn)銷售管理工作制度

為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理方法》,結(jié)合公司的詳細狀況,制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標,營銷人員必需發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神,具有責任心和使命感,完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口,營銷人員要做到誠懇守信、規(guī)范交易、熱忱服務(wù),自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前,應(yīng)仔細作出切實可行的營銷方案,報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中,銷售價格未經(jīng)批準不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后,列出明細表,雙方工作人員書面確認無誤后,報分管副總經(jīng)理批準、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問,相互協(xié)作、言行一樣,向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)看法和推銷技巧,做到宣揚力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中,嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理方法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;仔細簽訂和剛好發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋運用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié),月底剛好向總經(jīng)理上報銷售狀況,剛好報表。

九、房屋銷售后,要剛好將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、全部購房款必需由市場營銷部于收款當日交財務(wù)部,存至指定姓駛в轄釧醬妗

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),負責從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、修理等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密,確保商品房價格、戶型、銷售狀況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外,營銷人員要聽從部室的支配,完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必需遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時,要明確以下內(nèi)容:當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付運用條件和日期、建設(shè)標準、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同,守信譽”的原則,做到合法、嚴密、可行。

十六、妥當保管房屋買賣合同檔案,每份合同在蓋章前都必需到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名),做到精確、剛好、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款,要熟識業(yè)務(wù)。

十八、結(jié)合公司發(fā)展安排,制訂商品房營銷安排和實施方案,充分調(diào)動營銷人員的主動性,提高經(jīng)濟效益。

十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積,確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可),查驗人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷毐韴蟾笨偨?jīng)理批準后,由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,報財務(wù)部備案,不得擅自變更。

房地產(chǎn)公司職員工作服管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司職員工作服管理制度

1.0職員統(tǒng)一工作服的運用與管理,均以本規(guī)定為準。保安等特別工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2.0本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3．0制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4.0除特別場合外,職工上班時必需穿工作服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責任。

5.0遵守事項:

5.1不得擅自變更制服樣式。

5.2不得典賣、讓渡、轉(zhuǎn)借制服。

5.3制服應(yīng)保持整齊。如有污損,應(yīng)自費清洗或修補。

5.4制服如丟失或破損不能穿用時,應(yīng)干脆報告主管上級。

6.0制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7.0制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)接著運用。

8.0新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服申請表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。制服丟失或嚴峻破損時,不再上交。

9.0下列狀況下,職工須交還制服。

9.1辭職。

9.2辭退

10.0制服管理。

10.1職工對配發(fā)的制服有保管、補修的責任。

10.2盡量削減制服在非工作時間的損耗。

10.3制服清洗由個人負擔費用。

11.0制服丟失,失盜或破損時,如系個人緣由,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12.0食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13.0如有必要,對臨時工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

14.0本規(guī)定自___年_月_日起實施。

房地產(chǎn)公司保密工作管理制度方法

某某房地產(chǎn)公司保密工作管理制度

一、目的:

為了加強對公司保密工作的統(tǒng)一管理,防止失密、泄露及竊密事務(wù)的發(fā)生,保證公司的經(jīng)營管理活動穩(wěn)定牢靠地進行,特制訂此制度。

二、內(nèi)容:

(一)文件保密

1、文件按其所涉及內(nèi)容的重要程度和閱讀范圍,分為隱私文件、內(nèi)部文件和公開文件三種。其中隱私文件指內(nèi)容涉及公司及各部門的不能向外公開的資料,其密級可分為隱私、機密、絕密三種。內(nèi)部文件則指公司規(guī)定在肯定范圍內(nèi)傳閱、實施的文件。文件保密僅指上述兩種文件。

2、公司及各部門要嚴格把好組織關(guān),必需搞好涉密人員的選拔、審查、任用和管理工作,確保其隊伍的純凈、牢靠。

3、嚴格限制隱私文件處理的各個環(huán)節(jié)。

(1)重要文件在醞釀、起草、修改、探討過程中,要留意保密,不能外傳。

(2)一切隱私文件在印制前都要依照有關(guān)規(guī)定精確地標明密級,確定發(fā)放范圍,打印份數(shù)和清退時間。

(3)打印、復(fù)制隱私文件必需經(jīng)過請示、履行審批、登記手續(xù),并由檔案管理人員進行操作。檔案管理人員要嚴格根據(jù)批準的份數(shù)打印、復(fù)制,操作過程中形成的廢頁、清樣等必需剛好銷毀,不得擅自多印留存。

(4)要加強電腦的保密工作,重要文件要在電腦上加密處理,一般人員未經(jīng)準許不得在電腦上查閱文件。載有重要文件的磁盤由檔案管理人員妥當保管,并對重要文件、數(shù)據(jù)進行每月二次備份。

(5)文件收發(fā)是文件保密工作的重要環(huán)節(jié),檔案管理人員要按規(guī)定對收發(fā)文件一一登記,準確駕馭每一份文件的收發(fā)狀況和文件去向,傳閱文件一律實行直傳方式,由專人送閱,閱文人在《文件發(fā)放登記表》上簽名后方可閱覽,閱文人之間不得橫向傳閱。閱完和辦理之后要按文書立卷,要求交本公司檔案管理人員歸檔。

(6)檔案管理人員在工作調(diào)動或辭職時,必需將經(jīng)管的隱私文件清理登記,全部移交清晰。移交時,要造冊、清點、核對,并辦理簽字手續(xù)。其他人員調(diào)動或辭職時,檔案管理人員要主動將其手中的隱私文件或資料收回,以免丟失。

4、依法治密,完善制度,建立隱私文件管理責任制對隱私文件在收文、發(fā)文、分送、傳遞、借閱、移交,銷毀等各個環(huán)節(jié)都要建立嚴格的登記制度。努力把好各道關(guān)口,對違反規(guī)定,造成泄密事務(wù)的必需仔細追查,情節(jié)嚴峻者,要追究當事人的法律責任。

(二)會議保密

1、會議保密范圍指會議內(nèi)容涉及公司內(nèi)部機密,并規(guī)定在肯定的時間內(nèi),只限于肯定范圍的人知悉而不能外泄的會議。

2、會前打算工作過程中的保密。

(1)依據(jù)會議須要,嚴格確定出席、列席人員。會前要仔細探討平安保密措施,選定會址后,要對會址進行保密平安檢查,并對與會人員進行保密教化,嚴格執(zhí)行保密紀律。

(2)做好對會議文件的擬稿、復(fù)印、校對、保管與分送等環(huán)節(jié)的保密工作。

3、會議進行過程中的保密。

(1)嚴格限制與會議無關(guān)的人員進入會場。

(2)嚴禁亂印發(fā)會議隱私文件,對會議記錄本要按隱私文件管理方法指定檔案管理人員保管。

(3)與會人員不得以任何形式對外泄露會議隱私內(nèi)容。

4、會議結(jié)束后的保密工作

(1)會議結(jié)束后,要對會場進行保密檢查,看有無遺漏的隱私文件,記錄本等。

(2)會議分發(fā)的隱私文件(資料)會后要統(tǒng)一收回。

(3)會議記錄要妥當保管,特別狀況除外,不得帶出辦公室。(三)技術(shù)保密

1、技術(shù)保密范圍包括本公司現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上或待開發(fā)的技術(shù)項目。

2、針對技術(shù)泄密的主要渠道,實行防范措施。

三、附則

1、本規(guī)定的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)在人事行政部。

2、對泄密人員的懲罰見《獎懲制度》。

3、本規(guī)定自批準之日起執(zhí)行。

x房地產(chǎn)公司職員工作服管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司職員工作服管理制度

1.0職員統(tǒng)一工作服的運用與管理,均以本規(guī)定為準。保安等特別工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2.0本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3.0制服分夏裝和冬裝兩種:

其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4.0除特別場合外,職工上班時必需穿工作服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責任。

5.0遵守事項:

5.1不得擅自變更制服樣式。

5.2不得典賣、讓渡、轉(zhuǎn)借制服。

5.3制服應(yīng)保持整齊。如有污損,應(yīng)自費清洗或修補。

5.4制服如丟失或破損不能穿用時,應(yīng)干脆報告主管上級。

6.0制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7.0制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)接著運用。

8.0新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服申請表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。制服丟失或嚴峻破損時,不再上交。

9.0下列狀況下,職工須交還制服。

9.1辭職。

9.2辭退

10.0制服管理。

10.1職工對配發(fā)的制服